安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度

1、 安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度 平安檢查是保證平安生產(chǎn)的重要手段，其目的是在于加強(qiáng)管理，準(zhǔn)時(shí)整改擔(dān)心全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。平安檢礦主要形式有：定期全面檢查、車間班組常常性檢查、特地平安檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點(diǎn)平安檢查。 一、定期組織全面檢查 全面平安檢查應(yīng)包括：平安生產(chǎn)方針、管理組織機(jī)構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、平安設(shè)施、工作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危急品管理、運(yùn)輸管理、火災(zāi)預(yù)防、平安訓(xùn)練和崗位平安技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況等。對(duì)全面檢查的結(jié)果必需進(jìn)行匯總分析，具體探討所消失的問(wèn)題，制定整改措施。每次檢查都要由主管平安的部門寫成書面材料并存檔待查。 1、全礦每月組織一

2、次綜合性平安檢查，不定期組織選廠性平安檢查，季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日平安檢查。 2、選廠每周組織一次平安檢查，不定期組織專業(yè)性平安檢查，季節(jié)性平安檢查和節(jié)假日平安檢查。 3、班組每班檢查一次。 4、崗位堅(jiān)持班前檢查和班中巡查。 二、平安科要進(jìn)行常常性平安檢查： 1、檢查各選廠是否定期召開會(huì)議，討論、爭(zhēng)論、解決本選廠平安生產(chǎn)問(wèn)題，各選廠領(lǐng)導(dǎo)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，是否同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比平安工作。 2、逐級(jí)檢查生產(chǎn)人員，是否堅(jiān)固地樹立起平安第一思想，遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動(dòng)。 3、檢查以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的平安生產(chǎn)管理制度是否健全、落實(shí)。 4、檢查對(duì)新工人、實(shí)

3、習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時(shí)工、輪換工的平安訓(xùn)練狀況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審狀況；檢查在崗職工的常規(guī)平安訓(xùn)練狀況；檢查選廠檢查易燃、易爆 危急場(chǎng)所要害部位危急等級(jí)相對(duì)較高的設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)狀況；安礦志是否齊全得當(dāng)；檢查班組平安建設(shè)狀況；檢查事故隱患整改狀況。 5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等平安狀況及職工遵章守紀(jì)狀況。 全礦每月組織一次全面性的平安生產(chǎn)大檢查，二級(jí)生產(chǎn)單位每周組織一次平安生產(chǎn)檢查。 三、選廠班組常常性檢查 選廠、班組應(yīng)進(jìn)行常常性的平安檢查，防患于未然。班組每日班前組織本班工人對(duì)工作環(huán)境的平安狀況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的狀況和平安裝置選廠圍的平安設(shè)施等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作為交接班