關(guān)于提高供電所安全管理水平的幾點(diǎn)思考

1、 關(guān)于提高供電所安全管理水平的幾點(diǎn)思考 梁子公司為提高供電所平安管理水平，確保完成平安目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)以班組為單元開(kāi)展平安大爭(zhēng)論活動(dòng)，集思廣益，廣泛收集看法。在此，我將我所配電班、電工組、營(yíng)業(yè)廳三個(gè)班組爭(zhēng)論狀況匯總?cè)缦?，并?duì)規(guī)范各班組的平安管理提幾點(diǎn)個(gè)人的建議。 各班組爭(zhēng)論反映的共性問(wèn)題：?jiǎn)T工的平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，僥幸心理和怕麻煩的思想嚴(yán)峻，平安活動(dòng)開(kāi)展效果不明顯，員工之間相互提示平安的意識(shí)不強(qiáng)。各班組常見(jiàn)的違章現(xiàn)象及平安問(wèn)題如下：配電班常見(jiàn)違章現(xiàn)象1、工作未辦理工作票2、開(kāi)工前沒(méi)有"三交代'3、工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)不到位4、登桿前沒(méi)有檢查根部是否堅(jiān)固5、登桿全過(guò)程未系平安帶

2、6、上下拋擲工器具7、不按規(guī)定驗(yàn)電和掛接地線8、沒(méi)有按要求懸掛平安警示牌和裝設(shè)遮欄9、臺(tái)架上工作未系平安帶10、戴平安帽未系系帶11、完工后未認(rèn)真檢查接線是否錯(cuò)誤（三相四線零火線錯(cuò)接）12、完工后未檢查工器具是否遺漏13、單人從事施工作業(yè)14、使用絕緣棒、驗(yàn)電、倒閘操作、使用鉗形電流表時(shí)未戴絕緣手套15、未斷開(kāi)臺(tái)區(qū)開(kāi)關(guān)直接拉合跌落保險(xiǎn)16、跨越大路架線未設(shè)專(zhuān)人持旗看管17、拆除舊線，沒(méi)有按規(guī)定先撤直線桿兩邊相導(dǎo)線，后撤中間相導(dǎo)線電工組常見(jiàn)違章現(xiàn)象1、梯上作業(yè)沒(méi)有專(zhuān)人扶守2、開(kāi)電表箱前沒(méi)有檢查電表箱是否漏電3、單人進(jìn)行帶電裝表4、使用電錘未戴絕緣手套5、裝表未認(rèn)真檢查電表接線是否錯(cuò)誤（簡(jiǎn)單消失零

3、火線反接的狀況）營(yíng)業(yè)廳平安方面存在問(wèn)題1、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)操作完后未退出系統(tǒng)2、下班后計(jì)算機(jī)未關(guān)機(jī)（不僅簡(jiǎn)單造成計(jì)算機(jī)損壞，還可能發(fā)生火災(zāi)）3、電費(fèi)發(fā)票保管不嚴(yán)4、受理報(bào)裝后，對(duì)裝表人員的提示不夠（提示裝表人員不要一個(gè)人去裝表）針對(duì)平安管理方面存在的問(wèn)題，我從提高員工平安意識(shí)、開(kāi)展員工平安培訓(xùn)、開(kāi)展平安稽查、進(jìn)行平安獎(jiǎng)懲幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕?。提高員工平安意識(shí)方面員工平安意識(shí)不強(qiáng)主要有兩種表現(xiàn)：一種是無(wú)知者無(wú)謂，對(duì)平安沒(méi)有深刻熟悉；另一種是藝高人膽大，對(duì)平安存在麻痹大意思想。為了提高員工的平安意識(shí)，我認(rèn)為，一方面是堅(jiān)持開(kāi)好平安活動(dòng)例會(huì)，除了學(xué)習(xí)事故快報(bào)、通報(bào)、平安規(guī)程外，還可以把農(nóng)村電工作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，

4、增加學(xué)習(xí)的活潑性。另一方面是發(fā)揮家庭的幫助督促作用，請(qǐng)職工老婆、孩子參與平安座談會(huì)，通過(guò)家庭成員的參加，提高員工的平安責(zé)任。開(kāi)展員工平安培訓(xùn)方面雖然公司多次開(kāi)展了很多平安培訓(xùn)活動(dòng)，但兩票質(zhì)量仍舊不高、違章現(xiàn)象仍有發(fā)生。如何提高平安培訓(xùn)效果？我認(rèn)為，一是培訓(xùn)應(yīng)注意互動(dòng)性，曾經(jīng)參與供電所所長(zhǎng)競(jìng)賽時(shí)，遇到這樣一組題目，多媒體播放幾段施工短片，然后，讓你來(lái)找出它存在幾處違章。我們?cè)谄桨才嘤?xùn)方面，假如創(chuàng)新培訓(xùn)方式，也制作一些短片，讓學(xué)員一起來(lái)"找岔'，信任員工們印象肯定特別深刻。二是培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性，對(duì)某供電所的人員對(duì)兩票某項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)錯(cuò)誤進(jìn)行了指出，告知正確的填寫(xiě)方式后，并要求學(xué)習(xí)人員履

5、行簽字手續(xù)。下次若在該內(nèi)容還發(fā)生錯(cuò)誤，可以執(zhí)行考核，這次培訓(xùn)才能見(jiàn)效果。三是可以實(shí)行"走出去'的培訓(xùn)方式，支配各班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干到先進(jìn)的兄弟單位取經(jīng)，閉關(guān)自守永久不法知道差距，走出去才能發(fā)覺(jué)自己的不足。開(kāi)展平安稽查方面僅靠公司安監(jiān)部門(mén)稽查基層單位的平安管理工作，力量是特別有限的。若在每個(gè)供電所設(shè)立一名平安監(jiān)督協(xié)管員，幫助安監(jiān)部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)、督促員工執(zhí)行平安制度，相應(yīng)能取得比較好的效果。目前公司的平安稽查主要是現(xiàn)場(chǎng)稽查為主，要全面地了解供電所的平安管理水平，我認(rèn)為，可以從現(xiàn)場(chǎng)、基礎(chǔ)管理、平安考問(wèn)三個(gè)方面進(jìn)行全方位了解。在現(xiàn)場(chǎng)稽查方面，公司稽查人員依據(jù)供電所黑板留言把握施工地點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工人員違章?tīng)顩r。在基礎(chǔ)管理方面，重點(diǎn)檢查兩票的填寫(xiě)、平安活動(dòng)例會(huì)的開(kāi)展?fàn)顩r。在平安考問(wèn)方面，隨機(jī)抽考供電所對(duì)平安規(guī)程的把握狀況。進(jìn)行平安獎(jiǎng)懲方面為了讓員工之間形成相互提示平安的良好氛圍，梁子公司規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)工作班成員違章的，其他成員也將連帶扣款。當(dāng)然，這種方式對(duì)提高員工的平安意識(shí)是很起效果的。如何更好地發(fā)揮平安獎(jiǎng)懲的作用？我認(rèn)為，一方面是在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立平安曝光臺(tái)