醫(yī)藥行業(yè)學(xué)習(xí)總結(jié)

1、、行業(yè)學(xué)習(xí)總結(jié)常用職位縮寫：產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理：區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理：助理產(chǎn)品經(jīng)理Assistant Product ManageRPM：區(qū)域推廣經(jīng)理 Regional Promotion Manager：總經(jīng)理：市場(chǎng)總監(jiān)：區(qū)域經(jīng)理：醫(yī)學(xué)參謀：醫(yī)藥代表S S：銷售總監(jiān)Sales SupervisoP D：生產(chǎn)總監(jiān)Production DirectorP M：生產(chǎn)經(jīng)理Production ManagerG M：總經(jīng)理General ManagerHAS: 醫(yī)學(xué)參謀常用產(chǎn)品類別縮寫：G I：消化：麻醉：腫瘤：中樞神經(jīng)CV：心腦血管常用職位結(jié)構(gòu)：銷售/招商類：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 銷售總監(jiān) 大區(qū)經(jīng)理 銷售經(jīng)理

2、銷售主管 醫(yī)藥代表/OTC代表 商務(wù)經(jīng)理 商務(wù)專員 招商經(jīng)理 招商專員 招投標(biāo)經(jīng)理 招投標(biāo)專員銷售總監(jiān) 大區(qū)經(jīng)理 地區(qū)經(jīng)理 銷售經(jīng)理 銷售主管 辦事處經(jīng)理醫(yī)藥代表 高級(jí)醫(yī)藥代表 銷售代表 銷售助理 OTC代表 保健品代表醫(yī)療器械代表 商業(yè)代表 推銷員 直銷員 銷售工程師 商務(wù)經(jīng)理商務(wù)專員 渠道經(jīng)理 渠道主管 分銷經(jīng)理 藥品采購(gòu) 招標(biāo)專員商務(wù)助理 招商經(jīng)理 招商專員 商務(wù)助理市場(chǎng)/學(xué)術(shù)類：市場(chǎng)總監(jiān) 市場(chǎng)經(jīng)理 市場(chǎng)專員 企劃經(jīng)理 企劃專員 政策事務(wù)經(jīng)理 政策事務(wù)專員 產(chǎn)品總監(jiān) 產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品專員 臨床監(jiān)察員市場(chǎng)總監(jiān) 市場(chǎng)經(jīng)理 市場(chǎng)專員 市場(chǎng)部主管 市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)企劃產(chǎn)品企劃 品牌經(jīng)理 價(jià)格企劃 廣

3、告企劃 市場(chǎng)開發(fā) 產(chǎn)品經(jīng)理新聞媒介企劃 市場(chǎng)推廣 促銷/禮儀專員 公關(guān)經(jīng)理 公關(guān)專員產(chǎn)品專員 助理產(chǎn)品經(jīng)理 區(qū)域技術(shù)支持 醫(yī)學(xué)經(jīng)理生產(chǎn)/質(zhì)管/科研類：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)主任 車間主任 生產(chǎn)工藝員 車間工程師 車間操作工 設(shè)備室主任 設(shè)備管理工程師質(zhì)量管理經(jīng)理 質(zhì)量管理/QA 質(zhì)檢/QC 化驗(yàn)/檢驗(yàn)員 采購(gòu)經(jīng)理 采購(gòu)專員研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理/研究所所長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 研發(fā)主管/課題組長(zhǎng) 藥物研發(fā) 藥物分析 藥物合成 新藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究主管 藥品注冊(cè)員 生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理 生產(chǎn)主管 車間主任 制造部長(zhǎng) 工藝員 技術(shù)員組長(zhǎng)/工段長(zhǎng) 技工/普工 設(shè)備管理 生物制藥 研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理高級(jí)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 研

4、發(fā)主管 課題組長(zhǎng) 科研人員 藥物研發(fā)中藥制劑 藥理毒理 報(bào)批 藥品注冊(cè)員 采購(gòu)經(jīng)理 臨床監(jiān)察員 中藥加工炮制質(zhì)量管理總監(jiān)/經(jīng)理 質(zhì)量管理/QA 質(zhì)檢/QC 化驗(yàn)/檢驗(yàn)員 藥物分析藥物合成員藥店/零售類：主管藥師 執(zhí)業(yè)藥師 從業(yè)藥師 藥師 店長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)員/店員 中藥士 中藥師 主管中藥師 主任中藥師 主任藥師 藥士 導(dǎo)購(gòu)員 收銀員 中藥士 中藥師 主管中藥師 主任中藥師 執(zhí)業(yè)藥師 從業(yè)藥師主任藥師 藥師 主管藥師 藥士 店長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)員/店員 理貨員 導(dǎo)購(gòu)員 收銀員客戶服務(wù)類：客戶服務(wù)經(jīng)理 客戶服務(wù)專員 客戶服務(wù)經(jīng)理 客戶服務(wù) 客戶培訓(xùn) 客戶咨詢 熱線咨詢 健康咨詢售前/售后服務(wù) 投訴處理 投訴監(jiān)控

5、客戶主任 會(huì)議營(yíng)銷主持人醫(yī)療類：院長(zhǎng) 主任醫(yī)師 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 醫(yī)生 護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)士/護(hù)理師 實(shí)習(xí)醫(yī)生 見習(xí)醫(yī)生 醫(yī)藥檢驗(yàn) 獸醫(yī)院長(zhǎng) 主任醫(yī)師 西醫(yī)醫(yī)生 中醫(yī)醫(yī)生 護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)士/護(hù)理師執(zhí)業(yè)醫(yī)師 牙科醫(yī)生 心理醫(yī)生 兒科醫(yī)生 外科醫(yī)生 內(nèi)科醫(yī)生精神科醫(yī)生 神經(jīng)科醫(yī)生 婦產(chǎn)科醫(yī)生 實(shí)習(xí)醫(yī)生 見習(xí)醫(yī)生 預(yù)防醫(yī)生咨詢醫(yī)生 中西醫(yī)結(jié)合 臨床研究助理 中醫(yī)助理 保健 養(yǎng)生美容針灸推拿按摩 婦幼保健 衛(wèi)生防疫 醫(yī)藥檢驗(yàn) 獸醫(yī)行政管理類：總裁 總經(jīng)理 經(jīng)理助理 廠長(zhǎng) 辦公室主任 行政經(jīng)理 行政文員 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管 會(huì)計(jì) 出納 人力資源總監(jiān) 人事經(jīng)理 人事專員 前臺(tái)文員總裁 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 CEO 廠長(zhǎng)

6、行政總監(jiān) 行政助理行政文員 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理 辦公室主任 會(huì)計(jì) 出納 注冊(cè)會(huì)(審)計(jì)師審計(jì)/統(tǒng)計(jì) 財(cái)務(wù)分析 成本分析/核算 帳目管理 人力資源總監(jiān)人事經(jīng)理 人事助理 人事文員 培訓(xùn)經(jīng)理化工類：日用化工 生物化工 造紙/廢品處理 化學(xué)藥劑/藥品 玻璃/硅酸鹽工業(yè)農(nóng)藥、化肥 無(wú)機(jī)化工 有機(jī)化工 精細(xì)化工 分析化工 高分子化工電鍍化工物流貿(mào)易類：物流經(jīng)理 物流主管 物流專員 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管 倉(cāng)庫(kù)管理員運(yùn)輸經(jīng)理/主管 國(guó)際業(yè)務(wù) 報(bào)關(guān)員 外貿(mào)專員咨詢/參謀/培訓(xùn)類：企業(yè)策劃/參謀 企業(yè)管理/企管參謀 涉外咨詢師 高級(jí)獵頭參謀 咨詢總監(jiān) 咨詢經(jīng)理 咨詢員 信息中介 專業(yè)參謀 培訓(xùn)師其他：圖書情報(bào)/

7、檔案管理 文案策劃/資料編寫 高級(jí)文員 高級(jí)秘書話務(wù)員 文員 翻譯 網(wǎng)絡(luò)管理員 電腦操作員/打字員平面設(shè)計(jì) 網(wǎng)頁(yè)制作 影視/攝影 駕駛員/司機(jī)根據(jù)我們目前的情況，以利用資源庫(kù)為主，打CC和其它途徑為輔。打CC的兩種情況：1、企業(yè)有明確的挖掘?qū)ο螅?、合適的資源比較匱乏，需要CC拓展。一、企業(yè)有明確的挖掘目標(biāo)CC list 是打CC前最基本的信息材料。 CC List上最少應(yīng)包括目標(biāo)公司的名稱和聯(lián)系 。如果對(duì)于某些不熟悉的公司，需要放上關(guān)于此公司的基本情況。 了解公司業(yè)務(wù)：如果你要打某家公司，最好登錄下該公司的網(wǎng)頁(yè)通過人和網(wǎng)、QQ群或網(wǎng)頁(yè)查找等相關(guān)信息了解該公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)，主要產(chǎn)品，客戶類型等等

8、。做不到這點(diǎn)，在很多情況和對(duì)方說不上幾句就歇菜了。 了解對(duì)方的工作：花點(diǎn)時(shí)間思考非常值得。此職位上的人需要和哪些外部/內(nèi)部的人員或者組織進(jìn)行聯(lián)系？為什么需要進(jìn)行這種聯(lián)系？在什么樣的情況下，你有合理的理由在不知道目標(biāo)人的和聯(lián)系方式的情況和他溝通？給你自己一個(gè)“真實(shí)”的身份，創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)完整的故事，有人物，有情節(jié)，至少保證對(duì)話要超過3個(gè)回合！創(chuàng)造一句話容易，但是創(chuàng)造一整個(gè)情節(jié)，包含好幾句對(duì)話，還要有聯(lián)系，就不容易了。 你好，我是會(huì)務(wù)公司的/培訓(xùn)公司/專業(yè)網(wǎng)站的/親戚朋友 把事先創(chuàng)造好的故事和可能的對(duì)話寫下來，像背臺(tái)詞一樣背下來。這樣做的好處是1你的聲音聽起來很可信；2你的自我感覺會(huì)很良好，自己不打

9、怵。 掌握節(jié)奏：不要急于“講故事”。先問問，也許有時(shí)機(jī)。不要假設(shè)對(duì)方肯定不會(huì)說。別給人留下此地?zé)o銀三百兩的感覺。唾沫橫飛的啰利巴嗦講個(gè)沒完，往往言多必失。 把握最正確時(shí)間：選擇早上上班前，中午午餐，晚上下班后打怎么樣？信不信，很多高管每天去辦公室比秘書早1-2個(gè)小時(shí)。中午午餐是因?yàn)殡y打的總機(jī)客服總有休息或者輪班的時(shí)候。晚上下班更多是因?yàn)榭傆凶詡€(gè)留在公司搞自己事情的，很容易聊上。還有，聯(lián)系候選人的最正確時(shí)間是在下午3點(diǎn)到5點(diǎn)，很多人都想下班，會(huì)盡量把會(huì)議等等安排在上午和下午早些時(shí)候。 了解公司的 系統(tǒng)：分機(jī)是8開頭的四位數(shù)，隨便撥撥看。另外，別不相信，還有些 系統(tǒng)會(huì)自己告訴你里面的人和他們的分機(jī)工作時(shí)間之外的那個(gè)留言系統(tǒng) 聲東擊西：想要市場(chǎng)部的 ，打到和市場(chǎng)部打交道比較多的部門，如銷售部。有些不怎么對(duì)外的部門很難搞的，繞個(gè)彎子，找對(duì)外的部門從中了解也許有時(shí)機(jī)。而且多堅(jiān)持一分鐘，很多時(shí)候，再多堅(jiān)持一分鐘可能會(huì)得到完全不同的結(jié)果。所以即使對(duì)方明確拒絕轉(zhuǎn)接 ，也一定要再堅(jiān)持一下。比方：這樣我會(huì)被經(jīng)理罵的， 您就幫幫助吧。 利用語(yǔ)氣：急迫的，緊急的，無(wú)容