班組在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

1、 班組在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用 在生產(chǎn)效率不斷提高的今日，平安生產(chǎn)顯得尤為重要，如何搞好平安生產(chǎn)工作，是當(dāng)前擺在每一個(gè)單位面前的一項(xiàng)具有全局性的重大而又緊迫的任務(wù)。平安生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一件大事，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、節(jié)省資源、削減環(huán)境污染、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證企業(yè)可持續(xù)快速進(jìn)展將起到打算性作用。但是，企業(yè)在歷史的進(jìn)展過程中，由于種種狀況而存在著這樣或那樣的薄弱環(huán)節(jié)。因此，對(duì)待企業(yè)平安生產(chǎn)與環(huán)保工作，是企業(yè)員工每時(shí)每刻都要關(guān)懷的大事，必需努力地做好本崗位的平安生產(chǎn)工作，決不能有一點(diǎn)點(diǎn)兒的麻痹大意。 一、搞好班組平安生產(chǎn) 確保企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展 班組是企業(yè)平安生產(chǎn)工作的細(xì)胞，只有細(xì)胞布滿活力，

2、企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作才會(huì)有勃勃生氣。因此，在企業(yè)平安生產(chǎn)管理過程中，只有加強(qiáng)班組平安生產(chǎn)工作，搞好企業(yè)平安生產(chǎn)運(yùn)行，樹立起"平安是相對(duì)的，危急是永存的，事故是可以避開的'科學(xué)理念，才能為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)根本保障。 班組要建立嚴(yán)格的平安管理制度。班組的平安員能對(duì)平安工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、敢說、敢管的同志來擔(dān)當(dāng)。在工作前，每人要按規(guī)定穿戴好平安防護(hù)用品。班長首先在布置重點(diǎn)平安工作前留意事項(xiàng)時(shí)，要針對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)崗位、維護(hù)、施工中所需要使用的工具、器械等應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并要真正落實(shí)到人頭。在班內(nèi)形成"人人重視平安、人人狠抓平安'的氛圍，不斷增加對(duì)平安工作的責(zé)任心

3、。 二、抓好班組平安管理 促使企業(yè)健康進(jìn)展 每周或不定期的組織本班組員工開展不同形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、實(shí)行崗位練兵及預(yù)防事故演習(xí)，相互溝通閱歷，取長補(bǔ)短，不斷增加員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和提高自我愛護(hù)力量，更加有效掌握和防范各類事故的發(fā)生。為了進(jìn)一步規(guī)范班組平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。一是要在管理工作上，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)操作工藝；二是要在平安生產(chǎn)上，嚴(yán)把關(guān)、常提示、勤檢查、盯得緊、跟得上；三是要在工作作風(fēng)上，要一嚴(yán)究竟，敢抓敢管、實(shí)事求是，大膽批判、獎(jiǎng)罰分明，不護(hù)短、不隱瞞、不搞虛假的東西。 三、充分發(fā)揮班組成員的樂觀性和制造性 充分發(fā)揮企業(yè)班集體才智和優(yōu)勢(shì)，做好不同員工、不同崗位的平安生產(chǎn)訓(xùn)練和檢查工作，樂觀查找和徹底消退各類事故的隱患，堅(jiān)決杜絕各種習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象。同時(shí)還要具備對(duì)突發(fā)大事進(jìn)行敏捷、堅(jiān)決處理的本事與技能，使企業(yè)平安管理體系工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和現(xiàn)代化，漸漸向著現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式上進(jìn)展。 總而言之，要在進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化班組平安生產(chǎn)與勞動(dòng)愛護(hù)檢查工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。使每個(gè)班組在企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系中作為一個(gè)個(gè)"結(jié)'，且班組內(nèi)每一位員工就是這