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1、淺談我國電力需求側(cè)管理完善的若干建議論文【關(guān)鍵詞】:電力需求側(cè)管理國外經(jīng)驗建議論文摘要:本文介紹了我國電力需求側(cè)管理的現(xiàn)狀及國外關(guān)于電力需求側(cè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗,通過比較找出我國需求側(cè)管理的不足之處,并對完善我國電力需求側(cè)管理提出了若干建議。電力需求側(cè)管理(PowerDemandSideManagement,簡稱DSM,是指通過提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式,在完成同樣用電功能的同時減少電量消耗和電力需求,達(dá)到節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的目的,實現(xiàn)低成本電力服務(wù)所進(jìn)行的用電管理活動。一、我國電力需求側(cè)管理現(xiàn)狀電力需求側(cè)管理最早引入我國是在1993深圳電網(wǎng)進(jìn)行綜合資源規(guī)劃的需求側(cè)管理試點研究,可以說時間相對
2、較晚,但在這十幾年的歷程中,電力行業(yè)已經(jīng)陸續(xù)在華北、華東、華中等電網(wǎng)進(jìn)行了需求側(cè)管理項目的試點工作,并于1998年成立了電力需求側(cè)管理指導(dǎo)中心,可以說目前我國已經(jīng)具備了實施需求側(cè)管理的良好基礎(chǔ)。但要建立需求側(cè)管理的長效機(jī)制還有很多工作需要我們?nèi)プ?。由于電力需求?cè)引入我國的時間比較晚,所以在這方面我們相關(guān)的法律法規(guī)并不是很健全,這就對實施電力需求側(cè)管理形成了一定的阻礙。而在對電網(wǎng)公司的考核方面,其利益是和售電量掛鉤的,但是由于實施DM限能措施必然會減少供電公司的售電量和售電收入,從而降低其利潤,這必然會降低其作為電力需求側(cè)實施主體的積極性。二、國外先進(jìn)經(jīng)驗(一)健全的法律法規(guī)德國聯(lián)邦政府通過修改
3、、完善能源法引入市場競爭機(jī)制,為電力公司推行需求側(cè)管理創(chuàng)造條件。通過制訂相應(yīng)的政策、法規(guī),支持電力供應(yīng)部門實施需求側(cè)管理工作;泰國政府在20世紀(jì)90年代初引入了電力需求側(cè)管理,1992年通過促進(jìn)能源節(jié)約法設(shè)立了促進(jìn)能源節(jié)約基金。(二)健全的財稅制度歐盟在實施電力需求側(cè)管理的過程中,通過對電力企業(yè)給予適當(dāng)?shù)?、利益貼補(bǔ),降低其能效投資和投入。部分國家還向所有的電力用戶征收能源稅,建立一個公共計劃或基金,用來鼓勵節(jié)能和促進(jìn)提高能效。(三)健全的激勵機(jī)制對電力公司的激勵機(jī)制:歐盟設(shè)立了公共效益基金,建立DMSK本補(bǔ)償機(jī)制,支持現(xiàn)有的成熟的DM顫目,并重點支持DM痢技術(shù)的研究開發(fā)和示范應(yīng)用,應(yīng)用DMSR
4、務(wù)市場的建立和發(fā)展等。對電力用戶的激勵機(jī)制:在美國,電力公司為鼓勵用戶節(jié)電,對在夏季用電高峰期減少20%以上的用戶給予20%的電費(fèi)減免;加拿大對移峰1千瓦的項目,年一次性補(bǔ)助400美元;在德國,政府通過電力企業(yè)對工廠、企業(yè)的節(jié)電項目進(jìn)行資助。三、完善建議國外的成功經(jīng)驗證明,DSMfg夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在目前我國人均能源資源匱乏,能效低,環(huán)境污染嚴(yán)重的形勢下,加快實施DSM寸于全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型社會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。基于此,筆者針對如何完善我國電力需求側(cè)管理提出以下幾點建議:(一)健全法律法規(guī)及政策國家在修訂電力法、節(jié)約能源法以及電力供應(yīng)與使用
5、條例等配套法律法規(guī)時,增加DSM勺相關(guān)內(nèi)容,從法彳t法規(guī)層面明確DSM#制和運(yùn)行機(jī)制,把DSMW入電網(wǎng)企業(yè)的主營業(yè)務(wù),使電力需求側(cè)管理工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化。強(qiáng)化電力需求側(cè)管理的政策激勵,建立健全相關(guān)的財政、稅收、投融資政策,鼓勵開發(fā)、推廣和使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品;充分考慮電力需求側(cè)管理成本,通過收取專項基金等方式解決資金來源問題。(二)改變對電網(wǎng)企業(yè)的考核機(jī)制為了更好地發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)實施DSM勺主體作用,應(yīng)切實解決其實施DSM斤產(chǎn)生的節(jié)約用電與減少售電量收入的矛盾,通過改變對電網(wǎng)企業(yè)以售電量和售電收入為主的考核模式,綜合考慮其由于促進(jìn)節(jié)電所產(chǎn)生的社會效益,使其售電量損失得到補(bǔ)償,以促進(jìn)電網(wǎng)企
6、業(yè)實施DSM勺積極性。(三)加大新技術(shù)的開發(fā)與推廣力度聯(lián)合科研院所加強(qiáng)電力需求側(cè)管理新技術(shù)的研究與開發(fā),通過資金補(bǔ)貼、一次性獎勵等措施,鼓勵用電新技術(shù)、新產(chǎn)品。成立由電網(wǎng)公司、家用電器銷售商、節(jié)電設(shè)備生產(chǎn)商等共同組成的電力需求側(cè)管理推廣聯(lián)盟,整合各部門的資源優(yōu)勢,推廣各類節(jié)電技術(shù)和設(shè)備,推動建設(shè)電力需求側(cè)管理示范工程。三、結(jié)論本文介紹了我國電力需求側(cè)管理的現(xiàn)狀及國外關(guān)于實施電力需求側(cè)管理的一些先進(jìn)經(jīng)驗,通過比較分析找出了我國需求側(cè)管理中存在的不足之處,并提出了關(guān)于改善我國電力需求側(cè)管理的幾點建議,希望這些建議可以起到拋磚引玉的作用,使得我國的電力需求側(cè)管理得到更加有效的實施。參考文獻(xiàn):1張猛淺議我國電力需求側(cè)管理的發(fā)展J今日南國,2008,10(106)
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