《工程項(xiàng)目管理》總復(fù)習(xí)資料答案20147

1、工程項(xiàng)目管理總復(fù)習(xí)資料答案（2014.7） 一、單 選 題1. 項(xiàng)目是由一組有（ 起止時(shí)間的 ）、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程，該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括( 時(shí)間 )、（ 成本 ）和（ 資源 ）的約束條件。項(xiàng)目最主要的特征是單件性或一次性。P42. 以下不屬于項(xiàng)目具有的特征是（ ）記?。簡渭浴⒁淮涡院筒豢赡嫘允琼?xiàng)目的特性P43. 項(xiàng)目具有特定的（生命周期），項(xiàng)目有（不可逆性）。P44. 建設(shè)項(xiàng)目的定義是：需要一定量的投資，按照一定程序，在一定時(shí)間內(nèi)完成，應(yīng)符合質(zhì)量要求，以形成（ 固定資產(chǎn) ）為明確目標(biāo)的特定性任務(wù)。P55. 工程施工項(xiàng)目是施工企業(yè)自（施工承包投標(biāo)開始）到（保修

2、期滿）為止的全過程中完成的項(xiàng)目。P56. 施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的（ 單項(xiàng)工程 ）或（ 單位工程 ）的施工任務(wù)。P57. 由于（ 分部分項(xiàng)工程 ）的結(jié)果不是施工企業(yè)的最終產(chǎn)品，故不稱作施工項(xiàng)目，而是施工項(xiàng)目的組成部分。P58. 下列施工任務(wù)不能稱之為施工項(xiàng)目的是（分部分項(xiàng)）。 P59. 工程項(xiàng)目是項(xiàng)目管理的一大類，其管理對(duì)象是有關(guān)種類的（ 工程項(xiàng)目 ）。P610. 施工項(xiàng)目的主體是（工程施工企業(yè)）。P611. 工程項(xiàng)目的范圍既包括其產(chǎn)品的范圍，又包括（ 項(xiàng)目工作范圍 ）。P712. 工程項(xiàng)目范圍管理就是對(duì)從（ 項(xiàng)目建議書 ）開始到（ 竣工驗(yàn)收交付使用 ）為止的活動(dòng)范圍進(jìn)行界定和管理的過程。P

3、813. （ 目標(biāo)控制 ）是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。P914. 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制是（ 排除干擾 ）、（ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 ），是（ 工程項(xiàng)目管理的核心 ）。P915. 工程項(xiàng)目控制實(shí)施過程稱之為PDCA循環(huán)，其中D是（ 執(zhí)行 ）。四個(gè)字母的含義：。P計(jì)劃 C檢查 A處理P916. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位等單位的關(guān)系是（近外層關(guān)系）P1117. 工程項(xiàng)目管理方法在應(yīng)用時(shí)應(yīng)貫徹四項(xiàng)原則，涉及創(chuàng)新的原則是（開拓性原則）。P1418. 我國的建設(shè)程序分為六大階段，即（ 項(xiàng)目建議書階段 ）、（ 可行性研究階段 ）、（ 設(shè)計(jì)工作階段 ）、（ 建設(shè)準(zhǔn)備階段 ）、（ 建設(shè)實(shí)施階段 ）、（

4、竣工驗(yàn)收交付使用階段 ）。其中（ 項(xiàng)目建議書階段 ）和（ 可行性研究階段 ）稱為（ 前期工作階段 ）或（ 決策階段 ），其他階段合稱為（ 實(shí)施階段 ）。P1519. （項(xiàng)目建議書）是項(xiàng)目法人向國家提出要求建設(shè)某一建設(shè)項(xiàng)目的建議文件。P1520. 可行性研究的主要任務(wù)是（ 通過多方案比較，提出評(píng)價(jià)意見，推薦最佳方案 ）P1521. （可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)），項(xiàng)目才算正式（ 立項(xiàng) ）。P1622. 一般項(xiàng)目進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，即（ 初步設(shè)計(jì)）和（ 施工圖設(shè)計(jì) ）。技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)階段后加技術(shù)設(shè)計(jì)。P1623. 不需要開槽的，正式開始（ 打樁日期 ）就是開工日期。P172

5、4. 固定資產(chǎn)投資包括（ 基本建設(shè)投資 ）和（ 更新改造投資 ）兩類。P1925. 總投資中包括（ 固定資產(chǎn)投資 ）、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和流水資金。其中，固定資產(chǎn)投資是指用于擬建項(xiàng)目的工程費(fèi)用（ 建筑工程費(fèi) ）（ 設(shè)備購置費(fèi) ）（ 安裝工程費(fèi) ），預(yù)備費(fèi)用和工程其他費(fèi)用。P2026. 政府對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行(核準(zhǔn)),其它項(xiàng)目無論規(guī)模大小、均改為（備案制）。P2127. （ 代建制 ）是在非經(jīng)營性（ 政府投資項(xiàng)目 ）中推行的制度。P2228. 代建單位是中介組織，是法人單位，其收益辦法是收取代理費(fèi)或咨詢費(fèi)，只承擔(dān)( 管理和咨詢風(fēng)險(xiǎn) )，而不承擔(dān)（工程風(fēng)險(xiǎn)）。P2

6、329. （ 標(biāo)底 ）是評(píng)標(biāo)與決標(biāo)的依據(jù)，（ 標(biāo)價(jià) ）是簽訂合同時(shí)確定合同價(jià)的依據(jù)，（ 合同價(jià) ）又是實(shí)施階段投資控制的最高限價(jià)。P2530. 進(jìn)度控制的重點(diǎn)階段是項(xiàng)目的（ 建設(shè)準(zhǔn)備 ）和（ 施工階段 ）。P2631. 合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證（ 初步設(shè)計(jì) ）確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。P2732. （ 設(shè)計(jì)階段 ）是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。P2933. （ 建設(shè)單位 ）是質(zhì)量控制貫穿建設(shè)全過程的管理者和組織者，對(duì)質(zhì)量控制責(zé)任包括決策、監(jiān)督、幫助、考核、( 驗(yàn)收 )責(zé)任 。 P2934. （ 設(shè)計(jì)單位 ）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任。P2935. 工程項(xiàng)目監(jiān)理建設(shè)單位（甲方或項(xiàng)

7、目法人）之間的關(guān)系是（ 委托關(guān)系 ）P3036. （ 工程項(xiàng)目監(jiān)理 ）是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托。P3037. 國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程是：（ 項(xiàng)目總投資在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，包括能源項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、水利建設(shè)項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目 ）。PS：可能逐個(gè)考，列能源工程項(xiàng)目是否需要實(shí)行監(jiān)理。P3138. 在一個(gè)工程項(xiàng)目上，投資的使用和建設(shè)的重大問題實(shí)行（ 項(xiàng)目法人責(zé)任制 ），監(jiān)理單位實(shí)行（ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 ），工程施工實(shí)行（ 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ）。P3139. （ 合同管理 ）是進(jìn)行（ 投

8、資控制 ）、（ 工期控制 ）和（ 質(zhì)量控制 ）的手段。也是（ 實(shí)施目標(biāo)控制的出發(fā)點(diǎn) ）和（ 歸宿 ）。P3240. （合同管理）是實(shí)施目標(biāo)控制的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。題型未定P3241. 需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完畢后做出評(píng)價(jià)的是( 監(jiān)理單位 ) P3542. 監(jiān)理例會(huì)由（駐地監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師）組織與主持。P3743. 監(jiān)理例會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開，宜（每周召開一次）。P3744. 監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為( 旁站監(jiān)理 ) P38 45. 旁站監(jiān)理應(yīng)該做好（ 旁站監(jiān)理記錄 ）和（ 監(jiān)理日記 ），保存好（ 旁站監(jiān)理原始資料 ）。P3946

9、. 建造師有效期一般為（ 3年 ），有效期滿前（ 三個(gè)月 ）。 P4247. （ 項(xiàng)目經(jīng)理 ）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作的總體策劃和部署，建立項(xiàng)目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)。P7548. 施工項(xiàng)目管理對(duì)象是（ 施工項(xiàng)目壽命期各階段 ）的工作。P9049. 投標(biāo)簽約階段的最終管理目標(biāo)是（ 簽訂工程承包合同 ）。P9050. 施工企業(yè)與招標(biāo)單位關(guān)系正式確定以后，便應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，然后以（ 項(xiàng)目經(jīng)理部 ）為主。P9051. （ 項(xiàng)目經(jīng)理部 ）既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)。P9052. 工程交工后回訪用戶是一種（ 售后服務(wù) ）方式，回訪保修的責(zé)任應(yīng)由（ 承包人 ）承擔(dān)。P9153. 為了人類社會(huì)持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益，我

10、國已確立了建設(shè)（ 資源節(jié)約型 ）、（ 環(huán)境友好型 ）社會(huì)的大目標(biāo)。P9354. （責(zé)任制）是施工項(xiàng)目組織中的核心問題。P9855. 下列關(guān)于管理跨度和管理層次的敘述正確的是( 層次多，跨度會(huì)小，層次少，跨度會(huì)大) 必考P9856. 施工項(xiàng)目組織形式有許多種，主要包括（工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式、直線職能式）P9957. 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的（規(guī)模、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍）確定。P10558. 中型項(xiàng)目宜按（直線職能式項(xiàng)目管理組織）設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。P10559. 小型項(xiàng)目宜選用（部門控制式組織機(jī)構(gòu)）。P10560. 事業(yè)部式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)適用于（

11、大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包 ）。P10561. 大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有的執(zhí)業(yè)資格是( 一級(jí)建造師 ) ，管理人員中高級(jí)職稱人員不得低于（10%）P0562. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于（ 大型項(xiàng)目 ）P10563. （確立施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位）是搞好施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。P10964. （施工項(xiàng)目經(jīng)理）是施工企業(yè)法定代表人在施工項(xiàng)目上負(fù)責(zé)管理和合同履行的委托授權(quán)代理人，是項(xiàng)目實(shí)施階段的（第一責(zé)任人）。P10965. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（主持項(xiàng)目經(jīng)理工作），其余是參與P11066. 施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作有（規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)、制定員工行為準(zhǔn)則、選用人才），經(jīng)常性工作有（決策、溝通、實(shí)施合同）。P111

12、-11267. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有（全面管理的）責(zé)任。P11268. （工程總承包）是指從事工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干個(gè)階段的承包。P11369. 在國際上，設(shè)計(jì)、采購和建造任務(wù)綜合的承包被簡稱為（設(shè)計(jì)采購施工EPC及交鑰匙總承包）P11370. 工程項(xiàng)目管理的主要方式（項(xiàng)目管理服務(wù)PM、項(xiàng)目管理承包PMC）P11371. （施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱）是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全面性和客觀性的指導(dǎo)文件，它由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。P11472. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（項(xiàng)目經(jīng)理）組織編制。P11473. 組織

13、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制者是（ 項(xiàng)目經(jīng)理 ）P11574. 施工組織總設(shè)計(jì)可參照（施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱）編制，單位工程施工組織設(shè)計(jì)可參照（施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）編制。P11575. 施工組織設(shè)計(jì)按照編制對(duì)象的不同可分為四類（施工組織綱要，施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案）P11776. 國務(wù)院規(guī)定，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果（基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除爆破工程）P11877. 施工組織總設(shè)計(jì)由（總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批。P11978. 施工方案由（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批。P1197

14、9. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員）審批。P11980. “七通一平”包括（水、電、路、蒸汽與煤氣、郵電、廣播、電視）通，（場(chǎng)地）平整。P12281. 施工組織設(shè)計(jì)由（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制）。P12482. 流水施工是在工程施工中廣泛使用、行之有效的科學(xué)組織、計(jì)劃方法。流水施工起源于流水作業(yè)法，在大量的生產(chǎn)實(shí)踐中已證明，流水作業(yè)發(fā)是合理組織產(chǎn)品生產(chǎn)的有效手段，他建立在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，其實(shí)質(zhì)就是（流水作業(yè)）。P13583. 三種施工方式（依次施工、平行施工、流水施工）。P13584. （1）m>n時(shí)，各專業(yè)工作隊(duì)能連續(xù)施工，但工作面有閑置。

15、（2）m=n時(shí)，各專業(yè)工作隊(duì)能連續(xù)施工，施工段上沒有閑置，是理想化的流水施工方案，此時(shí)要求項(xiàng)目管理者提升管理水平，充分利用工作面連續(xù)施工。（3）m>n時(shí)，專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)工作，工作面沒有閑置，但將造成大多數(shù)工作隊(duì)有窩工現(xiàn)象，是組織流水施工不能允許的。P14085. 時(shí)間參數(shù)主要包括：（流水節(jié)拍，流水步距，流水施工工期）。P14086. 無節(jié)奏流水施工主要采用大差法。P15087. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的類型（肯定型，非肯定型。）P15988. （橫道圖）也稱甘特圖。P16089. 橫道計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)：（1）橫道圖編制簡單、形象直觀、易于理解、使用方便。（2）結(jié)合應(yīng)用時(shí)間坐標(biāo)，各項(xiàng)工作的起止時(shí)間

16、、作業(yè)持續(xù)時(shí)間、工作進(jìn)度、總工期等均一目了然。（3）可清楚表示工作之間開展流水作業(yè)的情況。P16090. 橫道計(jì)劃方法的缺點(diǎn)：（1）橫道圖只能表明工程已有的靜態(tài)狀況，不能反映出各項(xiàng)各項(xiàng)工作之間錯(cuò)種復(fù)雜、相互聯(lián)系、相互制約的生產(chǎn)和協(xié)作關(guān)系。（2）不能反映出工程中的主要工作和關(guān)鍵性的生產(chǎn)聯(lián)系，當(dāng)然也就無法反映出工程的關(guān)鍵所在和全貌。P16091. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案的優(yōu)點(diǎn)（網(wǎng)絡(luò)圖把一項(xiàng)工程中的各項(xiàng)工作作為一個(gè)有機(jī)整體統(tǒng)籌進(jìn)行安排，能全面而清楚地表達(dá)出各項(xiàng)工作之間的先后工作順序、相互聯(lián)系和相互制約的關(guān)系）P16192. 虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛擬工作，故它既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作

17、之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。P16393. 自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。P16994. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差和間隔時(shí)間（虛工作中的自由時(shí)差）。P19195. STS兩項(xiàng)工作開始到開始的時(shí)距；FTF兩項(xiàng)工作完成到完成的時(shí)距；STF兩項(xiàng)工作開始到完成的時(shí)距；FTS兩項(xiàng)工作完成帶開始的時(shí)距。P19796. 四新指：新技術(shù)，新材料，新工藝新設(shè)備。P22197. 施工項(xiàng)目總目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標(biāo)P22398. 工程開展程序即是總體施工部署問題，也是施工方法問題，重要的是應(yīng)確立以下指導(dǎo)思

18、想（不正確的內(nèi)容）P22499. 當(dāng)采用水路運(yùn)輸時(shí)，卸貨碼頭不應(yīng)少于2個(gè)，寬度不應(yīng)小于（2.5m），江河距工地較近時(shí)，可在碼頭附近布置主要加工廠和倉庫。P231100. 排水溝沿道路布置，縱坡不小于（0.2%），過路須設(shè)涵管，在山地建設(shè)時(shí)應(yīng)有防洪設(shè)施。P232101. 運(yùn)輸?shù)缆返男拗挾纫弦?guī)定，（單行道）不小于（33.5m），（雙行道）不小于（5.56m）。木材兩側(cè)應(yīng)有（6m）寬通道，端頭處應(yīng)有（12X12m）回車場(chǎng)。消防車道寬度應(yīng)不小于（3.5m）。P272102. 消防水管線直徑不小于（100mm），消火栓間距不大于（120m），布置應(yīng)靠近十字路口或道邊，距道邊不大于2m，距房屋不小于

19、（5m）。P272103. 臨時(shí)供電設(shè)計(jì)，包括（用電量計(jì)算，電源選擇，電力系統(tǒng)選擇和配置）。P272104. 變壓器應(yīng)布置在現(xiàn)場(chǎng)邊緣高壓線接入出，離地應(yīng)大于（30m），在（2m）以外四周用高度大于（1.7m）鐵絲網(wǎng)圍住以保安全，但不要布置在交通要道口處。P273105. 施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要指標(biāo)應(yīng)是（計(jì)劃工期指標(biāo)，單方用工，質(zhì)量等級(jí)，主要材料節(jié)約指標(biāo)，大型機(jī)械耗用臺(tái)班用量即費(fèi)用，降低成本指標(biāo)）P273106. 屬于空間參數(shù)的是（施工段數(shù)）、施工層數(shù)。P139107. 屬于時(shí)間參數(shù)的是（流水節(jié)拍）、流水步距、流水施工工期。P141108. 最理想的流水施工方式是（等節(jié)奏流水施工）P145

20、109. 某工程計(jì)劃工期為48天,按等節(jié)奏組織流水施工,施工段為5段,4個(gè)施工過程各組織110. 一個(gè)專業(yè)隊(duì),插入時(shí)間之和與間歇時(shí)間之和各為4天,則該工程的流水步距為( 6d )公式3-5 P145T=（m×j+n-1）×K+Z1-C48=（5×1+4-1）×K+4-4K=6（d）111. 在流水施工方式中，成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)之一是( 最大公約數(shù) )。 P148112. 某工程按全等節(jié)拍流水組織施工，共分4道施工工序，3個(gè)施工段，估計(jì)工期為72天，則其流水節(jié)拍應(yīng)為（ 12d ）P145T=（m+n-1）×t72=（3+4-1）×t

21、K=12（d）113. 某工程有3個(gè)施工過程進(jìn)行施工，其流水節(jié)拍分別是4天、2天、6天，這三個(gè)施工過程組成成倍節(jié)拍流水，計(jì)算總工期為（ 22d ）。P148-1491） 步距：K=最大公約數(shù)（4，2，6）=22） 專業(yè)隊(duì)數(shù)：b1=t1/K=4/2=2 b2=t2/K=2/2=1 b3=t3/K=4/2=3 N=b1+b2+b3=2+1+3=63） 施工段：m=N=64） 總工期：T=（m+N-1）×K =（6+6-1）×2 =22（d）（繪制流水施工橫道圖）114. 某工程有前后兩道施工工序甲乙，在4個(gè)施工段組織時(shí)間連續(xù)的流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、3天、2天、5天與3天

22、、2天、4天、3天，則組織時(shí)間連續(xù)時(shí)的流水步距與流水施工工期分別為( )。 P151（無節(jié)奏流水施工：大差法）1） 各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)據(jù)系列：甲： 4 7 9 14乙： 3 5 9 122） 將相鄰兩個(gè)施工過程累加數(shù)據(jù)系列錯(cuò)位相減：4 7 9 14-） 3 5 9 12 4 4 4 5 -12甲與乙： 3） 確定流水步距：（錯(cuò)位相減中取大值）K甲乙=Max(4，4，4，5，-12)=5（天）4） 計(jì)算施工工期：T=Ki,i+1+tnj=5+(3+2+4+3)=17（天）（繪制流水施工橫道圖）按流水的節(jié)奏特征分類按流水節(jié)拍的不同有節(jié)奏流水等節(jié)奏流水等節(jié)拍等步距奏流水（ t i K）T（m

23、n1）t i等節(jié)拍不等步距奏流水T（mn1）ti Z1 C）異節(jié)奏流水成倍節(jié)拍流水（ t i K）T（mN1）t min分別流水（同一施工過程節(jié)拍相等、不同施工過程節(jié)拍不相等大差法）TKi,i+1 tnj 無節(jié)奏流水（大差法）TKi,i+1 tnj 115. 最傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（ 橫道圖 ）。P160116. 橫道圖的缺點(diǎn)是（不能反映出各項(xiàng)工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系）。P160117. 建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（明確反映出各項(xiàng)工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系）。邏輯性較好P161118. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛箭線）表示工作之間的（ 邏

24、輯關(guān)系）。P163119. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)是箭線之間的連接點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為（ 中間節(jié)點(diǎn)）P165120. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其中A、B完成后D開始，B、C完成后E開始。能夠正確表達(dá)上述邏輯關(guān)系的圖形是（很簡單的一道圖形題）。P166121. 自由時(shí)差是在不影響其緊后工作（最早）開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。122. 自由時(shí)差與總時(shí)差的關(guān)系是（ FFTF ）P170123. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作為關(guān)鍵工作，則它必然最小的是（ TF總時(shí)差 ）。P170124. 自由時(shí)差，總時(shí)差和工期延誤三者之間的關(guān)系。P174125.

25、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，前后兩項(xiàng)工作間的時(shí)間間隔與緊前工作自由時(shí)差的關(guān)系是( FF=minES后 減 EF本，也=ES后 減 ES（本）減 持續(xù)時(shí)間（本）)。公式4-42 P179126. 由生產(chǎn)工藝或工作程序決定的先后順序關(guān)系簡稱為( 工藝關(guān)系 ) P185127. 由于勞動(dòng)力、機(jī)械、材料和構(gòu)件等資源的組織與安排需要而形成的各工作之間的先后順序關(guān)系簡稱為（組織關(guān)系）。128. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以（波形線）表示工作的（自由時(shí)差）和時(shí)間間隔。P191129. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。如果A、D、G三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械，則在不影響總工期的前提下，該施工機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)的最小閑置時(shí)間是（ 2

26、周）P193本圖中，關(guān)鍵線路是：130. i、j 兩項(xiàng)工作開始到結(jié)束的時(shí)距用（ STF ）表示。 P197131. q1為現(xiàn)場(chǎng)施工用水量，q2為機(jī)械用水量，q3為施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量，q4為生活區(qū)生活用水量，q5為消防用水量，當(dāng)（q1+q2+q3+q4）q5時(shí)，則總用水量Q等于（Q= q1+q2+q3+q4。P234132. 項(xiàng)目進(jìn)度管理的程序中首先要做的是（確定進(jìn)度管理目標(biāo) ）。P300133. 工程進(jìn)度比較方法中，主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法是（ 實(shí)際進(jìn)度前鋒線 ）。P302134. 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則關(guān)注的焦點(diǎn)是( 以“顧客”為焦點(diǎn) )。P308135. 質(zhì)量管理體系要求是（通用的），適用于

27、所有行業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。P308136. （持續(xù)改進(jìn)）總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的永恒目標(biāo)。137. 成品保護(hù)措施包括（ 護(hù)、包、蓋、封 ），可根據(jù)需要選擇。PS:不包括看P317138. 懸工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，按同一生產(chǎn)條件匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱之為（ 檢驗(yàn)批 ）。P319139. 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)（ 單位工程 ）。P319140. （ 分項(xiàng)工程 ）應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。141. （ 分項(xiàng)工程 ）可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工142. ( 檢驗(yàn)批 )可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工

28、段、變形縫等進(jìn)行劃分。P320143. 排列圖法是根據(jù)（意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托）提出的（關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)）的原理。P321144. 在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是（表示影響質(zhì)量的主要原因或發(fā)生的質(zhì)量問題的項(xiàng)目）。P321 145. 逐部深入地研究和討論質(zhì)量問題，尋找其影響因素，以便從重要的因素著手的方法稱為(因果分析圖) )又可稱為（魚刺圖或樹枝圖）。P322146. 隨機(jī)事件重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，或一批數(shù)據(jù)中某個(gè)數(shù)據(jù)重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)稱之為（頻數(shù)分布直方圖）。P322147. 控制圖與其他圖的更本區(qū)別在于，其他圖的所提供的數(shù)據(jù)是（靜態(tài)的），而控制圖則可提供（動(dòng)態(tài)的質(zhì)量數(shù)據(jù)）。P322148. （建

29、設(shè)行政主管部門）負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)管理，并依法接受（勞動(dòng)行政主管部門）對(duì)建筑安全生產(chǎn)的(指導(dǎo)和監(jiān)督)P333149. 建筑工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持（安全第一，預(yù)防為主）的方針。P333150. 施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)（建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門）考核合格后方可任職。P337151. 施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行（一次）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。P337152. （施工單位）應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。P337153. 施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（30）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門

30、或者其他有關(guān)部門登記。P337154. 危險(xiǎn)源可以分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源，關(guān)于兩者的表述，正確的是（ 第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故發(fā)生的必要條件）P339155. 第一類危險(xiǎn)源有：（電線和電）、（硫酸容器和硫酸）、（爆炸物品）等等；第二類危險(xiǎn)源有：（工人違反操作規(guī)程）、（不良的操作環(huán)境和條件）、（物的不安全狀態(tài)）等等。P339156. 物的不安全狀態(tài)表現(xiàn)為三方面，即（設(shè)備和裝置的缺陷、作業(yè)場(chǎng)所的缺陷、物質(zhì)和環(huán)境的危險(xiǎn)源）。P340157. 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)措施計(jì)劃外，還必須（制定單位工程或分部分項(xiàng)工

31、程的）安全技術(shù)措施。P340158. 安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)后實(shí)施。P341159. (項(xiàng)目經(jīng)理)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。P341160. 組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用是（安全員）的安全職責(zé)。P341161. （項(xiàng)目經(jīng)理）必須按國務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行處理。P342162. 對(duì)查出的安全隱患要做到五定：（定整改責(zé)任人、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人、定整改措施、定整改完成時(shí)間。）P343163. 必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”：（措施）關(guān)、（交底）關(guān)、（教育）關(guān)、（防護(hù)）關(guān)、（檢查）關(guān)、（改進(jìn)關(guān)）。P343164. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

32、情況評(píng)價(jià)依據(jù)，分為（優(yōu)良、合格、不合格）三個(gè)等級(jí)。優(yōu)良級(jí)項(xiàng)目均應(yīng)達(dá)到規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分應(yīng)在（80）分及其以上。P345165. 環(huán)境管理體系中一級(jí)要素有（環(huán)境方針）、（規(guī)劃）、（實(shí)施和運(yùn)行）、（檢查和糾正）、（管理評(píng)審）。P346166. 環(huán)境管理體系要求有（5）個(gè)一級(jí)要素和與一級(jí)要素相對(duì)應(yīng)的（17）個(gè)二級(jí)要素。P346167. （規(guī)劃）是環(huán)境管理體系的（一）級(jí)要素，環(huán)境因素、法律和其他要求、目標(biāo)和指標(biāo)是（二）級(jí)要素。168. 在人口稠密區(qū)必須停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為（ 晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn) ）。P347169. 施工現(xiàn)場(chǎng)噪音限值表7-10，記住。P348170. 砼攪拌機(jī)用振動(dòng)棒在白天的

33、噪音限值為（ 70dB ）。 P348171. 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指從事工程施工活動(dòng)（經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地）。P348172. 施工項(xiàng)目成本管理包括（成本預(yù)測(cè)和決策）、（成本計(jì)劃編制）、（成本計(jì)劃實(shí)施）、（成本核算）、（成本檢查）、（成本分析和考核）等環(huán)節(jié)。P361173. 施工項(xiàng)目成本管理的首要環(huán)節(jié)是（成本預(yù)側(cè)）。P361174. （企業(yè)）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理提供服務(wù)。P363175. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的成本計(jì)劃實(shí)際上是（ 施工預(yù)算 ）P364176. （質(zhì)量成本）是指為達(dá)到和保證規(guī)定的質(zhì)量水平所耗費(fèi)的那些費(fèi)用。P367177. (鑒定成本)是為了確定保持規(guī)定質(zhì)量所進(jìn)行的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)證所支出的費(fèi)

34、用。P367178. （內(nèi)部損失成本）是由于交貨前因產(chǎn)品或服務(wù)沒有滿足質(zhì)量要求而造成的費(fèi)用。P367179. 對(duì)施工項(xiàng)目成本核算要求（每一月）為一個(gè)核算期，在月末進(jìn)行。P369180. 成本分析的方法有許多種，主要有（對(duì)比分析法、連環(huán)替代法、差額計(jì)算法、比率法和掙值法）。P369181. 掙值法或贏得值法中的（掙值）是指項(xiàng)目 （已完工作的預(yù)算成本 )。 P371182. 屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。P373183. 風(fēng)險(xiǎn)的種類中，屬于自然風(fēng)險(xiǎn)的有（洪水）、（地震）、（火災(zāi)）、（臺(tái)風(fēng)）、（雷電）等P373184. 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)過程是（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別）。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定 風(fēng)險(xiǎn)處理 風(fēng)險(xiǎn)控制P375185. 風(fēng)

35、險(xiǎn)控制對(duì)策有（風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策和損失控制對(duì)策）。P376186. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策有（合同轉(zhuǎn)移和工程保險(xiǎn)）。P377187. 施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行（一次）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。P377188. （正式溝通）是制度規(guī)定的溝通方法。P378189. （非正式溝通）是正式溝通之外進(jìn)行的信息傳遞與交流。P378190. 沖突的基本解決模式有五種（退出）、（強(qiáng)制）、（緩和）、（妥協(xié)）、（協(xié)商）。P384191. 組織協(xié)調(diào)范圍包括（內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)）、（近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)）和(遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)）。P386192. 內(nèi)部關(guān)系包括（項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部）關(guān)系、（項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)）的關(guān)系、（項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層

36、）的關(guān)系。P386193. 近外層關(guān)系包括與（發(fā)包人）、（監(jiān)理工程師）、（設(shè)計(jì)人）（供應(yīng)人）、（分包人）、（貸款人）、（保險(xiǎn)人）的關(guān)系。P386194. 遠(yuǎn)外層關(guān)系包括承包人與（政府）、（環(huán)保）、（交通）、（環(huán)衛(wèi)）、（綠化）、（文物）、（消防）、（公安）、（新聞）、（司法）、（社區(qū)）等。P386195. （3個(gè)月內(nèi)）不辦理驗(yàn)收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)的，取消取消建設(shè)單位和主管部門的基建試車收入分成。P397196. （竣工驗(yàn)收的依據(jù)是）經(jīng)過上級(jí)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的。P398197. 工法分的3個(gè)等級(jí)是( 國家級(jí)、省（部）級(jí)、企業(yè)級(jí) )。P405198. 工法的有效期為（6年）。P406199. 房屋建筑工

37、程質(zhì)量保修方法規(guī)定設(shè)備安裝工程的最低保修期限是（ 2年 ）。P407200. 房屋建筑工程質(zhì)量保修書規(guī)定屋面防水工程最低保修期限是（ 5年 ）。P407201. 在保修期內(nèi)，施工單位自接到保修通知書日起，必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位共同明確責(zé)任方，商議返修內(nèi)容的時(shí)間是（ 2周 ）。P408202. 回訪的方式一般有三種：（季節(jié)性回訪，技術(shù)性回訪，保修期滿前的回訪）。P408二、填 空 題1. 建設(shè)項(xiàng)目管理是站在（建設(shè)單位）的立場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行的綜合性管理工作。P62. 工程監(jiān)理項(xiàng)目管理具有（服務(wù)性）、（科學(xué)性）、（公正性）。填空一個(gè)P73. 監(jiān)理企業(yè)是一種特殊的（工程咨詢機(jī)構(gòu)）P74. 工程項(xiàng)目目

38、標(biāo)的規(guī)劃是對(duì)（合同目標(biāo)）的貫徹，有是（進(jìn)行管理決策）的依據(jù)。P95. 工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是（目標(biāo)控制) 。P9 6. 施工項(xiàng)目管理控制目標(biāo)包括（進(jìn)度，質(zhì)量，成本，安全和環(huán)境）目標(biāo)。P97. PDCA循環(huán)中P是（計(jì)劃）、D是（做）、C是（檢查）、A是（目標(biāo)）P9。8. 工程項(xiàng)目管理資源主要包括（人力資源）、材料、設(shè)備、資金和（技術(shù)）。P119. 工程項(xiàng)目管理方法有（進(jìn)度管理）方法，（質(zhì)量管理）方法，（成本管理）方法，（安全管理）方法，（環(huán)境管理）方法等。P1410. 一般項(xiàng)目進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，即（初步設(shè)計(jì)）和（施工圖設(shè)計(jì)）。P1611. 可行性研究階段要進(jìn)行的概預(yù)算是（投資估算）。P1612.

39、 技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)階 、段后加（技術(shù)設(shè)計(jì)），P1613. 施工圖交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后由（施工單位）整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方會(huì)簽后，作為施工依據(jù)。 P3514. 施工組織設(shè)計(jì)完成后，由（監(jiān)理單位）做出評(píng)價(jià)。P3515. 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（24小時(shí)），書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。P3816. 施工項(xiàng)目壽命期的第一階段是( 投標(biāo)簽約階段 ) P9017. 我國已經(jīng)建立了（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型）的綠色建設(shè)理念。必考P9318. 目標(biāo)管理的精髓是（以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)）。P9419. （責(zé)任制）是施

40、工項(xiàng)目組織中的核心問題。P9820. 一個(gè)項(xiàng)目組織能否有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于是否有健全的（崗位責(zé)任制）。P9821. 跨度大小又與分層多少有關(guān)，（層次多，跨度??；層次少，跨度大）。P9822. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有（全面管理的責(zé)任）。P11223. 施工組織總設(shè)計(jì)可參照（施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱）編制，單位工程施工組織設(shè)計(jì)可參照（施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）編制。P11524. （施工組織設(shè)計(jì)）是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。P11725. 施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)象是（施工項(xiàng)目）。P11726. 施工組織設(shè)計(jì)的性質(zhì)是綜合文件，其內(nèi)容應(yīng)涵蓋（技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，管理）三個(gè)方面。P

41、11727. 流水施工的實(shí)質(zhì)是（連續(xù)作業(yè)），組織均衡生產(chǎn)。P13528. 流水作業(yè)的原理也適用于工程項(xiàng)目的施工過程，故稱（流水施工）。P13529. 組織流水施工時(shí)，首講將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解為若干個(gè)（施工過程）P13730. 流水施工主要參數(shù)（工藝參數(shù)）、（時(shí)間參數(shù)）、（空間參數(shù)）。P13831. （工藝參數(shù)）是指參與流水施工的（施工過程數(shù)目），一般用“n”表示。P13832. 建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面的狀態(tài)參數(shù)是（工藝參數(shù)）。 P13833. 最理想的流水施工方式是（等節(jié)奏流水施工）P14534. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要（占用時(shí)間、消耗資

42、源），有時(shí)只占時(shí)間，不消耗資源，如混凝土養(yǎng)護(hù)。P163 35. 網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為（邏輯關(guān)系），它包括（工藝關(guān)系）和（組織關(guān)系）。P16536. 虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛擬工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的(聯(lián)系)、(區(qū)分)和（斷路）作用。P163 37. 網(wǎng)絡(luò)圖中的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)叫做（終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)）。P16538. 生產(chǎn)性工作之間的關(guān)系由（工藝過程）決定的先后順序叫(工藝關(guān)系)。P16539. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，線路上的總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為（關(guān)鍵線路）。P17040. 施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)（施工總體部署），合理確定各單項(xiàng)工程的控制工期及

43、它們之間的施工順序和搭接關(guān)系的計(jì)劃。P22541. (施工程序)指分部工程，專業(yè)工程或施工階段的先后施工關(guān)系。P26242. 當(dāng)廠房柱基礎(chǔ)的埋置深度大于設(shè)備基礎(chǔ)的埋置深度時(shí)，則廠房柱基礎(chǔ)先施工，設(shè)備基礎(chǔ)后施工，即（封閉式）施工程序。 P262 43. 當(dāng)廠房柱基礎(chǔ)的埋置深度小于設(shè)備基礎(chǔ)的埋置深度時(shí)，則廠房柱基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ)同時(shí)施工，即（開敞式）施工程序。 P262 44. 木材場(chǎng)兩側(cè)應(yīng)有（6m）寬的通道,消防車道寬度應(yīng)不小于（3.5m）。 P231 45. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括：工期指標(biāo)；勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)；（質(zhì)量指標(biāo)）；安全指標(biāo)等。P27346. 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行（安全教育

44、）。P29347. 項(xiàng)目進(jìn)度管理的第一項(xiàng)任務(wù)就是確定進(jìn)度管理目標(biāo)P30048. 以（顧客）為關(guān)注焦點(diǎn)P30849. 質(zhì)量管理體系要求是（通用）的。P30850. 任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)可視為一個(gè)（過程）。P30951. 在質(zhì)量管理體系中，向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的符合性信息的文件稱為（質(zhì)量管理手冊(cè)）。P31052. 表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品，項(xiàng)目或合同文件，這類文件成為（質(zhì)量計(jì)劃）P31053. 在質(zhì)量管理體系中，闡明要求的文件稱為（規(guī)范）。P31054. 闡明推薦的方法或者建議文件，這類文件稱為（指南）P31055. 第二方審核由組織的（顧客）或由

45、其他人以顧客的名義進(jìn)行。P31156. 第三方審核由（外部獨(dú)立）的組織進(jìn)行。P31157. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由（項(xiàng)目經(jīng)理）主持編制。P31558. 檢驗(yàn)批：按同一的生產(chǎn)條件或者按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。P31959. 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由（監(jiān)理工程師）組織驗(yàn)收。P32160. 分部工程應(yīng)由（總監(jiān)理工程師）組織驗(yàn)收。P32161. 單位工程完工后，施工單位應(yīng)向（建設(shè)單位）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。P32162. 建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持（安全第一），（預(yù)防為主）的方針。P33263. 建筑施工企業(yè)的（法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)）負(fù)責(zé)。P33364. 總承包單位和分包

46、單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)（連帶）責(zé)任。P335 65. “安全第一”的方針充分體現(xiàn)了（以人為本）的理念。P33866. 人的不安全行為是人的心理和心理特點(diǎn)的反映，主要表現(xiàn)在（身體缺陷，錯(cuò)誤行為和違章違紀(jì)）三個(gè)方面。P33967. (設(shè)備和裝置的缺陷)指機(jī)械設(shè)備裝置的技術(shù)性能降低、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)不良、磨損等物理和化學(xué)性能達(dá)不到要求。P34068. 職業(yè)病分為十大類，115鐘。P34469. 施工項(xiàng)目成本是指（施工項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用）總和，它包括（直接成本）和（間接成本）。其中直接成本包括（人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)，措施費(fèi)），簡介成本指（施工項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)）。P36170. 企業(yè)是

47、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理的（支持者）。P36371. 施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本的（事前控制）。P36372. （施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)）就是合同價(jià)格與利潤目標(biāo)之差。P36373. 降低成本的措施要從（技術(shù)方面）和（組織方面）全面設(shè)計(jì)。P36474. 施工項(xiàng)目成本分析是根據(jù)（會(huì)計(jì)核算）、（統(tǒng)計(jì)核算）和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料，對(duì)項(xiàng)目成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，增強(qiáng)成本的透明度和可控性，為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。P369 75. 因素分析法又可稱為（連環(huán)替代法）。P36976. (工程保險(xiǎn))是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最重要的轉(zhuǎn)移技術(shù)。P37777. 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)

48、容包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、（協(xié)作配合關(guān)系）和約束關(guān)系等。P38678. 建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收主要由（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、收集與整理資料，設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造單位有提供有關(guān)資料及竣工圖紙的責(zé)任。P39779. 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用是從實(shí)施到（投入運(yùn)行使用）的銜接轉(zhuǎn)換階段。P39780. (建設(shè)單位)或監(jiān)理單位要組織、督促和協(xié)助各設(shè)計(jì)、施工單位檢查自己負(fù)責(zé)的竣工圖繪制工作情況，發(fā)現(xiàn)有拖期、不準(zhǔn)確或短缺時(shí)，要及時(shí)采用措施解決。81. 工法是以（工程）為對(duì)象，（工藝）為核心。P40382. 建設(shè)工程的保修期，自（驗(yàn)收合格）之日算起。 P407 三、判斷題1. 項(xiàng)目的最顯著特征

49、是（一次性）。P12. 對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行（審批制），區(qū)別不同情況實(shí)行（核準(zhǔn)制和備案制）。P213. 建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是保證（初步設(shè)計(jì)）確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。P26-274. (施工單位)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有（制造責(zé)任）。P305. 二級(jí)建造師可以擔(dān)任（二級(jí)及以下）簡述企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。P426. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求，運(yùn)用（動(dòng)態(tài)控制原理）進(jìn)行質(zhì)量控制。P717. 編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的（第一步是工作分類），第二步是識(shí)別危險(xiǎn)源。P728. （項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作的總體策劃和部署。P759. 中型項(xiàng)目宜按(直線職

50、能式）項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。P10510. 小型項(xiàng)目宜選用(部門控制式）組織機(jī)構(gòu)。P10511. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一有對(duì)資源進(jìn)行（動(dòng)態(tài)）管理。P11012. 組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制者是 (項(xiàng)目經(jīng)理 )P11513. 施工組織總設(shè)計(jì)可參照（施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱）編制，單位工程施工組織設(shè)計(jì)可參照（施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）編制。P11514. 用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為（空間參數(shù)）?？臻g參數(shù)一般包括（施工段數(shù)）和（施工層數(shù)）。P13915. (流水節(jié)拍)是指某一個(gè)專業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上完成一個(gè)施工過程的持續(xù)時(shí)間。P14116. (流水步距)是指兩個(gè)相鄰專業(yè)隊(duì)相繼進(jìn)入同一施

51、工段開始施工的最小時(shí)間間隔，通常用“K”表示。P14217. 等節(jié)奏流水施工又稱為（全等節(jié)拍或固定節(jié)拍流水施工）。P14518. 成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)之一是同一施工過程在各施工階段上的流水節(jié)拍(彼此相等)。P14819. 組織關(guān)系是在施工過程中，由于勞動(dòng)力，機(jī)械，材料，和構(gòu)建等資源的組織與安排需要而形成的各工作之間的（先后順序關(guān)系）P18620. 施工中一般應(yīng)遵循的施工總順序是(先地下，后地上 )，先深后淺，先干線、后支線的原則進(jìn)行安排。 P22421. 施工總進(jìn)度計(jì)劃宜優(yōu)先采用（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。P22522. 單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)步驟的第一步是（確定起重機(jī)的位置）。P27123. （持續(xù)改進(jìn)

52、）總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的永恒目標(biāo)。P30824. 在質(zhì)量管理體系中，闡明要求的文件稱為（規(guī)范）。P31025. (施工單位)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。P33726. 在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)后實(shí)施。P34027. 環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是其一級(jí)要素按（計(jì)劃實(shí)施檢查處置）的循環(huán)模式運(yùn)行。P346四、簡答題1.工程施工項(xiàng)目管理的特征P52.施工項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同P73.簡述工程項(xiàng)目范圍管理主要包括哪幾個(gè)過程。P8答：它主要包括5個(gè)過程：（1）啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目。（2）編制范圍計(jì)劃（或規(guī)劃）。（3）界定項(xiàng)目范圍，即工程項(xiàng)目范圍定

53、義。（4）由投資人或建設(shè)單位等客戶或利益相關(guān)者確定工程項(xiàng)目范圍。（5）控制項(xiàng)目范圍的變更。4.工程項(xiàng)目管理方法按管理目標(biāo)劃分有哪些？(三控兩管)P14答：按管理目標(biāo)劃分，工程項(xiàng)目管理方法有進(jìn)度管理方法、質(zhì)量管理方法、成本管理方法、安全管理方法、環(huán)境管理方法等。5.簡述工程項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用步驟。P14-15第一步，研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的。第二步，調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。第三步，選擇適用、可行的管理方法。第四步，對(duì)所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。第五步，在實(shí)施該選用方法的過程中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，解決矛盾，使之

54、產(chǎn)生實(shí)效。第六步，在應(yīng)用過程結(jié)束之后，進(jìn)行總結(jié)，以不斷提高管理方法的應(yīng)用水平。6.簡述建設(shè)準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容。 P161）征地、拆遷和場(chǎng)地平整；2）完成施工用水、電、路等工程；3）組織設(shè)備、材料訂貨；4）準(zhǔn)備必要的施工圖紙；5）組織施工招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選定施工承包單位。7.簡述建設(shè)項(xiàng)目投資的來源。 P201）國家建設(shè)撥款。2）建設(shè)貸款。3）自有資金。4）發(fā)行銀行債券和股票集資。5）利用國外資金。8.簡述工程項(xiàng)目監(jiān)理的范圍。 P311）國家重點(diǎn)建設(shè)工程。2）大、中型公用事業(yè)工程。3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。4）利用國外政府或者國際組織貸款、援助資金工程。5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

55、9.簡述對(duì)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制要點(diǎn)。P35（1）審核工程所用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。（2）多工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)的，其范圍按有關(guān)規(guī)定的要求確定。（3）凡采用新材料、新型制品的。應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。（4）對(duì)重要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段，必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定訂貨單位。（5）所有設(shè)備，在安裝前應(yīng)按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。10.監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議記錄有監(jiān)理工程師形成紀(jì)要，會(huì)議記錄內(nèi)容有哪些？P381）會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間。2）出席者姓名、職務(wù)及他們代表的單位。3）會(huì)議中發(fā)言者的姓名及主要內(nèi)容。

56、4）決定事項(xiàng)。5）諸事項(xiàng)分別由何人何時(shí)執(zhí)行。11.簡述建立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵循的步驟。P601）根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)。2）根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織設(shè)置。4）確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限。5）制定工作制度、考核制度與獎(jiǎng)勵(lì)制度。補(bǔ)充：施工項(xiàng)目壽命周期可分為五個(gè)階段P9012.施工項(xiàng)目管理應(yīng)用目標(biāo)管理方法，可大致分為哪幾個(gè)階段？P941）確定施工項(xiàng)目組織內(nèi)各層次、各部門的任務(wù)分工。2）把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)。3）落實(shí)制定的目標(biāo)。4）對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行過程進(jìn)行調(diào)控。5）對(duì)目標(biāo)完成的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。13.簡述施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則。P981）目的性原則。 2）精干高效原則。 3）管理跨度和分層統(tǒng)一原則。 4）業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則。5）彈性和流動(dòng)性原則。 6）項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則。14.簡述工作隊(duì)式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)。記住P100（1）項(xiàng)目經(jīng)理從職能部門聘用的是一批專家，他們?cè)陧?xiàng)目管理中配合，協(xié)同工作，可以取長補(bǔ)短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用。（2）各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公，