抓安全工作“三”字經(jīng)

1、 抓安全工作“三”字經(jīng) 都說平安是個筐，成果往里裝。這不僅闡明白抓平安與抓生產(chǎn)的辯證關(guān)系，更突出了做好平安工作的重要性。始終以來，我們堅持貫徹平安第一、預(yù)防為主方針的同時，著重在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)三個字上下功夫、做文章，切實(shí)打牢了車間平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 抓平安管理上要突出一個嚴(yán)字 首先是要建立健全嚴(yán)密的平安組織。車間搬遷后，針對新的工作環(huán)境，我們準(zhǔn)時成立了車間平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間主任全面抓、平安部門對口抓、班組親自抓、全員主動抓的思路，明確了責(zé)任分工，建立了平安工作臺帳，選撥了一批業(yè)務(wù)學(xué)問精、平安意識強(qiáng)、擅長唱黑臉、敢于動真碰硬的業(yè)務(wù)骨干輪番擔(dān)當(dāng)車間平安生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)督促整個車間平安生產(chǎn)制度的貫

2、徹執(zhí)行，準(zhǔn)時發(fā)覺和排解平安隱患，不斷總結(jié)閱歷和完善各項措施。 其次落實(shí)平安制度上要嚴(yán)格。沒有發(fā)生問題誰都可能認(rèn)為制度是可有可無甚至是多余的，進(jìn)而導(dǎo)致了在執(zhí)行制度上存在著較大的隨便性，為此，我們在貫徹公司下發(fā)的規(guī)定的基礎(chǔ)上跟每一個班組、每一名員工都簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，補(bǔ)充了相關(guān)獎懲措施，開展了守紀(jì)律、保平安、促生產(chǎn)的平安競賽活動。不僅調(diào)動了大家工作的樂觀性，還強(qiáng)化了員工就是第一責(zé)任人的平安意識。 打平安基礎(chǔ)時要突出一個細(xì)字 都說思想是行為的先導(dǎo)。要打牢平安的基礎(chǔ)，時刻把員工頭腦中的這根弦繃緊，就必需常念平安經(jīng)，常敲平安鐘。我們除了在搞好各員工上崗前的三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)外，還結(jié)合崗位的特點(diǎn)和實(shí)際，

3、著重就電氣的使用、機(jī)械的操作和油料的管理等方面的專業(yè)學(xué)問進(jìn)行專題訓(xùn)練，在帶電操作和高空作業(yè)的場所都明確了留意事項，設(shè)置了平安警示牌，通過醒目的標(biāo)語、形象的畫面等幫助手段給每一名員工灌輸平安生產(chǎn)的理念，讓大家的平安意識在潛移默化中得到提高。 此外，我們還堅持每月定期分析車間平安形勢，從人員思想、工作姿勢、任務(wù)進(jìn)度等方面查找問題隱患，準(zhǔn)時了解員工們的真實(shí)想法和工作態(tài)勢，對有消極心情的準(zhǔn)時緩解他們的心理壓力，把工作做在前頭，把隱患消退在萌芽狀態(tài)。 貫徹平安防范要突出一個實(shí)字 首先是完善了各種應(yīng)急預(yù)案，為了提高員工處置突發(fā)大事的心理狀態(tài)和操縱力量，我們針對可能發(fā)生的事故險情，組織了電氣火災(zāi)、油料火災(zāi)有毒氣體事故等不同種類事故的演練。在培育他們心理素養(yǎng)的同時，又讓大家熟識了各種平安消防設(shè)施的性能和使用方法。車間平安員定期將各種消防器材進(jìn)行檢測，準(zhǔn)時聯(lián)系有關(guān)部門對過期的藥品進(jìn)行更換，確保萬無一失。 另外，我們還實(shí)行自查與互查、定期與不定期檢查相結(jié)合的方式對機(jī)械、機(jī)器設(shè)備的在用狀況和完好率進(jìn)行檢查，適時給每個人制造機(jī)會，讓