周轉(zhuǎn)材料管理辦法

1、周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章總則第一條周轉(zhuǎn)材料租賃是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實行集中租 賃、維修、管理。第二條 物資租賃分公司是內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料租賃市場經(jīng)營的主體。第三條 在全方位占領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部市場的同時，還應(yīng)積極主動有計 劃地開拓外部市場，在保證公司內(nèi)部施工需求的情況下， 對閑置的周 轉(zhuǎn)材料開展對外租賃業(yè)務(wù)。第四條物資租賃分公司要加強周轉(zhuǎn)材料的維修管理，采用新技 術(shù)、新工藝、提高模板維修質(zhì)量，加強對租賃業(yè)務(wù)人員的教育，樹立 為用戶服務(wù)的思想，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。第五條 物資租賃分公司設(shè)置專職租賃業(yè)務(wù)人員、 核算人員、維 修人員和技術(shù)、質(zhì)量檢查人員，負責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃、維修、核算及 其他工作。第六

2、條 租用單位要設(shè)專職材料人員，依據(jù)施工組織設(shè)計有 關(guān)內(nèi)容，負責(zé)周轉(zhuǎn)料具使用計劃的編制和上報；簽訂租賃合同；辦理 租、退料手續(xù)；建立周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳、周轉(zhuǎn)材料損壞（失）預(yù)提費用 報表臺帳；負責(zé)周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場使用過程的維護和管理工作。第七條公司設(shè)立周轉(zhuǎn)料具管理委員會，其職責(zé)見附則第六十四 條。第二章租賃業(yè)務(wù)程序第八條 租用單位根據(jù)施工進度和分批用料計劃，提前一個月報 租用計劃（包括品名、規(guī)格、數(shù)量、使用時間），一式二份分別報物資 管理部、物資租賃分公司。第九條 為加強管理，明確責(zé)任，出租方和租用方應(yīng)簽訂周轉(zhuǎn)材 料租賃合同，日常租、退料由材料人員辦理周轉(zhuǎn)材料租料單和周 轉(zhuǎn)材料退料單簽字手續(xù)。經(jīng)理部解體

3、前必須結(jié)清所有租賃帳務(wù)，經(jīng) 理部解體后，租賃合同自行廢止。第十條 租用單位由專職材料人員帶車辦理租、退料手續(xù) （按誰 租、誰提、誰退的原則），物資租賃分公司按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì) 量組織發(fā)放與驗收，并辦理提、退料手續(xù)；租用單位應(yīng)對所租周轉(zhuǎn)料 具實行“提”、“退”兩地驗收，對質(zhì)量、數(shù)量負責(zé)，嚴(yán)防中途丟失； 物資租賃分公司對退庫的扣件及其他周轉(zhuǎn)料具當(dāng)場驗收。凡無專職材 料人員帶車提、退料的，物資租賃分公司不得發(fā)料和收料。第一條 大模板設(shè)計方案，經(jīng)公司技術(shù)部門審核后，使用單位 提前45天將使用計劃和加工拼裝圖報物資管理部。物資管理部提交 模板委員會研究決定后交物資租賃分公司組織實施。新加工大模板及

4、大宗周轉(zhuǎn)材料采購由物資管理部和物資租賃分公司組織招標(biāo)工作。第十二條物資租賃分公司每季末，以報表形式向物資管理部上報 當(dāng)季周轉(zhuǎn)料具的加工、采購、出租、庫存、維修、外租等情況。第三章 周轉(zhuǎn)料具出庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第十三條 新品大摸板出庫原板標(biāo)準(zhǔn)（新品：第一次投入工程使 用的周轉(zhuǎn)料）1. 所有型鋼平直，鋼板平整；2. 板面拼逢嚴(yán)密平整，不得有錯槎；3. 焊接牢固、不得有漏焊、夾渣、咬肉和熔穿板報面等現(xiàn)象；4. 除板面外各部件均應(yīng)清除銹蝕并涂涮防銹漆兩遍；5. 模板允許偏差：板面平度3 mm；模板高度+3 mm、-5mm；模板寬度 +0.0 mm、-1 mm；對角線 +5 mm、-5mm；模板邊平直度3 mm

5、；模板翹曲對角線長/1000 mm；孔眼位置+2 mm； -2 mm。6. 其它必須按JGJ2084國家標(biāo)準(zhǔn)。第十四條 維修大模板出庫標(biāo)準(zhǔn)1. 鋼構(gòu)件內(nèi)不得有水泥等殘渣，不得有非原板孔洞，調(diào)整螺栓 應(yīng)靈活，應(yīng)有保護油脂。2. 板面鋼構(gòu)件不得有變形件，焊接牢固，吊件強度應(yīng)符合原板 標(biāo)準(zhǔn)。3. 模板板面應(yīng)清潔（或保護膜），其他部位應(yīng)除銹補涂防銹漆。4. 尺寸允許偏差，在第十三條標(biāo)準(zhǔn)上放寬 1mm。第十五條新組合鋼模板出庫標(biāo)準(zhǔn)1. 板面應(yīng)涂防銹油一道，其它面涂防銹漆、面漆各一道，油漆 不得漏涂、皺皮、流淌。2. 焊縫處外形應(yīng)光滑、均勻，不得有漏焊、焊穿、裂紋，不得 有咬肉、夾渣、氣孔等缺陷。3. 模

6、板棱角不得有碰傷，板面不得有錘痕。4. 尺寸允許偏差：長度 +0.0 , -0.9 mm寬度 +0.0 ，-0.7 mm肋高(55mm) +0.5 ，-0.5 mm板面平面度< 1.00 mm凸棱直線度< 0.5 mm5. 新鋼模背面應(yīng)有廠名、商標(biāo)標(biāo)記，其它按 GBJ214-89國家標(biāo) 準(zhǔn)。第十六條組合鋼模維修出庫標(biāo)準(zhǔn)1. 板面清潔不得有粘結(jié)灰漿，其它部位不得有水泥灰粘結(jié)物。2. 變形部位應(yīng)維修校正，損壞部位按原板修復(fù)。3. 邊肋不得超出凸棱。4. 銹蝕部位應(yīng)除銹，油漆脫落部位應(yīng)補漆。5. 尺寸允許偏差：板面平度 < 2.0 mm凸棱直線度 < 1.0mm第十七條架子管

7、1. 新鋼架管采用外徑 48mm，壁厚3.5 mm的水煤氣輸送鋼管 (Y B234 - 63)外表應(yīng)涂一層安全黃防銹漆。2. 舊架子管直線度允許偏差：長度/ 1000mm,外觀無變形，管 內(nèi)無水泥灰漿堵塊，管身不得有焊渣殘物、開焊。3. 銹蝕部分應(yīng)除銹并補漆，油漆應(yīng)均勻，不應(yīng)有流淌痕跡。4 .長度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)尺寸。標(biāo)準(zhǔn)長度為：0.9、1.2、1.5、1.8、2.0、2.5、3.0、3.5、4.0、4.5、5.0、5.5、6.0 米，長度允許偏差 士 5cm。第十八條扣件1. 扣件與鋼管的貼合面必須嚴(yán)格整形，應(yīng)保證與鋼管扣緊時接 觸良好。2. 不得有裂紋、氣孔、砂眼等缺陷。3. 產(chǎn)品規(guī)格商標(biāo)應(yīng)在醒

8、目處鑄出，并清晰完整。4. 活動部位應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，表面應(yīng)進行防銹漆處理。5. 舊扣件不得有變形.裂紋，灰漿附著物，活動部分應(yīng)靈活， 表面應(yīng)進行防銹處理。6. 扣件螺栓應(yīng)配齊。7. 其他符合JGJ22-85國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第十九條碗扣式腳手架1. 碗扣式腳手架應(yīng)涂安全黃防銹漆，承插件焊接應(yīng)牢固，活動 件應(yīng)靈活。2. 頂托底托螺紋應(yīng)符合受力標(biāo)準(zhǔn)。3. 舊碗扣腳手架損壞部位按原件修復(fù)，銹蝕部位應(yīng)除銹補漆， 平直度允許偏差：W長度/ 1000。4. 管內(nèi)無灰漿堵塊、無變形，頂托、底托螺紋桿無水泥漿等物， 螺紋部位應(yīng)有保護油。5 .尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)尺寸（另行公布）。第二十條 大模板由租賃分公司負責(zé)拼裝，進場由租

9、賃分公司配 送，出場由項目經(jīng)理部承擔(dān)。第四章退場料具驗收標(biāo)準(zhǔn)第二十一條驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:1. 鋼模板：板面平整無大的翹曲，板肋齊全完好，正反面無水泥塊及雜物，板面無打孔鑿洞。2. 腳手架鋼管：無彎曲，無切割，無壓扁，端頭無變形、堵塊， 管面清潔無其它焊接雜物、連接物及各種卡具，長度符合原租賃標(biāo)準(zhǔn)尺寸及允許偏差（超過允許偏差按下一級尺寸驗收）。3. 鋼跳板：板面平整，堵頭板齊全，邊筋平整無裂紋并與板面垂 直成90度，無焊接物、無切割、正反面無水泥及其它雜物。4. 大模板退場時必須拆下支腿、外掛架、平臺架，板面平整清潔、符合進場狀態(tài)，正反面無水泥硬塊及其它焊接雜物，板面無任意 打孔鑿洞，正面涂模板

10、油，隨板配件齊全，背楞（槽鋼）符合租賃原長 度，無焊接物、無損壞。支腿、外掛架平臺符合租賃狀態(tài)，無切割、 無水泥硬塊及其它焊接物。大模板反面應(yīng)達到能夠噴防銹漆的標(biāo)準(zhǔn)。5. 扣件符合租用時的商標(biāo)，無變形、損壞、無水泥和焊接雜物，旋轉(zhuǎn)自如，扣件螺栓齊全。6. 碗扣式腳手架：立桿、橫桿、斜拉桿無彎曲，無切割，碗扣 件齊全完好，套管、頂端管無變形損壞，無水泥雜物，鎖扣上下活動自如，整桿清潔無任何焊接雜物。7. 可調(diào)底座、可調(diào)頂托、早拆頭配件齊全，桿身無彎曲，絲扣 無損壞變形，無水泥及其它焊接物，旋轉(zhuǎn)自如，墊板、托板無變形、開焊。8 .租用單位不得擅自將公司所有的各種料具退給外部租賃站。 要嚴(yán)格進行退料

11、驗收，凡是不符合租用時產(chǎn)品的商標(biāo)、型號、標(biāo)志的 外部料具，物資租賃分公司一律不予驗收，租用單位按原租賃物品的 原值賠償。第五章租賃結(jié)算價格及管理第二十二條 周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、租賃價格詳見附表一；原值見附表二；維修費見附表三；未列項目，另行公布。外租（自有周轉(zhuǎn)材料租給外單位使用）其價格上浮1-1.25倍。第二十三條結(jié)算時，租賃雙方嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的租賃價格。1. 大模板租賃價格分新加工、改造按使用期在5個月以內(nèi)（含）、5個月以外分段計取；2. 新購置組合鋼模板第一次進場使用租賃價格按附表一的150%計??；3. 其他周轉(zhuǎn)材料均執(zhí)行附表一租賃價格標(biāo)準(zhǔn)。大模板為綜合價 格，綜合項目包括攤銷、

12、非標(biāo)準(zhǔn)件（含易損件）、拼裝及維修、噴漆、 維修短途運輸、螺栓等費用；但不包含施工現(xiàn)場進出場費、特殊加工 模板（陽臺模板、柱模板、墻與頂板連接模板、洞口模板）、外掛架費用；特殊加工模板按非標(biāo)模板一次全額計入工程成本。第二十四條 組合鋼模板的配件：勾頭螺栓、模板龍骨連接件、 穿墻螺栓、墊板（圈）；三型件、U型卡（可租）等一律按低值易耗品 的管理辦法執(zhí)行，由租賃分公司按需統(tǒng)一配置，使用單位一次性列 入工程成本；扣件的螺栓在一個租賃期內(nèi)按原價值40%由使用單位攤銷進入成本，其費用由租賃分公司向使用單位收取。第二十五條 架子管剪刀撐涂漆由經(jīng)理部自己負責(zé)（租賃分公司 接受退場驗收）。架子管連續(xù)使用超過半年

13、的在施工程遇到各種檢查 或因銹蝕需要對架子管刷漆的，一律由租用單位刷漆并承擔(dān)費用。第二十六條 租賃期內(nèi)由于使用不當(dāng)，報廢的各種料具按原值的 80%收費。報廢料具由物資租賃分公司按公司有關(guān)規(guī)定辦理，任何租用單位不得私自處理第二十七條 各種周轉(zhuǎn)料具丟失按原值的100%收費。按照項目 法施工要求，周轉(zhuǎn)料退場后，經(jīng)盤點確定丟失的各種料具，租賃單位 應(yīng)按品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行匯總統(tǒng)計，以書面形式報物資管理 部審批，同時停止收取租賃費。從簽字之日起租用單位必須在30天內(nèi)到物資租賃分公司辦理賠償手續(xù)，使用單位逾期不按規(guī)定辦理賠償 手續(xù)的其租賃費照常收取，直至辦理完賠償手續(xù)。第二十八條特殊工程的異形非標(biāo)板

14、的加工制作，由施工單位提 出加工圖紙設(shè)計，物資租賃分公司與施工單位協(xié)商加工費用后組織加 工，費用一次性列入工程成本。工程竣工后，回收折價費由項目經(jīng)理 部與物資租賃分公司協(xié)商解決。第二十九條 周轉(zhuǎn)材料租賃時間計算期以租用雙簽認(rèn)的出、入庫 驗收單為準(zhǔn)，大模板以雙方簽訂合同條款規(guī)定的計算期為準(zhǔn)。第三十條 建筑圍攔，納入租賃材料管理，由物資租賃分公司統(tǒng) 一經(jīng)營管理。第三十一條物資租賃分公司必須在每月30日前將租賃費結(jié)算 單一式二份轉(zhuǎn)給租用單位財務(wù)、材料核算。第三十二條 租用單位根據(jù)租賃合同，按月與物資租賃分公司業(yè) 務(wù)辦理租賃費結(jié)算手續(xù)，逾期未付者，出租方收取租方滯納金，按公 司內(nèi)部銀行管理及結(jié)算辦法第

15、六十二條執(zhí)行。連續(xù)兩個月不向物 資租賃分公司支付租賃費的，物資租賃分公司可向公司申請，由財會 部內(nèi)部銀行劃撥。第三十三條 因出庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在問題，影響項目工程進度、質(zhì) 量，造成損失，項目有權(quán)申請內(nèi)部經(jīng)濟仲裁，提出部分賠償要求。因 租用單位使用的原因，達不到退場標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)料具，其維修費用由租用單位支付，維修費收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行附表三第六章租賃費的減免第三十四條 冬季暫停施工（未冬施）的項目，租用單位應(yīng)在本年 度末（12月31日前），提出書面申請報告（附工程部核準(zhǔn)的停工報告）， 經(jīng)物資部審批后轉(zhuǎn)物資租賃分公司辦理。免收期一般不超過兩個月。第三十五條下列情況不可免收租賃費：1. 因甲方原因如資金、圖紙、開

16、工手續(xù)等造成工程停工的，由租用單位向甲方索取費用。2. 因租用單位施工組織、工程技術(shù)等事故造成工程停工的，費用由租用單位自理。3. 因公司決策等原因造成的停工，按公司“經(jīng)濟承包責(zé)任制實施辦法”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十六條 減免收租賃費期間，租用單位應(yīng)同時組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場維修保養(yǎng)，不得私自轉(zhuǎn)租或挪作他用。第七章報廢標(biāo)準(zhǔn)第三十七條報廢材料規(guī)定1. 組合鋼模板：同一塊模板存在不可修復(fù)的孔洞；模板嚴(yán)重彎曲 變形無法進行維修的；模板背面所有筋板及堵頭板全部丟失的；板面有其它金屬焊接物和現(xiàn)場隨意焊接筋板的；模板被切割的。2. 鋼跳板：嚴(yán)重彎曲變形無法進行修理；板身斷裂，隨意切割。3. 鋼管腳手：管身形成死

17、彎和嚴(yán)重彎曲無法進行維修；管身有金屬焊接物，管身壓扁的，長度不符合標(biāo)準(zhǔn)的。4. 碗扣式腳手架：立桿、橫桿、斜拉桿嚴(yán)重彎曲變形；或壓扁 立桿除頂端鎖扣中間任何一個鎖扣損壞的； 桿件隨意切割或有焊接物的。5. 底座、頂托、早拆頭：瑪鋼件底座損壞的；絲桿嚴(yán)重彎曲變形無法調(diào)直的；絲扣嚴(yán)重損壞的。6. 大模板：板面嚴(yán)重翹曲變形無法進行修理；板面隨意鉆孔切 斷板筋無法修復(fù)；外掛架、平臺架嚴(yán)重變形無法修理；支腿有其它焊接物和彎曲變形無法修理的；背楞任意切割改變原租賃尺寸的。7. 扣件：主體變形、斷裂、有焊接物的。8圍檔：變形、斷裂、有焊接物。第八章外租料具管理第三十八條嚴(yán)格控制從外部租進周轉(zhuǎn)料的數(shù)量，本著合

18、理利用自有料具的原則，盡量減少外租（租用外單位）費用的支出。如內(nèi)部料具不能滿足施工需要時，外租要從嚴(yán)掌握。第三十九條 外租料具（租用外單位）一律由物資租賃分公司上 報計劃，經(jīng)公司物資管理部審核報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由物資租賃 分公司負責(zé)聯(lián)系、辦理租用手續(xù)。對內(nèi)部結(jié)算執(zhí)行附表一價格。未按 上述規(guī)定，私自租賃外部各種料具，其租費和差價均由租用方自負。并按支付租賃費用的20%處罰，上交公司財務(wù)。第四十條 租用外部料具必須遵循隨用隨租，用完及時退回的原 則，對丟失的料具當(dāng)月要核實清楚，當(dāng)月辦理清退和賠償手續(xù)，不得 以任何借口長期拖延，給公司造成不必要的經(jīng)濟損失。第四一條物資租賃分公司每年要對外部租賃站

19、進行資質(zhì)評 審，建立合格分供方檔案報物資管理部審批。選擇合理、守信譽、服 務(wù)好、料具符合質(zhì)量要求的租賃站，確保配套供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需 要。第四十二條 物資租賃分公司與外部租賃單位要簽訂合同， 對從 外租進料具要有專人管理，建立租賃臺帳及月報表，協(xié)調(diào)租用過程中 出現(xiàn)的矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，重大事項要及時報告。第九章現(xiàn)場管理第四十三條周轉(zhuǎn)材料進場后，現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分 包單位共同按進料單進行點驗。第四十四條 新開工程周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標(biāo)承包管理， 項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽定指標(biāo)承包合同（合同式樣見附件一），明 確責(zé)任，實行節(jié)約獎勵，丟失按原價賠償，損壞按損失價值賠償，并 負

20、責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費用從勞務(wù)分包費用中扣除。第四十五條 項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管 理，對使用過程進行監(jiān)督。第四十六條 嚴(yán)禁在模板上任意打孔；嚴(yán)禁任意切割架子管；嚴(yán) 禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料；嚴(yán)禁從高處向下拋物；嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材 料墊路和挪著他用。周轉(zhuǎn)材料每使用一次要進行二次殘留水泥漿的清理， 第一次為澆 注砼后到砼終凝前，清理模板背面和落地砼，第二次為拆模后清理、 維修和保養(yǎng)。嚴(yán)禁用大錘砸模板上的水泥塊，各種模板面要涂脫模劑 保護，模板光面向上碼放，其他周轉(zhuǎn)材料分規(guī)格碼放整齊。第四十七條 經(jīng)理部對勞務(wù)分包單位使用周轉(zhuǎn)材料的承包指標(biāo)按 以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：模板、平臺架、外掛

21、架、支腿、背楞、穿墻螺栓、勾 頭螺栓、大模板鑄鋼件、碗扣架、架子管、頂?shù)淄械然厥章?00% ;大 模板、平臺架、外掛架、支腿、背楞完好率100% ;組合鋼模板、穿墻 螺栓、勾頭螺栓完好率98%;扣件回收率97%、完好率96%; U型卡、 山型件等回收率96%、完好率95%。第四十八條竹編原板列入周轉(zhuǎn)材料管理。使用單位在拼裝模板 時，應(yīng)使用高速手動電鋸切割，手電鉆（或手動）鉆孔后釘元釘，以確 保竹編板周轉(zhuǎn)次數(shù)。第四十九條 周轉(zhuǎn)材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量； 對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)與租賃分公司共同核對確認(rèn)。第五十條負責(zé)現(xiàn)場管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾

22、應(yīng)進行檢查，避免材料丟失。第五十一條租用單位業(yè)務(wù)人員應(yīng)按租賃合同建立周轉(zhuǎn)材料租 用核算臺帳和非標(biāo)加工件、低值易耗品攤銷臺帳，按月出具業(yè)務(wù)單據(jù) 轉(zhuǎn)財務(wù)列入工程成本。第五十二條 項目經(jīng)理部材料科每月末與租賃分公司共同核對 租賃費，以確保租賃費準(zhǔn)確。第五十三條租用單位要落實使用責(zé)任制度，對作業(yè)隊（包工隊） 實行使用責(zé)任承包的辦法。建立領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，本著干什么、用什么、 管什么的原則，責(zé)任必須落實到使用者，丟失損壞按規(guī)定負責(zé)賠償。第五十四條存放堆放要規(guī)范，各種周轉(zhuǎn)料具都要分類按規(guī)范堆 碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。第五十五條 支立使用要合理，嚴(yán)禁長料短用、優(yōu)材劣用；嚴(yán)禁 用鋼模板、鋼跳板墊路、搭橋或挪作他用

23、；嚴(yán)禁隨意截鋸焊接；組立 與拆卸時不得從高處扔摔。碗扣式腳手架為專用腳手支撐架，不得挪 做它用。第五十六條 維護保養(yǎng)要得當(dāng)，應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、 支撐料具、組合模板及配件要及時清理、修整、刷油。組合鋼模板現(xiàn) 場只負責(zé)板面水泥清理和整平，缺筋板和堵頭板不準(zhǔn)隨意焊接，否則 一律按報廢處理。第五十七條大模板退場前應(yīng)拆下支腿和三角平臺架，符合進場 狀態(tài)；并清理維修達到標(biāo)準(zhǔn)后退回物資租賃分公司。按規(guī)格、型號碼 放整齊。第十章外埠周轉(zhuǎn)料具管理第五十八條外埠施工單位所需各種周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)，由于受路途 較遠、成本費用較高的限制，原則上由使用單位自行解決。第五十九條如施工單位因購置、加工確有困難，必須將

24、所需材 料計劃，提前一個月上報公司物資管理部， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由物資 租賃分公司負責(zé)供應(yīng)。第六十條 根據(jù)材料計劃數(shù)量，租賃使用公司內(nèi)部庫存的各種周 轉(zhuǎn)料具，經(jīng)理部由材料人員帶車負責(zé)提、退料，同時辦理簽證手續(xù)。 物資租賃分公司負責(zé)出、入庫料的裝、卸車，使用單位負責(zé)進出現(xiàn)場 料的卸裝。第六十一條 新購置的各種周轉(zhuǎn)料具一律由物資租賃分公司負 責(zé)送到施工現(xiàn)場，運費由施工單位承擔(dān)。第六十二條 新加工制作的各類模板，施工單位材料人員負責(zé)提、退料，并辦理提、退料手續(xù)。第六十三條費用結(jié)算方式：1. 凡使用公司內(nèi)部現(xiàn)有各種周轉(zhuǎn)料具和新購置的各種料具，按 內(nèi)部租賃辦法執(zhí)行，依照本文件標(biāo)準(zhǔn)按月由公司財會部內(nèi)部銀行

25、劃撥給物資租賃分公司。2. 新加工制作的各種周轉(zhuǎn)料具，物資租賃分公司按市場價格撥 給租用單位，一次性列入工程成本。工程竣工后，經(jīng)理部根據(jù)料具現(xiàn) 狀及損壞程度提出書面處置報告，報公司審批后，依據(jù)審批文件辦理第十一章附則第六十四條 公司周轉(zhuǎn)料具管理委員會成員及職責(zé)一、公司周轉(zhuǎn)料具管理委員會成員主任委員：劉傳文二、公司周轉(zhuǎn)料具管理委員會職責(zé)1. 負責(zé)研究大模板發(fā)展方向，提出公司大模板體系意見。2. 負責(zé)編制年度模板使用計劃。3. 負責(zé)審核基礎(chǔ)以上模板方案、計劃，批準(zhǔn)模板購置、加工、維修報告。4. 負責(zé)組織新模板加工、米購招標(biāo)事宜。5. 負責(zé)仲裁模板租賃合同經(jīng)濟糾紛。6. 負責(zé)模板工作的其它事宜。第六

26、十五條合格分供方的評定1 .物資租賃分公司材料人員必須在評定的合格分供方名錄內(nèi)選 擇采購、租賃分供方。2.物資租賃分公司評定相關(guān)的合格分供方報物資管理部審核后統(tǒng)一下發(fā)合格分供方目錄。3. 因供應(yīng)材料質(zhì)量的問題、服務(wù)不周、供應(yīng)不及時、在回收材 料款采取不當(dāng)手段的分供方將取消合格方供方資格，任何單位不得再與其發(fā)生購銷關(guān)系。如果發(fā)生將追究當(dāng)事人的責(zé)任，按采購材料款的 10%處罰當(dāng)事人，并調(diào)離物資系統(tǒng)。附表第六十六條 本辦法自2001年1月1日起執(zhí)行，凡與本辦法相 抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。本文件由公司物資管理部解釋。模架工具租賃價格序名稱規(guī)單內(nèi)部價格內(nèi)部 價格號格位(5個(5個月以月以內(nèi)上，含，元/元/

27、天）天）1大新加工大模 板綜合m21.9801.6832模改造大模板綜合m1.751.48板2073新加工井筒綜合m2.502.12大模板2054改造井筒大綜合m2.001.70模板2005大模板外掛各種個0.800.68架006組合鋼模板各種m0.170.172007鋼跳板3X塊0.160.160.25 米008鋼架管48#米0.010.01669扣件各種個0.010.01441U型卡各種個0.000.000441腕式腳手架各種米0.020.0215512腕扣式頂托各種個0.1500.1501腕扣式底托各種個0.150.153001架子管底座各種個0.100.104001圍擋板各種塊0.340.345001圓柱模各種米1.601.606001早拆頭各種