電業(yè)安全生產(chǎn)要有超前意識(shí)

1、 電業(yè)安全生產(chǎn)要有超前意識(shí) 平安生產(chǎn)是我們電力企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)平安和職工群眾的安康，影響著電力企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)形狀象。 首先，平安訓(xùn)練上的超前意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)行平安訓(xùn)練，灌輸平安為天的理念，是每一個(gè)企業(yè)確保平安生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在婆婆嘴的嘮叨下，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊平安生產(chǎn)弦。但是，這種訓(xùn)練往往是總攬全局的宏觀訓(xùn)練。對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)來說，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)和時(shí)段，在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，平安訓(xùn)練更應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性和指向性的微觀訓(xùn)練。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中，依據(jù)以往的工作閱歷，充分預(yù)見平

2、安管理可能消失的漏洞，職工思想上的滯后和松懈，提前全方位地進(jìn)行特別時(shí)期的平安意識(shí)訓(xùn)練，給職工打好思想上的預(yù)防針，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，平安意識(shí)始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責(zé)。 其次，在擔(dān)心全隱患的查找和整改上的超前意識(shí)。我們經(jīng)常在一些報(bào)刊及資料中留意到，一些企業(yè)在發(fā)生重大事故后，就以各種方式加大力度查找或整改事故隱患。而工作中，一些職工及管理者發(fā)覺一些好像無關(guān)緊要的不正常狀況時(shí)，以僥幸和等等看的態(tài)度任其進(jìn)展。前者亡羊補(bǔ)牢應(yīng)當(dāng)如此，但后者是一種瀆職甚至犯罪，這樣帶來的惡果將不堪設(shè)想。因此對(duì)一些隱患，尤其是微小隱患，我們應(yīng)當(dāng)以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣，既可以將全

3、部事故隱患真正毀滅在萌芽狀態(tài)，當(dāng)然也就可以最大限度地削減事故的發(fā)生，為企業(yè)的平安生產(chǎn)制造良好的環(huán)境。否則，等到事故發(fā)生再去整改，已經(jīng)是為時(shí)已晚了。 再次，在處理險(xiǎn)急狀況和自我愛護(hù)技能上的超前意識(shí)和超前行為。在我們電力歷史上，很多事故的發(fā)生，都是沒有充分做好平安生產(chǎn)的超前意識(shí)和超前行為。沒有做到平安生產(chǎn)的可視、可控、再控?；仡櫴鹿剩逃?xùn)是深刻的。我們不僅在平安訓(xùn)練和隱患整改上有超前意識(shí)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)有超前的行為的重要性。在實(shí)際工作中，往往你不違章，而他人不肯定不違章，所以，在自我愛護(hù)技能上，要有超前意識(shí)和超前行為，做到雙重保險(xiǎn)。在處理險(xiǎn)急狀況和自我愛護(hù)技能上，有了超前意識(shí)才會(huì)有超前行為。每個(gè)職工

4、也應(yīng)當(dāng)本著有備無患的心理，牢牢把握要領(lǐng)，在這方面有了超前意識(shí)和超前行為，才能鎮(zhèn)靜自若地實(shí)行有效的處理措施，化險(xiǎn)為夷，才能頭腦糊涂地運(yùn)用科學(xué)的應(yīng)變方法，保證自身及他人免受損害，我們電力企業(yè)的平安工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之，假如我們大家都能夠超前做好自己的本職工作，那我們將會(huì)得到另一種結(jié)果。當(dāng)然超前做好自己的本職工作與自己的技術(shù)水平和文化學(xué)問有著親密的關(guān)系。由于只有學(xué)習(xí)理論通過實(shí)踐才能有更高的技術(shù)水平。沒有理論的水平是站不住的。遇事能分析發(fā)生的緣由，能夠猜測事情的進(jìn)展趨勢，能夠防止事態(tài)的擴(kuò)大，這與豐富的理論學(xué)問是分不開的。當(dāng)然職工的素養(yǎng)不行避開地受大環(huán)境的影響，現(xiàn)實(shí)社會(huì)的利益理念影響著每個(gè)人，要想整體提高職工的思想素養(yǎng)是一個(gè)相當(dāng)簡單的過程，需要我們共同的努力，逐步地來實(shí)現(xiàn)。另外影響平安的一點(diǎn)客觀因素就是在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下平安與生產(chǎn)發(fā)生的沖突。現(xiàn)在的安排制度是多勞多得，不勞不得，職工因忙于生產(chǎn)為了趕時(shí)間，趕任務(wù)，可能就忽視了平