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1、五河供電有限責(zé)任公司調(diào)度班五河供電有限責(zé)任公司調(diào)度班QCQC小組小組編寫(xiě):李業(yè)軍柏長(zhǎng)城編寫(xiě):李業(yè)軍柏長(zhǎng)城發(fā)布:郭茂冉吳靜發(fā)布:郭茂冉吳靜前言前言v20062006年初,國(guó)網(wǎng)公司提出年初,國(guó)網(wǎng)公司提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量提出了更高的要求。農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量提出了更高的要求。 v如何全面提高農(nóng)網(wǎng)電壓無(wú)功綜合管理水平,優(yōu)化系統(tǒng)如何全面提高農(nóng)網(wǎng)電壓無(wú)功綜合管理水平,優(yōu)化系統(tǒng)無(wú)功,改善電壓質(zhì)量,降低線路損耗,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)無(wú)功,改善電壓質(zhì)量,降低線路損耗,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)供電,是當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)調(diào)度管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。供電,是當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)調(diào)

2、度管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。小組概況小組概況成立時(shí)間:成立時(shí)間:2000年3月注冊(cè)登記號(hào):注冊(cè)登記號(hào):BDQC0552活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2007年3月11月活動(dòng)次數(shù):活動(dòng)次數(shù):15次課題類(lèi)型:課題類(lèi)型:現(xiàn) 場(chǎng) 型課題名稱:課題名稱:小組成員小組成員性別性別文化程度文化程度職稱職稱/ /職務(wù)職務(wù)組內(nèi)分工組內(nèi)分工李業(yè)軍李業(yè)軍男男高中高中調(diào)度班長(zhǎng)調(diào)度班長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)沈思偉沈思偉男男大專(zhuān)大專(zhuān)工程師工程師組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)孫杰孫杰男男大專(zhuān)大專(zhuān)工程師工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查王斌王斌男男大專(zhuān)大專(zhuān)助工助工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查柏長(zhǎng)城柏長(zhǎng)城男男大專(zhuān)大專(zhuān)助工助工報(bào)告編寫(xiě)報(bào)告編寫(xiě)高闖高闖男男中專(zhuān)中專(zhuān)高級(jí)工高級(jí)工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查郭

3、茂冉郭茂冉男男中專(zhuān)中專(zhuān)助工助工理論分析理論分析吳靜吳靜女女大專(zhuān)大專(zhuān)高級(jí)工高級(jí)工理論分析理論分析小組活動(dòng)小組活動(dòng)Action:總結(jié)階段APlan:計(jì)劃階段PDo:實(shí)施階段DCheck:檢查階段CPlanPlan:計(jì)劃階段:計(jì)劃階段選題理由選題理由v圍繞優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)供電這一課題,小組成員集思廣義,共收圍繞優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)供電這一課題,小組成員集思廣義,共收集整理出四個(gè)課題,通過(guò)小組全體成員綜合評(píng)價(jià),最后選集整理出四個(gè)課題,通過(guò)小組全體成員綜合評(píng)價(jià),最后選定定“提高提高10kV10kV母線功率因數(shù)母線功率因數(shù)”作為本次小組活動(dòng)的課題。作為本次小組活動(dòng)的課題。制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年3月15日120

4、120 22222222232326262727降低變電站主變損耗降低變電站主變損耗30302525282830303030提高提高10kV10kV母線功率因數(shù)母線功率因數(shù)130 130 20202323272730303030降低降低10kV10kV綜合線損綜合線損138 138 24242727303027273030提高提高10kV10kV母線電壓合格率母線電壓合格率選擇選擇總體評(píng)價(jià)總體評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性預(yù)期效果預(yù)期效果可行性可行性重要性重要性上級(jí)方針上級(jí)方針課題課題143143活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月選

5、擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因要因確認(rèn)制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查鞏固措施下步打算制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年3月15日v為全面了解為全面了解20062006年度各變電站年度各變電站10kV10kV母線功率因數(shù)現(xiàn)狀,母線功率因數(shù)現(xiàn)狀,小組從小組從SCADASCADA數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù),制作調(diào)查表如下:數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù),制作調(diào)查表如下:現(xiàn)狀調(diào)查一現(xiàn)狀調(diào)查一制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年3月21日變電所變電所1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月 各變平均各變平均城北變城北變0.965 0.965 0.

6、969 0.969 0.963 0.963 0.967 0.967 0.965 0.965 0.967 0.967 0.971 0.971 0.968 0.968 0.972 0.972 0.975 0.975 0.968 0.968 0.971 0.971 0.968 0.968 雙廟變雙廟變0.964 0.964 0.968 0.968 0.964 0.964 0.963 0.963 0.971 0.971 0.963 0.963 0.969 0.969 0.975 0.975 0.972 0.972 0.965 0.965 0.964 0.964 0.963 0.963 0.967 0.

7、967 新集變新集變0.963 0.963 0.964 0.964 0.962 0.962 0.964 0.964 0.964 0.964 0.962 0.962 0.967 0.967 0.961 0.961 0.962 0.962 0.964 0.964 0.962 0.962 0.963 0.963 0.963 0.963 沫口變沫口變0.964 0.964 0.961 0.961 0.961 0.961 0.964 0.964 0.961 0.961 0.963 0.963 0.965 0.965 0.962 0.962 0.964 0.964 0.963 0.963 0.962 0.

8、962 0.961 0.961 0.963 0.963 澮南變澮南變0.965 0.965 0.966 0.966 0.962 0.962 0.965 0.965 0.974 0.974 0.965 0.965 0.968 0.968 0.974 0.974 0.965 0.965 0.965 0.965 0.968 0.968 0.965 0.965 0.967 0.967 小圩變小圩變0.965 0.965 0.968 0.968 0.964 0.964 0.967 0.967 0.970 0.970 0.968 0.968 0.974 0.974 0.972 0.972 0.966 0.

9、966 0.968 0.968 0.966 0.966 0.969 0.969 0.968 0.968 劉集變劉集變0.963 0.963 0.962 0.962 0.961 0.961 0.963 0.963 0.962 0.962 0.961 0.961 0.965 0.965 0.961 0.961 0.962 0.962 0.963 0.963 0.962 0.962 0.964 0.964 0.962 0.962 月平均月平均0.964 0.964 0.965 0.965 0.962 0.962 0.965 0.965 0.967 0.967 0.964 0.964 0.968 0.

10、968 0.968 0.968 0.966 0.966 0.966 0.966 0.965 0.965 0.965 0.965 0.965 0.965 v這是月平均這是月平均值折線圖,可值折線圖,可以看出:以看出:20062006年度各變電站年度各變電站10kV10kV母線功率母線功率因數(shù)均低于調(diào)因數(shù)均低于調(diào)度所的指標(biāo)數(shù)度所的指標(biāo)數(shù)值值0.9800.980,其中,其中3 3月份最低,僅月份最低,僅為為0.9620.962,確需,確需采取措施。采取措施?,F(xiàn)狀調(diào)查一現(xiàn)狀調(diào)查一制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年3月21日現(xiàn)狀調(diào)查一現(xiàn)狀調(diào)查一v這是月平均這是月平均值折線圖,可值折線圖,可以看出:以看出:

11、20062006年度各變電站年度各變電站10kV10kV母線功率母線功率因數(shù)均低于調(diào)因數(shù)均低于調(diào)度所的指標(biāo)數(shù)度所的指標(biāo)數(shù)值值0.9800.980,其中,其中3 3月份最低,僅月份最低,僅為為0.9620.962,確需,確需采取措施。采取措施。制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年3月21日功率因數(shù)月平均值功率因數(shù)月平均值0.9600.9600.9650.9650.9700.9700.9750.9750.9800.9800.9850.9850.9900.9901月1月2月2月3月3月4月4月5月5月6月6月7月7月8月8月9月9月10月10月 11月11月 12月12月月份月份功率因數(shù)功率因數(shù)月平均月

12、平均指標(biāo)值指標(biāo)值總體平均總體平均v這是各變電這是各變電站功率因數(shù)平站功率因數(shù)平均值折線圖,均值折線圖,可以看出,新可以看出,新集、沫口、劉集、沫口、劉集三個(gè)變電站集三個(gè)變電站功率因數(shù)最低,功率因數(shù)最低,明顯低于平均明顯低于平均值值0.9650.965,需重,需重點(diǎn)解決。點(diǎn)解決。現(xiàn)狀調(diào)查一現(xiàn)狀調(diào)查一制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年3月21日現(xiàn)狀調(diào)查一現(xiàn)狀調(diào)查一v這是各變電這是各變電站功率因數(shù)平站功率因數(shù)平均值折線圖,均值折線圖,可以看出,新可以看出,新集、沫口、劉集、沫口、劉集三個(gè)變電站集三個(gè)變電站功率因數(shù)最低,功率因數(shù)最低,明顯低于平均明顯低于平均值值0.9650.965,需,需重點(diǎn)解決。重點(diǎn)

13、解決。制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年3月21日各變功率因數(shù)平均值各變功率因數(shù)平均值0.9600.9600.9650.9650.9700.9700.9750.9750.9800.9800.9850.9850.9900.990城北變城北變雙廟變雙廟變新集變新集變沫口變沫口變澮南變澮南變小圩變小圩變劉集變劉集變變電所變電所功率因數(shù)功率因數(shù)各變平均各變平均指標(biāo)值指標(biāo)值總體平均總體平均v通過(guò)調(diào)查一的結(jié)論,小組決定重點(diǎn)對(duì)新集變、沫口變、通過(guò)調(diào)查一的結(jié)論,小組決定重點(diǎn)對(duì)新集變、沫口變、劉集變劉集變3 3月份的功率因數(shù)現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)查。月份的功率因數(shù)現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)查。v為盡快找出問(wèn)題,我們選用了為盡快找出問(wèn)題,我們

14、選用了3 3月月2323日(負(fù)荷實(shí)測(cè)日)日(負(fù)荷實(shí)測(cè)日)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。v利用利用SCADASCADA系統(tǒng)每系統(tǒng)每5 5分鐘采集一個(gè)數(shù)據(jù),一天分鐘采集一個(gè)數(shù)據(jù),一天2424小時(shí)共小時(shí)共采集采集288288個(gè)數(shù)據(jù),對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù),對(duì)這288288個(gè)數(shù)據(jù)逐個(gè)進(jìn)行分析。繪制餅個(gè)數(shù)據(jù)逐個(gè)進(jìn)行分析。繪制餅分圖如下。分圖如下?,F(xiàn)狀調(diào)查二現(xiàn)狀調(diào)查二現(xiàn)狀調(diào)查二現(xiàn)狀調(diào)查二電容器不能投入電容器不能投入電容器投切不及時(shí)電容器投切不及時(shí)其他其他應(yīng)投不投,應(yīng)切不切電容器投入后系統(tǒng)嚴(yán)重過(guò)補(bǔ)償負(fù)荷波動(dòng)負(fù)荷波動(dòng) 無(wú)功突變無(wú)法及時(shí)處理電容器投切不合理電容器投切不合理不按無(wú)功負(fù)荷情況投切108108707053533

15、03022225 5功率因數(shù)功率因數(shù)0.960.96v這是沫口變電站功率因數(shù)現(xiàn)狀餅分圖:這是沫口變電站功率因數(shù)現(xiàn)狀餅分圖:制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年4月10日 其他原因造成現(xiàn)狀調(diào)查二現(xiàn)狀調(diào)查二v這是沫口變不合格點(diǎn)數(shù)頻數(shù)表:這是沫口變不合格點(diǎn)數(shù)頻數(shù)表:序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目頻數(shù)頻數(shù)累計(jì)累計(jì)累計(jì)百分比累計(jì)百分比A A電容器不能投入電容器不能投入7070707038.938.9B B電容器投切不及時(shí)電容器投切不及時(shí)535312312368.368.3C C電容器投切不合理電容器投切不合理303015315385.085.0D D無(wú)功負(fù)荷波動(dòng)無(wú)功負(fù)荷波動(dòng)222217517597.297.2E E其他其

16、他5 5180180100100制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年4月10日不合理不合理不能投不能投不及時(shí)不及時(shí)30305 5N N18018068.3%68.3%38.9%38.9%v根據(jù)沫口變根據(jù)沫口變不合格點(diǎn)數(shù)繪不合格點(diǎn)數(shù)繪制排列圖,從制排列圖,從圖中可以看出,圖中可以看出,影響影響10kV10kV母線母線功率因數(shù)低的功率因數(shù)低的原因主要是由原因主要是由電容器不能投、電容器不能投、投切不及時(shí)、投切不及時(shí)、不合理三部分不合理三部分構(gòu)成。構(gòu)成。現(xiàn)狀調(diào)查二現(xiàn)狀調(diào)查二制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年4月10日波動(dòng)波動(dòng)其他其他85.0%85.0%97.2%97.2%707053532222不合格點(diǎn)數(shù)

17、不合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))(個(gè))401401801602010001208060累計(jì)百分?jǐn)?shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)(%)0102030504060708090100不能投不能投v相同辦法繪相同辦法繪制出劉集變不制出劉集變不合格點(diǎn)數(shù)排列合格點(diǎn)數(shù)排列圖,從圖中可圖,從圖中可以看出,影響以看出,影響10kV10kV母線功率母線功率因數(shù)低的原因因數(shù)低的原因主要是由電容主要是由電容器不能投、投器不能投、投切不及時(shí)、不切不及時(shí)、不合理三部分構(gòu)合理三部分構(gòu)成。成?,F(xiàn)狀調(diào)查二現(xiàn)狀調(diào)查二制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年4月10日不及時(shí)不及時(shí)不合理不合理28283 3N N19719776.6%76.6%45.2%45.2%波動(dòng)波動(dòng)其他

18、其他90.9%90.9%98.5%98.5%898962621515累計(jì)百分?jǐn)?shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)(%)不合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))(個(gè))0102030504060708090100401401971602010001208060180累計(jì)百分?jǐn)?shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)(%)0102030504060708090100不合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))(個(gè))401402011602010001208060180不能投不能投不合理不合理不及時(shí)不及時(shí)N N201201現(xiàn)狀調(diào)查二現(xiàn)狀調(diào)查二v這是新集變這是新集變不合格點(diǎn)數(shù)排不合格點(diǎn)數(shù)排列圖,從圖中列圖,從圖中可以看出,影可以看出,影響響10kV10kV母線功母線功率因數(shù)低的原率因數(shù)低

19、的原因主要是由電因主要是由電容器投切不及容器投切不及時(shí)、不合理構(gòu)時(shí)、不合理構(gòu)成。成。制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年4月10日波動(dòng)波動(dòng)其他其他18183 383.6%83.6%92.5%92.5%98.5%98.5%959547.3%47.3%73731212v經(jīng)分析,其經(jīng)分析,其余四個(gè)變電站余四個(gè)變電站也都存在電容也都存在電容器投切不及時(shí)、器投切不及時(shí)、投切不合理的投切不合理的情況,需同時(shí)情況,需同時(shí)采取措施加以采取措施加以提高。提高。功率因數(shù)功率因數(shù)0.950.950.960.960.970.970.980.98現(xiàn)狀現(xiàn)狀目標(biāo)值目標(biāo)值0.990.991.001.00目標(biāo)設(shè)定柱狀圖目標(biāo)設(shè)定柱狀

20、圖目標(biāo)值目標(biāo)值現(xiàn)狀現(xiàn)狀設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)v通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,小組成員有信心完成調(diào)度所下達(dá)的指通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,小組成員有信心完成調(diào)度所下達(dá)的指標(biāo)數(shù)值,因此我們一至同意將標(biāo)數(shù)值,因此我們一至同意將10kV10kV母線功率因數(shù)從目母線功率因數(shù)從目前的前的0.9650.965提高到提高到0.9800.980以上做為本次活動(dòng)的課題。以上做為本次活動(dòng)的課題。制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年4月25日0.9650.9650.9800.980v這是得出的六個(gè)末端因素,下面針對(duì)每個(gè)末端因素展這是得出的六個(gè)末端因素,下面針對(duì)每個(gè)末端因素展開(kāi)要因確認(rèn)。開(kāi)要因確認(rèn)。業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平差差原因分析原因分析不及時(shí)不及時(shí)不合理不合理

21、不能投不能投方法不正方法不正確確沒(méi)有組織沒(méi)有組織培訓(xùn)培訓(xùn)SCADASCADA操作操作不熟不熟監(jiān)控不到監(jiān)控不到位位分工不合分工不合理理負(fù)荷季節(jié)負(fù)荷季節(jié)性變化大性變化大線路改造線路改造串聯(lián)電容串聯(lián)電容器器沒(méi)有及時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)整電容調(diào)整電容器容量器容量人員少人員少責(zé)任心差責(zé)任心差依據(jù)調(diào)規(guī)依據(jù)調(diào)規(guī)投切投切沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度考核制度沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)投切規(guī)程投切規(guī)程電容器容電容器容量偏大量偏大無(wú)功優(yōu)化無(wú)功優(yōu)化計(jì)算不到計(jì)算不到位位制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年5月5日沒(méi)有組織培訓(xùn)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)投切規(guī)程沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度無(wú)功優(yōu)化計(jì)算不到位人員少負(fù)荷季節(jié)性變化大末端因素原因分析原因分析不及時(shí)不及時(shí)不合理不合理不能

22、投不能投方法不正確方法不正確沒(méi)有組織沒(méi)有組織培訓(xùn)培訓(xùn)微機(jī)操作微機(jī)操作不熟不熟業(yè)務(wù)水平差業(yè)務(wù)水平差監(jiān)控不到位監(jiān)控不到位分工不合理分工不合理負(fù)荷季節(jié)性負(fù)荷季節(jié)性變化大變化大線路改造線路改造串聯(lián)電容器串聯(lián)電容器沒(méi)有及時(shí)調(diào)整沒(méi)有及時(shí)調(diào)整電容器容量電容器容量人員少人員少責(zé)任心差責(zé)任心差依據(jù)調(diào)規(guī)投切依據(jù)調(diào)規(guī)投切沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度考核制度沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)投切規(guī)程投切規(guī)程電容器容量電容器容量偏大偏大無(wú)功優(yōu)化無(wú)功優(yōu)化計(jì)算不到位計(jì)算不到位制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年5月5日原因分析原因分析末端因素沒(méi)有組織培訓(xùn)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)投切規(guī)程沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度無(wú)功分析不到位人員少負(fù)荷季節(jié)性變化大v這是得出的六個(gè)末端因素,下

23、面針對(duì)每個(gè)末端因素展這是得出的六個(gè)末端因素,下面針對(duì)每個(gè)末端因素展開(kāi)要因確認(rèn)。開(kāi)要因確認(rèn)。制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年5月5日要因確認(rèn)一要因確認(rèn)一20072007年年5 5月月1818日日完成時(shí)間完成時(shí)間結(jié)論結(jié)論高闖高闖責(zé)任人責(zé)任人經(jīng)檢查,各變電站現(xiàn)場(chǎng)均備有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,但沒(méi)有明確電經(jīng)檢查,各變電站現(xiàn)場(chǎng)均備有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,但沒(méi)有明確電容器投切條件的具體內(nèi)容。容器投切條件的具體內(nèi)容。變電站應(yīng)具備設(shè)備變電站應(yīng)具備設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程方法方法沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程要因要因是要因是要因制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年5月20日要因確認(rèn)二要因確認(rèn)二200

24、72007年年5 5月月1818日日完成時(shí)間完成時(shí)間結(jié)論結(jié)論王斌王斌責(zé)任人責(zé)任人經(jīng)檢查,各變電站培訓(xùn)工作能夠定期開(kāi)展,培訓(xùn)內(nèi)容全面,經(jīng)檢查,各變電站培訓(xùn)工作能夠定期開(kāi)展,培訓(xùn)內(nèi)容全面,符合要求。符合要求。定期開(kāi)展培訓(xùn)工作定期開(kāi)展培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)查培訓(xùn)記錄查培訓(xùn)記錄方法方法沒(méi)有組織培訓(xùn)沒(méi)有組織培訓(xùn)要因要因是非要因是非要因制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年5月20日要因確認(rèn)三要因確認(rèn)三20072007年年5 5月月1818日日完成時(shí)間完成時(shí)間結(jié)論結(jié)論李業(yè)軍李業(yè)軍責(zé)任人責(zé)任人經(jīng)檢查,調(diào)度所及各班組績(jī)效考核管理制度中均缺少有關(guān)功經(jīng)檢查,調(diào)度所及各班組績(jī)效考核管理制度中均缺少有關(guān)功率因數(shù)的考核內(nèi)容。率因數(shù)

25、的考核內(nèi)容。應(yīng)有關(guān)于功率因數(shù)應(yīng)有關(guān)于功率因數(shù)考核的內(nèi)容考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)查績(jī)效考核辦法查績(jī)效考核辦法方法方法沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度要因要因是要因是要因制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年5月20日要因確認(rèn)四要因確認(rèn)四20072007年年5 5月月1818日日完成時(shí)間完成時(shí)間結(jié)論結(jié)論孫杰孫杰責(zé)任人責(zé)任人經(jīng)檢查,我公司經(jīng)檢查,我公司35kV35kV變電站人員配置均為變電站人員配置均為4 4人,符合要求。人,符合要求。要求要求35kV35kV變電站應(yīng)變電站應(yīng)配備配備3 35 5人人標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場(chǎng)人員配置查現(xiàn)場(chǎng)人員配置方法方法人員少人員少要因要因是非要因是非要因制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年5

26、月20日20072007年年5 5月月1818日日完成時(shí)間完成時(shí)間結(jié)論結(jié)論柏長(zhǎng)城柏長(zhǎng)城責(zé)任人責(zé)任人經(jīng)查無(wú)功分析記錄,以往開(kāi)展的無(wú)功分析沒(méi)有及時(shí)根據(jù)無(wú)功經(jīng)查無(wú)功分析記錄,以往開(kāi)展的無(wú)功分析沒(méi)有及時(shí)根據(jù)無(wú)功變化進(jìn)行電容器容量?jī)?yōu)化計(jì)算分析。變化進(jìn)行電容器容量?jī)?yōu)化計(jì)算分析。應(yīng)每月開(kāi)展一次無(wú)應(yīng)每月開(kāi)展一次無(wú)功優(yōu)化計(jì)算功優(yōu)化計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)查無(wú)功分析記錄查無(wú)功分析記錄方法方法無(wú)功優(yōu)化無(wú)功優(yōu)化計(jì)算不到位計(jì)算不到位要因要因要因確認(rèn)五要因確認(rèn)五是要因是要因制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年5月20日要因確認(rèn)要因確認(rèn)v經(jīng)過(guò)要因確認(rèn),同時(shí)排除經(jīng)過(guò)要因確認(rèn),同時(shí)排除“負(fù)荷季節(jié)性變化大負(fù)荷季節(jié)性變化大”為不可為不可抗拒因素,

27、得到以下三個(gè)是造成抗拒因素,得到以下三個(gè)是造成10kV10kV母線功率因數(shù)低的主母線功率因數(shù)低的主要因素。要因素。末端因素沒(méi)有組織培訓(xùn)沒(méi)有組織培訓(xùn)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)投切規(guī)程沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)投切規(guī)程沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度無(wú)功優(yōu)化計(jì)算不到位無(wú)功優(yōu)化計(jì)算不到位人員少人員少負(fù)荷季節(jié)性變化大負(fù)荷季節(jié)性變化大主要主要因素因素制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年5月20日制定對(duì)策制定對(duì)策v 綜上所述,按綜上所述,按“5W1H”5W1H”法制定對(duì)策表如下:法制定對(duì)策表如下:制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月10日2007-06-102007-06-10至至2007-06-302007-06-30柏柏長(zhǎng)長(zhǎng)城城調(diào)調(diào)度度班班

28、調(diào)度班指定專(zhuān)人調(diào)度班指定專(zhuān)人每月對(duì)電容器容每月對(duì)電容器容量進(jìn)行分析計(jì)算量進(jìn)行分析計(jì)算確保各變電確保各變電站電容器容站電容器容量合理配置量合理配置定期開(kāi)展定期開(kāi)展無(wú)功優(yōu)化無(wú)功優(yōu)化計(jì)算工作計(jì)算工作無(wú)功優(yōu)化無(wú)功優(yōu)化計(jì)算不到計(jì)算不到位位3 32007-06-102007-06-10至至2007-06-302007-06-30李李業(yè)業(yè)軍軍調(diào)調(diào)度度所所由調(diào)度所修訂由調(diào)度所修訂無(wú)功電壓考核無(wú)功電壓考核管理辦法管理辦法增加增加對(duì)功率因數(shù)的考對(duì)功率因數(shù)的考核內(nèi)容核內(nèi)容完善考核制完善考核制度度修訂考核修訂考核制度制度沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)考核制度考核制度2 22007-06-102007-06-10至至2007-06-

29、302007-06-30孫孫杰杰調(diào)調(diào)度度班班由調(diào)度班指導(dǎo)各由調(diào)度班指導(dǎo)各變重新修訂變重新修訂現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程明確規(guī)定程明確規(guī)定電容器的投電容器的投切條件切條件修訂現(xiàn)場(chǎng)修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程運(yùn)行規(guī)程沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)投切規(guī)程投切規(guī)程1 1完成時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人地點(diǎn)地點(diǎn)措施措施目標(biāo)目標(biāo)對(duì)策對(duì)策要因要因序號(hào)序號(hào)Action:總結(jié)階段APlan:計(jì)劃階段PDo:實(shí)施階段DCheck:檢查階段CDoDo:實(shí)施階段:實(shí)施階段對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施v為使實(shí)施的全過(guò)程的可控和在控,小組經(jīng)討論制定實(shí)為使實(shí)施的全過(guò)程的可控和在控,小組經(jīng)討論制定實(shí)施過(guò)程的日程計(jì)劃安排,繪制成箭條圖如下:施過(guò)程

30、的日程計(jì)劃安排,繪制成箭條圖如下:制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年6月10日制定制度制定制度34 4上報(bào)審批上報(bào)審批46 6下發(fā)執(zhí)行下發(fā)執(zhí)行18 8監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督實(shí)施51111按對(duì)策表按對(duì)策表1212按對(duì)策表按對(duì)策表分工分工12 21 1容量計(jì)算容量計(jì)算23 3制定方案制定方案37 7領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)59 9現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改11010編寫(xiě)規(guī)程編寫(xiě)規(guī)程35 5 對(duì)策實(shí)施一容量計(jì)算容量計(jì)算制定方案制定方案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施。:補(bǔ)補(bǔ)償償后后功功率率因因數(shù)數(shù)因因數(shù)數(shù);:最最大大負(fù)負(fù)荷荷日日平平均均功功率率功功率率;:最最大大負(fù)負(fù)荷荷月月平平均均有有功功:電電容容器器容容量量

31、;式式中中:98. 0coscos)1cos11cos1(212212pjCpjCPQPQv理論計(jì)算公式:理論計(jì)算公式:制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日v經(jīng)對(duì)沫口變、劉集變電容器容量計(jì)算得出下表:經(jīng)對(duì)沫口變、劉集變電容器容量計(jì)算得出下表:變電站變電站現(xiàn)有容量現(xiàn)有容量(kvar)(kvar)理論容量理論容量(kvar)(kvar)結(jié)論結(jié)論沫口變沫口變1600160012001200容量偏大容量偏大劉集變劉集變12001200600600容量過(guò)大容量過(guò)大v結(jié)論:兩個(gè)變電站電容器容量配置都過(guò)大,需調(diào)整。結(jié)論:兩個(gè)變電站電容器容量配置都過(guò)大,需調(diào)整。 對(duì)策實(shí)施一容量計(jì)算容量計(jì)算制定方案制定方

32、案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施。:補(bǔ)補(bǔ)償償后后功功率率因因數(shù)數(shù)因因數(shù)數(shù);:最最大大負(fù)負(fù)荷荷日日平平均均功功率率功功率率;:最最大大負(fù)負(fù)荷荷月月平平均均有有功功:電電容容器器容容量量;式式中中:98. 0coscos)1cos11cos1(212212pjCpjCPQPQv理論計(jì)算公式:理論計(jì)算公式:制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日 對(duì)策實(shí)施一容量計(jì)算容量計(jì)算制定方案制定方案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日變電站變電站現(xiàn)有容量現(xiàn)有容量(kvar)(kvar)理論容量理論容量(kvar)(kvar)結(jié)論結(jié)論沫口

33、變沫口變1600160012001200容量偏大容量偏大劉集變劉集變12001200600600容量過(guò)大容量過(guò)大v結(jié)論:兩個(gè)變電站電容器容量配置都過(guò)大,需調(diào)整。結(jié)論:兩個(gè)變電站電容器容量配置都過(guò)大,需調(diào)整。v經(jīng)對(duì)沫口變、劉集變電容器容量計(jì)算得出下表:經(jīng)對(duì)沫口變、劉集變電容器容量計(jì)算得出下表: 對(duì)策實(shí)施一領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日v這是整改方案這是整改方案PDPCPDPC圖:圖:電容器電容器容量大容量大購(gòu)買(mǎi)新電容器購(gòu)買(mǎi)新電容器需投入較大需投入較大資金資金容量達(dá)到容量達(dá)到理想值理想值進(jìn)行容量改造進(jìn)行容量改造加裝分段閘刀加裝分段閘刀需購(gòu)

34、買(mǎi)設(shè)備需購(gòu)買(mǎi)設(shè)備拆除部分拆除部分單只電容器單只電容器經(jīng)濟(jì)實(shí)用經(jīng)濟(jì)實(shí)用見(jiàn)效快見(jiàn)效快A1A1C1C1B3B3C2C2B2B2B1B1A4A4A3A3A2A2v我們選定的方案是:我們選定的方案是:A1-B1-C1-C2-A4A1-B1-C1-C2-A4。v這是劉集變電容器容量改造方案原理圖:這是劉集變電容器容量改造方案原理圖:1200kvar600kvar容量計(jì)算容量計(jì)算制定方案制定方案 對(duì)策實(shí)施一領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日v這是整改方案這是整改方案PDPCPDPC圖:圖:電容器電容器容量大容量大購(gòu)買(mǎi)新電容器購(gòu)買(mǎi)新電容器需投入較大需投入

35、較大資金資金容量達(dá)到容量達(dá)到理想值理想值進(jìn)行容量改造進(jìn)行容量改造加裝分段閘刀加裝分段閘刀需購(gòu)買(mǎi)設(shè)備需購(gòu)買(mǎi)設(shè)備拆除部分拆除部分單只電容器單只電容器經(jīng)濟(jì)實(shí)用經(jīng)濟(jì)實(shí)用見(jiàn)效快見(jiàn)效快A1A1C1C1B3B3C2C2B2B2B1B1A4A4A3A3A2A2v我們選定的方案是:我們選定的方案是:A1-B1-C1-C2-A4A1-B1-C1-C2-A4。容量計(jì)算容量計(jì)算制定方案制定方案 對(duì)策實(shí)施一領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日v我們選定的方案是:我們選定的方案是:A1-B1-C1-C2-A4A1-B1-C1-C2-A4。v這是劉集變電容器容量改造方案

36、原理圖:這是劉集變電容器容量改造方案原理圖:1200kvar600kvar容量計(jì)算容量計(jì)算制定方案制定方案 對(duì)策實(shí)施一容量計(jì)算容量計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日制定方案制定方案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)v6 6月月1515日,將改造方案報(bào)公司生產(chǎn)部門(mén),建議安日,將改造方案報(bào)公司生產(chǎn)部門(mén),建議安排修試部門(mén)進(jìn)行整改。排修試部門(mén)進(jìn)行整改。 對(duì)策實(shí)施一對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日v6 6月月2020日,檢修公司對(duì)沫口變、劉集變電容器容日,檢修公司對(duì)沫口變、劉集變電容器容量進(jìn)行了調(diào)整。量進(jìn)行了調(diào)整。v整改后,實(shí)際測(cè)得整改后,實(shí)際測(cè)得6

37、6月月2121日兩個(gè)變電站功率因數(shù)日兩個(gè)變電站功率因數(shù)達(dá)到達(dá)到0.9850.985和和0.9830.983,效果明顯。,效果明顯。 容量計(jì)算容量計(jì)算制定方案制定方案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)整改 對(duì)策實(shí)施二制定制度制定制度編寫(xiě)規(guī)程編寫(xiě)規(guī)程上報(bào)審批上報(bào)審批下發(fā)執(zhí)行下發(fā)執(zhí)行對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督實(shí)施v6 6月月1111日,由李業(yè)軍負(fù)責(zé)重新修訂日,由李業(yè)軍負(fù)責(zé)重新修訂調(diào)度所無(wú)功電壓調(diào)度所無(wú)功電壓考核管理辦法考核管理辦法 對(duì)策實(shí)施二制定制度制定制度上報(bào)審批上報(bào)審批下發(fā)執(zhí)行下發(fā)執(zhí)行對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督實(shí)施

38、編寫(xiě)規(guī)程編寫(xiě)規(guī)程場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行行規(guī)規(guī)程程。變變現(xiàn)現(xiàn)將將此此結(jié)結(jié)論論匯匯總總,寫(xiě)寫(xiě)入入各各出出運(yùn)運(yùn)行行。各各變變電電站站應(yīng)應(yīng)將將電電容容器器退退時(shí)時(shí),應(yīng)應(yīng)投投入入電電容容器器。當(dāng)當(dāng)時(shí)時(shí),變變電電站站經(jīng)經(jīng)分分析析:當(dāng)當(dāng)少少過(guò)過(guò)補(bǔ)補(bǔ),于于提提高高功功率率因因數(shù)數(shù),為為減減時(shí)時(shí),投投入入電電容容器器有有利利當(dāng)當(dāng)曲曲線線,這這是是小小組組繪繪制制的的CCCQ32QQ32Q2QQcosQ功率因數(shù)變化曲線無(wú)功負(fù)荷(kvar)功率因數(shù)電容器投入后電容器投入前2QQC 對(duì)策實(shí)施二編寫(xiě)規(guī)程編寫(xiě)規(guī)程制定制度制定制度下發(fā)執(zhí)行下發(fā)執(zhí)行對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督實(shí)施上報(bào)審批上報(bào)審批

39、v6 6月月2020日,將新修訂的日,將新修訂的調(diào)度所無(wú)功電壓考核管調(diào)度所無(wú)功電壓考核管理辦法理辦法及各變電站及各變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程報(bào)公司分報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日v6 6月月2525日,公日,公司正式下文將司正式下文將調(diào)度所無(wú)功調(diào)度所無(wú)功電壓考核管理電壓考核管理辦法辦法及及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程下發(fā)到各變電下發(fā)到各變電站電站現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)站電站現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。行。 對(duì)策實(shí)施二上報(bào)審批上報(bào)審批制定制度制定制度編寫(xiě)規(guī)程編寫(xiě)規(guī)程監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督實(shí)施下發(fā)執(zhí)行下發(fā)執(zhí)行對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年6月15日v6 6月月26

40、26日日-6-6月月3030日,小組利用日,小組利用SCADASCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功率因數(shù)情況,電容器投切不及時(shí)或不合理電站功率因數(shù)情況,電容器投切不及時(shí)或不合理的現(xiàn)象得到及時(shí)糾正。的現(xiàn)象得到及時(shí)糾正。v6 6月月3030日變電站功率因數(shù)實(shí)測(cè)表:日變電站功率因數(shù)實(shí)測(cè)表:變電站變電站城北變城北變雙廟變雙廟變新集變新集變澮南變澮南變小圩變小圩變功率因數(shù)功率因數(shù)0.9880.9880.9830.9830.9810.9810.9850.9850.9840.984下發(fā)執(zhí)行下發(fā)執(zhí)行制定制度制定制度編寫(xiě)規(guī)程編寫(xiě)規(guī)程上報(bào)審批上報(bào)審批監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督實(shí)施 對(duì)策實(shí)施二對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施v在整個(gè)實(shí)施期,

41、公司在小組建議下先后組織四次電容在整個(gè)實(shí)施期,公司在小組建議下先后組織四次電容器調(diào)容工作,見(jiàn)下表:器調(diào)容工作,見(jiàn)下表:日日 期期變電站變電站調(diào)整前容量調(diào)整前容量調(diào)整后容量調(diào)整后容量7 7月月9 9日日新集變新集變400 kvar400 kvar800 kvar800 kvar7 7月月1919日日澮南變澮南變1200 kvar1200 kvar600 kvar600 kvar8 8月月8 8日日新集變新集變800 kvar800 kvar400 kvar400 kvar8 8月月8 8日日小圩變小圩變1200 kvar1200 kvar600 kvar600 kvar制表:柏長(zhǎng)城制表日期:20

42、07年11月10日Action:總結(jié)階段APlan:計(jì)劃階段PDo:實(shí)施階段DCheck:檢查階段CCheckCheck:檢查階段:檢查階段效果檢查效果檢查v經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)施,小組于經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)施,小組于1010月月1 1日進(jìn)行效果檢查,這日進(jìn)行效果檢查,這是實(shí)施效果對(duì)比表:是實(shí)施效果對(duì)比表:制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年10月8日實(shí)施前實(shí)施前單位單位實(shí)施后實(shí)施后7 7月月8 8月月9 9月月各變平均各變平均7 7月月8 8月月9 9月月各變平均各變平均0.971 0.971 0.968 0.968 0.972 0.972 0.970 0.970 城北變城北變0.985 0.985 0.9

43、92 0.992 0.986 0.986 0.988 0.988 0.969 0.969 0.975 0.975 0.972 0.972 0.972 0.972 雙廟變雙廟變0.983 0.983 0.988 0.988 0.988 0.988 0.986 0.986 0.967 0.967 0.961 0.961 0.962 0.962 0.963 0.963 新集變新集變0.981 0.981 0.986 0.986 0.989 0.989 0.985 0.985 0.965 0.965 0.962 0.962 0.964 0.964 0.964 0.964 沫口變沫口變0.985 0.9

44、85 0.983 0.983 0.991 0.991 0.986 0.986 0.968 0.968 0.974 0.974 0.965 0.965 0.969 0.969 澮南變澮南變0.988 0.988 0.984 0.984 0.989 0.989 0.987 0.987 0.974 0.974 0.972 0.972 0.966 0.966 0.971 0.971 小圩變小圩變0.985 0.985 0.985 0.985 0.987 0.987 0.986 0.986 0.965 0.965 0.961 0.961 0.962 0.962 0.963 0.963 劉集變劉集變0.9

45、89 0.989 0.984 0.984 0.991 0.991 0.988 0.988 0.968 0.968 0.968 0.968 0.966 0.966 0.967 0.967 月平均月平均0.985 0.985 0.986 0.986 0.989 0.989 0.987 0.987 效果檢查效果檢查v這是實(shí)施效果折線圖:這是實(shí)施效果折線圖:制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年10月8日效果檢查效果檢查v這是實(shí)施效果折線圖:這是實(shí)施效果折線圖:制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年10月8日效果實(shí)施對(duì)比圖效果實(shí)施對(duì)比圖0.9600.9600.9650.9650.9700.9700.9750.97

46、50.9800.9800.9850.9850.9900.9907月7月8月8月9月9月月份月份功率因數(shù)功率因數(shù)實(shí)施前實(shí)施前實(shí)施后實(shí)施后目標(biāo)值目標(biāo)值效果檢查效果檢查v目標(biāo)柱狀圖如下:目標(biāo)柱狀圖如下:制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年10月8日0.9650.9650.9800.9800.9870.987實(shí)施前目標(biāo)值實(shí)施后功率因數(shù)功率因數(shù)實(shí)施前實(shí)施前目標(biāo)值目標(biāo)值0.950.950.960.960.970.970.980.980.990.991.001.00目標(biāo)實(shí)現(xiàn)柱狀圖目標(biāo)實(shí)現(xiàn)柱狀圖實(shí)施后實(shí)施后目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了!目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了!效益評(píng)價(jià)效益評(píng)價(jià)v為檢驗(yàn)成果的經(jīng)濟(jì)效益,小組首先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的理為檢驗(yàn)成果的經(jīng)濟(jì)效益

47、,小組首先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的理論計(jì)算,計(jì)算公式為:論計(jì)算,計(jì)算公式為:);實(shí)實(shí)施施后后功功率率因因數(shù)數(shù)();實(shí)實(shí)施施前前功功率率因因數(shù)數(shù)(降降低低網(wǎng)網(wǎng)損損百百分分比比;式式中中:987. 0cos965. 0cos%100coscos1%212212PPv經(jīng)計(jì)算,成果實(shí)施后可降低網(wǎng)損百分比為:經(jīng)計(jì)算,成果實(shí)施后可降低網(wǎng)損百分比為:4.41%4.41%。效益評(píng)價(jià)效益評(píng)價(jià)v這是實(shí)施前后損失電量對(duì)比表(單位:這是實(shí)施前后損失電量對(duì)比表(單位:kWhkWh):):月份月份20062006年度年度20072007年度年度降損電量降損電量總供電量總供電量 損失電量損失電量 總供電量總供電量 損失電量損失電量實(shí)

48、際值實(shí)際值理論值理論值7 7月份月份 20639520 20639520 2052760 2052760 21516000 21516000 2082979 2082979 56954 56954 90491 90491 8 8月份月份 21290940 21290940 2084374 2084374 24627900 24627900 2335427 2335427 75634 75634 91885 91885 9 9月份月份 10434600 10434600 989209 989209 14058000 14058000 1291350 1291350 41360 41360 436

49、07 43607 合計(jì)合計(jì)52365060 52365060 5126343 5126343 60201900 60201900 5709756 5709756 183784 183784 225983 225983 制表:柏長(zhǎng)城制表日期:2007年10月15日說(shuō)明:降損電量理論值損失電量(說(shuō)明:降損電量理論值損失電量(20062006年)年)4.41%4.41%。95,3840.0095,384效益評(píng)價(jià)效益評(píng)價(jià)收益收益經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益支出支出經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益合計(jì)合計(jì)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施三個(gè)月共實(shí)施三個(gè)月共減少電量損耗減少電量損耗183784kWh183784kWh,按公司綜合電按公司綜合電價(jià)

50、價(jià)0.5190.519元計(jì)算,元計(jì)算,可創(chuàng)效益可創(chuàng)效益(元):(元):制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年10月15日效益評(píng)價(jià)效益評(píng)價(jià)社會(huì)效益社會(huì)效益成果的實(shí)施同時(shí)成果的實(shí)施同時(shí)也提高了也提高了10kV10kV電電壓質(zhì)量,電壓合壓質(zhì)量,電壓合格率由格率由20062006年的年的98%98%提高到現(xiàn)在的提高到現(xiàn)在的99%99%,更好地履行,更好地履行了公司供電服務(wù)了公司供電服務(wù)承諾內(nèi)容。承諾內(nèi)容。小組成員在個(gè)人小組成員在個(gè)人能力、能力、QCQC知識(shí)、知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神及自信心等精神及自信心等方面得到提高,方面得到提高,為以后工作打下為以后工作打下了堅(jiān)定基礎(chǔ)。了堅(jiān)定基礎(chǔ)。制圖:柏長(zhǎng)城制圖日期:2007年10月18日效益評(píng)價(jià)效益評(píng)價(jià)質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)實(shí)施前:實(shí)施前:2 2分分實(shí)施后:實(shí)施后:5 5分分個(gè)人能力個(gè)人能力QCQC知識(shí)知識(shí)團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神自信心自信心質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)個(gè)人能力個(gè)人能力實(shí)施前:實(shí)施前:2 2分分實(shí)施后:實(shí)施后:4 4分分QCQC知識(shí)知識(shí)實(shí)施前:實(shí)施前:2 2分分

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