四季冰激凌公司項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、四季冰激凌公司創(chuàng)業(yè)計劃書公司名稱四季冰激凌公司公司類型有限責任公司注冊地址XX省XX市XX路XXX號主要經營范圍冰激凌制作產品/服務概況火鍋冰激凌、自助DIY冰激凌市場機會市場存在但尚未滿足，有很大的潛在機會1.2 注冊資金150萬人民幣1.3投資收益評價總投資額投資收益率（第一年）%預期凈利潤（稅后利潤）第年第二年第三年33.3%50%60萬80萬120萬備注市場定位實惠健康的休閑飲食目標客戶在校大學生2.2 市場預測（市場占有率）30% 60%2.3 競爭分析同行之間不合理的價格競爭，但我公司產品對產品有信心2.4 項目SWO分析優(yōu)勢相對于其他企業(yè)，我們的產品更加實惠；而且產品眾多， 面向

2、大眾。更適合大學生的消費水平，滿足大學生的口 味要求，更給大學生一個放松的方式劣勢由于剛起步，規(guī)模小，經營管理模式不成熟、市場知名度低。而且對應的消費群體比較單，很難拓展更多的機會。機遇據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在 的，但是競爭力并不大。本人也是學生，也是需要考證 的一類人，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服 務，從這些方面來看，我們存在的必要性與市場潛力是 很樂觀的。威脅前期投入較大，收益并不明顯。而且冰激凌企業(yè)競爭壓力會很大。產品功能特色冰欺凌提供各類冰激凌產品健康、實惠3.2產品定價產品單位單位成本同類產品市場零售單價產品單價冰欺凌個515103.3銷售渠道1.經營

3、地址面積費用（元/月）選擇該地址的原因XX路XXX號2935000靠近學校2.銷售渠道面向大學生選擇該銷售方式的原因免去從出廠到消費者手中，這期間產生的多余費用3.4 宣傳推廣推廣方式主要內容推廣費用公關活動贊助本市各大高校舉辦的相關活動2-10 萬4.0人員與組織結構4.1 組織結構4.2 團隊成員姓名年齡職務最高學歷及專業(yè)優(yōu)勢專長A*B*C*D*E*F*4.3 部門/崗位職責咅負責人職責組成人員財務部*管理財務支出以及收入*宣傳部*產品的宣傳推廣*研發(fā)部*產品的研發(fā)以及改善*反饋部*受理用戶的反饋并處理*5.0財務分析報告5.1 原材料/商品采購成本名稱數量單價金額A模塊202000400

4、00B模塊50150075000C模塊16500065000合計180000第一年管理費用預測表（單位：元）項目第一年管理費用金額人員工資3000交通費1500宣傳費1000辦公費500合計60005.2啟動資金需求類別/項目金額備注開辦費工商注冊、稅服務登記3000市場調查費、差旅費、咨詢費15000各種許可證審批費用5000支付連鎖加盟費用無無其他費用30000合計53000流動資金原材料/商品采購180000場地租金無自家房產員工薪酬528000產品上市之前反饋部不上班辦公用品及耗材9600水電父通差旅費36000其他費用7800合計761400啟動資金合計8144005.5 啟動資金來

5、源籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例（ %自有資金股東85000045.9私人拆借親屬、朋友20000010.9銀行貸款銀行80000043.26.0 月利潤項目本期金額廣告費200000用戶費20000300015004500營業(yè)稅金及附加（5.5%）變動銷售費用銷售提成0邊際貢獻率（% =（主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務收入固定銷售費用宣傳推廣費12500管理費用場地租金0員工薪酬64000辦公用品及耗材800水電父通差旅費3000固定資產折舊19432.1其他管理費用650財務費用利息支出2174.85利潤總額158690.55所得稅費用（25%39672.6375凈利潤119017.91257.0風險分析與對策創(chuàng)業(yè)風險分析對策市場風險資金如何運作、設備 如何購買才最經濟劃 算以及設備的更新折 舊、學生對冰淇淋的 喜好程度、校外冰淇 淋店的建立等 宏觀方面：各種制作 材料的價格的變動， 其中主要有奶油、各 種水果等，以及商院 市場的不確定性、國 家政策對原材料的影 響。汲取先進的生產設備與經驗，研發(fā)出具有自己特色的產品。8.0 企業(yè)愿景要以用戶體驗為主，一切圍繞用戶感受展開。要搞好用戶的宣傳 工作。前期的工作一切圍繞著研發(fā)展開，后期的工作一切圍繞宣傳展 開。公司將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為公司的發(fā)