基礎工作考核項目

1、 基礎工作考核項目 1) 車間及各班組仔細做好新入廠、轉崗及復工人員的的平安訓練工作并做好記錄，準時完善訓練檔案。違者考核車間200元/人次，班組100元/人次。 2) 沒有合理理由，不能按時完成廠部或平安科支配的工作任務，賜予200元的考核。3) 車間兼職平安員要仔細傳達、落實公司及廠部各項平安指令，違者賜予100元/次的考核，耽擱工作，情節(jié)嚴峻的賜予必要的行政處分。4) 交接班過程中，不按要求、不按時進行交接班或不照實填寫交接班記錄者，考核50元/次。5) 對不按時對設備進行點檢、翻牌或不進行點檢記錄的，考核50元/次。6) 危急區(qū)域工作，不佩戴或使用配備的平安防護用品者，考核100 元次

2、。7) 室內墻壁、地面、桌面及室內設施上有積灰或油污者每處考核20元。配電室按50元/處進行懲罰。8) 對于平安科發(fā)出的隱患整改指令和要求，未按時整改完畢或整改不徹底者，考核100元/次。態(tài)度惡劣（如拒不整改）者，考核200-500元并報廠部處理。9) 交接班仔細做好點檢工作和記錄，否則考核責任車間50元/次。10) 記錄臺賬必需嚴格按相關規(guī)范記錄，定期檢查，發(fā)覺不合格項目，賜予50元/項次的考核，責任連帶車間。11) 車間平安規(guī)章制度未建立及建立不完善的，視狀況考核50-100元/項。12) 未編制本車間應急預案，未根據(jù)規(guī)定要求定期組織應急演練，演練記錄不全不規(guī)范的，考核責任人200元，并連

3、帶車間管理責任。13) 各車間未按規(guī)定定期組織進行隱患排查治理，未按要求組織開展平安培訓訓練，以上工作無相關記錄的或記錄不全不規(guī)范，對開展以上工作應付了事的個人及車間考核200元。14) 需要層層傳達動員學習的資料未在規(guī)定期限內傳達到位，動員傳達后無特地的會議紀要和記錄，抽查崗位作業(yè)人員對學習動員文件不清晰，考核100元/項，并落實連帶車間管理責任。15) 任何車間不得使用未經過四級平安培訓或考試不合格的訓練人員上崗作業(yè)及四級平安培訓未按規(guī)定學時進行的，否則考核車間200元。16) 新員工培訓檔案未妥當保管，未按表格內容仔細填寫，已經過平安訓練培訓考試合格，檔案因保管不善丟失，車間未建立新員工

4、培訓臺帳（內容應包括：序號、姓名、工號、入廠時間、培訓學時（某月某日某月某日）、考試成果、培訓人、培訓內容（概況），平安訓練臺賬未準時更新，考核管理人員200元/項。17) 平安科組織的各類專業(yè)培訓、會議、考試和其他活動，未準時參與、遲到、早退或組織不到位的車間及個人，視狀況考核50-200元/人次。18) 車間的特種作業(yè)人員臺賬（包括特種作業(yè)證復印件）、宿舍管理臺賬、月檢查五落實臺賬、互聯(lián)保人員名單、月平安總結等平安資料要求每月25日更新，未準時更新的考核相關車間200元/項。19) 班前班后會記錄的基本信息表和互保對子明細表未仔細填寫；崗位平安檢查表未依據(jù)本班實際狀況填寫；因人員調整、休班

5、或互保變更未準時注明；周一平安活動必需按時開展；活動時間必需在一個小時之上；會議主題要明確，主題必需與活動內容相符；因休班或其他事宜未參與活動者必需進行補課，并有補課記錄，補課記錄注明每人補課時間；活動結束后車間領導必需準時進行點評；班前會未講上班平安生產狀況的；班前會講平安達不到5分鐘以上的；支配工作時未同時布置平安措施的；特別季節(jié)、惡劣天氣未講留意事項的；班前未組織全員進行平安宣誓的；班后會未總結本班平安生產狀況的，未對本班存在的問題總結實行應對措施的；代簽字現(xiàn)象的；遲到早退現(xiàn)象的；會議期間會議紀律差的；未組織召開班組會議的；不準時填寫或未填寫班組平安活動記錄的。以上視狀況考核50-500

6、元/項。20) 交接班記錄要按時填寫相關內容，并仔細進行交接，全部記錄未仔細填寫，內容字跡不清晰，亂畫、封面不潔凈、撕毀或頁面缺失，考核50-100元/項。21) 防火巡查未做記錄，記錄不完整、不規(guī)范、漏項、缺項與實際不符考核50-100元/項。22) 勞動愛護用品個人檔案、勞動健康監(jiān)護個人檔案未準時更新的，考核100元/項。23) 每月20日各車間科室上交培訓資料包括下月培訓方案（電子和紙版主任簽字）、當月培訓記錄表（紙版主任簽字）、員工培訓效果評估表（紙版主任簽字）、生產科設備科對培訓方面的建議（紙版科長簽字）、員工反饋看法及存在問題匯總表（電子和紙版主任簽字）、當月培訓內容的資料（電子和紙版主任或科長簽字）、培訓工作總結（電子和紙版主任簽字）、當月培訓照片（電子版）。以上培訓資料各車間科室每月20日未準時上交或上交資料不全的，視狀況考核50-100元/項。24) 員工經當月培訓后，要求車間科室在一個月內組織對培訓人員進行考試，考試成果完善到個人檔案。未進行考試及未完善檔案的考核管理人員200元。25) 待各車間科室上交培訓資料后，培訓管理員負責制定培訓方案，報廠長審核通過后下發(fā)車間科室，各車間科室上報培訓人員名單，未準時上交培訓人員名單的考核管理人員100元。26) 各車間科室未根