一級建造師-建設(shè)工程項目管理-建設(shè)工程項目的組織_1

1、一級建造師-建設(shè)工程項目管理-建設(shè)工程項目的組1、下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的 是（）。A. 人B. 方法C. 工具D. 組織2、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中最重要的措施是（）。2021A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟措施D. 技術(shù)措施3、關(guān)于組織工具的說法，正確的是（）。A. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的 分工B. 管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系C. 工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具D. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系4、下列組織工具中，能夠反映組成項目所

2、有工作任務(wù)的是（）。A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 工作任務(wù)分工表C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖5、下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（）。2021A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作任務(wù)分工表D. 管理分工表6、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（）oA. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖7、下面的組織工具圖，表示的是（）。A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 組織結(jié)構(gòu)圖D合同結(jié)構(gòu)圖8、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A. 同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B. 居住建筑開發(fā)項目

3、可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C. 群體項目最多可進行到第二層次的分解D. 單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解9、組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用（）A. 折線B. 雙向箭線C. 單向箭線D. 直線10、建設(shè)工程組織結(jié)構(gòu)圖表示的是（）。2021A. 反映組成該項目的所有工作任務(wù)B. 反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系C. 反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系D. 反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。11、關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。A. 合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關(guān)系B. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有合同關(guān)

4、系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C. 合同結(jié)構(gòu)圖反映項目參與各方之間的合同關(guān)系D. 合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系12、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)B. 職能組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 混合組織結(jié)構(gòu)13、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點的說法，正確的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B. 線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C. 線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D. 線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令14、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長。B. 每一個工作部門只有唯一的指

5、令源。C. 每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的 工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。D. 線性組織結(jié)構(gòu)模式在一個特大的組織系統(tǒng)中，有可能會造成組織系 統(tǒng)在一定程度上運行的困難。15、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A. 計劃管理部B. 技術(shù)管理部C. 合同管理部D. 項目部16、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部D. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)17、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A. 業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理。B. 首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解。C. 首先要定義

6、主管部門的工作任務(wù)。D. 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表。18、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A. 對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解B. 明確各項管理工作的工作流程C. 落實各工作部門的具體人員D. 對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查19、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2021A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管 理職能分工。B. 業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表。C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理。D. 項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣。20、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為

7、了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A. 項目組織設(shè)計文件B. 項目任務(wù)分期表C. 工作任務(wù)分工表D. 管理職能分工描述書21、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。2021A. 是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B. 管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C. 可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D. 可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管 理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能22、如果管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能.則可 輔以使用（）A. 工作任務(wù)分工表B. 組織設(shè)

8、計文件C. 管理職能分工描述書D. 項目計劃任務(wù)書23、關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。2021A. 同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)。B. 工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織。C. 一個工作流程圖只能有一個項目參與方。D. 一項管理工作只能有一個工作流程圖。24、設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間 的關(guān)系屬于（）。A. 組織分工B. 組織結(jié)構(gòu)模式C. 工作流程組織D. 任務(wù)分工25、為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當編制（）。A. 任務(wù)分工表B. 項目結(jié)構(gòu)圖C. 管理職能分工表D. 工作流程圖26、某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理

9、機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（）A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 項目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖27、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A. 明確各項管理工作的流程B. 詳細分解項目實施各階段的工作C. 落實各工作部門的具體人員D. 檢查各項管理工作的執(zhí)行情況28、某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但 在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達 工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。2021二建A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 強矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 弱矩陣組織結(jié)構(gòu)29、關(guān)于系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。A. 影響一個系

10、統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了有組織、人的因素、方法與 工具。B. 人的因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素。C. 系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，而目標是組織能否實現(xiàn)的決定性因 素。D. 控制項目目標的主要措施中管理措施是最重要的措施。E. 人的因素包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;30、控制項目目標的主要措施包括（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施E. 生產(chǎn)措施31、組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的（）。A. 組織結(jié)構(gòu)模式B. 項目結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 組織分工E. 工作流程組織32、屬于項目管理工作流程組織的有（）。A. 管理職能分工B. 物質(zhì)流程組織C. 工作任

11、務(wù)分工D信息處理工作流程組織E. 管理工作流程組織33、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，項目結(jié)構(gòu)分解時應(yīng)參考的原則 包括（）。A. 考慮項目的合同結(jié)構(gòu)B. 考慮項目的性質(zhì)C. 考慮有利于項目的目標控制D. 考慮有利于項目的后評價E. 考慮項目管理的組織結(jié)構(gòu)34、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。2021A. 組織分工B. 物質(zhì)流程組織C. 信息處理工作流租組織D. 管理工作流程組織E. 組織結(jié)構(gòu)模式35、常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)E. 交叉組織結(jié)構(gòu)36、關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A. 包括

12、職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B. 職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C. 職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源D. 線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E. 矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾37、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A. 指令路徑較短B. 指令源是唯一的C. 不能跨部門下達指令D. 只適用于大型工程項目E. 允許越級指揮38、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。A. 適合于大系統(tǒng)B. 有橫向縱向兩個指令來源C. 國際上常用D. 職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E. 每個部門只有唯一的下屬39、關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A. 常用的組織結(jié)構(gòu)

13、模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織 結(jié)構(gòu)。B. 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素 之間的指令關(guān)系。C. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系。D. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于小的組織系統(tǒng)。E. 矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。40、關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C. 大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D. 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令E. 職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)41、施工單位

14、的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。2021A. 項目各參與方B. 項目經(jīng)理C. 企業(yè)內(nèi)部各部門D. 主管人員E. 項目各職能主管工作部門42、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。2021A. 編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能。B. 項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制。C. 業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表。D. 管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)。E. 在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不 變。43、工作流程組織的任務(wù)中，各項管理工作的流程包括（）。A. 投資控制B. 進度控制C. 質(zhì)量控制D. 設(shè)計變更E. 合同管理44、關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）。A. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個單位之間，用雙向箭線聯(lián)系B. 從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個項目有哪些或?qū)⒂心男┖贤珻. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，可以反映出兩個單位之間的管理指令關(guān)系D. 反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同E. 可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系45、每個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的