淺談礦工安全心理培訓

1、 淺談礦工安全心理培訓 煤礦平安管理，是一項以人為中心的科學管理，是煤炭企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素養(yǎng)的凹凸。我們經常提出盼望通過培訓來提高礦工的素養(yǎng)，但往往強調他們的思想素養(yǎng)、技術素養(yǎng)和身體素養(yǎng)，然而，卻忽視了他們的心理素養(yǎng)，雖然，思想素養(yǎng)、技術素養(yǎng)、身體素養(yǎng)不行少，但它們都要受心理素養(yǎng)的制約，必需要以心理素養(yǎng)作為基礎。實踐證明，在緊急、危急的工作環(huán)境當中，心理素養(yǎng)強就會激發(fā)斗志、興奮精神、增加信念，員工的技術素養(yǎng)就會得到更好的發(fā)揮，保證平安生產，因此，我們務必對礦工開展好平安心理培訓。 礦工平安心理和平安態(tài)度的形成，不是自發(fā)產生的，可以說是一個自覺學習的過程。對礦工進行平安心

2、理培訓，就是要運專心理學這個手段，建立礦工平安心理模型，形成平安心理定勢 ，提高平安心理容量，從而使員工在生產中能夠依據(jù)客觀狀況的變化做出適應性的反應，專心理指導行為達到平安生產的目的。礦工平安心理培訓是一個新內容、新任務。培訓工作要實行逐步綻開的方式，內容從簡到繁，方式由易到難，做到常?；?、漸進式，有方案、有步驟、有程序的進行。通過培訓，使員工能自覺地掌握心理活動，指導好自己的工作行為，保障平安生產的正常進行。煤礦平安管理，主要是對人、設備和礦井自然環(huán)境的平安防護管理，其中，對人的管理是核心，由于人的因素是主導，管理因素是關鍵，物的因素是基礎，環(huán)境因素是條件。在平安生產的管理工作中，應由事后

3、追查為主轉變?yōu)槭虑邦A防為主，根據(jù)人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定平安預防措施，引入和運專心理科學這個手段更好的為煤礦平安管理服務，在此基礎上建立起一個全新的平安管理體系。煤礦的平安生產運行過程就是指人-環(huán)境-平安行為-平安狀態(tài)-人的反復循環(huán)，其中，人是平安生產運行中的核心因素。平安管理就是要著重討論和掌握在生產活動中自由度極大的人，這是實現(xiàn)平安生產的前提、基礎和保證。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責任事故。要克服人為事故的發(fā)生，必需要運用平安心理學的原理，培育訓練員工養(yǎng)成自我掌握的素養(yǎng)，從而削減擔心全行為的出 現(xiàn)，避開事故的發(fā)生。平安管理是以詳細的人作為對象的，因此，

4、對員工個人特征的把握，對員工性格特征的了解，是搞好平安工作的必要前提。從性格上看，煤礦工人忠厚樸實，不拘小節(jié)。煤礦生產中"愣頭青'發(fā)生事故的比例也很高。從心理過程、特征和狀態(tài)看，普遍存在僥幸、麻痹心理，這是平安生產的大敵。礦工有不同的共性，這是客觀存在的事實，我們決不能憑想象去轉變礦工的共性。但是，就實現(xiàn)煤礦平安生產來說，我們卻有必要引導礦工的共性去適應和聽從這個總目標，在平安管理上應發(fā)揮人的共性。因此需要做到以下三點：1、依據(jù)礦工不同的性格實行不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的，在處理平安與人的關系問題上不能搞一刀切，在方法上要講究，依據(jù)不同的對象，不同的性格，實行不同的方式，這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用，做好各項工作。2、依據(jù)性格在社會傾向上的優(yōu)劣，要把性格引導到有利于平安工作的軌道上來。這就要求管理者摸透每個礦工的性格，哪些是內向型的？哪些是外向型的？哪些是冷靜的？哪些是急躁的？最好讓工作崗位與性格協(xié)調起來。比如看管工、機車司機、電工等，最好支配鎮(zhèn)靜冷靜的員工擔當。3、依據(jù)性格的相對穩(wěn)定性，我們管理者要有急躁，因勢利導，不要激化沖突。比如對急躁和有冒險性格的人，不要簡潔的批判，要讓他們干自己適當?shù)墓ぷ?，隨時提示他們遵守平安規(guī)程，以利于他們發(fā)揮熱忱和樂觀性。實現(xiàn)煤礦平安生產的關鍵是人，人又有心理活動，因此，在煤礦平安上運專心理學的原理，才能抓住平安生產的