


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中心小學(xué)辦公管理制度(全) 向陽中心小學(xué)辦公管理制度(全)一、向陽中心小學(xué)行政值班人員安排為學(xué)校行政值班工作,學(xué)校工作的、校內(nèi)外師生安全工作的防范,特?cái)M定行政人員值班安排如下:1、李福成:工作2、趙南陽:星期一3、汪興亮:星期二4、劉蘇林:星期三5、鄧飛雄:星期四6
2、、雷進(jìn)明:星期五 二、向陽中心小學(xué)行政值日職責(zé)為行政值日工作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范行政值日,為全鎮(zhèn)小學(xué)教師和教育教學(xué)工作服務(wù),特制定如下職責(zé):1、早上6:30之前到達(dá)學(xué)校,下午推遲半小時(shí)離校(學(xué)生離校后方可離開)。2、中午、晚上放學(xué)時(shí),到校門口看護(hù)學(xué)生安全離開學(xué)校。若有安全事故,立即妥善并通知班主任、科任老師,報(bào)告學(xué)校。3、檢查教師值日情況,督促其職責(zé),并到各班、操場等地巡視;當(dāng)日考堂工作。若校內(nèi)安全、紀(jì)律、意外等緊急情況應(yīng)立即,并報(bào)告學(xué)校。4、當(dāng)日來文、來電等信息工作的記載,并作的,填寫好行政校務(wù)日志。5、來人、來賓的接待工作,并向報(bào)告。6、注意師生的安全防范,宣傳教育工作。7、遇學(xué)校安排下村等集
3、體活動(dòng),值班人員留校校內(nèi)工作。8、檢查督促各班衛(wèi)生責(zé)任清潔工作,校園環(huán)境優(yōu)雅美觀。 三、向陽中心小學(xué)會(huì)議制度 為實(shí)施學(xué)校工作程序化、系列化、科學(xué)化管理,調(diào)動(dòng)學(xué)校全體教職工的工作性,以主人翁的姿態(tài)參加學(xué)管理活動(dòng),以便端正辦學(xué)方向,地學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù),教育主管的要求,學(xué)校情況,特?cái)M定會(huì)議制度,按章。一、學(xué)校教工代表大會(huì):由工會(huì)主持組織,學(xué)校工會(huì)委員及教代會(huì)代表參加。二、學(xué)校校務(wù)委員會(huì):由校長主持,學(xué)??傮w規(guī)劃、學(xué)年(期)工作意見、規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及需要提交校務(wù)委員會(huì)的行政事宜。在教師住房分配、等方案時(shí),須與教代會(huì)代表組成聯(lián)席會(huì)議研討,每學(xué)期開學(xué)初與期中兩次,特殊情況下由校長決定通知
4、。三、學(xué)校行政會(huì)議:由校長主持,學(xué)校各人參加,研討學(xué)校教育、教學(xué)、后勤管理等的行政事務(wù),每周一次。四、學(xué)校德級(jí)制訂班級(jí)計(jì)劃,班主任會(huì)議,問題,幫助班主任總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),與學(xué)生家長和校外教育機(jī)關(guān)的工作,少先隊(duì)工作。(4)教導(dǎo)行政工作勤奮狀態(tài)的考評(píng)。包括出勤、工作量、教學(xué)、教研工作及學(xué)生家庭、社會(huì)教育。(36分)(1)出勤(10分):學(xué)校請(qǐng)假制度與考勤辦法,以每月2分評(píng)記。(2)班級(jí)學(xué)生數(shù)(4分):以小學(xué)每班45人,每超增記0.2分,并另發(fā)超學(xué)額負(fù)擔(dān)津貼,班級(jí)若流生,班主任與授課教師不記此項(xiàng)得分。(3)教學(xué)工作量(4分):以高年級(jí)班1:2、中年級(jí)1:8、低年級(jí)1:6配備班級(jí)授課教師,周任教課時(shí)的評(píng)記
5、4分,1節(jié)的扣減1分,超出本年級(jí)授課節(jié)次的計(jì)發(fā)超課時(shí)津貼。學(xué)校規(guī)模,對(duì)照綜合評(píng)估方案要求,校長每周授課不少于2節(jié),副校長、教導(dǎo)不少于6節(jié),副教導(dǎo)不少于8節(jié),每學(xué)期校長、副校長課堂聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任、副主任不少于30節(jié),教師聽課每學(xué)期不少于5節(jié)。少先大隊(duì)輻導(dǎo)員教學(xué)工作量的二分,后期人員(兼職總務(wù)、兼職會(huì)計(jì)、出納、保管)教學(xué)工作量的三分的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)記。教研組長、備課組長、工會(huì)人視其職責(zé)情況,由考評(píng)組評(píng)定,發(fā)給超工作量津貼。(4)教學(xué)計(jì)劃(2分):任課教師均應(yīng)鉆研教學(xué)大綱,吃透教材,對(duì)照學(xué)生,制訂出可行的完整的教學(xué)計(jì)劃,并在教學(xué)中修訂。(5)備課(4分):教師備課應(yīng)教學(xué)大綱和教材的內(nèi)容的要求教材的重難點(diǎn),備教學(xué)方法、備解決問題、備板書設(shè)計(jì)、備課堂與課外作業(yè),備教,注重課堂教學(xué)與學(xué)生的培養(yǎng)。(6)作業(yè)與作業(yè)的批改(2分):各年級(jí)、各學(xué)科每課時(shí)教學(xué)后均應(yīng)適量作業(yè)。作業(yè)每學(xué)期三至六年級(jí)均不少于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 摩托車成本管理制度
- 收費(fèi)站信息管理制度
- 政府性債務(wù)管理制度
- 教師成長袋管理制度
- 教育局預(yù)算管理制度
- 月子餐公司管理制度
- 本單位節(jié)能管理制度
- 機(jī)關(guān)招投標(biāo)管理制度
- 機(jī)構(gòu)合作部管理制度
- 機(jī)械隊(duì)車輛管理制度
- 豐田特殊要求課件
- 蘇少版五年級(jí)美術(shù)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 第四單元 走進(jìn)法治天地 復(fù)習(xí)課件-部編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 深圳知名地產(chǎn)住宅項(xiàng)目機(jī)電策劃方案
- 結(jié)案申請(qǐng)書【范本】
- 變態(tài)心理學(xué)(全套課件)
- 高處吊籃使用審批表
- 華大自控說明書
- 防汛物資臺(tái)賬參考模板范本
- 建筑工程全套作業(yè)指導(dǎo)書模板
- 鄉(xiāng)土中國整本書閱讀批讀指導(dǎo)課教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論