上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院

1、 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院上國(guó)會(huì)企培202122號(hào)關(guān)于舉辦“數(shù)字化時(shí)代的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與案例”研修班的通知各相關(guān)單位：2016年，財(cái)政部發(fā)布的管理會(huì)計(jì)基本指引明確“單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)遵循融合性原則。管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合”。我們把“財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合”簡(jiǎn)稱為“業(yè)財(cái)融合”。業(yè)財(cái)融合是指業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時(shí)共享，基于價(jià)值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)，一起保證企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)部門(mén)必須轉(zhuǎn)型：借助標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和共享服務(wù)提高效率

2、，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和BI等提供有效的管理信息，通過(guò)決策支持和績(jī)效管理發(fā)揮更大的影響力和作用，也就是數(shù)字化時(shí)代的業(yè)財(cái)融合。作為高效的業(yè)務(wù)合作伙伴，財(cái)務(wù)人員需要具備綜合的專業(yè)、溝通及商業(yè)能力。為在有限的時(shí)間內(nèi)給大家提供業(yè)財(cái)融合的邏輯與路徑參考，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特開(kāi)設(shè)此次課程，以案例教學(xué)的方式，以點(diǎn)帶面，逐步深入，讓各類企業(yè)都能從中找到切入點(diǎn)，開(kāi)啟財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造價(jià)值之路。附件：一、課程簡(jiǎn)介二、報(bào)名回執(zhí)表上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)部2021年1月上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)部 2021年1月印附件一：課程簡(jiǎn)介一、培訓(xùn)安排序號(hào)報(bào)到時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)12021年4月13日4月14-16日杭州22021

3、年6月16日6月17-19日杭州32021年8月17日8月19-21日成都42021年10月17日10月18-20日深圳52021年12月13日12月14-16日上海二、課程目標(biāo)1.理解企業(yè)發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的要求；2.洞悉業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)需求；3.運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具實(shí)現(xiàn)分析與預(yù)測(cè)；4.了解一流企業(yè)的業(yè)財(cái)融合路徑。三、培訓(xùn)對(duì)象對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、業(yè)財(cái)融合感興趣的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)骨干。四、課程內(nèi)容（一）價(jià)值視角下的業(yè)財(cái)融合1.價(jià)值計(jì)量：全場(chǎng)景財(cái)務(wù)分析2.價(jià)值協(xié)同：創(chuàng)新賦能驅(qū)動(dòng)3.價(jià)值管控：精益優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策4.價(jià)值創(chuàng)造：戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)（二）業(yè)財(cái)融合工具與案例1.案例：以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的業(yè)財(cái)融合決策2.案例：以供應(yīng)鏈管理

4、為基礎(chǔ)的業(yè)財(cái)融合思維3.案例：以環(huán)境經(jīng)營(yíng)為驅(qū)動(dòng)的全面價(jià)值提升（三）案例：華為業(yè)財(cái)融合實(shí)踐1華為的財(cái)經(jīng)變革歷程2華為業(yè)財(cái)融合之旅-IFS變革（1）變革背景及整體架構(gòu)（2）第一階段：交易層面業(yè)財(cái)融合（3）第二階段：責(zé)任中心層面業(yè)財(cái)融合（4）專業(yè)領(lǐng)域財(cái)經(jīng)變革3華為業(yè)財(cái)融合的組織設(shè)計(jì)和能力要求（1）財(cái)經(jīng)三支柱模型（2）財(cái)經(jīng)BP的角色定位、職責(zé)和能力要求（3）財(cái)經(jīng)BP四大職能4華為經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決實(shí)踐（1）問(wèn)題出發(fā)問(wèn)題結(jié)尾（2）看過(guò)去：定位問(wèn)題，根因分析（3）看未來(lái)：目標(biāo)、策略、行動(dòng)計(jì)劃、資源、困難和求助（4）專題分析：以運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)分析為例（5）問(wèn)題共識(shí)和任務(wù)遺留：SMART化，閉環(huán)跟蹤（四）案例：基于

5、財(cái)務(wù)共享的業(yè)財(cái)融合實(shí)踐1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化2.應(yīng)收、應(yīng)付、費(fèi)用共享3.總賬、稅務(wù)、資金共享4.IT系統(tǒng)設(shè)置（五）備選內(nèi)容：第四張報(bào)表1.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工具：RPA、認(rèn)知計(jì)算、大數(shù)據(jù)2.第四張報(bào)表價(jià)值管理體系與建設(shè)：用戶、產(chǎn)品、渠道和運(yùn)營(yíng)3.應(yīng)用案例五、師資簡(jiǎn)介（擬聘）郭老師：上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授，多家大型上市公司獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)顧問(wèn)。財(cái)政部會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略委員會(huì)委員，財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員。楊老師：IMA全球理事，亞洲開(kāi)發(fā)銀行中國(guó)項(xiàng)目財(cái)務(wù)專家。鮑老師：18年華為財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，前華為區(qū)域財(cái)經(jīng)總監(jiān)，預(yù)算五級(jí)專家，全程參與華為公司IFS項(xiàng)目群（2007-2016），主導(dǎo)全面預(yù)算管理項(xiàng)目、資金規(guī)

6、劃項(xiàng)目和產(chǎn)品投資組合項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及落地實(shí)施。現(xiàn)為眾恩咨詢合伙人、高級(jí)顧問(wèn)。魏老師：曾任職浙江大華副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)15年，經(jīng)歷公司從年?duì)I收從1.2億到260億的發(fā)展歷程，一手搭建了財(cái)務(wù)、IT、HR體系。現(xiàn)任每刻科技董事長(zhǎng)兼CEO。陳老師：中興新云高級(jí)副總裁。朱老師：德勤亞太區(qū)首席技術(shù)官、德勤智能應(yīng)用業(yè)務(wù)主管合伙人、德勤技術(shù)及分析中心主管合伙人、德勤第四張報(bào)表產(chǎn)品合伙人。中國(guó)先進(jìn)企業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)成員、電信大數(shù)據(jù)金融實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)費(fèi)：6800元/人；2.面授班食宿費(fèi)用自理，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以開(kāi)課通知為準(zhǔn)；3.費(fèi)用支付方式：培訓(xùn)費(fèi)由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院收取并提供發(fā)票，食

7、宿費(fèi)由酒店收取并提供發(fā)票，可選擇轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場(chǎng)支付（現(xiàn)金、刷卡）。七、結(jié)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)班結(jié)束后由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。八、報(bào)名咨詢請(qǐng)參加人員按要求填寫(xiě)報(bào)名回執(zhí)表（附后），報(bào)承辦單位；我們將在開(kāi)課前一周向報(bào)名學(xué)員發(fā)送報(bào)到通知。聯(lián)系人：黃老師名郵箱：51413235附件二：“數(shù)字化時(shí)代的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與案例”課程報(bào)名回執(zhí)表單位名稱（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)單位全稱）聯(lián)系人姓名電話郵箱單位所在地 省 市所屬行業(yè)年?duì)I收 （萬(wàn)）學(xué)員姓名性別部門(mén)職務(wù)工作年限手機(jī)號(hào)碼電子郵箱費(fèi)用總計(jì) 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整小寫(xiě)￥：報(bào)名程序：培訓(xùn)費(fèi)報(bào)名后可電匯至上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院或報(bào)到時(shí)交納（可刷卡，發(fā)票報(bào)到時(shí)領(lǐng)?。?食宿費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)交納。請(qǐng)將培訓(xùn)費(fèi)匯至以下賬戶：學(xué)院開(kāi)戶行：中國(guó)建設(shè)銀行上