節(jié)省成本的三大理念

1、窗體頂端單選題正確 1.關(guān)于打造“節(jié)省文化”，下列說法不正確的是： 1.  A 無論企業(yè)規(guī)模多大，都沒有理由鋪張浪費 2.  B 小企業(yè)的公司財產(chǎn)是老板一個人的，與員工無關(guān) 3.  C 榜樣的力量是無窮的，企業(yè)應(yīng)該多向打造“節(jié)省文化”的公司學(xué)習(xí) 4.  D 企業(yè)要花最少的錢，用最小的代價完成目標(biāo) 正確 2.企業(yè)機構(gòu)龐大、部門林立、公司層級特別多，屬于下列“疾病”中的： 1.  A 遲鈍癥 2.  B 僵化癥 3.  C 肥胖病 4.  D

2、0;失調(diào)癥 正確 3.下列不屬于小企業(yè)運作通病的是： 1.  A 把資源和資金分散開，搞多元化 2.  B 盡量多聘請精英 3.  C 盡快成立集團或總公司 4.  D 能集中的權(quán)力就集中 正確 4.大企業(yè)“發(fā)高燒”的表現(xiàn)是： 1.  A 盲目自大、語驚四座 2.  B 矛盾增多、協(xié)調(diào)困難 3.  C 安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī) 4.  D 職責(zé)不清、信息不暢 正確 5.關(guān)于人才與企業(yè)規(guī)模相匹配，下列說法錯誤的是： 1.  A

3、0;小企業(yè)和大企業(yè)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的 2.  B 大企業(yè)的員工一定都是優(yōu)秀人才 3.  C 企業(yè)規(guī)模擴大的同時要提高全體員工的素質(zhì) 4.  D 企業(yè)規(guī)模小時就要開始培養(yǎng)人才 錯誤 6.企業(yè)從能力和態(tài)度兩個維度劃分員工時，需要企業(yè)進行有效激勵的是： 1.  A 能力差、態(tài)度差的“人裁” 2.  B 能力好、態(tài)度好的“人財” 3.  C 態(tài)度好、能力差的“人才” 4.  D 能力強、態(tài)度差的“人材” 正確 7.領(lǐng)導(dǎo)做下屬不能做或無法做的事情，是成本控制原

4、則中的： 1.  A 例外管理原則 2.  B 效益原則 3.  C 獎勵原則 4.  D 責(zé)任落實原則 正確 8.成本控制的正確程序是： 1.  A 制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、兌現(xiàn)獎懲、分析差異 2.  B 分解目標(biāo)、分析差異、制定目標(biāo)、兌現(xiàn)獎懲 3.  C 制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、分析差異、兌現(xiàn)獎懲 4.  D 兌現(xiàn)獎懲、制定目標(biāo)、分析目標(biāo)、分解目標(biāo) 錯誤 9.成本控制的初級階段是： 1.  A 設(shè)定目標(biāo) 2.  

5、;B 戰(zhàn)略成本 3.  C 被動核算 4.  D 糾正偏差 正確 10.戰(zhàn)略成本的內(nèi)容不包括： 1.  A 先機成本 2.  B 創(chuàng)新成本 3.  C 客戶成本 4.  D 賠償成本 判斷題正確 11.公司運營和家庭過日子道理相通，不但要會賺錢，還要學(xué)會省錢。此種說法：1. A 正確 2. B 錯誤 正確 12.公司規(guī)模大代表管理效益好，也代表管理水平高。此種說法：1. A 正確 2. B 錯誤 正確 13.在企業(yè)中，財務(wù)人員只要懂得財務(wù)知識即可，不必了解銷售知識和采購知識。此種說法：1. A 正確 2. B 錯誤 正確 14.當(dāng)公司利益與個人利益發(fā)生沖突的時候，員工應(yīng)該犧牲自己的小利益，保護公司的大利益。此種說法：1. A 正確