中國電影行業(yè)調查報告

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上中國電影行業(yè)調查報告隨著中國經濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經濟的監(jiān)管體制逐步轉向市場經濟的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場重要組成部分的影視劇市場連續(xù)多年保持持續(xù)增長，各類社會資本逐漸進入影視制作行業(yè)，除原有的國有資本主導的影視劇制作市場外，民營資本、外資也相繼進入影視制作行業(yè)，一方面促進了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場競爭。資本市場尤其是國外資本對中國電影產業(yè)的關注極大程度的緩解了中國電影產業(yè)資金匱乏的問題，為充滿巨大活力的中國電影市場注入了新的發(fā)展動力。一、 行業(yè)簡介1、定義：電影產業(yè)鏈是指在市場經濟時代和產業(yè)格

2、局下，以電影產品為核心，以其形成到最終消費所指涉的具有上下游關系的各個功能主體的集合。 2、大電影產業(yè)鏈包含的主體與收入構成如下： 主體構成：內容提供商（制片商、外包內容供應商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）； 收入構成：票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉播收入、網絡版權收入等。 3、電影產業(yè)分為三個環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映： 制片： 有投資意愿的制片商投入資金、設備及人力等必要資源，然后劇組根據劇本進行分鏡頭拍攝，再經過一系列后期制作合成標準拷貝與復制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權擁有者以票房分賬和出售各種版權獲得收益。 發(fā)行： 發(fā)行商從制片商購買

3、發(fā)行權后，在指定的范圍和期限內，將已完成影片拷貝的使用權向電影放映單位輸出（出租），以實現(xiàn)對制片方生成的電影產品進行有償?shù)膫鞑?。具體來說，發(fā)行商主要負責影片的營銷推廣策略制定、實以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。 放映： 指獲得拷貝使用權的放映商利用專業(yè)業(yè)設備，在影院等放映場所把影片拷貝轉換為屏幕效果的過程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。4、 中國電影的票房分賬實際票房與“分賬票房” 實際票房 ：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團體票） 。 實際票房=觀影人次*電影票價。分賬票房： 中國電影產業(yè)鏈

4、的利益分配以影院票房收入為主。利潤在產業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進行。 二、 行業(yè)市場結構分析市場需求：調查顯示，觀眾對影片的喜好程度為：災難片科幻片戰(zhàn)爭片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片市場需求的變化：在我國電影市場上，華人引以為榮的武俠片已經不再穩(wěn)居榜首，退居科幻、災難、戰(zhàn)爭片之下，甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長起來的青少年群落，更樂意接受好萊塢大制作的災難、科幻、戰(zhàn)爭影片。究其原因是至歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結構中的最大群落，其次成分居高群落為至歲年齡段的觀眾。 如果說后者內心深處依然殘留對武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成

5、長起來的電影消費群落，西方消費文化對這一消費群落影響頗深。 中國的電影客戶分類：可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。主流文化消費者群體：是由具有主流文化特征的消費者組成的群體。有官方性強、客觀性強、集體性強、社會性強、商品性較弱的基本特征。精英文化消費者群體：是由當代中國具有精英文化特征的消費者組成的群體。有官方性較強、客觀性弱、集體性弱、社會性弱、商品性弱的基本特征。大眾文化消費者群體：是由當代中國具有大眾文化特征的消費者組成的群體。在中國的當代消費者群體中，大眾文化消費者群體是主導的強勢群體，是消費市場中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強

6、、集體性較強、社會性較強、商品性強的基本特征。1、 行業(yè)競爭者（以2009年為例）影片制作：中國電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。 影片發(fā)行： 發(fā)行市場格局和制片領域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營公司兩大陣營。 院線發(fā)展與影院建設 ：院線規(guī)模與影院建設繼續(xù)快速發(fā)展。全年有 14 條院線票房過億，較2008增加10多條。2、行業(yè)集中度 在電影制片業(yè)中, 雖然從影片的生產數(shù)量角度進行測量的行業(yè)集中度比較低, 但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看,制片業(yè)集中度卻比較高,

7、 屬于中寡占型和中集中度的結構特征; 在電影發(fā)行行業(yè)中, 無論是進口影片的國內發(fā)行市場還是國產片的國內發(fā)行市場, 都呈現(xiàn)出高集中度的市場特征, 基本可以描述為高寡占型市場結構, 而在院線層面則呈現(xiàn)出 “ 金字塔”型的結構, 因為院線改革并沒有完全打破地域藩籬,行業(yè)全國性的整合也才剛啟動, 所以院線的地區(qū)集中度非常高, 而在全國和全行業(yè)內卻沒有產生寡頭壟斷勢力, 全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來支持一部影片的全國發(fā)行; 在中國電影放映行業(yè)中, 影院勢力相距懸殊, 票房地區(qū)集中明顯, 少部分地區(qū)更多的人去觀看更少的影片, 在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。因此, 綜合制片、發(fā)行和放

8、映三環(huán)節(jié), 基本可以判斷中國電影產業(yè)整體上是一個中寡占型的產業(yè)結構特征。三、 行業(yè)競爭結構分析1、競爭分析：目前，中國電影產業(yè)的競爭者主要集中在三類企業(yè)中，如具有國資背景的企業(yè)、民營企業(yè)、外資合營企業(yè)三類。2、供應鏈分析：中國電影產業(yè)的價值鏈主要包括內容提供商（如制片商、外包內容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。 （一）內容提供商：產業(yè)鏈基礎環(huán)節(jié)主要是指制片商，負責電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。 （二）電影發(fā)行商：決定電影營收的關鍵一環(huán) 電影發(fā)行商負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權，然后以票房買

9、斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。 （三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機、MP4、iPad等。 3產業(yè)格局的發(fā)展2009 年，電影產業(yè)在政策和市場的雙重驅動下，以建立具有競爭力的市場主體、建構合理有序的市場秩序、提升企業(yè)的經營效率、推動產業(yè)升級為目標，通過轉制、改制、合作、上市等方式，進行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產業(yè)重組，盡管還遠遠沒有完成企業(yè)的最終整合和擴張，但行業(yè)分化越來越明顯，核心企業(yè)的雛形已經浮出水面。四、 行業(yè)發(fā)展的影響因素1、 行業(yè)發(fā)展的環(huán)境從外部環(huán)境來看，中國電影產業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下三點： （一）電影產

10、業(yè)作為中國文化產業(yè)的關鍵一環(huán)，成為中國戰(zhàn)略產業(yè)之一 十七大以來，黨和國家針對文化創(chuàng)意產業(yè)出臺了大量的相關政策，尤其是2009 年文化創(chuàng)意產業(yè)振興規(guī)劃的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對電影行業(yè)進行扶持，并將電影產業(yè)提升到了中國戰(zhàn)略產業(yè)的高度加以重視與扶持。 （二）中國人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加 ，隨著國民經濟的持續(xù)性快速增長，居民對文化娛樂產品的消費欲望和消費能力均得到了快速的提升。（三）銀行、VC、PE等機構介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場的推動作用顯現(xiàn) 隨著中國電影市場的進一步放開，尤其是允許社會、個人、外資資本進入電影制作與

11、發(fā)行放映領域，使得資本市場對電影行業(yè)的關注度進一步提升。從內部環(huán)境來看，中國電影產業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下八點： （一）中國電影產業(yè)全面市場化、專業(yè)化、集中化、規(guī)?；l(fā)展趨勢漸現(xiàn) 2001年以來，中國電影行業(yè)答復調整了“行業(yè)準入”和“產業(yè)準入”政策，降低了行業(yè)門檻，吸引了大量社會資源進入電影業(yè)，帶來了國產影片數(shù)量的迅速增加和影院建設的快速發(fā)展。繼2008年后， 2009年中國電影產業(yè)繼續(xù)進行行業(yè)整合、調整和重組，逐漸走向專業(yè)化、集中化、規(guī)?；?，“交叉補助”及“成本分擔”成為降低經營風險的主要途徑，此外，整合營銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經濟的主要方式。 （二）民營影視機構在中國影視產業(yè)中扮

12、演越來越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營影視機構推向產業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是中國較為領先的民營影視機構，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經實現(xiàn)了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等完整的生產體系。（三）國有和民營電影企業(yè)市場角逐，企業(yè)之間的差異化競爭態(tài)勢明顯 長久以來，中國對電影、電視劇行業(yè)均實行嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策，一方面給新進入廣播電影電視行業(yè)的國內企業(yè)和外資企業(yè)設立了較高的政策壁壘，保護了行業(yè)現(xiàn)有公司的競爭力；另一方面，未來隨著中國電影產業(yè)政策的進一步放寬，中國國有與民營電影企業(yè)的市場競爭將日趨加劇。 （四）借助境外影視機構，強力拉動中國電影市場的商業(yè)

13、化運作 中國電影的市場化運作僅有 7 年時間，相比于境外國家其市場化運作能力不足，尚需提高。不過近年來，境外影視機構與中國影視機構的合作力度加大，尤其香港影視機構對中國影視機構的市場化運作能力的提升幫助很大，如寰亞電影有限公司、安樂影片有限公司、英皇電影有限公司等。（五）中國電影產業(yè)的國際化、品牌化優(yōu)勢尚未構建 目前，中國電影產業(yè)的參與者除了一些國有企業(yè)及大型的民營企業(yè)外，300 余家的電影制作機構普遍規(guī)模不大，地區(qū)分散，加之中國領導型電影企業(yè)對市場的品牌影響力有限，中國電影企業(yè)的發(fā)展整體而言仍處于初創(chuàng)期。（六）中國電影的海外市場拓展步伐緩慢，相對于歐美電影的市場競爭力不足 （七）中國電影熒屏

14、數(shù)量及院線數(shù)量持續(xù)攀升，為電影產業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境 （八）中國國產電影數(shù)量持續(xù)攀升，營收增長較快 2、 中國電影行業(yè)發(fā)展趨勢（一）中國相關政策的監(jiān)管與扶持將進一步為行業(yè)營造健康的發(fā)展環(huán)境 作為中國文化產業(yè)的關鍵組成部分，電影行業(yè)得到了國家產業(yè)政策的扶持。此外，中國政府加快三網融合試點工程，對中國電影產業(yè)來講也具有積極的意義。（二）中國電影市場的進一步開放將為投資機構創(chuàng)造更好的投資環(huán)境 中國電影市場投融資正處于發(fā)展初期，盡管目前仍具有一些不利于投融資的情況，但是隨著中國相關政府部門的介入，中國電影產業(yè)融資將逐漸成熟，內地電影產業(yè)的融資渠道日漸增多。（三）中國國產電影產量及收入持續(xù)上升，整體市場

15、發(fā)展利好 中國國產電影產業(yè)在國家政策扶持及市場環(huán)境持續(xù)利好的情況下，加之各類外圍企業(yè)如盛大、完美時空等加入，中國國產電影的產量及收入持續(xù)上升，市場發(fā)展前景較好。（四）中小制作影片興起，大制作影片的國際影響力提升，3D電影將成為一種趨勢，小投資規(guī)模的影片將逐漸在中國市場快速發(fā)展，加之 3D 影片的引進與自產，中國影片將呈現(xiàn)多元化、多品類的格局，以此滿足用戶的多元化需求。（五）影院建設持續(xù)升溫，逐漸下沉至二三線城市 中國影院建設仍將持續(xù)升溫，除一線城市外，中小城市影院建設也將展開，二三線城市影院建設將持續(xù)升溫。據國家“十二五”規(guī)劃，期間中國將增加一萬塊銀幕，平均每年增加一千到兩塊。 （六）三網融合

16、為影視內容產業(yè)的發(fā)展帶來新的機會 三網融合為影視內容產業(yè)的傳播提供了更多的分發(fā)渠道，使得影視內容的傳播不僅僅依靠于傳統(tǒng)的影院這一單一的渠道，而是增加了有線電視、IPTV和互聯(lián)網渠道，在增加受眾的同時提供了影視內容資源的市場價值。3、中國電影行業(yè)的投資機會（一）單一影片的市場，主要集中在中小投入的影片市場 隨著中國電影產業(yè)的快速發(fā)展，消費者對影片的多層次需求，中國電影影片將逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，面對資本市場趨之若鶩的大制作影片，雖然取得高票房的幾率較高，但是風險較大。相對而言，中小投資規(guī)模的影片投資機遇相對多一些。 （二）院線市場尤其是針對二三線城市的院線市場 除一線城市外，中小城市影院建設也將

17、展開，二三線城市的影院建設將持續(xù)升溫。據國家“十二五”規(guī)劃，期間中國將增加一萬塊銀幕，平均每年增加一千到兩千塊。目前，這一市場的主要投資者集中在國內及海外大型電影或娛樂公司，資本市場的關注度相對不足。 （三）影視器材制作公司 隨著影院建設的開展，各類影視器材制作公司的營收也將呈現(xiàn)不同程度的增長。如攝影器材制造商、院線銀幕生產廠商、影視器材租賃廠商等。 （四）處于第二陣營且處于上升期的影視制作、發(fā)行公司 華誼兄弟的上市將中國影視行業(yè)推向真正的市場化運作，其在資本市場的運作成為同業(yè)廠商發(fā)展的航標。目前，中國除一些大型或國有的影視公司之外，一些處于第二陣營但是具有一定發(fā)展前景的中小制片公司值得資本市

18、場的關注。（五）專門影視培訓機構，包括影視制作培訓、演員培訓等機構 在中國影視產業(yè)鏈中，還有一些環(huán)節(jié)企業(yè)值得投資方關注，如影視制作培訓、演員培訓等。4、其他可能存在的風險（一）政策風險 中國對電影產業(yè)具有嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策，一方面給新進入者設置了較高的政策壁壘，保護公司現(xiàn)有的業(yè)務和行業(yè)地位；另一方面，國家政策的進一步放寬，將吸引更多的外資公司或國際有影響力的大制作影片進入，對中國已有的產業(yè)將形成一定的沖擊。 （二）盜版沖擊 目前，中國的電影產業(yè)面臨盜版的沖擊較為嚴重，影響中國電影產業(yè)的盈利，以此影響中國影視業(yè)的持續(xù)發(fā)展。盡管國家相關部門逐漸完善知識產權保護體系，加強打擊盜版的力度，但是打

19、擊盜版是一項長期的任務，需要政府、企業(yè)、甚至是消費者共同努力。 （三）作品審查風險 根據中國相關法律的規(guī)定，公司籌拍電影如果最終沒有獲得備案通過，將做劇本報廢處理；已經拍攝完成，經過審查、修改、審查后最終為獲得通過的，須將該影視作品報廢處理；如果取得電影公映許可證后被禁止發(fā)行或放映，該作品將做報廢處理，同時公司還將可能遭受處罰等一系列嚴格的規(guī)定，這將無形中加大了電影的投資風險。 （四）市場競爭加劇 中國電影數(shù)量持續(xù)攀升，但是中國電影市場能否容納如此數(shù)量的電影仍然有待市場檢驗。加之中國電影院線數(shù)量有限，中國電影將出現(xiàn)上映時間難以協(xié)調、觀影人群分流的競爭局面。加之境外電影的沖擊，國內電影市場將面臨

20、激烈的市場競爭。 5、典型企業(yè)分析中影集團中影集團于1999年由原中國電影公司、北京電影制片廠、中國兒童電影制片廠、中國電影合作制片公司、中國電影器材公司、電影衛(wèi)星頻道節(jié)目中心、北京電影洗印錄像奇數(shù)場、華韻影視光盤有限責任公司等 8 家單位組成，是經國務院批準的以影視產業(yè)為依托，多娛樂產業(yè)綜合發(fā)展的中國大型的影視集團。成立以來，中影集團出品了眾多優(yōu)秀的電影，如張思德、云水謠、無極、滿城盡帶黃金甲、夜宴、十面埋伏、赤壁、 建國大業(yè)、 南京！南京！、非常完美等，都取得了不錯的票房成績。 目前，中影集團與華夏電影制片公司是中國唯一兩家擁有影片進口權的公司，與 100 多個國家和地區(qū)的 400多家電影

21、機構有著密切的合作關系。 華誼兄弟華誼兄弟原名浙江華誼兄弟影視文化有限公司，2004 年11月19 日，浙江華誼兄弟影視文化有限公司成立，注冊資本 500 萬元；2006 年 6 月 28 日，浙江華誼的注冊資本由 500 萬元增至 5000 萬元，實收資本為 1500 萬元；2006 年 8 月 14 日，公司正式更名為“華誼兄弟傳媒有限公司”；2007 年 9 月 18日，華誼有限公司實收資本變?yōu)?5000 萬元；2007 年 11 月 22 日，華誼有限注冊資本增至 5264 萬元；2008年1月21日，華誼有限公司依法整體變更為華誼傳媒； 2008年3月12日，公司注冊資本增至1260

22、0萬元。 華誼兄弟主要從事電影、電視劇的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務。成立以來，公司先后出品了眾多的影視作品，如天下無賊、集結號、非常勿擾、全城熱戀、風聲等影片，取得了較好的市場業(yè)績。橙天娛樂橙天娛樂國際集團有限公司成立于 2005 年9 月，主要業(yè)務包括藝人經紀、唱片制作、影視制作、舞臺劇演出已經網絡音樂平臺建設，是一家全娛樂產業(yè)的一體化企業(yè)。 2009年7月，其成功收購嘉禾89.06%的股份。目前，公司出品的影視作品主要有投名狀、 赤壁、我叫劉躍進、江北好人、基因決定我愛你、愛情呼叫轉移、阿司匹林 蘋果、云水謠等影片；電視劇作品如粉紅女郎、搖擺女郎、啼笑因緣、情深深雨蒙蒙、生死線等。 保利博納北京

23、保利博納電影發(fā)行有限公司成立于1999 年，原名為北京博納文化交流有限公司，是以電影發(fā)行為龍頭的現(xiàn)代股份制企業(yè)，是國內首家獲國家廣電總局電影局頒發(fā)“電影發(fā)行許可證”的民營公司。2003年 11 月，公司于中國保利集團旗下的東方神龍影業(yè)公司資金重組，成立北京保利博納電影發(fā)行有限公司。保利博納已擁有員工超過100人，業(yè)務涉及電影投資、制片、發(fā)行、放映、廣告、演藝經紀等諸多領域。目前，其旗下?lián)碛斜＠┘{電影發(fā)行有限公司、北京博納廣告有限公司等全資子公司。 目前，公司投資拍攝的影片有美人草、求求你，表揚我、再說一次我愛你、詛咒 、孔雀、江山美人、花木蘭、十月圍城等。此外，公司還積極的向電影院線拓展，目

24、前已成功并購重慶萬和院線。保利博納在院線市場的積極擴張將成為其在影視市場的核心競爭力之一。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補

25、簽申請表，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關請、休假制度，如實填報相關表單。3.1.2.9 外派員工在外派工

26、作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制，各部門應按月工時標準，合理安排工作班次。部門經理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應說明理由，報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小

27、時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經總經理以上領導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后3個工作日內補填加班申請表。加班申請表經部門經理同意，主管副總經理審核報總經理批準后有效。加班申請表必須事前當月內上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內上報至總經理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經理批準的加班，公司不予承認加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各

28、種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責加班申請表的保管及加班申報。員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領取加班申請表，加班申請表經項目管理中心或部門經理同意，主管副總審核，總經理

29、簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。 時光荏苒，白駒過隙，一晃就是四十七年，我們重相聚。那年我們學校，年級的畢業(yè)典禮，簡單而乏味，沒有熱烈的擁抱告別、沒有拍照留影。離開時，我班的同學要求班主任到照相館，一定要留個影。鎂光燈一閃，同學們那副稚嫩、那般、那股活力模樣就定格在畢業(yè)照里。如今，經歷了風雨的洗禮，歲月的磨礪，我們很多人都已兩鬢如霜、褶皺滿面，不再有年少時的青春，也不再有年輕時的蓬勃朝氣，但是在我們中間卻貯就了一副和穩(wěn)

30、重，多了一份經世的閱歷。歲月如歌，人間滄桑，我們經歷了許多許多，許許多多的事情也離我們遠去。 金色的學生年代，有太多的，有太多的追憶。今天再相聚，我們沿著當年上學所走的路，回母校尋覓青春的足跡。四十七載變遷還是斑駁了痕跡，那教室、那走廊、那禮堂、那操場、那林蔭道上，都經歷了歲月的洗禮，還有那幾棵參天的梧桐樹，只能永遠記憶在腦海里。校園依舊，物已原非，只有當年學子們的笑聲和的諄諄教誨仍在耳邊響起！真想用畫筆描摹出它的絢麗和深意，但卻怎么也畫不出了時代滾鐵圈的小伙伴和跳皮筋小的身影；畫不出跟自己劃三八線的小同學那副嚴肅樣和打小報告的臭屁孩那滿臉的詭異；畫不出嘟嘴埋怨老師管束太嚴厲的小臉；畫不出那借來你還帶有余溫的那支鋼筆；畫不出互相幫助時的純真友愛；畫不出那不用做作業(yè)時的愜意；畫不出操場上追逐的天真浪漫；畫不出對那個令自己心動好久的小女孩略帶羞澀的表情！莫怪畫筆萎靡，只是里面蘊藏著太多的有趣。這一切都還歷歷在目，深深地篆刻在腦海里，依然是這樣的清晰。 離開學校，邁向，我們?yōu)榈母鞅剂藮|西。雖然，我們經歷了上山下鄉(xiāng)、參軍，而后又在各自的工作崗位上奔忙，為家人勞作不息。一路走來，人生的路上并不平坦，甚至還有些崎嶇，但我們并沒有氣餒，依然邁著堅實的步