2022年小學校長崗位培訓心得體會

1、高品質文檔2022年小學校長崗位培訓心得體會 在宿松縣第四屆學校校長崗位培訓班期間，學習了許多理論學問，使我受益非淺。讓我真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面就我的學習和熟悉談體會。 感受之一：質樸無華 我們看到的是樸實的校內，熱忱的服務，高品嘗、高水平的授課人。給我們授課的各位領導，結合自己的經受言傳身教，他們所給我們的是萬金所不能買到的，他們一些先進的理念，一些珍貴的閱歷是我們今后在校長崗位上的一筆珍貴財寶。他們的語言生動，樸實，真摯，沒有一點無用的裝飾和做秀的成分；在樸實中透著淺顯的道理，有用的做法和深刻的想法。回想我自己，在學校管理中有著許多的華而不實，今后應將工作

2、的本質落到實處。 感受之二：貴在堅持 聽了李榮華校長一節(jié)課，我感受到了他的執(zhí)著與頑強，他的學校經營模式理念很精確，精到，他在工作中認準了并堅持了，才有了后來他所管理的學校的輝煌。在課程改革的今日，我們沒有因為這樣、那樣的訓練口號和這樣那樣的所謂的新訓練理論而轉變符合自己校情的做法，是很圓滿的。今后工作中肯定更注意堅持抓教學的過程管理、堅持把小事做到位。提高目標意識、引領意識、管理意識、整體意識、憂患意識、過程意識、高效意識、崗位意識。本次培訓使我時時布滿一種昂揚的斗志，感覺有了主心骨，“精神”也不空洞了。 感受之三：務實創(chuàng)新 小小的一堂“理論課”不起眼，但是細細想來，深刻思索，它所體現的卻到處

3、是創(chuàng)新！每堂課都是授課專家把新的理念向我們滲透的過程，每堂課都是授課老師才智的結晶，諄諄的教導，每一堂課又是我今后的工作的指導和引領。祝莊華校長說的團隊精神，先淡后濃，先嚴后寬，教學管理中的一些很切合實際的做法，既是珍貴閱歷的積累，更是與時俱進的創(chuàng)新。就像宋錦玉主任說的要傳統和新理念相結合，何所長所說的校長要成為有教研力量的校長，科研興教、科研興校、科研強師，由經師-人師-名師-大師。這些理念使我們有了更糊涂的熟悉。“創(chuàng)新”在于常規(guī)抓好，“堅守也是創(chuàng)新”，細節(jié)從嚴，過程求實。將功夫化在刀刃上、磨刀不誤砍材工。 感受之四：校長是一所學校的靈魂 校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人

4、，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用，要依據訓練政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的詳細辦學條件，統籌全校工作，正確地確定肯定時期內學校的重心、中心及進展規(guī)劃，并組織、協調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的品行，寬闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡潔的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的狀況下，更是如此，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。 仔細品嘗各位專家、各位校長的經受，不難看出，伴隨勝利的步伐，

5、干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不行少的。沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種布滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必需要身先士卒，做出表率。做訓練就要心中常存訓練的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會給予我們的責任。 總之，通過這次培訓學習，我感受很深，學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬敞、清楚，也豐富了我的訓練思想、管理才智和管理閱歷，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的訓練理念和思想境界，更激發(fā)了我干好訓練事業(yè)的熱忱和信念，這必將對我今后做好學校管理工作產生深遠的影響。我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成！也堅信我們洲