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文檔簡介

1、 某村改造項目安全管理 為確保本工程平安文明施工的目標的實現(xiàn),使各級管理人員、施工班組能較好地履行各自的權(quán)力和義務,必需建立并完善平安生產(chǎn)責任制、分項工程平安技術(shù)交底制度、平安訓練培訓制度、平安檢查制度、工傷事故處理制度等各項制度,仔細制定并落實平安活動方案,有方案組織平安生產(chǎn)競賽,將本工程平安生產(chǎn)管理推動一個新臺階。 一、平安生產(chǎn)責任制 1、項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制 1)仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和打算,以身作則抓好平安生產(chǎn)和勞動愛護工作。對違紀、違制、違章等現(xiàn)象,予以制止、批判、訓練或處分。對工程施工平安負全面、詳細的直接責任。 2)建立健全本項目平安生產(chǎn)管理

2、機構(gòu)。 3)支持技術(shù)負責人、平安員等履行平安生產(chǎn)職責,對阻礙工作、無理刁難者,進行嚴厲處理。 4)協(xié)調(diào)好各級管理人員之間班組之間的平安生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系,當發(fā)覺不協(xié)調(diào)時,應準時做出打算,責成有關(guān)人員執(zhí)行。 5)訓練管理人員各班組堅固樹立平安第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對職工進行平安訓練,使施工現(xiàn)場人人關(guān)懷平安、事事留意平安。 6)要深化施工現(xiàn)場,準時發(fā)覺隱患準時組織處理;對違章作業(yè),應予制止和進行批判訓練。 7)發(fā)生平安事故時,準時組織搶救,快速上報,并愛護好現(xiàn)場。樂觀參與上級有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析;協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,提出事故報告,接受上級和有關(guān)部門的懲罰,仔細總結(jié)教訓。 8

3、)接受上級單位對平安生產(chǎn)的監(jiān)督,向上級報告平安生產(chǎn)、勞動愛護工作狀況。 9)要方案好平安技術(shù)措施費用,保證平安技術(shù)措施費用支出,??顚S?。 2、項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制 1)執(zhí)行生產(chǎn)必需平安,平安為了生產(chǎn)的方針,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,把平安生產(chǎn),勞動愛護工作列為主要內(nèi)容,有權(quán)調(diào)動各方面力氣,以確保平安生產(chǎn)。 2)組織編制單位工程平安生產(chǎn)、勞動愛護措施方案,并組織實施,定期檢查實施狀況,對查出問題,進行處理。 3)主持本單位的平安生產(chǎn)專題會議,針對平安生產(chǎn)中存在的問題,進行爭論、討論,提出改進看法;有權(quán)綜合各種看法,作出打算。 4)訓練工長、施工員、技術(shù)員、班組長和專、兼職平安工

4、作人員嚴格履行職責,切實抓好平安生產(chǎn);有批判、表揚權(quán)。 5)訓練職工仔細遵守平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)、勞動愛護工作制度,對不聽勸說者,有權(quán)停止其工作,對屢教不改者有權(quán)賜予開除。 6)組織好平安訓練和訓練培訓;制止未經(jīng)訓練培訓或考核不合格者上崗操作。 7)按方案合理使用平安措施經(jīng)費,確保平安措施和勞動愛護的落實。 8)組織落實平安月、平安周、平安日活動,按上級要求擬定活動方案、支配活動內(nèi)容和時間。 9)深化施工現(xiàn)場,發(fā)覺隱患準時組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。 10)發(fā)生傷亡事故或其他平安事故時,應馬上趕赴現(xiàn)場,組織搶救,馬上上報,并愛護好現(xiàn)場,待各方面妥當后,經(jīng)批準方可連續(xù)施工,同時參與事故

5、的調(diào)查與處理,討論提出防范措施,以防止事故重復消失。 11)對專(兼)職平安工作人員的業(yè)務進行指導、關(guān)心,為他們順當開展工作打通渠道。 12)對分包單位、承包合同要明確平安責任,嚴格執(zhí)行合同,不具備平安生產(chǎn)條件的要制止其施工。 3、項目技術(shù)負責人平安生產(chǎn)責任制 1)提出施工工程的平安技術(shù)工作方案,并付諸實施;對方案項目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人,有權(quán)作出支配和進行調(diào)整,常常檢查方案的執(zhí)行狀況;有權(quán)處理方案執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。 2)討論解決治理工業(yè)損害,預防職業(yè)病、改善勞動環(huán)境和勞動條件,防寒、防署、防雨等方面的平安技術(shù)問題,對打算的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。 3)針對性的抓好職工平安技術(shù)訓練,

6、組織工人學習平安技術(shù)操作規(guī)程。 4)幫助項目經(jīng)理抓好三級平安訓練和對特別工種的技術(shù)培訓工作。 5)有針對性的組織平安技術(shù)交底;對交底不清、不深、不透等狀況,要組織補課。 6)參加傷亡事故和其他平安事故的技術(shù)鑒定與分析。 4、施工員平安生產(chǎn)責任制 1)負責做好本班組的平安生產(chǎn)和勞動愛護工作;每個分部工程開工前,向職工進行平安技術(shù)措施交底,做好交底卡(或記錄)。 2)對平安設(shè)施、機具、設(shè)備等,組織事先檢查,符合平安技術(shù)要求的,方可使用。 3)訓練職工遵守平安生產(chǎn)、勞動愛護制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀律,聽從命令,聽從指揮。 4)參與工人班組的班前活動,對其活動狀況予以關(guān)心、指導。 5)協(xié)作作

7、好三級平安訓練及特別工種的培訓。 6)落實平安月、平安周、平安日活動方案,提出活動狀況小結(jié)。 7)對平安措施不當、環(huán)境不良、條件不利等狀況,馬上實行措施,在未消退擔心全因素之前,要停止施工。 8)深化施工現(xiàn)場、查出隱患,制止違章。 9)如發(fā)生事故,要參與搶救,馬上上報,并愛護現(xiàn)場,待各方面處理妥當后,經(jīng)批準方可連續(xù)施工。同時參與事故調(diào)查與處理。 5、班組長平安生產(chǎn)責任制 1)帶領(lǐng)全班組工人,模范地遵守平安生產(chǎn)、勞動愛護規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關(guān)打算和本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保平安生產(chǎn)。 2)班前開好平安生產(chǎn)會,仔細執(zhí)行平安交底,對本班組的作業(yè)環(huán)境、機具、設(shè)備、防護用品進行檢查;發(fā)覺問題馬上匯報處理。 3)組織本班組工人進行平安生產(chǎn)自檢自查、互檢互查,遇有問題準時實行措施,個人解決不了的,應馬上報告,不得隱瞞。 4)把握本班組成員的思想動態(tài)和身體反常狀況,應準時實行相應對策,

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