公路碎石穩(wěn)定土施工組織設(shè)計

1、精選文檔徐圩新區(qū)226省道北延段3標(biāo)水泥穩(wěn)定碎施工組織設(shè)計一、工程概況226省道北延段XW-S226-LJSG-3標(biāo)起點(diǎn)樁號為K31+760，終點(diǎn)樁號為K39+736.5，全長7.98km。起點(diǎn)位于與規(guī)劃縱十三路平交（疏港高速）處，往南依次跨越新灘河、西港河、張港河、與海堤公路相交，并終于該處。226省道是我省干線公路網(wǎng)中最東部緊靠海岸線的一第縱向干線公路，是連云港市燕尾港、埒子口和開發(fā)區(qū)的一條南北向重要干線公路，對提高我省東部濱海地區(qū)公路網(wǎng)覆蓋密度和通達(dá)度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。226省道北延段采用雙向四車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計車速100km/小時，路基寬度24.5m，城區(qū)段設(shè)有非機(jī)

2、動車道。我標(biāo)段一般路段水泥穩(wěn)定碎石底基層工程量為158445m2；基層工程量為1403932；橋頭過渡段基層工程量為175702；橋頭過渡段底基層工程量為215362，基層合計數(shù)量為157963 m2，底基層合計數(shù)量為179981 m2。二、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)1、施工承包合同書2、施工圖設(shè)計文件3、現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查、勘察資料4、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 034-2000）5、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）6、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ 076-95）7、公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本中明確規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)8、交通部頒布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范編制原則1、保質(zhì)保量

3、、安全、環(huán)保按期完成本單位工程的原則2、遵循作業(yè)指導(dǎo)書的要求，堅持合理安排施工程序的原則3、講求經(jīng)濟(jì)效果的原則4、力求均衡施工的原則三、施工進(jìn)度計劃計劃2011年4月15日進(jìn)行水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段的施工，至2011年8月30日完成我標(biāo)段所有水泥穩(wěn)定碎石基層與底基層的施工。四、施工準(zhǔn)備情況1、材料進(jìn)場情況：路基填料所需石料采用連云港金港灣、大島山石場所開采的石料，利用陸路汽車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，金港采石場石料供應(yīng)充足，石料主要為玄武巖、石灰?guī)r等，品種優(yōu)良，規(guī)格齊全，能夠滿足施工需要。2、設(shè)備進(jìn)場情況：配備相應(yīng)的施工機(jī)械：600型拌和樓1臺、95型攤鋪機(jī)2臺、22T振動壓路機(jī)2臺、膠輪壓路機(jī)1臺、

4、裝載機(jī)3臺、自卸汽車10臺、灑水車3臺等。機(jī)械設(shè)備齊全，滿足施工需要并保持良好的性能狀態(tài)，易損件有充足的儲備量。3、人員進(jìn)場情況：人員配備如下：項目經(jīng)理部：技術(shù)主管1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、工區(qū)負(fù)責(zé)人1人、測量6人、試驗4人。施工隊：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、試驗人員2人、測量人員2人，配合工人8人，機(jī)械操作手15人。五、項目管理組織設(shè)置及人員分工為優(yōu)質(zhì)、高效地完成水泥穩(wěn)定碎石的施工任務(wù)，將根據(jù)項目特點(diǎn)及施工的具體要求，精心組織，選擇精干施工隊伍進(jìn)行我部水泥穩(wěn)定碎石分項工程施工；在材料選擇、運(yùn)輸方面，選擇連云港實(shí)力強(qiáng)的公司承擔(dān)我標(biāo)段碎石的供應(yīng)及運(yùn)輸任務(wù)；在料源方面，為了確保我標(biāo)段施工時能有充足的材料，我標(biāo)段

5、料源采用大島山石場與姜莊石場作為我部山場碎石供應(yīng)場家，為了保證山場材料充足供應(yīng)，我部進(jìn)行現(xiàn)款買料，以保證我標(biāo)段水泥穩(wěn)定碎石施工總體進(jìn)度。為了保證組織體系能夠正常運(yùn)行，我部從公司選擇優(yōu)秀人員，迅速組成精干高效的項目經(jīng)理部作為該項目駐現(xiàn)場的指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)、組織、指揮全過程施工，并與項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、設(shè)計單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。項目部下設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、試驗室、測量組、物資設(shè)備部、財務(wù)部、綜合部、計量部、檔案室等職能部門，詳見組織機(jī)構(gòu)框圖。六、施工方法、順序及時間根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、施工方案、施工方法及施工進(jìn)度計劃安排，對各個施工工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排，盡量縮短搭接，合理確

6、定技術(shù)間歇時間和組織間歇時間。安排施工順序時，考慮人力和各種資源需求量的均衡，照顧重點(diǎn)，避免勞動力需求量出現(xiàn)不合理峰值，保證各分項工程的施工進(jìn)度。1、水泥穩(wěn)定碎石施工順序我標(biāo)段全長7.24km，選擇一個路基施工隊伍組織施工，按“流水作業(yè)法”組織施工，以K32+400-K32+600為我標(biāo)段水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段施工為先導(dǎo)，逐節(jié)向前推進(jìn)，確保按期完成水泥穩(wěn)定碎石的施工。施工步驟：施工準(zhǔn)備測量放樣抖和運(yùn)輸攤鋪碾壓檢測2、具體施工時間計劃2011年4月15日進(jìn)行試鋪段的施工，至2011年8月30日完工，具體安排如下：2011年3月-4月初：機(jī)械、材料進(jìn)場，拌和樓完成架設(shè)，并完成出料前的準(zhǔn)備工作；2

7、011年4月15日：完成試鋪段施工；2011年4月22日-2011年8月30日：完成所有水泥穩(wěn)定碎石施工。七、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證體系框圖附后）。企業(yè)自檢是質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)，我們將在堅持項目經(jīng)理是第一責(zé)任人的前提下，建立由總工領(lǐng)導(dǎo)的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、基層技術(shù)員把關(guān)的三級技術(shù)保障體系和以總工程師為首、總工程師辦公室牽頭的中心試驗室，技術(shù)質(zhì)量部和測量部門三位一體的施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢科在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，加大管理力度，認(rèn)真細(xì)致地安排質(zhì)檢員工作，深入施工第一線，隨時了解工程的質(zhì)量情況；試驗室負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)試驗人員做好各種原材料試驗、混合料的配合比設(shè)

8、計及工地質(zhì)檢需要的各種試驗、檢驗工作，并定期對試驗設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗，督促嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率進(jìn)行抽查試驗，檢查試驗取樣的真實(shí)性和代表性。試驗室配備一套精良、先進(jìn)的試驗設(shè)備，供日常試驗使用；選派具有較高素質(zhì)的試驗人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；測量部門由一名經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量工程師擔(dān)任組長，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全線控制測量工作，對沿線的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密，定期復(fù)測，做好全線的施工放樣，督促各工程處的施工測量工作，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，積極協(xié)助監(jiān)理工程師的各項工作。2、質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，也是企業(yè)的生命，因此確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身負(fù)

9、責(zé)。通過周密的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格的施工管理和對本項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本三方面的控制。以實(shí)際行動環(huán)繞總目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，采取如下措施：質(zhì)量目標(biāo):我部為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)我單位施工水平，結(jié)合指揮部、總監(jiān)辦、駐地辦對質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見，特制定以下工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：1）分項工程優(yōu)良率：97%2）分部工程優(yōu)良率：100%3）單位工程優(yōu)良率：100% 創(chuàng)優(yōu)措施a.建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制為確保工程質(zhì)量達(dá)到我們制定的方針目標(biāo)，施工期建立全面目標(biāo)管理，按照ISO2000-9001的質(zhì)量管理體系的要求對本標(biāo)段的工程質(zhì)量實(shí)行全面管理，在現(xiàn)場配有較高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)熟練的管

10、理人員，配備性能良好的先進(jìn)的施工機(jī)械和檢測設(shè)備，認(rèn)真作好計量工作和對原材料、半成品的檢測工作。b.強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作項目部要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行，建立完善的質(zhì)量保證體系，使各工種、班組以提高工序質(zhì)量為重點(diǎn)，積極開展重點(diǎn)的現(xiàn)場型QC小組活動。c.全面加強(qiáng)項目管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。經(jīng)理部、工區(qū)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，為各自的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施，實(shí)施細(xì)

11、則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，本標(biāo)段運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。d.全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施分計劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開。制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連做好過程控制。e.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員，要督促檢查工程隊的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，人員配備應(yīng)滿足工作需要。經(jīng)理部、工區(qū)、各工點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行分項工程細(xì)目檢查驗評工作。f.應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使質(zhì)量與分配獎罰掛鉤，實(shí)行重獎重罰在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時，按質(zhì)量規(guī)

12、劃總目標(biāo)下達(dá)下月完成質(zhì)量分項工作指標(biāo)，每月底進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格考核獎罰制度。g.加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)各工區(qū)應(yīng)每旬對創(chuàng)優(yōu)工作要檢查和落實(shí)，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部每月對創(chuàng)優(yōu)各項標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，及時動態(tài)地控制施工質(zhì)量。八、工期保證措施1、強(qiáng)化進(jìn)度計劃的管理根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點(diǎn)，組織充足的精干人員，精良設(shè)備投入本工程項目。采用先進(jìn)大型機(jī)械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。在工程開工前，嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出

13、工程施工總進(jìn)度計劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定時、不定時的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置生產(chǎn)任務(wù)。對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工必需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線多點(diǎn)施工，在保證關(guān)鍵項目進(jìn)度前提下，齊頭并進(jìn)。在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安

14、排。開工前，做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實(shí)施計劃，繪制橫道圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并制定關(guān)鍵工期控制點(diǎn)及關(guān)鍵工序，施工中嚴(yán)格按計劃進(jìn)行有總體計劃、季度計劃、月計劃，每個工區(qū)班組按月計劃制訂出旬、日計劃。抓好計劃的落實(shí)、執(zhí)行，使計劃真正起到宏觀控制的作用。周密安排施工工期，確定雨季施工的保證措施，維護(hù)好施工便道、便橋，保證機(jī)械材料運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)場和材料儲備工作，確保施工計劃的實(shí)施。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或發(fā)生的各類矛盾，使工程施工有節(jié)奏進(jìn)行，確保工期。2、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制建立工程施工日志，逐日詳細(xì)記錄工程

15、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。堅持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的調(diào)整意見。各級領(lǐng)導(dǎo)提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準(zhǔn)備，確保工程環(huán)環(huán)扣接。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工組織實(shí)施計劃，制訂勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場計劃，按計劃合理作好勞動力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配及材料進(jìn)場工作，根據(jù)工程需要，做

16、好施工前的機(jī)械、機(jī)具的維修和保養(yǎng)調(diào)試工作，保持良好的狀態(tài)。3、建立施工進(jìn)度與調(diào)整系統(tǒng)工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。做好思想政治工作，搞好后勤服務(wù)保障，為職工辦實(shí)事，密切管理干部和職工的關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。九、安全保證體系及措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求及本項目部內(nèi)部安全管理的需要，我們將采取以下措施確保施工安全。、安全方針及目標(biāo) 1、安全方針： 安全第一，預(yù)防為主，責(zé)任到人，落實(shí)到位。 2、安全目標(biāo)： 無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無

17、重大機(jī)械事故。 杜絕重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷率小于5 、組織機(jī)構(gòu) 1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理 組 員：安全員、工程部部長、技術(shù)質(zhì)量部長、物資設(shè)備部部長、綜合部部長、各分部負(fù)責(zé)人常設(shè)機(jī)構(gòu)：安保科2、本項目實(shí)行安全生產(chǎn)四級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由工區(qū)作業(yè)隊負(fù)責(zé)，四級管理由工班負(fù)責(zé)。3、根據(jù)單位頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人 員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。、實(shí)行安全風(fēng)險抵押1、從項目經(jīng)理到普通職工都按責(zé)任大小繳納不同數(shù)額的風(fēng)險抵押金。將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤

18、。2、按管理層層負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3、按月考評安全指標(biāo)，達(dá)到安全目標(biāo)的，返還風(fēng)險抵押金的200%；達(dá)不到目標(biāo)的，不返還風(fēng)險抵押金，同時對事故責(zé)任者實(shí)施行政及經(jīng)濟(jì)處罰。、根據(jù)基層、底基層的施工特點(diǎn)，安全防范有以下重點(diǎn) 1、防交通事故； 2、防機(jī)械傷害；3、防觸電電擊事故；4、高溫時節(jié)防中暑。 、實(shí)行系統(tǒng)安全分析方法 根據(jù)以上重點(diǎn)，按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹，并對事故樹進(jìn)行定性及定量分析，找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑，根據(jù)基本事件的概率，計算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要度的大小編制安全檢查表，針對性地安排人力、物力和財力，分別采取相應(yīng)的對策，落實(shí)到位、責(zé)任到人，

19、縱向到底。橫向到邊，預(yù)防安全事故的發(fā)生。、加強(qiáng)安全作業(yè)的教育與訓(xùn)練1、針對施工特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的機(jī)械操作司機(jī)、以及新工人上崗、工人變崗等進(jìn)行培訓(xùn)教育。2、對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時工）未進(jìn)行三級教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。3、特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定GB306-5號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對已取得上崗證的特

20、種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。4、通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。5、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定

21、定期檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每月進(jìn)行一次；作業(yè)隊每旬一次，作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前，施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照"三不放過"的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，安保部和專職安全員對整改措施的實(shí)施和效果進(jìn)行跟蹤驗收，保證"管生產(chǎn)必須管安全"的原則真正落實(shí)。、事故報告制度1、無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。2、事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式，將事故的

22、簡要情況報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進(jìn)行報告；安全問題：在3天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般安全事故：2天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大安全事故：2小時內(nèi)速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。3、監(jiān)理工程帥視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，承包人應(yīng)按照監(jiān)理人師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報告和階段性開工報告，內(nèi)容包括時間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細(xì)資料等。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除時，可以不批準(zhǔn)開工，直到事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。 、主要施工項目安全技術(shù)措施1、現(xiàn)場布置設(shè)置

23、安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防澇、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實(shí)、保持通暢；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，應(yīng)有防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照GB2893-82安全色和 GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程GB4378-84的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)

24、，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由1520人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行；臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。電纜線路采用"三相五線"接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)

25、符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上。變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁應(yīng)懸掛"高壓危險，切勿靠近"的警示牌。室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊，并有安裝漏電保護(hù)裝置。各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿管埋地鋪設(shè)，破損電纜不得使用。檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛"有人操作，嚴(yán)禁合問"的警示牌或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得

26、使用裸導(dǎo)線，臨時鋪設(shè)的電線路，不準(zhǔn)掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。施工現(xiàn)場用的手持照明燈應(yīng)采用36V的安全電壓，在潮濕基坑、洞室挖掘用的照明燈應(yīng)采用12V的電壓。2、施工機(jī)械的安全控制措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：工作前檢查：a工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物；b油、水、電及其他保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的條件是否完備；c安全操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠；d指示儀表、指

27、示燈顯示是否正常可靠；e油溫、水溫是否達(dá)到正常使用溫度；工作中觀察a工作機(jī)構(gòu)有無過熱、松動或其它故障；b按例保規(guī)定進(jìn)行例保作業(yè)；C認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須上到人可了望的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩子，用鋼絲繩子拖、拉機(jī)械或重物時，人員應(yīng)遠(yuǎn)

28、離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（1980-5-20）規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照"三不放過"的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。十、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施本合同段嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法令、法規(guī)和本合同技術(shù)規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行施工，同時，我們本著保護(hù)環(huán)境和美化環(huán)境的原則，對本合同段的環(huán)保措施實(shí)施如下：環(huán)境保護(hù)措施1建立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動與地方環(huán)保部門聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和條例。組織全體

29、施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)境保護(hù)意識。2防止水土流失路基填筑時做好臨時流水槽進(jìn)行導(dǎo)流，路基成型后盡快做好路基邊坡防護(hù)工程，避免路基土流失。修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。對施工時產(chǎn)生的泥漿、廢水要及時導(dǎo)流至監(jiān)理或業(yè)主指定的排放地點(diǎn)（同時做好與地方政府的協(xié)調(diào)工作），嚴(yán)防施工廢水流入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫，以充分保護(hù)水資源，并防止廢水對沿線環(huán)境的污染。在施工作業(yè)時,要防止水土流失,減少植被破壞,未經(jīng)相關(guān)管理部門和監(jiān)理工程師允許,不改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地范圍以內(nèi)盡量少砍樹,有條件的盡量移栽，以維護(hù)自然風(fēng)景的原貌。3嚴(yán)禁亂挖亂棄、及時復(fù)墾本合同段施工時，嚴(yán)格按照設(shè)計文件提供的棄土場進(jìn)行路基土石方的棄土，嚴(yán)禁亂挖、亂棄，施工完成后，要對取、棄土場以及施工臨時場地等及時進(jìn)行平整，回填復(fù)耕，還田造林，美化