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文檔簡介

1、健康報醫(yī)院管理系列培訓(xùn)課程之七古語說“欲造物,先造人”,優(yōu)秀的人才是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。人力資源是流動的資源,人才市場是開放的市場,倘若流失掉人才,無疑如同釜底抽薪,必將落伍于時代發(fā)展而走向衰敗。顯然,在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和醫(yī)療市場競爭日益激烈的大環(huán)境里,醫(yī)院的人力資源開發(fā)由于受管理機(jī)制的束縛及多種主客觀因素的影響,人才流失現(xiàn)象時有發(fā)生,使醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院科室如何引進(jìn)并留住人才?假定你連續(xù)提拔2位科室?guī)ь^人,可每一次都是只工作一年就離開了。如果你必須面下一次的提拔人選,你會如何與他面談這項工作?u 醫(yī)院人才流失造成的損失Ø 重置成本 Ø 無形資產(chǎn)的流失&

2、#216; 對在職職工心理的影響u 課程大綱Ø 員工流失對科室的影響Ø 員工流失的基本態(tài)勢Ø 分析人才流失的方法Ø 人才流失原因分析Ø 解決人才流失問題的對策Ø 總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)錄用,從根本上留住人才Ø 提升領(lǐng)導(dǎo)力,吸引人才Ø 用感情留住人才Ø 用科學(xué)的管理留住人才Ø 真實案例分析點評 u 簡圖分析Ø 馬斯洛層次需要理論Ø 以情感人的三道管理當(dāng)今愈演愈烈的人才流失風(fēng)暴逐漸讓管理者意識到,當(dāng)優(yōu)秀員工離職作為醫(yī)院人力資源必須面對的一種常態(tài)時,醫(yī)院要做的不再僅僅是針對個案進(jìn)行管理,而

3、必須上升到組織戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識到人才流失對醫(yī)院經(jīng)營的巨大風(fēng)險,建立一整套針對人才流失的危機(jī)管理機(jī)制,從而避免優(yōu)秀人才的流失可能給醫(yī)院帶來的巨大損失。相信本次課程能給您一個滿意的解決方案!u 講師簡介HTF0018 人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)培訓(xùn)處處長、英國工商管理碩士,國家人事部中國高級公務(wù)員,權(quán)威人力資源開發(fā)與管理專家。主講課程:中國人力資源開發(fā)與管理、培訓(xùn)者的培訓(xùn)。在全國三十幾個省市自治區(qū),十幾個部委,上百家企業(yè)講課二百余場,有近三萬名高級管理者聽過課,被評為著名人力資源專家,被數(shù)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評為最佳授課教師。出版電視系列教育片中國人力資源開發(fā)與管理。2000年出版發(fā)行了適合中

4、國國情的“MBA參考讀本人力資源管理”HTF0027 教授首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院教授、院長助理。管理學(xué)博士,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報副主編。研究方向:人力資源管理主要學(xué)術(shù)職務(wù):北京市行為科學(xué)學(xué)會理事、吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心(教育部重大項目研究基地)特聘教授。主要學(xué)術(shù)成果:主持和參加完成國家級和省部級課題5項個人專著代表作公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行模式、中國企業(yè)理論五十年(副主編)。近三年來在核心期刊發(fā)表論文14篇,論文代表作大型工商企業(yè)的全員人力資源管理模式等。在人力資源管理模式、人力激勵、職業(yè)能力研究領(lǐng)域有獨(dú)到見解。HTF0019 教授北京航空航天學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系副教授、博士。美國管理學(xué)會會員。北京高校管理科學(xué)研究會人力資源管理專業(yè)委員會秘書長,主要講授人力資源管理,組織行為學(xué)。u 適應(yīng)對象:院長、副院長、培訓(xùn)部主任、人事部主任、院辦主任等 u 課程時間:2007年6月15-17日u 授課地點:北京u 聯(lián)系電話1/2u 聯(lián) 系 人:沈老師,趙老師"

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