開水果超市的商業(yè)計劃書范文

1、開水果超市的商業(yè)計劃書范文【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】之前買水果都是去 大型超市，或者菜市場買，現(xiàn)在時興水果超市專營店，就是專門賣水 果的。開一個水果超市真的一年賺不少的錢， 世界經(jīng)理人辦公伙伴為 您提供了一篇水果超市項目商業(yè)計劃書范文，僅供參考。開水果超市的商業(yè)計劃書范文一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工（主營業(yè)務）二、發(fā)展目標本超市發(fā)展目標是中小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費水平的 學生消費需求為主要目標，東北師大第一家分店的經(jīng)營目標是擴大知 名度，為在長春建立一個針對學生的集團公司， 以滿足長春各高校的 學生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。三、項目投資方式獨資四、項

2、目投資地點永安廠住宅小區(qū)五、投資項目規(guī)模大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。六、宣傳口號天天飲食天天健康第二部分項目的必要性和可能性分析一、市場分析（一）宏觀分析學生顧客尤其是學生情侶有動手加工蔬菜的愿望， 但受學校條件的 限制，這一愿望很難實現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高， 而學生購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務推廣也比較容 易。（二）微觀分析1、現(xiàn)有需求東北師范大學凈月校區(qū)地處郊區(qū)，附近有稅務學院，吉林農(nóng)業(yè)大學, 長春中醫(yī)學院，吉林省高等公安?？茖W校，華僑外院，等五所高校， 共有在校學生兩萬五千左右，附近還有永安廠住宅小區(qū)。由于在本店 消費成本不高，因此潛在顧客人群

3、大約兩萬六千。2、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，凈月以及整個長春市高校附近都沒有此類店鋪。二、競爭對手分析沃爾馬、恒客隆等市內(nèi)大超市、學校超市、校外永安廠附近的蔬菜 水果市場。地點離市里車程大約半小時，路費大約四元（公交車）校內(nèi)，比較方便購 買路程較遠。產(chǎn)品種類多、水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。質(zhì)量及價格質(zhì)量高價格合理質(zhì)量中下，價格偏高質(zhì)量較差，價格便宜三、財務分析（一）投資成本分析1、場地及基本設施根據(jù)目前市價在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積56平方米的小廚房五個，占地 大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購置廚房

4、用具液化器爐，液化器罐，排氣設施，每個廚房大約400元，五個廚房共計2000元。2、宣傳費用本超市屬于新鮮事物，可以利用公共關系中的制造公共事件， 在長 春電視臺，各學校廣播站等以新聞形式播出；印發(fā)大量的傳單，用于 各校園內(nèi)的散發(fā)。宣傳成本低廉。預計為 500元3、其他費用水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要2000元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元; 不可預見費用1000元?？傆?5500元。（二）經(jīng)營成本分析3. 攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元4. 租金：7000元由上述費用計算得：（三）收入利潤分析1. 營業(yè)收入廚房：每日平均客流量預計約為 20組，每人平均消費額約20元水果蔬菜超

5、市：日平均客流量預計為50人次，每人平均消費6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000 元。2. 稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務機關申請固定稅金年500元。3. 利潤利潤額二營業(yè)收入一營業(yè)成本一稅=210000-153000-500=56500元。因此，此項目的盈利能力很強，而且對帶動將來集團事業(yè)的發(fā)展很有 好處。四、市場調(diào)查通過網(wǎng)絡，走訪寢室等調(diào)查方式，學生對在學校附近建立可以自己 進行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查，單位加工費用在三元以下也是可以被接受的，因此，計劃可行性很大。結論：在東北師大凈月校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的 又是可能

6、的，因此具備建立的必然性。第三部分經(jīng)濟評價超市經(jīng)營描述1、該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工 兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加 工的形式。水果類型以應季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及南 方水果庫存量要小。2、廚房出租分時段收費，上午屬于淡季，收費較低，中午和晚上收費標準提高。具體收費標準要視經(jīng)營情況而定。 廚房內(nèi)配備液化氣 爐，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳， 共五桌。要堅持超市的經(jīng)營宗旨：擴大知名度為主，贏利為輔，為將 來集團的擴大積累經(jīng)驗。第四部分 組織結構及人員工資本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的布局以

7、及人員設置以 簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下：店長一名，負責聯(lián)系進貨渠道，管理店員，公關外聯(lián) ；廚房清潔人員兩名， 可以提供為勤工助學崗位；收銀員一名，負責收款；導購人員一名，負 責給顧客提供咨詢服務；這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低 成本。第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權，還由 于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金， 控股百分百。第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)1、人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者， 性格外向，有較強的溝通 管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校

8、有一定 的人脈或有建立人脈的潛在能力。 收銀員可以在附近現(xiàn)有超市，如晨 星，江山特價，華美超市的收銀人員中吸收一個，既熟悉業(yè)務，變換 工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可 從學生中發(fā)展，既了解學生心理，又可以降低雇傭成本。導購人員要 有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。2、蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送 貨，價格浮動也不會很大。3、廚房，餐廳設備的采購這屬于一次性采購，由本人親自進行，輔之店長的參謀。第七部分、項目需要簽定的合同因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流 動性比較大，參考行業(yè)慣例

9、，不予簽訂勞動合同。1、店鋪租賃合同：與永安廠住宅小區(qū)簽定。2、貨物供應合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定【世界經(jīng)理人辦公伙伴- 】新農(nóng)村建設年度工作總結今年以來，鎮(zhèn)新農(nóng)村建設在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真落實各級有 關新農(nóng)村建設的文件精神，立足區(qū)位與交通優(yōu)勢，圍繞新農(nóng)村建設 20字方針要求，根據(jù)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設示范村的基礎現(xiàn)狀，突出重點， 培育典型，提出了 “發(fā)展村企業(yè)，帶動服務業(yè)，優(yōu)化林果業(yè)，鞏固種 植業(yè)、壯大畜牧業(yè)的發(fā)展思路，堅持以人為本，扎實推進社會主義新 農(nóng)村建設。分別在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎設施建設，村容村貌整治，社會公 益事業(yè)建設，鄉(xiāng)風文明建設方面做出了一些成績，并圓滿完成了區(qū)委、 區(qū)政府初定的目

10、標任務，全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。，全鎮(zhèn)預計可完成工業(yè)總產(chǎn)值1.3億元，同比增長18%固定資金投資 額可完成8360萬元。全鎮(zhèn)完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.8億元，農(nóng)民人均純收 入3560元，同比增長11%一、立足村情民意，科學規(guī)劃新農(nóng)村建設新農(nóng)村建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，我鎮(zhèn)按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求， 把新農(nóng)村建設納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃， 從各村實際出發(fā)，以全 面發(fā)展為目標，廣泛聽取干部群眾的意見，制定了科學可行的“兩個 規(guī)劃”。一是總體規(guī)劃，對實施新農(nóng)村建設的村通過調(diào)查摸底和村情 民意分析，制定了新農(nóng)村建設實施方案，重點體現(xiàn)在五大建設工 程即農(nóng)民增收工程、農(nóng)民培訓工程、人居環(huán)境建設工程、公

11、共管理工 程、社會保障工程，五大建設工程內(nèi)容涉及基礎設施、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán) 境、循環(huán)經(jīng)濟、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等 23項內(nèi)容；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī) 劃，按照“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實出產(chǎn)業(yè)重點，形成產(chǎn)業(yè)特色“的思路， 因地制宜，實事求是地制定了各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，重點發(fā)展 林果、食用菌和蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖、良種肉豬養(yǎng)殖、特種養(yǎng)殖、建材、 農(nóng)家樂生態(tài)觀光旅游、勞務輸出等八大產(chǎn)業(yè)。二、加強組織領導，強化班子建設為了切實加強對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作的組織領導，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨 委書記任組長的新農(nóng)村建設領導小組，主抓全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設工作， 并下設新農(nóng)村建設辦公室，抽調(diào)5名業(yè)務能力較強的骨干具體負責日 常事務。同時加強“兩委班

12、子“建設，高度重視村支部班子建設，要 求支部班子成員定期上黨課，定期組織召開生活會，定期召開黨員大 會，實行黨建工程“五卡制”，對每位黨員進行公示，由群眾“評先 選優(yōu)”。以實施“雙培雙帶”工程為載體，通過支部帶協(xié)會、協(xié)會+基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的模式，建立了以種植、養(yǎng)殖、旅游為主的“雙培 雙帶”工程示范基地12個，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務組織、行業(yè)協(xié)會 16 個，帶動農(nóng)戶65%使96%勺農(nóng)戶參與了農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營，實現(xiàn)了農(nóng)民 增收的目的，“兩委班子”對扎實推進社會主義新農(nóng)村建設起到帶動 作用。三、推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟按照全鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)、商貿(mào)促鎮(zhèn)”的總體發(fā)展 思路，在產(chǎn)業(yè)化建設中，

13、特別是新農(nóng)村建設示范點上堅持“川區(qū)種菜、半山種果、高山栽樹、村村有養(yǎng)殖”的路子，全面完成了年初確定的目標任務。（一）全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況：一是積極培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)，在謝崖、楊川等村推廣架豆王種植100畝，在東山及退耕還林地段種植中藥材 1300畝。二是堅持改造老果園，硤門、楊川、徐家店、賈家寺等 16村改造舊 果園3000畝，同時按照高標準發(fā)展優(yōu)質(zhì)果園，在西坡梁新建果園3000 畝（核桃）；在賈家寺等12個村隊發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、櫻桃3600畝，今 年內(nèi)新建果園面積達到6600畝。三是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、澳牛乳業(yè)，慕水溝特種養(yǎng)殖場建設，蘆子莊金發(fā)蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，門家河三場養(yǎng)雞等規(guī)模養(yǎng)殖點，規(guī)模進一步擴大，養(yǎng)殖標

14、準進一步提高，并新增養(yǎng)殖戶30戶，建立了畜牧專業(yè)合作社。 四是狠抓龍頭企業(yè)建設。今年內(nèi)完成了慕水溝特種養(yǎng)殖場建設和百富 佳花牛果品公司，新建3000噸氣調(diào)庫一座。五是完成了旱作農(nóng)業(yè)11000畝雙壟溝播玉米的種植計劃，示范推廣小 麥良種種植28000畝，培訓農(nóng)民4000余人次。（二）示范村、推進村產(chǎn)業(yè)化建設工作市級示范點下寨子村按照“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友 好型社會”的要求，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、粗放經(jīng)營 向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。建成高標準、層架式食用菌種植大棚 11座，菌床 面積5000平方米，初步形成了種菜t奶牛養(yǎng)殖t牛糞t食用菌種植 + 沼氣T廢渣還田的循環(huán)經(jīng)濟模式。當年

15、實現(xiàn)澳牛乳業(yè)公司擴大養(yǎng)殖規(guī) 模200頭。新建果園260畝，其中櫻桃面積160畝，核桃面積達到100畝。下寨子村農(nóng)、果、牧循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，降低了消耗，減少了 環(huán)境污染和浪費，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，使經(jīng)濟社會走上了良好發(fā)展的路子， 促進了人與自然的和諧發(fā)展，今年，人均純收入中僅主導產(chǎn)業(yè)（林果 業(yè)）收入比例達到85%農(nóng)民人均年純收入在 3850元的基礎上，增 加到了現(xiàn)在的4050元。區(qū)級示范點賈家寺村、因特殊的地理環(huán)境（城郊優(yōu)勢），外出務工人員達到112人，今年依托災后重建項目的實施，以培育重點 產(chǎn)業(yè)帶為目標，在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的同時，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建 設，一是當年新建200畝優(yōu)質(zhì)核桃園；二是積極扶持發(fā)

16、展村辦企業(yè)， 依托整村改造項目擴大企業(yè)收入， 壯大集體積累；三是積極實施舊果 園改造項目，今年改造舊果園300畝，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為全村經(jīng)濟增長增 添了活力，預計當年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設中，經(jīng)濟增長點達到8%推進村隊的建設依托區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展支撐本村經(jīng)濟的優(yōu)勢產(chǎn) 業(yè)，東溝村一方面實施全村環(huán)境改造項目，95戶農(nóng)戶新建了新居，另一方面為提高農(nóng)民收入，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果園200畝；新莊村在定居基礎 設施改造的同時，新建優(yōu)質(zhì)果園（核桃、櫻桃）300畝。并以門家河三場養(yǎng)雞為重點，發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營。當年養(yǎng)殖小區(qū)年飼養(yǎng)量55000只, 現(xiàn)存欄1400只；村在全部落實退耕還林政策的基礎上，新建優(yōu)質(zhì)果 園200畝，其次積極扶持

17、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，頤和山莊，康樂農(nóng)家 樂等均有發(fā)展壯大。三是壯大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，金發(fā)蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng)量 達到23000只。店鎮(zhèn)村在全面實施農(nóng)業(yè)基本建設的基礎上 （當年本村 新修梯田750畝），正在規(guī)劃蛋雞養(yǎng)殖場二處，估計養(yǎng)殖量在 50000 只左右；并新建果園270畝。硤門村在穩(wěn)定發(fā)展蔬菜大棚的基礎上， 利用區(qū)位優(yōu)勢，擴大勞務輸出，今年內(nèi)勞務輸出戶總量達到320人次， 其中有專業(yè)資格證的有120人次。四、加強基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件在下寨子等幾個示范村開展了安全飲水、電網(wǎng)改造、道路硬化、沼氣 池建設、通訊設施建設、廣播電視、遠程教育等，使基礎設施達到“八 通”。重點有以下幾個方面：1、整治

18、村容村貌。在開展新農(nóng)村建設過程中，我鎮(zhèn)十分注重群眾生 活環(huán)境改善問題，按照建設衛(wèi)生、生態(tài)、文明村的要求，采取向上級 爭取一點，鎮(zhèn)財政補一點，村財政出一點，村民籌一點的辦法，全面 啟動“四清”工程（清垃圾、清污泥、清柴垛、清路障）和“一池三 改”工程（建沼氣池、改水、改廁、改灶），在各村建立垃圾集中收 集點，平均每村達到4個，同時配有專門垃圾清理員和垃圾清運車輛。 依法拆除亂搭亂建，結合綜合執(zhí)法中隊和國土所拆除亂建房屋2300余平方米，臨時簡易棚27個，改善了村莊長期臟、舌L、差的現(xiàn)象。在、下寨子、賈家寺等村栽植金絲柳、香花槐等綠化樹2800余株，新建綠化帶500米，完善了綠化的建設，全鎮(zhèn)村容村

19、貌整治率達到100%2、建設新居工程。加強基礎設施。為了改變村容村貌，改善農(nóng)民居 住條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和水平，我鎮(zhèn)把新居建設和基礎設施建設 作為新農(nóng)村建設的重要環(huán)節(jié)來抓，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準”的原 則，分別在條件較為成熟的村啟動新居工程建設，大力加強基礎設施 建設。一是下寨子村完成2棟6層小康住宅樓的主體工程建設， 建筑 面積5600平方米，并配套完成新居區(qū)域 1.8公里道路硬化工程，下 寨子村農(nóng)民安居工程建設將解決頂農(nóng)戶、半山腰農(nóng)戶住宿條件差，人居環(huán)境惡劣的局面，實現(xiàn)“全民進新村”的搬遷；二是賈家寺村整合 項目，把異地搬遷和新農(nóng)村建設結合起來， 完成92戶二層農(nóng)宅建設， 建筑面積11

20、700平方米，硬化村內(nèi)道路4.6公里，建成建筑面積1850 平方米村民休閑活動廣場一處，新修河堤560米。三是村結合小城鎮(zhèn) 建設，硬化“三縱五橫”主干道 3.6公里，埋設排水涵管3.6公里， 新建垃圾臺兩座；在紅十字會的援建下，整合異地搬遷和災后重建項 目，完成堡子山自然村96戶的搬遷，建筑面積6900平方米，完成新 村旁1.3公里的水渠開挖，完成曹操堡自然村 63戶的搬遷的主體工 程，建筑面積5160平方米。四是新莊村依托普查隊形成的餐飲業(yè)優(yōu) 勢，沿國道道新建門店26家，工程全部已完工，建筑面積達4100平 方米，農(nóng)民已入住新居，硬化村內(nèi)道路 0.8公里。五是在東溝村啟動 整村改造項目，目前

21、95改造戶的危舊房已全部拆倒，建設主要涉及 每戶面積為45平方米以上房屋建設，舊圍墻和大門改造，村內(nèi)道路 硬化等，預計明年7月可改造完成。六是白家山、謝崖、候家山、虎 皮溝等村集中統(tǒng)一災后重建住宅 226套，建筑面積18300平方米，已 全部竣工，完成道路硬化5.3公里，其中受災最為嚴重的白家山村還 建成1350平方米的休閑廣場和門樓。七是店鎮(zhèn)村完成砂化硬化道路 1.8公里，峽門村結合通達工程新修道路 3條，長2.1公里。五、發(fā)展社會公益事業(yè)，提高公共服務水平1、強化技能培訓，培育現(xiàn)代新型農(nóng)民。今年我鎮(zhèn)結合各村實際制定 了“新農(nóng)村建設人才培訓計劃”，培訓分鎮(zhèn)村干部培訓，黨員培訓和 群眾培訓三部

22、分，主要培訓內(nèi)容是黨的理論知識，黨在農(nóng)村的各項方 針政策、法律、法規(guī)，農(nóng)民實用技術（畜禽養(yǎng)殖、食用菌種植、果園管理等），經(jīng)營管理知識，新農(nóng)村建設知識等。通過邀請專家講課， 以會代訓等形式共舉辦集中培訓班 5期，分散技能培訓班25期，培 訓人數(shù)達3500人次以上，使得接受培訓的人員掌握了 2門以上的實 用技術。另外，還把“雙培雙帶”工程作為黨建工作的重點，全鎮(zhèn)已 有130名農(nóng)民黨員成為致富帶頭人，17名致富能人培養(yǎng)成為黨員。2、加強醫(yī)療衛(wèi)生，健全醫(yī)療服務體系。我鎮(zhèn)在醫(yī)療衛(wèi)生方面加強鎮(zhèn) 村兩級醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設，不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全鎮(zhèn)新 型合作醫(yī)療參合率達到98%今年爭取到鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建

23、設項目，并 在的下寨子村、賈家寺、堡子山、峽門候家山、白家山等村建起村級 醫(yī)務室，完善了醫(yī)療硬件設施，醫(yī)療水平明顯得到提高。3、完善救助制度，建立社會保障體系。我鎮(zhèn)不斷完善特困群眾救助 制度，建立了最低生活保障制度，健全了“五保”供養(yǎng)管理制度，在 全鎮(zhèn)范圍做到了應保盡保，我鎮(zhèn)的五保供養(yǎng)率和特困群眾救助率均達 到100%另外在店鎮(zhèn)村建成中心敬老院一處，該敬老院確保了我鎮(zhèn) 孤寡弱殘人員住有所居，老有所養(yǎng)。4、加強公共文化設施建設，推進鄉(xiāng)村文化事業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)積極推進 廣播電視“村村通”工程和農(nóng)村電影放映工程， 加強文化站建設，實 施“農(nóng)家書屋”建設工程，不斷完善娛樂活動中心建設，重點在鎮(zhèn)區(qū) 建成文化

24、站一所，下寨子中老年活動中心新增加娛樂活動設備8套。在楊集村由北京廣濟寺捐 62萬元建成弘慈小學，在興隆村由臺灣居 寺林捐120萬兀建成興隆小學。并在各村建成農(nóng)家書屋、文化室、衛(wèi) 生室、農(nóng)家連鎖店等基礎配套設施，各示范村實現(xiàn)了社會事業(yè)的“六 有”。六、倡導文明新風尚，構建和諧新農(nóng)村今年以來，我鎮(zhèn)始終把“建設和諧文化，培養(yǎng)新農(nóng)民，建設新環(huán)境， 倡導新風尚，樹文明行為，建強班子，帶好隊伍”作為全年中心工作 來抓。組織黨員開展“五學、四議、三訪、二幫”活動，實施“雙培 雙帶”工程，開展“1 + 10”幫帶活動，1 + 1”結對子活動，堅持管理 民主，依法治村，認真執(zhí)行村務公開制度，討論制定了村規(guī)民約 和社會治安綜合治理公約，依法治村進程進一步加快，在全鎮(zhèn)普