


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 礦山安全管理措施4法 管理方法事故預防對策之技巧。礦山平安管理是一門科學,礦山平安管理方法是一種技術。礦山平安管理的方法得當,是保證礦山平安管理效能充分發(fā)揮的重要因素。 1平安系統(tǒng)工程法在礦山生產過程中,導致礦山災難事故的緣由是多方面的。所以,礦山平安管理必需從整個礦山系統(tǒng)的總體動身,討論人、社會、環(huán)境、技術、經濟等因素構成的礦山平安大協(xié)調系統(tǒng),建立礦工生命保障、健康;礦山財產平安;礦山環(huán)保、信譽的目標管理體系。過去,礦山平安管理多局限于單個礦井、單個災難種類、單個側面的管理,局限于詳細的災難大事的管理,即進行孤立的管理,其管理成果應用有限,很難進行實質性的大規(guī)模推廣應用。因此,礦山平安管理
2、應向綜合化和系統(tǒng)化方面進展,即大力開展對多礦區(qū)、多礦種、多種礦山災難的總體平安討論,使之真正做到"平安減災,綜合防治'。2平安評價法平安評價也稱為危急評價或風險評價,是根據(jù)科學的程序和方法,對礦山系統(tǒng)中的危急因素、發(fā)生事故的可能性及損失與損害程度進行調查討論與分析論證,并以既定的指數(shù)、等級或概率值做出表示,再針對存在的問題,依據(jù)當前科學技術水平和經濟條件,提出有效的平安措施,以便消退危急或將危急降低到最小的程度。3事故猜測與預防法事故猜測:礦山災難事故具有因果性、偶然性、必定性、再現(xiàn)性的特征;意外事故是一種隨機現(xiàn)象,對于個別考察無具有不確定性,但對于大樣本,則表現(xiàn)出規(guī)律性。因
3、此,運用概率統(tǒng)計的方法是討論礦山災難事故規(guī)律、進行礦山平安管理的重要方法。事故性質:小概率大事;隨機現(xiàn)象;大數(shù)法則。猜測方法:時間序列猜測法;線性回歸猜測法;灰色猜測法;趨勢外推猜測法;主次因素薄弱環(huán)節(jié)猜測法;規(guī)范反饋猜測法等。事故預防:礦山災難事故的預防模式可分為事后型模式和預期型模式兩種。事后型模式是一種被動的對策,即在礦山災難事故或災難發(fā)生后進行整改,以避開同類事故再度發(fā)生的一種對策。這種對策遵循如下技術步驟:礦山災難事故發(fā)生調查緣由分析主要緣由提出整改對策實施對策進行評價新的對策。預期型模式是一種主動、樂觀地預防礦山災難事故發(fā)生的對策。明顯這是現(xiàn)代礦山平安管理的重要方法。其基本的技術步
4、驟是:提出礦山平安或減災目標分析存在的問題找出主要問題制定實施方案落實方案評價新的目標。4平安目標法礦山平安目標管理的基本方法是,依據(jù)當前礦山企業(yè)所面臨的形勢和社會需要,由上級制定出肯定時期(通常是一年或一季)礦山平安管理所要達到的總目標,然后將平安目標分降落實到下級各部門或個人,要求下級各部門或個人依據(jù)上級制定的平安目標和保障措施,來制定自己的平安目標和保障措施,并將其付諸實施;然后,再對目標的完成狀況進行評價和考核,作為進一步搞好礦山平安目標管理的依據(jù)。簡言之,礦山平安目標管理就是讓礦山企業(yè)各級管理人員和礦工親自參與平安目標的制定,在工作中實行"自我掌握'并努力完成既定目標的一種管理方法。由此可見,礦山平安目標管理是一種重視人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年軟考網(wǎng)絡管理員研究試題及答案
- 山東省濟南市萊蕪區(qū)2025屆數(shù)學七下期末達標檢測試題含解析
- 會計個人工作計劃成功案例分享
- 秋季學期學生社交能力培養(yǎng)計劃
- 開展班級閱讀活動的方案計劃
- 網(wǎng)絡架構審計的必要性及試題及答案
- 供應鏈管理優(yōu)化計劃
- 前臺文員專業(yè)知識更新計劃
- 理解網(wǎng)絡協(xié)議與試題及答案指導
- 2024年上海建橋學院輔導員考試真題
- 2025甘肅陜煤集團韓城煤礦招聘250人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025-2030年中國溫泉特色酒店行業(yè)市場深度調研及發(fā)展趨勢與投資前景預測研究報告
- 2025江蘇中考:歷史高頻考點
- 家政合伙合同協(xié)議書
- 機械設備產品質量保證承諾書范文
- 《智能安防系統(tǒng)》課件
- 安監(jiān)考試試題及答案
- 【綏化】2025年黑龍江綏化市“市委書記進校園”企事業(yè)單位引才1167人筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 合肥市2025屆高三年級5月教學質量檢測(合肥三模)歷史試題+答案
- 肯德基假期兼職合同協(xié)議
- 貨運司機測試題及答案
評論
0/150
提交評論