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1、WORD格式楊凌示X區(qū)醫(yī)院呼吸內(nèi)科20212021年開(kāi)展規(guī)劃一、科室現(xiàn)狀:1.根本情況:呼吸內(nèi)科于2021 年 12 月由原消化呼吸內(nèi)科分開(kāi)成立。設(shè)置床位 45 X包括搶救床2 X。2.人員配備情況: 科室醫(yī)師 5 人,主治醫(yī)師 3 人,住院醫(yī)師 2 人;護(hù)理人員 15 人,主管護(hù)師 1 人,護(hù)師 6 人,護(hù)士8人。3.設(shè)備配備情況:進(jìn)口有創(chuàng)呼吸機(jī)2 臺(tái);電子支氣管鏡1 臺(tái),床旁纖維支氣管鏡1 臺(tái);肺功能儀 1 臺(tái);除顫儀 1 臺(tái);多功能心電監(jiān)護(hù)儀 10 臺(tái),輸液泵 8 臺(tái)。4.與三級(jí)醫(yī)院根本要求的差距:1,護(hù)理人員配備缺乏,要求護(hù)床比 0.4:1,應(yīng)為 18 人;2,醫(yī)師與實(shí)際開(kāi)放床位之比0
2、.5:1 ;3,科室設(shè)備缺乏:無(wú)專(zhuān)用無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、血?dú)夥治鰞x及支氣管鏡下治療配套設(shè)備; 4,科室醫(yī)護(hù)人員呼吸專(zhuān)業(yè)根底理論知識(shí)薄弱;二、學(xué)科建立的指導(dǎo)想及開(kāi)展目標(biāo)一指導(dǎo)思想:緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展規(guī)劃,以三級(jí)醫(yī)院學(xué)科建立標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),加強(qiáng)核心制度落實(shí), 提高醫(yī)療技術(shù)水平及醫(yī)療質(zhì)量,縮小與省內(nèi)三甲醫(yī)院呼吸專(zhuān)業(yè)差距,爭(zhēng)取大病、疑難危重病患者能在我科得到滿(mǎn)意的治療,更好的效勞于楊凌及周邊縣區(qū)人民群眾。二開(kāi)展目標(biāo): 通過(guò)三年開(kāi)展, 進(jìn)一步擴(kuò)大與周邊二級(jí)醫(yī)院呼專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式吸專(zhuān)業(yè)差距,使呼吸專(zhuān)業(yè)到達(dá)三級(jí)醫(yī)院水平,在呼吸慢病治療、急慢性呼吸衰竭機(jī)械通氣治療、重癥肺炎、肺間質(zhì)纖維化、支氣管鏡檢查及
3、鏡下治療、肺部腫瘤診斷及腫瘤化療等方面形成優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。三、具體規(guī)劃一科務(wù)管理呼吸科主任遵照臨床科主任職責(zé)和醫(yī)院的科主任目標(biāo)責(zé)任工程,管理呼吸科醫(yī)療、教學(xué)、科研的全面工作。二醫(yī)療質(zhì)量管理小組1.由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、高年資主治醫(yī)師及高年資護(hù)師組成。2.每周檢查 1 次醫(yī)療組工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)整改,下次檢查改正情況。3.質(zhì)量小組檢查內(nèi)容為:交接班情況、疑難病例討論情況、死亡討論記錄;危重癥患者搶救情況;病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量采用三級(jí)質(zhì)控:住院醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師、科主任;其中高年資主治醫(yī)師是重要責(zé)任人;疾病診斷的準(zhǔn)確性;診療方案及輔助檢查的合理性;病程記錄;病情知情告知及有創(chuàng)
4、治療、有創(chuàng)檢查、有創(chuàng)操作告知; 抗生素合理使用情況;各種診療操作的規(guī)X化等。1、三人才培養(yǎng)方案:( 1科室目前人員嚴(yán)重缺乏, 方案近兩年內(nèi)每年?duì)幦∫幻R床醫(yī)生。( 2加強(qiáng)呼吸專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持科內(nèi)學(xué)習(xí)、醫(yī)院學(xué)習(xí)、院外短期專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式培訓(xùn)、請(qǐng)省內(nèi)知名專(zhuān)家科內(nèi)講課等。( 3培養(yǎng)骨干醫(yī)師 1-2 名,力爭(zhēng)科室人員允許情況下派出新晉主治醫(yī)師上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。四具體任務(wù)1、2021年力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入到達(dá)900 萬(wàn)元,并以每年 10%持續(xù)增長(zhǎng),爭(zhēng)取到達(dá) 15%。2、支氣管鏡檢查:2021 年檢查 142 人次,2021年?duì)幦〉竭_(dá) 300 人次,2021年到達(dá) 400 人次,2021年到達(dá) 500
5、人次。3、2021年出院患者人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)1900 人次,并以每年10%左右增長(zhǎng)。4、防止醫(yī)療事故和過(guò)失發(fā)生,保證醫(yī)療平安。5、嚴(yán)格控制藥占比、抗菌藥物使用率及抗菌藥物使用強(qiáng)度,力爭(zhēng)達(dá)到醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。6、床位使用率、平均住院日、住院患者滿(mǎn)意度、住院病歷甲級(jí)率,到達(dá)醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)甚至更高。7、三年內(nèi)申報(bào)科研課題1-2 項(xiàng),完成學(xué)術(shù)論文1-3 篇/年。五、措施和獎(jiǎng)懲:1、進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹(shù)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)第一,病人利益第一,質(zhì)量平安第一,社會(huì)效益第一 的思想。努力為患者開(kāi)展效勞,對(duì)受到表?yè)P(yáng)的醫(yī)護(hù)人員獲得表?yè)P(yáng)信、錦旗等每人次獎(jiǎng)勵(lì)30 元;對(duì)受到投訴的醫(yī)護(hù)人員調(diào)查落實(shí)后確有錯(cuò)誤者根據(jù)情節(jié)處分。2、每月質(zhì)量管
6、理小組對(duì)科室考核進(jìn)展分析討論查找缺乏,持續(xù)改進(jìn)。專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式3、鼓勵(lì)參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),在正規(guī)雜志上發(fā)表文章者給予表?yè)P(yáng)省級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì) 100 元、國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)300 元。4、多種方式組織宣傳我科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大我科在楊凌及周邊醫(yī)院的影響力。六開(kāi)展新技術(shù)及新業(yè)務(wù):1.氣管支架植入術(shù)二類(lèi)四級(jí)手術(shù)2.氣管異物取出術(shù)二類(lèi)二級(jí)手術(shù)3.氣管內(nèi)腫瘤支氣管鏡下電凝電切二類(lèi)四級(jí)手術(shù)4.內(nèi)科胸腔鏡應(yīng)用,用于胸膜疾病診斷。二類(lèi)三級(jí)手術(shù)5.深靜脈穿刺,危重患者搶救、支持治療;6.PICC 術(shù),腫瘤化療7.經(jīng)鼻、經(jīng)口氣管插管,用于心肺復(fù)蘇、有創(chuàng)機(jī)械通氣治療8.機(jī)械排痰治療,9.呼吸專(zhuān)業(yè)血?dú)夥治鰣?bào)告,提高對(duì)血?dú)夥治鼋Y(jié)果的閱讀水平,準(zhǔn)確判斷患者病情我院目前血?dú)夥治鰣?bào)告僅為數(shù)據(jù)五 )需要的儀器設(shè)備1.高端無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)1-2 臺(tái)2.床旁排痰儀 1 臺(tái)3.血?dú)夥治鰞x 1 臺(tái)六、目標(biāo)一近期:踐行與醫(yī)院簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容,完成各項(xiàng)指標(biāo)。二中期:三年內(nèi)申報(bào)楊凌示X區(qū)重點(diǎn)科
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