三重一大測試題

1、三重一大”決策制度基礎(chǔ)知識問卷題庫現(xiàn)場調(diào)研檢查各單位時， 調(diào)研檢查組在以下題庫中分別隨機 出 10 道判斷正誤題，作為現(xiàn)場答題內(nèi)容。1、“三重一大”事項是指重大決策事項、重要人事任免、重 大項目安排和大額度資金運作事項。2、“三重一大”決策要堅持集體決策、科學(xué)決策、 民主決策、 依法依規(guī)決策的原則。3、“三重一大”事項提交會議決策前，相關(guān)部門和單位應(yīng)經(jīng) 過必要的研究論證程序， 充分聽取各方面意見， 認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材 料。4、重大投資和工程建設(shè)項目， 應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢、 專家論證、 決策評估。5、重要人事任免應(yīng)事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見。6、研究改制、 薪酬分配、 福利待遇、 經(jīng)營管理等重大問題，

2、涉及員工切身利益的重大事項， 制定重要的規(guī)章制度， 應(yīng)聽取工 會的意見，并通過職工（員工）代表大會或者其他形式聽取職工 群眾的意見和建議。7、“三重一大”決策事項的內(nèi)容應(yīng)提前告知所有參與決策人 員。8、“三重一大”事項要求集體決策，不得以個別征求意見方 式作出決策。9、如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，由個人或少數(shù)人臨時決定的“三重一大”事項，應(yīng)在事后及時向相應(yīng)決策主體報告。10、“三重一大”決策會議與會成員超過應(yīng)參與決策人數(shù)的三 分之二（包括應(yīng)參與決策人員已主動授權(quán)其他人員就指定議題代 為表決的）方為有效。11、“三重一大”決策會議須在應(yīng)參與決策人員過半數(shù)同意的 情況下，形成最終決策意見。12、討

3、論“三重一大”事項時，與會人員要充分討論并分別發(fā) 表意見，單位主要領(lǐng)導(dǎo)或主持人應(yīng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。13、決策多個重大事項時，要逐項表決。14 、應(yīng)參與決策人員因故不能到會的應(yīng)向主持人請假， 其意 見可以電話或書面形式表達(dá)。15、“三重一大”會議決策的事項、過程、參與人及其意見、 結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)完整詳細(xì)記錄并存檔備查。16、“三重一大”事項決策形成后，負(fù)責(zé)決議決定執(zhí)行的有關(guān) 單位（部門）要定期檢查和報告執(zhí)行情況，提出執(zhí)行決議決定的 修正意見，確保決議決定得到全面落實。17 、與會人員參加“三重一大” 決策會議，在討論涉及本人 及親屬有關(guān)議題時，本人應(yīng)主動回避。18 、如遇特殊情況， 需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整， 應(yīng)重新履行 原決策程序。19 、個人對集體決議決定有不同意見的， 可保留意見或向上級反映，但在沒有做出新的決策