開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案【新】.doc

1、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)市委、市政府和市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，為開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組特制定如下實(shí)施方案：第一階段：動(dòng)員部署（5月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是組織市局機(jī)關(guān)及局直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神，使機(jī)關(guān)單位和工作人員充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，并認(rèn)真做好實(shí)施前的各項(xiàng)工作。市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：1、文公布成立市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。2、抽調(diào)人員組建市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，并落實(shí)辦公場(chǎng)所。3、開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究整個(gè)過程尤其是動(dòng)員部署階段的相關(guān)工作。4、制定開展機(jī)關(guān)效能

2、建設(shè)工作宣傳報(bào)道計(jì)劃、安排局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開設(shè)專欄和專題報(bào)道。5、制發(fā)市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案。6、制發(fā)市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意見。7、召開市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議。8、發(fā)文明確必學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬單位搞好學(xué)習(xí)。9、以一定的方式公布開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意義、需要解決的問題、工作重點(diǎn)、方法步驟以及接受監(jiān)督的事宜。由局辦公室、局效能辦負(fù)責(zé)。10、舉辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)。由局效能辦負(fù)責(zé)。第二階段：查擺問題（6月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位做好征求服務(wù)對(duì)象意見、查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因工作。市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工

3、作有：1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第一階段工作，研究第二階段工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。2、發(fā)文明確查擺問題的要求，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。3、以效能辦名義召開座談會(huì)、組織問卷調(diào)查，開展“投資者評(píng)機(jī)關(guān)”、“服務(wù)對(duì)象評(píng)機(jī)關(guān)”、“機(jī)關(guān)評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，聽取各方面對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關(guān)單位。由局效能辦負(fù)責(zé)。4、組織開展一次重點(diǎn)督查，了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況，列出機(jī)關(guān)效能建設(shè)要解決的問題。由局效能辦、監(jiān)察室、辦公室、局效能建設(shè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)。5、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察實(shí)施辦法。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。6、制發(fā)xx市國(guó)家稅

4、務(wù)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督實(shí)施辦法。由局人事科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。7、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)工作人員能力建設(shè)和績(jī)效考核實(shí)施辦法。由局人事科負(fù)責(zé)。8、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)“幾項(xiàng)禁令”。由紀(jì)委、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。9、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。10、設(shè)立效能監(jiān)察投訴中心，公布投訴電話，受理投訴查處和督察工作。第三階段：整改落實(shí)（7月9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位抓住服務(wù)對(duì)象和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定整改措施，切實(shí)加以整改。市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有： 1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第二階段工作，研究第三階段工作。由局效能辦

5、負(fù)責(zé)。2、發(fā)文指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位做好整改落實(shí)工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。3、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步政務(wù)公開的意見。由局辦公室負(fù)責(zé)。4、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“納稅服務(wù)大廳”管理的意見。由局辦公室、市區(qū)分局、局監(jiān)察室負(fù)責(zé)。5、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于深化審批制度改革的意見。由辦公室負(fù)責(zé)。6、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于在全局建立健全辦事公開制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、ab崗工作制等優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)措施的意見。由局效能辦、辦公室負(fù)責(zé)。7、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于精簡(jiǎn)會(huì)議、文件的意見。由局辦公室負(fù)責(zé)。8、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于加快電子政務(wù)建設(shè)的意見。由局辦

6、公室負(fù)責(zé)。9、制發(fā)xx市國(guó)家稅務(wù)局監(jiān)察室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制及專項(xiàng)清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的意見。由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)。10、對(duì)局機(jī)關(guān)及局直屬各單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查工作，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取督查和檢查情況匯報(bào)。由局效能辦、局效能建設(shè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)。11、指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬各單位公布效能建設(shè)整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負(fù)責(zé)。12、開展行政許可法專項(xiàng)檢查。13、組織有關(guān)人員進(jìn)行明查暗訪，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理。由局人事科、監(jiān)察室、效能辦、辦公室負(fù)責(zé)。14、 組織效能建設(shè)好典型專訪，大力宣傳效能建設(shè)的成效。由辦公室、效能辦負(fù)責(zé)。第四階段：考評(píng)考核（10月12月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是對(duì)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全具體的、可操作的規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有： 1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第三階段工作，研究第四階段工作。2、制定民主評(píng)議工作方案。由局效能辦負(fù)責(zé)。3、對(duì)機(jī)關(guān)及局直屬各單位進(jìn)行民主評(píng)議。由局效能辦負(fù)責(zé)。4、對(duì)機(jī)關(guān)及局直屬各單位工作