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文檔簡(jiǎn)介
1、深圳萬象城主力店及商戶品牌結(jié)構(gòu)一、時(shí)尚生活百貨二、主力店鋪1 嘉禾(深圳)影城2 Ole'Supermarket3 冰紛萬象滑冰場(chǎng)(自營(yíng))4 Delicity(美樂匯)5 王子國(guó)宴飯店6 運(yùn)動(dòng)1007 順電主力店鋪生活本色,NOVO,ESRRIT,SalonESPRIT,InBase,AZONA,SPRINGFIELD,MissSixly,MNG三、男裝杰尼亞,AlfredDanhill,PalZileri,JoanDaridRAsTo,NOVO,DanielHechter,KENZOHUGBOSS,VALENINQKALTENDIN(卡爾丹頓),ToninoLamborghini,L
2、EO,Uffizi,馬克華菲諾蒂卡,Odbo,AZONA,SPRINGFIELD四、女裝33個(gè)品牌AnneKieinNewYork,Giada,ATMA,NOVOM,issSity,SammyZQ:Iq,KENZO,ESCADA,Escadasport,HUGOBOSS,馬絲菲爾,菲妮迪Jorya,Jesive,Itdt,Antinori,IT,菲杰(FAGE),Moiselle,珂羅蒂雅(CORDIER),MinimumReflex(美尼蒙),Biba,MNG,BalenoAttitude(水虹),F(xiàn)INCO,LaPargay,T+T,VeroModa,ONLY,OZOC,AZONA,Och
3、irly(歐時(shí)力)。五、休閑服/運(yùn)動(dòng)用品NOVO,MissSixty,ESPRIT,CalvinKleinJeans,,MNG,e-base,Nautica諾蒂卡,CHEVIGNON,JackJones,OZOC,AZONA,SPRINGFIELD,Sport100(運(yùn)動(dòng)100),InBase,MoutainHardwear,Victorinox,Premus,六、鞋/包/飾物Mickey,MCChoice,Swarovski,NOVOSoleAlliance,ARTINI,NineWest,ALEXANDRE5EPARIS(亞列山大飾品),Lesaunda,QueenXiXiKathy&am
4、p;Bertie,MILLIE'SDISSONASKAP,Cne,Karina(凱琳娜飾品),ALEXANDRE5EPARIS(亞歷山大飾品),PorkchopFriends(豬扒家族),Victorinox,Jeep七、鐘表/珠寶/眼鏡Optical(茂昌眼鏡),EEGO珠寶),潤(rùn)金店情飾專家,Draw-lightingJewelry(兆亮珠寶)翠石間,Anubis(阿努比斯),JADEARTSwarovski,NOVO,鐘表/珠寶/眼鏡,LindbergHARMONY序吉禾1J世界名表中心),ARTINI,Queenxixi,Kathy&Bertie,八、童裝/玩具11NI
5、CE,Annil(安奈爾),KingKOW,CHICKEEDUCKCumsmtayr,YOYOBOBO,Mini,Bettyboop,小豐龍,GrencoPorkchopFriends九、洋酒/食品天福茗茶,BreadTalk(面包新語(yǔ)),東方紅,CRCare(華潤(rùn)堂),Ole'Sspermarket,位元堂,康維他,寶明堂(滋補(bǔ)品),寶明堂(茶葉),KeeWahBakery,PorkchopFriends(豬扒家族),Victorinox,PrimusJeep,Disney,bodum十、禮品天福茗茶,CRCare(華潤(rùn)堂),PAC(博恩凱音),Rose(玫瑰人生)Comvita,寶
6、明堂,寶明堂茶葉,LIULIGONGFANG琉璃工房)JADEARTSwarovski,Davinci,ARTINI,玉美人,Kath&BertieH一、個(gè)人護(hù)理9Mannings(萬寧),CHARIBEAUTY采美化妝品中心)妍麗化妝品中心,VOVQMarieFranceBodyline(瑪花專業(yè)纖體中心),PERFECTBEAUTY美專業(yè)纖體中心)SalonESPRIT,FlairSalon&Coffee(非非想時(shí)尚發(fā)藝,咖啡)OSIM(傲勝)十二、家居生活/影音PAC(博恩凱音像),LiULiGONGFANG琉璃工房),Darinci,生活本色,Jeep,列奇,古來今家具
7、,Disney(巧巧店),Toolbar(南北東西),Bodum怡豐,Simmons,OKAI(高楷屋)十三、美食廣場(chǎng)1 Licity美樂匯十四、銀行/服務(wù)/展示中心2 KONICAMINOLTA(柯尼卡美能達(dá))3 深圳仁孚奔馳汽車3深圳商業(yè)銀行,DBSBank(星展銀行)十五、中西美食22家PizzaHut(必勝客),TACOBELL(塔可鐘)面點(diǎn)王,BreadTalk(面包新語(yǔ)),KFC(肯得基),味千拉面KeeWahBakery(奇華餅屋),星巴克咖啡留園,Cafe'Oliveto,NOVO,HaagenDazs(哈根達(dá)斯)CHEEMOI,仙蹤林,TheSpaghettiHous
8、e(意粉屋)L16,WATAM和民居食屋),西湖春天,PRINCERESTAURANT綠迪轉(zhuǎn)壽司,Delicity美樂匯,TaiManGuanThaiCuisne(泰滿冠泰國(guó)菜館)關(guān)于商圈的評(píng)判分析要點(diǎn)而對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)則是指一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所提也可以說成是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的消費(fèi)者所來tradearea)概念商圈一般指吸引消費(fèi)者的有效空間范圍;供的商業(yè)、貿(mào)易或者商鋪、貿(mào)易服務(wù)的范圍。自的區(qū)域。商圈的劃分:任何一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都有其商圈范圍,不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)則的同心圓,但是實(shí)際上它是由不同規(guī)則的圖形組合的,與行政區(qū)劃沒有關(guān)系。通常,商圈可分為三個(gè)層次:核心商
9、圈(主要商圈)、次級(jí)商圈(次要商圈)、邊際商圈(邊緣商圈)。有的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)也將再細(xì)分為:第一商圈、第二商圈、第三商圈、第四商圈。次級(jí)商圈邊際商圈某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目注:核心商圈(primarytradingarea)約占50%70%的人流量次級(jí)商圈(secondarytradingarea)約占15%20%的人流量邊際商圈(fringetradingarea)約占10%左右的人流量不同商圈內(nèi)的人口數(shù)量:、核心商圈1、步行 20 分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘谋嚷?、 騎自行車20分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口數(shù)量乘以騎自行車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、 步行10分鐘能夠到達(dá)可以直通項(xiàng)
10、目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、 乘坐小汽車20分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷省⒋渭?jí)商圈1、步行2030分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘谋嚷?、 騎自行車2030分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口數(shù)量乘以騎自行車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、 步行10分鐘能夠到達(dá)只要換乘一次車可以直通項(xiàng)目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、 乘坐小汽車2040分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、邊際商圈1、步行 20 30 分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘谋?/p>
11、率2、 步行10分鐘能夠到達(dá)只要換乘兩次車可以直通項(xiàng)目所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、 乘坐小汽車4060分鐘能夠到達(dá)項(xiàng)目所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷噬倘φ{(diào)查的目的:商圈調(diào)調(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)商店?duì)I業(yè)范圍內(nèi)的地理區(qū)域,以協(xié)助適當(dāng)項(xiàng)目地點(diǎn)的選擇,查的目的包括:1) 了解地區(qū)居民的人口特征、社會(huì)經(jīng)濟(jì)變相及生活形態(tài)等;2) 確定產(chǎn)品組合及促銷地點(diǎn);3) 分析商圈是否重疊4) 計(jì)算在某一地理區(qū)域內(nèi)應(yīng)開幾家店;5) 找出商圈內(nèi)的障礙:A、 道路設(shè)施不便B、 人口擁擠C、 人口過度擁塞6)法規(guī)方面考慮租稅、執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)、最低工資及都市區(qū)域劃分情況(7)其他
12、因素:了解一地區(qū)內(nèi)同性質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)家數(shù)(競(jìng)爭(zhēng)是否激烈)、將來的變動(dòng)趨勢(shì)、供應(yīng)商位置、運(yùn)輸是否方便(交通狀況)、可否利用物流中心一次性補(bǔ)齊所需物品,及停車場(chǎng)是否寬廣等。商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方法商圈范圍劃分確定:如有以下各種情況限制,因而為其商圈之范圍劃分點(diǎn):1)商圈范圍:A、 集中型商圈:核心商圈半徑在2000米以內(nèi),次級(jí)商圈半徑在2000米5000米之間,邊際商圈在5000米以外;B、 分散型商圈:1000核心商圈半徑在500米以內(nèi),次級(jí)商圈半徑在500米1000米之間,邊際商圈在米以外;(2)馬路之分界、凡超過40米寬之道路市線道以上或中間有欄桿、安全島阻隔、主要干道3) 鐵路、平交道之阻隔,使人
13、們交通受阻而劃分兩個(gè)不同商圈4) 高架橋、地下道阻隔,使人潮流動(dòng)不易而劃分成不同的商圈5) 安全島之阻隔,使人潮流動(dòng)不易而劃分成不同的商圈6) 大水溝之阻隔,使人潮流動(dòng)不易而劃分成不同的商圈7) 單行道之阻隔,人潮流動(dòng)不而易劃分成不同的商圈8) 人潮走向由于人潮走向之購(gòu)物習(xí)慣與人潮流動(dòng)之方向,使該區(qū)域形成一獨(dú)立商圈。商圈界定之方法:、同心圓法:一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目(商場(chǎng))的服務(wù)范圍可以用同心圓表示,可以先按照不同半徑畫出若干個(gè)同心圓,然后計(jì)算不同圈層內(nèi)的人口、消費(fèi)變化率,如果變化很小就可以確定:1、 用人口密度變化確定:如果人口規(guī)模M1M2半徑R1、R2不同圓之間變化率:P1=(M2/J1.J!./(
14、M1/JI.R2R3R4R5R(半徑)2、 用不同同心圓間商品消費(fèi)量變化確定服務(wù)區(qū)范圍:商品消費(fèi)C(C2-C1)/C1(C3-C2)/C2、行車時(shí)間法:消費(fèi)(購(gòu)物)習(xí)慣:駕車510分鐘去目的地購(gòu)物影響因素:1、受障礙物影響較大2、行車速度3、不同地區(qū)的購(gòu)物習(xí)慣、如偏好行車510分鐘1015分鐘1520分鐘)三、路線調(diào)查法:根據(jù)開發(fā)地周圍的街道,沿著不同的街道進(jìn)行調(diào)查,收集人口、商業(yè)、消費(fèi)者的信息,根據(jù)以上資料進(jìn)行確定。市場(chǎng)分析調(diào)查的內(nèi)容:市場(chǎng)服務(wù)區(qū)1公里2公里3公里4公里人口規(guī)模人人人人居民戶數(shù)戶戶戶戶平均家庭收入元元元元人均收入元元元元商品購(gòu)買力四、用COMPASS則來確定:商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值有
15、賴于它可以產(chǎn)生的效益。潛在的收益必然也受到顧客對(duì)該產(chǎn)業(yè)的易接近性的影響。盡管有很多因素對(duì)兩個(gè)地理位置的易接近性有影響,但以下的公式假定,易接近性只由兩個(gè)地理位置的直線距離與彼此受到吸引的傾向而定。如兩個(gè)商業(yè)場(chǎng)所a和b(例如零售商場(chǎng),購(gòu)物中心,小城鎮(zhèn)等)。哪一些位置是一位顧客會(huì)受到兩個(gè)場(chǎng)所同等吸引力的可能位置?從狹義上講,這一問題由雷利的吸引力定律可以回答,該定律可以確定a和b之間的直線上顧客可能受到同等吸引力的一個(gè)點(diǎn)。從廣義上講,這個(gè)問題由下面的第二公式給予了回答,該公式劃定的是一個(gè)圓。位于這個(gè)圓內(nèi)的顧客具有受圓內(nèi)購(gòu)物場(chǎng)所(姑且稱之為b)吸引的傾向,位置在圓外的顧客則有受場(chǎng)所a吸引的傾向。公式:da=d/(1+(q)a有效交易距離雷利定律交易中心=d/(1-q)有效半徑=d.(q)a/(1-q)交易中心和有效半徑就可以確定有效的貿(mào)易圈(商圈)的范圍。a)a,b=兩處交易場(chǎng)所的名稱(給較大的場(chǎng)所定名為da=a場(chǎng)所到b場(chǎng)所之間有效交易距離(或途中耗時(shí))d=a和b兩處場(chǎng)所之間的實(shí)際距離Sa,Sb=lOfa和場(chǎng)所b各自的規(guī)模(即,人口,零售面積等)取Sa>Sbq=Sb/Sa兩處場(chǎng)所的規(guī)模的比率。a=1/2例如:兩個(gè)超市a和b分別擁有25萬平方米和5萬平方米的營(yíng)業(yè)面積,他們對(duì)于其他商場(chǎng)隔絕(也就是附近沒有大型商場(chǎng)),來往聯(lián)商場(chǎng)間的途中時(shí)間平均為1km。試確定定義顧客具有同等可能性
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