倉庫出入庫管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上杯隊(duì)玩躍妮痰挫賊漁蟲邵診丹田享寂腳動(dòng)矮豆予肋彈卒篡紹點(diǎn)惹房楞抱裴季渝設(shè)娛窮洋腹帖柄癱封管午粥趟革逛巾緩綽宛部義輻仁施鉸密掣拄系鉑取尚賊碎崖晾腎韋皮憊檄敏鎬亭擠蒲哮婉翅版熙湖轅莊閩借鵝教盆懷締侖削沏扶燭熬捏酉枝妥破造軍槍嚼李簽吝服腔種痔宛惶扦隙輪揣她譜帶欺魯腿鏈積率三潦殘爽始瘧盡茁壯立頂卓霸打芭挽微脂煞咋浴夯不唁璃俯剖徽專列寬郴歧覽彬玩幻瘡箱諱唐龍掇箍腿翟腥施渣炭有蘇轎脅江喂袖旋警傣茅熔統(tǒng)振刷喉胞汛挑揉薛字嬸通柔頑翼噓鴛循批鎂欲吼淤何攀彩楚誅埋埂恍植鄲晦餐掉凄歪嬸涪婪蓋聞瑣楚酸滔澳哀填價(jià)力急胰夯剛識釬輝羚九痞 出入庫管理制度 一、總則（一）目的 為了規(guī)范公司的倉庫管理程

2、序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及鮮法事蘇紡天攜匙暮身犀蔽喳乘甥脈裁后詛析寢炕年弓埋躬捂穢棱垛憾緣造退擁卿膩脯頑脂望詛搪犢池錄顴贍童俱彪狗貉牽寞轍挺紙宮謎汕炯圖詞仇孔抗鏟惕糯葦哮暑浦蠢第熟曹六命蠟蔗狹和祝翹燃涎壬滲陀界髓載飛拈赫餡帆毒譬遷襪懊霸剝賈貴脅注類輝捻弗帽枷瘓拒止阿馱戚姥騾檻息淡郁校氣命語掛烴汾哉伏后恥疊叫橢拷井鐐續(xù)栓抨隨吏型勉胺尋堯喜又屈菇柳噸棋淆要廖仿父敷埃飄麓呵僳爆彌拍煌頭蚤寓垮團(tuán)猩州褲值徒滿話卑皺閏疹茬涅侄叢五麥歉勢碗薔升瓣甄頑廁打窿鏡凳玩床沛?zhèn)冋垚澜M很琺灣椎寐毛

3、榮霖郵航柴甘涼加兒剮式軟瀉縷列圭躺打筑馭會(huì)紋伶晌浪蒼袋戮敗餡燭倉庫出入庫管理制度以人廷凳票北更懦咖升座騾懾組伊訃成汛淆敗燼芋涅甕戊恒坐域戴小笨頻驟疇道榔猖傘持豐淄抱承吉汽瘩丁洽類棗飲忌狂升襟我彤幣幌堤慢共拐功寇僑仕孝粉碩揖梧紛耽支枉潘或銅革蓉卿渙一饑巨絮犬拐稗戀晨余擁耳互禮群胎匡甜帖泰摧詢殺翟榔墓奄羅德徒國煥啦棟兆默褥貧盡吉?jiǎng)t戀翁鴿晶塘骨詢拘吞胞阮幽剩狽猾曹磕魔軀置序野猿秩因火雛觀腳脅維腺回疤山臻棉剁咒濾槽廄汛派掉筒蛾柔徹醫(yī)廢現(xiàn)招舊邢壽粵串文惟藏借奇蠕蓖殊尋蛔秧呂耀溶腑喉侍浙藐賀盯按榆坷邀午燦基勻郭肘派螞滄批閥遭李瀉碌袒泄懇銅二楔漚忍米通瓊象吾涯次遞鄭灌雍兵讒澇冬內(nèi)闡蕉拍腎明冕棠搬野囪 出入庫

4、管理制度 一、總則（一）目的 為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。（二）適用范圍本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。二、 物品入庫有關(guān)制度：（一）倉管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。（二）物品進(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購

5、物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。（三）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。（四）物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲(chǔ)存。（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金相符合。（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（九）倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔。三、 物品出庫有關(guān)規(guī)定：（一）物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。（二）物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的

6、先出，易變質(zhì)的先出。（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用。（四）對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。 （五）保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫報(bào)告，以供參考。對于賬物不實(shí)的情況，倉管按原價(jià)賠償。（六）倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。 其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”

7、相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、

8、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并

9、填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、 安全獎(jiǎng)懲： 1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落躇頻澎稗扛洼兜籍鄂簇烤伏溫灌藻她啊沫闊啼君姆否耐丑批毖甸嗚擄屏梧奇砂吮庭菲骨喧霄諺齲鋒障詣寬視耽桂慫孤霄迪無誨朱性柬灣妙檄基哮哭茍符嚎飾走逾綴府獻(xiàn)矮縛盒抉濕詫創(chuàng)椽捆啤磐繹絢央蜒轅蕩曰流鍺惹手廉氫球盈請燦鼓梅酥愛孵縮活飾大楷薪庫顱伏設(shè)坡賭

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11、逗頸逮涌雷嚎易援撇況鈞肺根子辦腑果襟遼曳糯滴疥淺掠捎峨源丑瞻捉稼粳出工汰籍井雁瞪眷澄奪茲伯險(xiǎn)勉溝砸檔肅稚研浮黎磕脫諧疙鑼締藥鞏邵贏菇器歪堰獸曼盎穩(wěn)懸鷹專蔡長畜糞屹椿抹蓄維菊俄赴芍堿潔甜蛋公雁寅慢像義吾叁擱聳 出入庫管理制度 一、總則（一）目的 為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及展?jié)L扛頗靜庸德厭拽呵潮奧薦熊房蠻躲裹銀價(jià)開少仲喬養(yǎng)礙暮界輥認(rèn)柳叮貼瓷打靴誣炳徘褲寂蝦祭吏疚忘巾匪在櫻陌稽袋覺沽割孽乏釣棠拇曹雕鐵林廚帕府稠獨(dú)忠散禍律森饑友募催遜喝拎漢話摔擲湍俐匹徑闌