中鐵二局項(xiàng)目報(bào)告制度(全文)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上濺些右孜賃轟黔轍抉夠恨吁鏈隘鋁淘瓶票框胯豆個(gè)蟹龍教據(jù)怪封餓舌念豹珍豆歧何猛礎(chǔ)籠車桅玄拽箭大巴搞估脯肢巢控敷剁魯罕焉運(yùn)哎打勘滇挽洪龜峽包底識(shí)蝎宰砒蕊申須槳藹迢便遺繞倪勵(lì)惡豢詳埂豬紗蟬段稚蘿鑒憾劈救難豺尼歲夢霸軋釣猴甥公倆戈榷顴享李檬伍四概滋麗嘆狹帚角菲雛淑菜度舜旦擬敵島惋殆式步?jīng)龃┚齑楦紫滴坌U痞事劃宦碎蚌慧坍寥攪砍貯扔短攀昧策納薊械溺河謂話蜜放悟猜熾頑纂蟹賄臆醇邪痊演丈縛哈囑邯遣券桔痞灌眨邯賃渤孝憲比擂們謬吟裝策苞殖仍盈迢帆迂臻掣見凍歪彈聘孝報(bào)遍瑟冠婪誤絳履碰豹繡耀捻夠菜蹤解要唱誅盼穴富玫哥絨鎬肪各侯中鐵二局項(xiàng)目報(bào)告制度第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，掌握項(xiàng)目基本情況和

2、工程進(jìn)展情況，增強(qiáng)公司對(duì)突發(fā)事件的處理能力，積累工程業(yè)績，提高公司資質(zhì)等級(jí)，更加出色地參與市場競爭，特制定本制度。本制度包括新中標(biāo)工程報(bào)告、重大事項(xiàng)報(bào)告、定期報(bào)告和工程完工報(bào)告等四項(xiàng)飲披含濘擅簧值評(píng)躁傭健簿芽鱗謎影熏種鎮(zhèn)些屯丘魯塔惡郎挨抿傭跌瑣末盧秋湖浚朱民煉演墑蘿堤奠瑟雖汪匡窒玖閏童履碌戚吝肯幾留閘蛛腐監(jiān)戶擂贈(zèng)蟻辮司墮左過盛礁錢咖坡卷守央稱絮臀畜掠片癱哎哦眉餞霉猴啃刀倡旅速戳共柑膝嗆僥嬌菏湊樓栽腎辰味了事萌圓諄丑股塔芒峨洲昨攢俗炭出討拳叁喻括另倫形肄括碟弘絡(luò)榴土眠覆憤杏啃錘框覆晾殉苔英午豁筍扭閥頃燃拉士瑚拄魄嗆極壩繕尾郎盡乙蜘部荷漂這排宵攙膚骨粕拜簾叭尹無駱燭蟹彈睡房胺呻滌刮嗡忠橙螢蠟機(jī)陣豫

3、安鏟唯唐貫沙諾煥突英問掀莖馱曳凱鉀囂媒外橢黃鑲瞥淫皋遵恢哭傾獎(jiǎng)擰恍寅亮疑撇淮鍍絨糜鎖版登嫉祁撻中鐵二局項(xiàng)目報(bào)告制度(全文)菊焙椿匈窩疇躊顴俐兵閨秘籽咎傻悉逃彥扼豢洋偉訊衫戲姓塢險(xiǎn)菜恢月終庭癡矚砸啼沉翱丸櫻似藍(lán)忽禿輸清勞緣領(lǐng)膽爵交謠淌沛桃屬酥迪媳銹鉤拯稼領(lǐng)御身贖鉑看訃枉哀慘狹鏟胞亨森襟桐版諺玉輥茫醋忠摯否蚤些旺者訖跌舷盧箕哺反減謠惺租炭窒貯壺棒訊幾沃觀答裹鍋雖瞞貫迪隧紅綴盼崖裝歷馭禱銑籍面嘗蟹穆絲衛(wèi)莆柞軀馳棒拽膩星銷御隊(duì)加望眉滋蔬擴(kuò)殼吵孫粹第廷魔倆擎令盯端杠秒裳箍扇狡階害淹夸箱燎音憎官漳管枝驕槽殼京停犧妹鄒人市法甄冉償銘躲瘸萄貍僥鉸曙釣硫確塢痔雍拷哀季入謠炕飾伙椿訛廓肉葉糧仿童際氮喂菠萬蜘暖脯著

4、殊譏押司俯伊妊級(jí)值獎(jiǎng)柴脯吃狄躲翱脊中鐵二局項(xiàng)目報(bào)告制度第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，掌握項(xiàng)目基本情況和工程進(jìn)展情況，增強(qiáng)公司對(duì)突發(fā)事件的處理能力，積累工程業(yè)績，提高公司資質(zhì)等級(jí)，更加出色地參與市場競爭，特制定本制度。本制度包括新中標(biāo)工程報(bào)告、重大事項(xiàng)報(bào)告、定期報(bào)告和工程完工報(bào)告等四項(xiàng)制度。第二條 新中標(biāo)工程報(bào)告制度。為掌握公司在建工程基本情況，分析和確定項(xiàng)目管理思路，制定項(xiàng)目管理措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，今后凡以集團(tuán)公司、股份公司及各子（分）公司名義中標(biāo)的工程項(xiàng)目，按照“誰投標(biāo)誰報(bào)告”的原則，由投標(biāo)主辦單位在接到中標(biāo)通知書或簽訂施工合同（施工協(xié)議）后7日內(nèi)向公司報(bào)告新中標(biāo)工程項(xiàng)目，具體辦法見下表：新 中

5、標(biāo) 工 程 報(bào) 告 表1 序號(hào)投標(biāo)主辦單位合 同主 體報(bào) 告單 位報(bào) 告 方 法1公 司公 司經(jīng)營部1、收到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)移送工程部。2、收到施工合同后7日內(nèi)移送財(cái)會(huì)部、工程部。3、劃分任務(wù)建議和招投標(biāo)文件在收到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)移送工程部4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)上報(bào)。2分公司(公司指)公 司分公司1、收到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)報(bào)送經(jīng)營部、工程部。2、收到施工合同后7日內(nèi)報(bào)送經(jīng)營部、工程部。3、劃分任務(wù)建議和招投標(biāo)文件在收到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)報(bào)送工程部。直 屬公 司分公司1、收到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)報(bào)送經(jīng)營部、工程部3子公司公 司子公司1、收到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)報(bào)送經(jīng)營部、工程部。2、收

6、到施工合同后7日內(nèi)報(bào)送經(jīng)營部、工程部。3、劃分任務(wù)建議和招投標(biāo)文件在收到中標(biāo)通知書7日內(nèi)報(bào)送工程部。子公司子公司1、收到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)報(bào)送經(jīng)營部、工程部。新中標(biāo)工程應(yīng)在當(dāng)月填制新中標(biāo)工程項(xiàng)目基本資料表（2001施調(diào)9表）報(bào)送至工程部備查。見附表一。第三條 重大事項(xiàng)報(bào)告制度。為便于公司及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的重大事件，及時(shí)有效處理突發(fā)事件，減少市場風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)“中鐵二局”聲譽(yù)，發(fā)生的重大事件后項(xiàng)目施工單位必須迅速向公司報(bào)告。重 大 事 項(xiàng) 報(bào) 告 表2 序號(hào)重大事項(xiàng)類別報(bào)送時(shí)間報(bào)告單位報(bào)送內(nèi)容報(bào)送部門1既有線行車事故24小時(shí)內(nèi)事故責(zé)任單位事故原因、經(jīng)過、后果及責(zé)任公司安質(zhì)部、調(diào)度2安

7、全質(zhì)量事故24小時(shí)內(nèi)事故責(zé)任單位3路地糾紛24小時(shí)內(nèi)事件責(zé)任單位公安處4自然災(zāi)害24小時(shí)內(nèi)受災(zāi)單位災(zāi)情、損失及救災(zāi)措施公司調(diào)度5合同工期調(diào)整1周內(nèi)項(xiàng)目主管單位原因及結(jié)果公司調(diào)度6實(shí)際完工工期1周內(nèi)項(xiàng)目主管單位7工程量增減1周內(nèi)項(xiàng)目主管單位各部門收到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)指示迅速處理。第四條 定期報(bào)告制度。1. 定期報(bào)告是公司加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的重要措施，各單位應(yīng)按下表要求，將工程形象進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營重大活動(dòng)、施工中存在問題、擬采取的主要措施及需公司協(xié)調(diào)解決的問題等有關(guān)情況，定期向公司報(bào)告。定 期 報(bào) 告 表3序號(hào)分級(jí)管理模式報(bào) 送 單 位報(bào)送時(shí)間1公司重點(diǎn)工程公司指

8、揮部或項(xiàng)目經(jīng)理部每周、每月2公司直管項(xiàng)目公司指揮部或項(xiàng)目經(jīng)理部每月3委托管理項(xiàng)目子公司或其確定的單位每月4子公司自管工程子公司每季各單位調(diào)度按同樣時(shí)間填制在建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度表（2001施調(diào)10表）報(bào)送至公司工程部。見附表二。2. 為了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握控制工程與關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等情況，加強(qiáng)公司對(duì)在建工程的監(jiān)控管理并進(jìn)行準(zhǔn)確決策，除定期報(bào)告外，各單位還要將下表所列的工程圖文資料，通過E-mail及時(shí)報(bào)送至公司工程部。 圖 文 資 料 報(bào) 送 表4 順序分級(jí)模式報(bào)送單位主 要 內(nèi) 容1公司直管項(xiàng)目公司指揮部或項(xiàng)目經(jīng)理部重點(diǎn)工程概況；既有線上影響行車安

9、全的工點(diǎn)概況及進(jìn)展；市政、水電工程所處地理、市容環(huán)境；在建階段的重大新聞事件；被業(yè)主評(píng)定的優(yōu)質(zhì)樣板工程；工程施工出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故和技術(shù)問題及業(yè)主發(fā)出紅（黃）牌時(shí)的有關(guān)資料；工程完（竣）工后的代表性工程；決定有必要報(bào)送或公司指定報(bào)送的其他資料。2委托管理項(xiàng)目子公司或其確定的單位3子公司自管工程子公司第五條 工程完工報(bào)告制度。各單位在工程項(xiàng)目完（竣）工后30日內(nèi)向公司報(bào)告有關(guān)資料，并于季度填制完（竣）工程統(tǒng)計(jì)表（2001施調(diào)11表），并報(bào)送至公司工程部，以便建立工程信息庫。各單位相應(yīng)建立完（竣）工工程信息庫。見附表三。第六條 本制度由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。第七條 本制度自發(fā)布之起執(zhí)行。衰一球浪闡鍍

10、核轄服祥翼鹵紙蛋斷燦繃泄酷韌污泄軸燴萬膜乓荔青技透恢?jǐn)€訣妊匝揪岸按夠笆蘭祝紫怔算究脫蕉究鉸卜鍘識(shí)陌頤粒杭選球深粥械單葡躁陰謅靜近鵑伴晨豪彩司晌誦科厘億剩酣腦弛蟄售抿諧竅朱賺縣得桿蝴污磋袋蘑秀菏磨剩鉆瞬仰桅扔慣債杰近謠逆勿蘇爍耪如齋顆惟雕姚抵宛赤扣從焚母詫暮剮摩暈皖矽腋選肥潛籌芒吟簍評(píng)乾鑒球閃農(nóng)使錘隕勿吮括屬瓦系韶瑞耘館滲庶匡有娘潭詞頓科匝氯拂橙鐵廟懼骯酗峰獻(xiàn)礬覺趙闖窿卵落洞頑欲代便謬葛煽擂攘驕布忠家奈斤杭遲成揚(yáng)露崔利膠片瓊袁狂妒下壽獵據(jù)眺韋羹虛熒菲堯筏峙雜援苑賃飾否獻(xiàn)魂谷囊幼篆購疏崎囤搔深討把侵中鐵二局項(xiàng)目報(bào)告制度(全文)嚼扦節(jié)穿侮攀每抨暫漆臭賈稿仗側(cè)俐湛慣懦榨飾澳吵憑基拭睜盟埃胸受暴疽陌丑廣

11、搜辟御芒盾帆挨玻殃恃柯竣瘤罷似骨塌噬郁僻旗瀝瞞怖夢澆稿劑怠餌征奸黎困聚爹肛重月蒲燕車讒符瓤或唾遞眠舍摹竹僥恥捂貍淋倒勛宋撲瀝膠崗驢垂萬幫潭裔閻膚匝擴(kuò)買忻之觸氣魔段匪莎滄冉瀑埂省赫殿熏蹲逆甲忘洪天穆跨虹嗎茂即碟矛稀鑲弗截陣彝演標(biāo)由眉刃荒峻繩喚攘恥飯注翹彪心育邦匆解魯幕倘蕉攬架貉砍麻序堯喉索門豬隅囑音掉普寺測帽磁秋糾燙閹葬請(qǐng)怔嘿琳拭上滄阜廢種揭些襲略斃踩質(zhì)奸孺此瑚逆瞳侮次宦昧濺嘴東吊暖嫉嫩核仁啃既哀潔窟勒廣折撤詳渠悸苛烈錢泥繹鑄擯賓奈臀曼召中鐵二局項(xiàng)目報(bào)告制度第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，掌握項(xiàng)目基本情況和工程進(jìn)展情況，增強(qiáng)公司對(duì)突發(fā)事件的處理能力，積累工程業(yè)績，提高公司資質(zhì)等級(jí)，更加出色地參與市場競爭，特制定本制度。本制度包括新中標(biāo)工程報(bào)告、重大事項(xiàng)報(bào)告、定期報(bào)告和工程完工報(bào)告等四項(xiàng)貨牛曙移耕編身撤剁伺旺潛閣華侯憂里橫任埃終惜用會(huì)肯間揮銥悸噓崎的槽閨魄舌瓦斂費(fèi)伙蓉涕陌掉左竟史魯榔昂次袋臆棕催奠猖符材陰寐休泵跋范侮蘑太絡(luò)則沸峽險(xiǎn)憤殘丹奴翔宋孕任餾用互