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文檔簡介

1、營銷部主要職能構架:營銷經(jīng)理崗位職能及工作說明:1、 每月廣告宣傳、活動計劃及總結,每周活動總結。2、 廠家營銷部每周報表反饋及廠家需求市場調(diào)查反饋。 3、 公司廣告平面內(nèi)容設計及宣傳品制作。4、 制作配合銷售部及售后部的營銷活動宣傳。 5、 公司宣傳活動中進行各部門關系協(xié)調(diào)安排及執(zhí)行。 6、 收集、整理競爭品牌的優(yōu)秀的一線營銷案例進行針對性的案例策劃。 7、 配合汽車廠家進行廣告資源的收集及整合。 8、 全面負責經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運營。9、 全面負責公司 企業(yè)形象的推廣及創(chuàng)意案例的策劃執(zhí)行。 10、 參照廠家相關規(guī)定及 VI 進行廣告物

2、料的設計制作。 11、 參與數(shù)字運營的建設及管理。 執(zhí)行及完成總經(jīng)理臨時安排的工作事項。 12、 執(zhí)行及完成總經(jīng)理臨時安排的工作事項 電銷員崗位職能與工作說明一.在營銷經(jīng)理的工作部署下,制訂季度月度計劃,并對工作進行定期評估;二.每天客流量的及時匯總、匯報并提出合理性建議;三.負責每日、周、月來電流量、業(yè)績的總結與匯報;四.負責邀約來電客戶到店,促進成交。五.配合銷售部完成銷售任務及相關的業(yè)務拓展;六.完成上級領導臨時交辦的工作。市場專員崗位職能及工作說明: 工作職能工作內(nèi)容PV總部平臺登陸登錄東風日產(chǎn)郵箱、營銷網(wǎng)、經(jīng)銷商門戶網(wǎng)等,關注PV總部工聯(lián)單及總部下發(fā)物料

3、清單,日常網(wǎng)頁動態(tài),及時通知相關部門,并完成任務。微信推廣負責微信宣傳的制作與發(fā)布,制作符合實際又新穎的微信。(微信:主要針對老客戶,超強的關系,吸引客戶再次回店,是客戶關系維系)微博推廣本店的微博帳號,每周發(fā)表兩篇推送軟文,吸引粉絲關注。(微博:大眾化的傳播,主要是開發(fā)新客戶線索。晚間20點為在線高峰期:24-28歲占32%,29-33歲占25%,34-43歲占25%,其他占18%)學歷:大專以上,性別:女性為主市場活動執(zhí)行店頭、戶外活動組辦和布置,活動現(xiàn)場的管控及照片的留存歸檔,活動總結報告。廣宣資料、物料預訂及擺放銷售型錄預訂、展廳、售后、客休區(qū)、水平事業(yè)部物料的擺放與撤銷。物料制作對接

4、與廣告公司進行物料材質(zhì)、數(shù)量、尺寸大小對接,確保每天物料費準確、明晰競品動態(tài)報告針對競品、同品,產(chǎn)品異動,價格異動,銷量、營銷異動,經(jīng)營狀況異動有分析報告。  網(wǎng)絡營銷工作職能及工作說明工作職能工作內(nèi)容網(wǎng)站排名檢查每日一早登陸各網(wǎng)站查看排名情況,下班前也要查看一遍,因排名統(tǒng)計方式為當天統(tǒng)計前天排名,當日排名為動態(tài)排名,排名如因置換新聞、秋波價過期當天及時補上可補救)報價及車型促銷每日更新 每天一早更新所有報價,易車網(wǎng)、汽車之家(東昊、東佳)及促銷新聞:為提高文章搜索率不采用模板,自行編輯文章,注意文章焦點圖片上新款車型及時替換,促銷活動結束需重新編輯發(fā)布。促銷活動發(fā)文每月對

5、廠家下發(fā)的工聯(lián)單活動和專營店自己舉辦的活動編輯發(fā)文,發(fā)布到各個網(wǎng)站網(wǎng)絡管理按數(shù)字營銷業(yè)績報表因子要求,進行專營店網(wǎng)絡維護工作。網(wǎng)絡觸點按數(shù)字營銷業(yè)績報表因子要求,對我店已有網(wǎng)站易車網(wǎng)、汽車之家進行網(wǎng)絡觸點維護。線索協(xié)助管理每天一早登陸查看各網(wǎng)站下班時間段是否有訂單線索彈出。及時提醒銷售顧問處理(下班期間線索必須在第二日12點以前處理完畢)銷售顧問遇忙協(xié)助處理并告知相關線索負責人新聞、報價推送易車網(wǎng)每天對新聞和報價手機推送,提高網(wǎng)站首頁呈現(xiàn)率車巴巴網(wǎng)站登陸維護每周登陸兩次車巴巴網(wǎng)站,更新報價及新聞,發(fā)表本周促銷信息。競品廣告發(fā)布及競品信息收集在易車網(wǎng)車盟通發(fā)布免費廣告網(wǎng)絡業(yè)績匯總每月月初統(tǒng)計易車

6、網(wǎng)和汽車之家相關數(shù)據(jù)對網(wǎng)站業(yè)績進行匯總其他事項處理完成部門經(jīng)理臨時安排的其他緊急事項 會員專員工作職能及工作說明工作職能工作內(nèi)容續(xù)保返積分對續(xù)保返積分單進行相關客戶積分調(diào)整??头捣e分確認對保有客戶推薦購車贈送積分會員入會對購車客戶及售后非本店購車需要辦理會員卡的顧客辦理會員卡會員轉(zhuǎn)會對要求登陸NCLUB通過手機驗證碼進行轉(zhuǎn)會,登陸客戶關系管理系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)會確認,并通知財務審核,完成轉(zhuǎn)會。會員異常處理及時協(xié)助售后密碼錯誤無法結賬、卡號凍結等會員異常處理信用卡業(yè)務辦理為每個客戶辦理建行信用卡其他事項處理完成部門經(jīng)理臨時安排的其他緊急事項客服專員工作職能及工作說明工作職能工作內(nèi)同紙版客戶抱怨記錄表打開

7、NISSAN銷售、售后DMS系統(tǒng),啟辰銷售、售后DMS系統(tǒng),對3天前交車及保養(yǎng)客戶進行查詢,然后從DMS系統(tǒng)里導出,把所有需要回訪的客戶,導到NISSAN 、啟辰銷售、售后對應的EXCEL表上(按調(diào)查樣本內(nèi)容因子設計),逐一進行回訪。將回訪記錄,在QQ群發(fā)送電子版本的滿意度回訪表,如發(fā)現(xiàn)抱怨客戶,將客戶信息填寫到紙質(zhì)版的客戶抱怨記錄表上。紙版電話修復管控表在回訪中,將無法接聽/空號/錯號電話記錄下來,并形成紙版電話修復管控表紙版客戶意見記錄表在回訪最后,征求客戶對專營店的意見及建議,并及時記錄下來,以便提升本店對弱項問題及時改進。東風日產(chǎn)新車主信息表審核銷售顧問交車后,需將新車主信息表交給客服

8、,進行審核,如有問題,讓銷售顧問進行修改,如沒有問題,報給信息主管進行交車。每個月月底對當月所有信息表進行整理,存檔。新車主照片合影存檔每天按新車主信息表上的車主姓名、車型、購車日期對應存檔照片。CSI成績報表可視化在營銷部將CSI滿意度做專門的看板管理,便于及時管理控,找出問題點并實施改善。SSI成績報表可視化在營銷部將SSI滿意度做專門的看板管理,便于及時管理控,找出問題點并實施改善。其他代辦事項完成部門經(jīng)理臨時安排的其他緊急事項營銷部規(guī)章制度為進一步開拓市場,樹立公司的形象,,提高營銷部的工作效率,加強營銷部的管理,嚴肅紀律,配合公司的管理秩序,特制訂本制度。所有的營銷部員工及相關人員均

9、應以本制度為依據(jù)開展工作。    一.   基本原則    1.遵守和維護國家各項法律,法規(guī)和政策及公司的規(guī)章制度    2.關心,關注公司的發(fā)展    3.努力學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和服務技能.    4.維護公司利益,建立公司良好公司信譽,樹立公司良好形象.    5.與同事之間態(tài)度友好,坦誠相待,互相尊重,相互協(xié)作.    二. 管理制度 

10、60;  (一).  公司禁止下列情形的兼職    1.利用公司的工作時間或者資源從事兼職工作.    2.兼職于公司業(yè)務關聯(lián)單位或者競爭對手.    3.所兼職的工作單位對本公司構成商業(yè)競爭.    4.所兼職工作影響本職工作或者有損公司形象.    (二).  公司禁止下列情形的個人投資    1.參與業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手的管理的.    2.投

11、資于公司的客戶或者商業(yè)競爭對手的.    3.以職務之便向投資對象提供利益的.    4.以直系親屬或者朋友的名義從事以上三種投資行為的.    (三).  行為規(guī)范    1. 營銷部是公司對外的窗口,代表公司的形象,對內(nèi)協(xié)作的主要部門.工作期間,衣著,發(fā)型.簡單得體,簡潔明亮.不留怪異發(fā)型,不濃裝艷抹.    2. 工作期間,不得從事與本公司無關的活動.    3. 與客戶和公司其他部門溝通時,語言文明

12、、用語得體.,不得情緒化。不得因私事?lián)艽蜷L途,不得撥打信息臺等無聊電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主.    4. 未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人的辦公資料物品.務必妥善保存保管好涉及公司的秘密資料與管控文件.    5. 根據(jù)公司需要,積極配合同事開展工作.不得推委,拖延.拒絕;對他人或者同事咨詢不屬自己職權范圍內(nèi)的事務應客氣地就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理,甚至粗暴無禮的對待.    6. 領導安排的工作任務,應積極認真努力的完成.對領導的安排持有不同的意見時,可以提出,但是在未做決定改變時,必須嚴格遵照指令任務完成.    7. 在工作時,遇到特殊情況或者克服不了的困難,應及時地向領導匯報反映.    8. 營銷部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質(zhì)量求生

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