王興：美團將成千億美金市值公司

1、5月25日消息近日，美團網(wǎng)CEO王興在內(nèi)部分享時，提出要將美團打造成一家超過1000億美金市值的公司。這不是王興第一次做出大膽預(yù)測。2013年美團年會上王興提出了2015年實現(xiàn)千億元、2020年實現(xiàn)萬億遠交易額的總體目標，如今王興表示這一目標繼續(xù)保持不變，甚至認為美團的目前發(fā)展比原先預(yù)計還要樂觀。在2015年的年會上，他已將1000億元交易額的目標提升至1300億元。在2015年年初的D輪融資中，美團獲得70億美元的估值，當(dāng)時王興表示“兩年內(nèi)不考慮上市，誰上市誰認輸”。在王興看來，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命的到來，為O2O提供了數(shù)十萬億級的廣闊市場，讓產(chǎn)生一家千億美金市值公司成為可能。他認為，“在互聯(lián)網(wǎng)

2、商業(yè)大革命中，沒有哪個行業(yè)能夠置身事外?！痹谖磥淼?到3年里，以傳統(tǒng)快遞行業(yè)和傳統(tǒng)線下商超零售產(chǎn)業(yè)為代表的諸多行業(yè)都會與O2O進行劇烈整合。并且，互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)業(yè)的改造速度和翻天覆地的程度，會遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)對商品零售的改造。而目前，在中國的生活服務(wù)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)滲透率還不到2%，這為O2O行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。2014年，美團用戶數(shù)超2億，覆蓋商戶近百萬家，覆蓋城市超過1000個，交易額突破460億元，較去年增長180%以上，市場份額占比超過60%。目前，美團的移動端交易額占比高達90%以上。以下是分享摘要：王興：“今天我們處在另外一個時期我想稱之為商業(yè)大革命時代也并不為過?！比祟惿鐣?jīng)歷了無

3、數(shù)變革發(fā)展到今天，仍在不斷經(jīng)受各種新浪潮的激蕩。新舊事物代謝如此之快，以至于需要非常敏銳的感知才能夠判斷何去何從?；ヂ?lián)網(wǎng)從其誕生到現(xiàn)在，其變化之快、影響之廣已遠超出當(dāng)初人們的預(yù)想?，F(xiàn)在，處在風(fēng)口浪尖的我們又迎來了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命這樣一個新的挑戰(zhàn)。競爭激烈，變化莫測，機遇與挑戰(zhàn)同在，正是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命時代的特質(zhì)。它的到來預(yù)示著很多傳統(tǒng)行業(yè)都會被卷入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中，與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)生越來越緊密的結(jié)合，最終進入混合穩(wěn)定的狀態(tài)。商業(yè)的往來不再局限于某一單一領(lǐng)域，越來越呈現(xiàn)出跨界、跨維度、跨行業(yè)、跨地域的趨勢。這為O2O行業(yè)帶來了更加廣闊的發(fā)展空間，是O2O行業(yè)發(fā)展的新契機。餐飲、酒店、電影等商業(yè)模式已經(jīng)

4、在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中發(fā)生了深刻的改變。在未來的2到3年里，以傳統(tǒng)快遞行業(yè)和傳統(tǒng)線下商超零售產(chǎn)業(yè)為代表的很多行業(yè)都會與O2O進行劇烈的整合。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命中，沒有哪個行業(yè)能夠置身事外。這場正在發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命，對美團而言，可以說是“天時”一般的有利條件。我們從百團、千團大戰(zhàn)中一路過關(guān)斬將，即將面臨的是一場更加全面、復(fù)雜、激烈的競爭。然而，我們有積累，也有準備。團購、電影、酒店和外賣事業(yè)都取得了令人矚目的成績。如果看APP月度活躍用戶數(shù)、年購買用戶數(shù)、交易筆數(shù)等指標，我們已經(jīng)成為僅次于阿里的第二大交易平臺!我們已經(jīng)有O2O行業(yè)最大的平臺和最突出的優(yōu)勢，接下來要做的就是在已有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴

5、展交易人群，完善支付環(huán)節(jié)、履約服務(wù)。同時繼續(xù)增加服務(wù)品類，在各個垂直領(lǐng)域有區(qū)分、有重點的精耕細作，使各領(lǐng)域相互拉動，達到整體大于部分之和的效果。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命的時代中，我們將繼續(xù)做綜合的平臺以滿足用戶綜合的需求，為用戶提供最豐富最全面的生活服務(wù)。爭取將優(yōu)勢變?yōu)閯賱?，做大變革中的最大贏家。在2011年美團一周年的發(fā)布會上，當(dāng)時我曾估計O2O行業(yè)的規(guī)模是900億。但是我們很快意識到，互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)業(yè)的改造速度和翻天覆地的程度，會遠超過互聯(lián)網(wǎng)對商品零售的改造。就在兩年之后的美團網(wǎng)年會上，我們大膽的提出要在2015年實現(xiàn)1000億，2020年之前實現(xiàn)10000億交易額的目標。這一目標今天看繼續(xù)保持不變，甚至要比之前更加樂觀。在