抓好“三到位”強(qiáng)化班組安全管理

1、 抓好“三到位”強(qiáng)化班組安全管理 1班組平安管理“三到位” 班組平安管理工作的“三到位”是指訓(xùn)練到位、檢查到位、考核到位。 1.1訓(xùn)練到位 除了對新工人進(jìn)行三級平安訓(xùn)練外，在班組日常工作中，還必需通過各種方式進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練，訓(xùn)練包括事前的預(yù)防性訓(xùn)練和事的的總結(jié)和分析訓(xùn)練。 重點(diǎn)要做好呈前的預(yù)防性訓(xùn)練和培訓(xùn)，要使職工把握本崗位所需要的學(xué)問和技能，了解所在崗位及四周有哪些危急因素及防范措施，應(yīng)當(dāng)使用哪些個體防護(hù)用品，如何正確使用等。特殊是使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，企業(yè)在事前編制操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，更應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對班組職工進(jìn)行相應(yīng)的操作技能訓(xùn)練培訓(xùn)，使其了解設(shè)備原理，熟識設(shè)備和工具的性能，懂得正確的操作

2、和維護(hù)保養(yǎng)方法，對生產(chǎn)、作業(yè)過程中消失的特別現(xiàn)象有肯定的分析、推斷和處理力量。 在布置詳細(xì)工作的同時(shí)，班組長或班組平安員應(yīng)結(jié)合施工內(nèi)容及作業(yè)點(diǎn)、人員精神狀態(tài)等狀況，分析存在的危急因素，強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)?；蛘咄ㄟ^組織危急源辨識和事故預(yù)想活動、反事故演練等形式，使職工能猜測可能消失的后果，準(zhǔn)時(shí)有效地消退擔(dān)心全因素，以及萬一發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理方法。 在班后或工作完成時(shí)要總結(jié)安技措施執(zhí)行中存在的問題，提出改進(jìn)看法，當(dāng)然更不能忽視違章或事故后的平安訓(xùn)練，對生產(chǎn)過程中消失的“險(xiǎn)情”、“三違”行為，在進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，要對責(zé)任人進(jìn)行訓(xùn)練，使其能真正熟悉錯誤，吸取教訓(xùn)，保證不消失類似錯誤，并舉一反三地訓(xùn)練班

3、組其他成員。通過組織反事故進(jìn)行回顧反思，由當(dāng)事人現(xiàn)身說法，啟發(fā)班組成員進(jìn)行爭論溝通，暢談心得體會，從而加深各種危急源、危急因素和事故危害性的熟悉，增加職工防范事故的意識和技能。 訓(xùn)練的形式不能總停留在讀文件、讀規(guī)定等老套的內(nèi)容和呆板的形式上，更不能任憑開個會，僅是簽個名了事。要調(diào)整充實(shí)班前平安會的內(nèi)容，以現(xiàn)場會、溝通會等生動形象的形式寓教于樂，讓職工在輕松開心的氛圍中把握平安學(xué)問，提高班組成員的整體平安素養(yǎng)，形成群體平安意識。 1.2檢查到位 班組平安檢查是發(fā)覺事故隱患的重要手段之一。除了公司規(guī)定的定期檢查外，班組要依據(jù)本班組作業(yè)特點(diǎn)和崗位實(shí)際進(jìn)行自查，職工要在每天上崗前對設(shè)備平安裝置進(jìn)行檢查。工作過程中，也要留意設(shè)備及四周環(huán)境有否特別狀況，班組長、平安員要對班組成員平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況、落實(shí)平安措施及穿戴勞動愛護(hù)用品狀況等進(jìn)行仔細(xì)的監(jiān)督檢