競爭上崗演講稿3分鐘地方稅務(wù)局競爭上崗演講稿.doc

1、競爭上崗演講稿3分鐘地方稅務(wù)局競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好：我叫×××，現(xiàn)任廣東省地方稅務(wù)局人教處副處長。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭演講的機(jī)會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的了解，并對我的競爭給予支持。下面按競爭上崗演講有關(guān)要求，談?wù)勛约焊偁幪庨L的優(yōu)勢和工作設(shè)想。首先談?wù)劯偁巸?yōu)勢。我認(rèn)為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢。優(yōu)勢一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。審視我們身處的時代、思考我們面對的工作，我認(rèn)為，作為一名新時期的處長，首先要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德

2、品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此，自己平時一貫注意加強(qiáng)個人素質(zhì)的培養(yǎng)，做到“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強(qiáng)的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養(yǎng)成樂于助人、關(guān)心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認(rèn)為，人事工作也是一項服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹立服務(wù)的思想，

3、工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。優(yōu)勢二：有較好的知識素養(yǎng)。作為一名處級領(lǐng)導(dǎo)，除了需要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)外，還必須掌握現(xiàn)代科技和管理知識，具備良好的知識結(jié)構(gòu)。參加工作以來，我一直努力加強(qiáng)有關(guān)計算機(jī)、英語和黨政理論知識的學(xué)習(xí)，為從事好本職工作奠定了基矗隨著自己工作職責(zé)的改變和形勢的變化，特別是面對信息時代、知識經(jīng)濟(jì)的來臨，我愈加感覺到了提高知識水平，改善知識結(jié)構(gòu)的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續(xù)深造的道路。通過艱苦的努力，于1995年參加全國26所高等院校聯(lián)考，考取了暨南大學(xué)工商管理碩士研究生。在這期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了宏觀微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、財稅理論與實務(wù)、人力資管理等20多

4、門課程，并且結(jié)合工作實際完成了3萬多字的題為新稅制下地方稅務(wù)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)模式設(shè)計研究的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學(xué)位與畢業(yè)證書。3年的研究生學(xué)習(xí)，使我拓寬了視野、增長了知識、提高了水平。畢業(yè)至今，已在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表了3篇與人事管理有關(guān)的論文。優(yōu)勢三：有豐富的工作經(jīng)歷、實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織管理能力。我的工作經(jīng)歷是下過鄉(xiāng)、當(dāng)過兵，在公安戰(zhàn)線從事了多年的計算機(jī)技術(shù)工作，1990年到稅務(wù)部門后開始從事人事管理工作。農(nóng)村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強(qiáng)化了我忠于職守、任勞任怨、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成“了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)

5、和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔(dān)任副處長以來，對領(lǐng)導(dǎo)，我注意領(lǐng)會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對處里的同事，我堅持人本管理原則，注意調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好；此外，注意關(guān)心他們，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵幫助他們。優(yōu)勢四：有扎實的工作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的專業(yè)管理能力。我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過機(jī)關(guān)人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個比較全面的了解，對工作中出現(xiàn)的問題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問題的途徑

6、。如19911993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬名“以工代干”的轉(zhuǎn)干和后來的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問題，我都能積極想辦法，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時的工作中，我注意加強(qiáng)與組織部、人事廳等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開展工作奠定了一個良好的基矗優(yōu)勢五：有較好的工作業(yè)績。擔(dān)任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：(1)注意把好進(jìn)人關(guān)。近年來，在進(jìn)人方面，注意加強(qiáng)計劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。近3年，省局機(jī)關(guān)共引進(jìn)了3名博士、5名碩士以及一批高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生，機(jī)關(guān)大學(xué)本科

7、畢業(yè)以上人數(shù)從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷的以外，新增25人，增長了20；稅務(wù)系統(tǒng)大學(xué)本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來的7上升到10，大大改善了隊伍的人才結(jié)構(gòu)。(2)注重制度建設(shè)。3年來，組織建立了機(jī)關(guān)工作人員調(diào)配管理暫行辦法等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。(3)認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革工作。這次地方政府機(jī)構(gòu)改革的特點是力度強(qiáng)、難度大、時間緊、任務(wù)重。為了按時搞好省局機(jī)關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調(diào)查，認(rèn)真思考，加班加點，在較短的時間內(nèi)完成了省局機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)改革方案、三定規(guī)定等9項共3萬多字的與機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時，注意加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)編制管理部門的溝通和聯(lián)系，爭取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復(fù)，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想，比較符合我局的實際。(4)認(rèn)真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協(xié)助組織了省局機(jī)關(guān)及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實施年度考核量化測評工作。1