盡好自身責(zé) 當(dāng)好馬前卒

1、 盡好自身責(zé) 當(dāng)好馬前卒 在我礦平安生產(chǎn)周期不斷連續(xù)，平安生產(chǎn)喜報(bào)頻傳之時，作為班組長我深刻的感覺到更要時刻的做好自身的工作，盡好自身職責(zé)，扮演好馬前卒的角色，在長時間的一線班組長崗位工作中我覺得盡好自身責(zé)，主要應(yīng)在這幾個方面深下工夫。 一、看清職工思想動態(tài)，守好思想關(guān) 職工由于出身、文化、脾氣等方面的差異，工作的目的和心態(tài)的不一樣，或是由于一些生活、工作上的問題都會影響到職工的工作狀況。擔(dān)心定的思想因素就是隱患事故的"星星之火'。作為班組長要準(zhǔn)時的了解班組中每名職工的思想波動，做到準(zhǔn)時的排淤疏洪，調(diào)動好職工的平安生產(chǎn)樂觀性，毀滅人思想上的擔(dān)心全狀態(tài)。要不斷的幫助區(qū)隊(duì)做好職工

2、的平安生產(chǎn)意識的培育，消退以往圖省事違章蠻干的麻痹觀念，樹立起遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣，對有思想波動的職工要做到準(zhǔn)時發(fā)覺，利用上下井走路時間及工作的空閑時間多與職工進(jìn)行溝通解決職工思想上的負(fù)擔(dān)，使職工以良好的思想狀態(tài)來進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，不斷的樹立職工學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，把握好平安生產(chǎn)的本事，相互趕超競爭的思想，不斷增加職工的平安生產(chǎn)思想意識，真正的將平安第一的思想堅(jiān)固的樹立在職工的心中。 二、摸清現(xiàn)場狀況，把好平安關(guān) "窺一斑，而知全身'。做好班組長要對現(xiàn)場的狀況做到了如指掌，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，處理各種平安隱患的細(xì)節(jié)重點(diǎn)做到心中有數(shù)。保證好生產(chǎn)過程中易消失事故的環(huán)節(jié)不出事故，易消失隱

3、患的環(huán)節(jié)不消失隱患。在日常的工作中要多留意、多觀看、多記錄、多積累，總結(jié)工作中的閱歷，查找工作中的不足，準(zhǔn)時的毀滅工作面中存在的各種平安隱患，做到隱患的排查不放過任何一個崗位、任何一個環(huán)節(jié)、任何一個角落、任何一個個人，要對排查出的隱患準(zhǔn)時的運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行整改。對當(dāng)班的危急地點(diǎn)，薄弱的環(huán)節(jié)要做好重點(diǎn)的盯梢預(yù)防，為職工營造好一個平安的生產(chǎn)環(huán)境。 三、搞清每個細(xì)節(jié)，抓好質(zhì)量關(guān) 做好現(xiàn)場的工程質(zhì)量，關(guān)鍵在于工作的細(xì)節(jié)程度，要用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，細(xì)致的工作嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的要求職工，要對生產(chǎn)過程中的每個細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)留意的部分做到心知肚明，并嚴(yán)格的附著于現(xiàn)場的工作之中，并要不斷的對工作的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行完善。要將現(xiàn)場的一個木楔，一個螺絲釘，一個墩柱帽納入到質(zhì)量的管理中，做好細(xì)節(jié)處的質(zhì)量管理，要做到不只是班末才將現(xiàn)場質(zhì)量搞出樣子，更重要的是時時的動態(tài)質(zhì)量的管理，要做到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，準(zhǔn)時的敦促職工進(jìn)行整改，保證好現(xiàn)場的動態(tài)質(zhì)量，把好現(xiàn)場的平安質(zhì)量關(guān)。 四、理清工作頭緒，干好管理關(guān) 班組長是兵頭將尾，是區(qū)隊(duì)管理的良好幫助者，在日常的生產(chǎn)幫助管理中，班組長最重要的是協(xié)調(diào)力量，不僅要保證平安，保證質(zhì)量的完成好生產(chǎn)任務(wù)，更要協(xié)調(diào)好職工之間的工作關(guān)系，充分的調(diào)動好職工的樂觀性。這樣只有理清工作頭緒，抓好工作重點(diǎn)，充分的了解現(xiàn)場每名職工的特