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1、華鼎錦綸外派培訓(xùn)管理辦法上海華彩管理咨詢二零零六年九月目錄第一章總則4第二章外派培訓(xùn)人員資格4第三章外派培訓(xùn)處理程序4第四章外派培訓(xùn)工資5第一章總則第一條本辦法適用于華鼎錦綸子集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))總部全體員工。第二條培訓(xùn)目的:通過(guò)外派培訓(xùn),使集團(tuán)人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國(guó)內(nèi)各MBA 進(jìn)修培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。第五條外派培訓(xùn)計(jì)劃:集團(tuán)人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開(kāi)始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目,申請(qǐng)人需按正規(guī)的程序提出申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人
2、力資源部部長(zhǎng)、總裁或總裁授權(quán)的副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章外派培訓(xùn)人員資格第六條參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本集團(tuán)。第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期服務(wù)于本集團(tuán)的意愿。第八條根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求,制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第三章外派培訓(xùn)處理程序第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。第十條對(duì)于華鼎錦綸或控股總部本身具有培訓(xùn)考核資格或具備自身培訓(xùn)能力的培訓(xùn),原則上不得到華鼎錦綸集團(tuán)或控股總部外參加培訓(xùn),凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng)表,由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行資格審查報(bào)副總裁審核,得到總裁審批后,方可報(bào)名參加。第十一條學(xué)歷教育須根據(jù)集團(tuán)人
3、才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要,按照專業(yè)對(duì)口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個(gè)人提出申請(qǐng),并填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng)表(附招生簡(jiǎn)章),由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行資格審查及副總裁審核并報(bào)總裁審批后,方可報(bào)名參加,并必須簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書。第十二條外派培訓(xùn)人員與集團(tuán)簽訂培訓(xùn)合同后,其人事關(guān)系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。第十三條外派培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返集團(tuán)七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交集團(tuán)人力資源部。個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源部備案登記。第十四條外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返集團(tuán)七日內(nèi)匯總填寫明細(xì),由人力資源部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。第四章外派培訓(xùn)工資第十五條進(jìn)修人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修,期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)其勞動(dòng)合同有約定的,按勞動(dòng)合同執(zhí)行;勞動(dòng)合同沒(méi)有約定的,
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