堅(jiān)果品牌管理練習(xí)v

1、堅(jiān)果品牌創(chuàng)新練習(xí)你是新農(nóng)哥堅(jiān)果公司品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的一員。新農(nóng)哥始建于 2006 年，主營(yíng)堅(jiān)果炒貨，是全網(wǎng)堅(jiān)果銷售第一品牌，也是第一個(gè)開始用電商的模式銷售堅(jiān)果的領(lǐng)頭羊公司。四年后，2010 年百草味涉入電商，開始與新農(nóng)哥競(jìng)爭(zhēng)。緊接著，三只松鼠也于 2012 年進(jìn)軍堅(jiān)果網(wǎng)絡(luò)銷售。到現(xiàn)在為止，百草味和三只松鼠這兩家后來者已經(jīng)獲取了 80% 的市場(chǎng)占有率。作為新農(nóng)哥品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的管理者，你們會(huì)聚在一起，商議如何回應(yīng)這一挑戰(zhàn)。我們給你提供了這三家公司的一款產(chǎn)品及其包裝。你的任務(wù)是創(chuàng)建一系列的提議，想法，和點(diǎn)子 不要試圖只做一個(gè)最后決策，而要聚焦在收集大家能想象得到的點(diǎn)子上，并使你的點(diǎn)子具有寬度

2、和廣度。在創(chuàng)建新點(diǎn)子的過程中，你們可以在堅(jiān)果產(chǎn)品本身，包裝，渠道，對(duì)不同客戶的吸引度，及你能想象得到的任何其它方面去考慮，以解答新農(nóng)哥的未來發(fā)展之路。在你的創(chuàng)新過程中，首先用下表中創(chuàng)新風(fēng)格模型的四個(gè)問題來創(chuàng)新，每個(gè)問題上化 5 分鐘時(shí)間。你可以從創(chuàng)新風(fēng)格的任何一個(gè)維度開始，但是一定要在每個(gè)問題上化足 5 分鐘。請(qǐng)使用發(fā)給你的記事貼，每個(gè)記事貼上只寫一個(gè)點(diǎn)子。在 4 個(gè)問題都討論完后，再化 5 分鐘的時(shí)間，討論還有沒有更多的點(diǎn)子?？偣矔r(shí)間 25分鐘。什么想法可以修改或者延續(xù)我們已經(jīng)或者正在做的事情？What ideas would modify and build upon what weve

3、already been doing?什么想法不僅會(huì)延續(xù)，而且還能提升我們已經(jīng)推向市場(chǎng)的產(chǎn)品及包裝？What ideas would build upon and im- prove the products and packaging that we have already introduced to the marketplace?什么想法是最理想，最有長(zhǎng)期效應(yīng)的解決方案？What ideas can we imagine as the ideal, long-term solu ion?什么想法可以給我們公司最理想的， 且具有長(zhǎng)期效應(yīng)的市場(chǎng)定位？What ideaswould give

4、 our company the ideal positioning in the market- place?我們能把什么東西合并，然后形成一個(gè)新的解決方案？What can we combine to form a new solution?什么想法可以形成新的組合：配料形狀和味口包裝等等，特別是對(duì)新型消費(fèi)者的吸引？What ideas would bring together new combinations of:ingredients/forms and textures/packaging, etc. especially to appeal to new types of con

5、sumers?我們能創(chuàng)造什么新東西，并以全新的假設(shè)作為開始？What can we create star ing withtotally new assumptions?什么想法會(huì)挑戰(zhàn)堅(jiān)果市場(chǎng)的所有假設(shè)， 并且可以“重新書寫”此產(chǎn)品在市場(chǎng)上成功的規(guī)則？What ideas would challenge all theassumptions about the snack business and “re-write the rules” of what makes a successful snack product today?© 2015 培訓(xùn)觀察 Values Center

6、ed Innovation Enablement Services Pvt. Ltd. All rights reserved；郵箱：info; 電話：186-0009-0269；公眾號(hào)：TrainingWatch; 微信：crowdwisdom 或者 davetai版權(quán)所有堅(jiān)果品牌創(chuàng)新練習(xí)A你是新農(nóng)哥堅(jiān)果公司品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的一員。新農(nóng)哥始建于2006 年，主營(yíng)堅(jiān)果炒貨，是全網(wǎng)堅(jiān)果銷售第一品牌，也是第一個(gè)開始用電商的模式銷售堅(jiān)果的領(lǐng)頭羊公司。四年后，2010 年百草味涉入電商，開始與新農(nóng)哥競(jìng)爭(zhēng)。緊接著，三只松鼠也于 2012 年進(jìn)軍堅(jiān)果網(wǎng)絡(luò)銷售。到現(xiàn)在為止，百草味和三只松鼠這兩家后來者已經(jīng)

7、獲取了 80%的市場(chǎng)占有率。作為新農(nóng)哥品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的管理者，你們會(huì)聚在一起，商議如何回應(yīng)這一挑戰(zhàn)。我們給你提供了這三家公司的一款產(chǎn)品及其包裝。你的任務(wù)是創(chuàng)建一系列的提議，想法，和點(diǎn)子 不要試圖只做一個(gè)最后決策，而要聚焦在收集大家能想象得到的點(diǎn)子上，并使你的點(diǎn)子具有寬度和廣度。在創(chuàng)建新點(diǎn)子的過程中，你們可以在堅(jiān)果產(chǎn)品本身，包裝，渠道，對(duì)不同客戶的吸引度，及你能想象得到的任何其它方面去考慮，以解答新農(nóng)哥的未來發(fā)展之路。在此創(chuàng)新過程中，你的角色是確保你的小組創(chuàng)建具有長(zhǎng)期愿景的未來產(chǎn)品及包裝，以便使你們的產(chǎn)品具有最理想的市場(chǎng)定位。你可以不排除其它想法，但是最后你的小組必須形成設(shè)想最理想的未來的產(chǎn)

8、品及包裝。© 2015 培訓(xùn)觀察 Values Centered Innovation Enablement Services Pvt. Ltd. All rights reserved；郵箱：info; 電話：186-0009-0269；公眾號(hào)：TrainingWatch; 微信：crowdwisdom 或者 davetai版權(quán)所有堅(jiān)果品牌創(chuàng)新練習(xí)B你是新農(nóng)哥堅(jiān)果公司品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的一員。新農(nóng)哥始建于2006 年，主營(yíng)堅(jiān)果炒貨，是全網(wǎng)堅(jiān)果銷售第一品牌，也是第一個(gè)開始用電商的模式銷售堅(jiān)果的領(lǐng)頭羊公司。四年后，2010 年百草味涉入電商，開始與新農(nóng)哥競(jìng)爭(zhēng)。緊接著，三只松鼠也于 20

9、12 年進(jìn)軍堅(jiān)果網(wǎng)絡(luò)銷售。到現(xiàn)在為止，百草味和三只松鼠這兩家后來者已經(jīng)獲取了 80%的市場(chǎng)占有率。作為新農(nóng)哥品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的管理者，你們會(huì)聚在一起，商議如何回應(yīng)這一挑戰(zhàn)。我們給你提供了這三家公司的一款產(chǎn)品及其包裝。你的任務(wù)是創(chuàng)建一系列的提議，想法，和點(diǎn)子 不要試圖只做一個(gè)最后決策，而要聚焦在收集大家能想象得到的點(diǎn)子上，并使你的點(diǎn)子具有寬度和廣度。在創(chuàng)建新點(diǎn)子的過程中，你們可以在堅(jiān)果產(chǎn)品本身，包裝，渠道，對(duì)不同客戶的吸引度，及你能想象得到的任何其它方面去考慮，以解答新農(nóng)哥的未來發(fā)展之路。在此創(chuàng)新過程中，你的角色是確保你的小組創(chuàng)建那些可以形成新組合的想法：配料形狀，或者味口包裝等等，特別是對(duì)新

10、型消費(fèi)者的吸引。你可以不排除其它想法，但是最后你的小組必須形成通過合并及組合所形成的產(chǎn)品及包裝。© 2015 培訓(xùn)觀察 Values Centered Innovation Enablement Services Pvt. Ltd. All rights reserved；郵箱：info; 電話：186-0009-0269；公眾號(hào)：TrainingWatch; 微信：crowdwisdom 或者 davetai版權(quán)所有堅(jiān)果品牌創(chuàng)新練習(xí)C你是新農(nóng)哥堅(jiān)果公司品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的一員。新農(nóng)哥始建于2006 年，主營(yíng)堅(jiān)果炒貨，是全網(wǎng)堅(jiān)果銷售第一品牌，也是第一個(gè)開始用電商的模式銷售堅(jiān)果的領(lǐng)頭羊

11、公司。四年后，2010 年百草味涉入電商，開始與新農(nóng)哥競(jìng)爭(zhēng)。緊接著，三只松鼠也于 2012 年進(jìn)軍堅(jiān)果網(wǎng)絡(luò)銷售。到現(xiàn)在為止，百草味和三只松鼠這兩家后來者已經(jīng)獲取了 80%的市場(chǎng)占有率。作為新農(nóng)哥品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的管理者，你們會(huì)聚在一起，商議如何回應(yīng)這一挑戰(zhàn)。我們給你提供了這三家公司的一款產(chǎn)品及其包裝。你的任務(wù)是創(chuàng)建一系列的提議，想法，和點(diǎn)子 不要試圖只做一個(gè)最后決策，而要聚焦在收集大家能想象得到的點(diǎn)子上，并使你的點(diǎn)子具有寬度和廣度。在創(chuàng)建新點(diǎn)子的過程中，你們可以在堅(jiān)果產(chǎn)品本身，包裝，渠道，對(duì)不同客戶的吸引度，及你能想象得到的任何其它方面去考慮，以解答新農(nóng)哥的未來發(fā)展之路。在此創(chuàng)新過程中，你的

12、角色是確保你的小組創(chuàng)建那些會(huì)挑戰(zhàn)堅(jiān)果市場(chǎng)的所有假設(shè)，并且可以“重新書寫”此產(chǎn)品在市場(chǎng)上成功的規(guī)則的想法。你可以不排除其它想法，但是最后你的小組必須形成通過探索新的假設(shè)所形成的產(chǎn)品及包裝。© 2015 培訓(xùn)觀察 Values Centered Innovation Enablement Services Pvt. Ltd. All rights reserved；郵箱：info; 電話：186-0009-0269；公眾號(hào)：TrainingWatch; 微信：crowdwisdom 或者 davetai版權(quán)所有堅(jiān)果品牌創(chuàng)新練習(xí)D你是新農(nóng)哥堅(jiān)果公司品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的一員。新農(nóng)哥始建于20

13、06 年，主營(yíng)堅(jiān)果炒貨，是全網(wǎng)堅(jiān)果銷售第一品牌，也是第一個(gè)開始用電商的模式銷售堅(jiān)果的領(lǐng)頭羊公司。四年后，2010 年百草味涉入電商，開始與新農(nóng)哥競(jìng)爭(zhēng)。緊接著，三只松鼠也于 2012 年進(jìn)軍堅(jiān)果網(wǎng)絡(luò)銷售。到現(xiàn)在為止，百草味和三只松鼠這兩家后來者已經(jīng)獲取了 80%的市場(chǎng)占有率。作為新農(nóng)哥品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)部門的管理者，你們會(huì)聚在一起，商議如何回應(yīng)這一挑戰(zhàn)。我們給你提供了這三家公司的一款產(chǎn)品及其包裝。你的任務(wù)是創(chuàng)建一系列的提議，想法，和點(diǎn)子 不要試圖只做一個(gè)最后決策，而要聚焦在收集大家能想象得到的點(diǎn)子上，并使你的點(diǎn)子具有寬度和廣度。在創(chuàng)建新點(diǎn)子的過程中，你們可以在堅(jiān)果產(chǎn)品本身，包裝，渠道，對(duì)不同客戶的吸引度，及你能想象得到的任何其它方面去考慮，以解答新農(nóng)哥的未來發(fā)展之路。在此創(chuàng)新過程中，你的角色是確保你的小組創(chuàng)建那些不僅會(huì)延續(xù)，而且還能提升我們已經(jīng)推向市場(chǎng)的產(chǎn)品及包裝的想法