工程監(jiān)理師培訓

1、第二部分 弱電工程監(jiān)理工作流程圖 2-1、弱電工程監(jiān)理階段及核心監(jiān)理過程圖 2-2、弱電工程招標階段監(jiān)理流程圖 2-3、弱電工程深化設計階段監(jiān)理流程圖 2-4、弱電工程準備階段監(jiān)理流程圖 2-5、弱電工程實施階段物資進場過程監(jiān)理流程 圖2-6、弱電工程實施階段隱蔽工程過程監(jiān)理流程 圖2-7、弱電工程實施階段設備安裝、調(diào)試過程監(jiān)理流程 圖2-8、弱電工程實施階段分項、分部工程檢驗過程監(jiān)理流程 圖2-9、弱電工程實施階停工、復工監(jiān)理流程 圖2-10、弱電工程驗收階段監(jiān)理流程匯總 圖2-11、弱電工程驗收階段培訓過程監(jiān)理流程 圖2-12、弱電工程驗收階段預驗收過程監(jiān)理流程 圖2-13、弱電工程驗收階

2、段試運行過程監(jiān)理流程 圖2-14、弱電工程驗收階段竣工驗收過程監(jiān)理流程 圖2-15、弱電工程驗收階段工程移交過程監(jiān)理流程 圖2-16、弱電工程各階段洽商過程通用監(jiān)理流程 圖2-17、弱電工程各階段支付款過程通用監(jiān)理流程 圖2-18、弱電工程各階段變更過程通用監(jiān)理流程圖2-1、弱電工程監(jiān)理階段及核心監(jiān)理過程工程招標階段深化設計階段工程準備階段工程實施階段工程驗收階段項目啟動需求認定過程*招標準備過程招標過程合同準備、簽訂過 程流程說明： 圖 2-1 展示的是弱電工程監(jiān)理階段集核心監(jiān)理過程， 以期使預期讀者直觀了解整 個弱電工程監(jiān)理項目的階段劃分（ 5個階段）及其每個階段核心監(jiān)理過程（ 19個 核

3、心監(jiān)理過程）。圖中每一個框圖表示一個核心監(jiān)理過程，同時也是弱電工程監(jiān) 理的一個工程核心質(zhì)量控制點。圖2-2、弱電工程招標階段監(jiān)理流程流程說明： 圖 2-2 展示了弱電工程招標階段監(jiān)理流程。本過程的監(jiān)理要點是協(xié)助評標的內(nèi)容：1）資質(zhì)文件的真實性和完整性2）投標單位的技術(shù)資質(zhì)及等級與本工程所需技術(shù)及特定要求的符合性3）投標單位工程人員的資格與本工程所需技術(shù)及特定要求的符合性4）根據(jù)投標文件、能力評價等評價5）協(xié)助業(yè)主評價投標單位分包單位資質(zhì)審查的內(nèi)容：根據(jù)合同條款，主要審查分包單位的資質(zhì)條件是否齊全、合格、有效，并據(jù) 此簽署 “符合分包要求 ”或“不符合分包要求 ”。由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查后簽署

4、 意見，再由項目總監(jiān)理工程師簽認。圖2-3、弱電工程深化設計階段監(jiān)理流程弱弱弱弱弱 弱弱弱弱 弱弱弱弱弱弱弱 2- 3 弱案方交提承建單位監(jiān)理機構(gòu)設計單位輸岀工程設計階段開始深化設計報審請求整改符合?是深化設計方案及施 工圖紙審查深化設計方案審核意見施工圖紙審核意見 _r-"三方簽認流程說明：圖2-3展示了弱電工程深化設計階段監(jiān)理流程。本過程的監(jiān)理控制要點如下設計交底的內(nèi)容：? 項目的自然條件和環(huán)境? 設計依據(jù)? 設計方案? 各專業(yè)設計得特點及其互配合的要求? 施工中應注意的問題? 重大的設計技術(shù)方案、特殊的爆破、特殊部位或者重要部位的混凝土澆筑、重型或大件設備及構(gòu)件的運輸?shù)跹b、 新

5、建工程與原有工程的連接要求和注意 事項。? 重大的技術(shù)革新內(nèi)容和科學研究項目? 主要的質(zhì)量標準和工藝質(zhì)量要求? 其他應注意事項圖紙審查的內(nèi)容? 設計是否滿足規(guī)定要求，如防災抗災、安全防火、衛(wèi)生、環(huán)保等要求? 設計圖紙是否齊全完整，是否符合規(guī)定要求，能否滿足施工要求? 設計中的重大技術(shù)方案是否與現(xiàn)場施工條件相符， 各專業(yè)設計之間的配合是 否協(xié)調(diào)? 工程中所采用的各種材料的供應有無保證，能否采用替代材料? 工程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備在施工中有無問題，能否 保證質(zhì)量? 設計圖紙中有無差錯、遺漏和相互間存在矛盾的問題，如專業(yè)圖紙之間、各 專業(yè)圖紙之間、各專業(yè)圖紙與總圖之間、圖與表之間

6、在結(jié)構(gòu)尺寸、高程等方 面，以及在材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、尺寸等方面是否一直，是否存 在錯、漏、缺? 各專業(yè)圖紙之間在預留孔洞、預埋件等方面的尺寸、為止、規(guī)格、高程、數(shù) 量上是否一致? 設計選項、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理，是否便于施工和保證工程質(zhì)量、圖紙與 設備和材料的技術(shù)要求是否一致? 地質(zhì)資料是否齊全，設計得地震烈度是否符合當?shù)貙嶋H要求和有關(guān)規(guī)定? 地基處理是否全面合理，符合要求，是否便于施工? 施工安全是否有保證，能否滿足生產(chǎn)安全與經(jīng)濟運行的要求? 設計和圖紙中所涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備圖2-4、弱電工程準備階段監(jiān)理流程弱弱弱弱 弱弱弱弱 弱弱弱弱弱弱 2-4

7、弱輸入承建單位監(jiān)理機構(gòu)業(yè)主單位輸岀工程準備實施階段開始審請開工報審資料審核意見案方交提L工程總體進度計劃開工申請報審材料整改施工組織方案工程實施申請開工流程說明：圖2-4展示了弱電工程準備階段監(jiān)理流程。本過程的監(jiān)理控制要點如下 施工組織設計（方案）報審的主要內(nèi)容有：監(jiān)理單位對承包單位的施工組織設計（方案）進行審查，提出審查意見。承 包單位應在表中加蓋公章，并由項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理簽字。 監(jiān)理單位應在 熟悉設計文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)和委托的要求， 有針對性地審 查施工組織設計（方案）的有關(guān)內(nèi)容，有專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，由總監(jiān) 理工程師簽署審查意見。施工組織設計（方案）是承

8、包單位提出的指導施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。 總監(jiān) 理工程師應首先根據(jù)本工程的情況和現(xiàn)行建設管理相關(guān)法規(guī)的要求， 審查施工單 位項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)、管理制度和技術(shù)措施是否能滿足本工程施工的需要。特別檢查承包單位是否有完善的質(zhì)量保證體系并能正常運行， 項目監(jiān)理機構(gòu)人員 是否到位且能保證連續(xù)施工的需要。 總監(jiān)理工程師還應當仔細審查施工進度是否 符合實際的合同要求， 相應的施工機具、 勞動力是否滿足進度安排的要求， 網(wǎng)絡 計劃中的關(guān)鍵線路是否正確， 施工工段流水段的劃分是否合理， 進度計劃的檢查 是否具有操作性，以及審查施工安全技術(shù)措施是否得當?shù)?。各專業(yè)監(jiān)理工程師應著重審查相關(guān)專業(yè)的技術(shù)措施是否得當，

9、配備的施工機 械是否能保證工程質(zhì)量和進度的要求， 采用新工藝、新材料的技術(shù)資料是否完備， 承包單位是否有實際施工經(jīng)驗等。開工報審內(nèi)容：監(jiān)理單位對承包單位的開工報告進行審查， 提出審核意見， 在報審時， 承包 單位應加蓋公章， 并由項目經(jīng)理簽字。 總監(jiān)理工程師應對報送的材料進行認真核 實，根據(jù)國家現(xiàn)行法規(guī)和本地區(qū)地方政府要求， 確認應當具備的各種報建手續(xù)已 辦妥，檢查承包單位勞動力是否已按計劃進場， 機械設備是否已進場并處于良好 狀態(tài)，各崗位的管理人員是否已全部到位。對可以在開工后再完善開工條件的， 可下令停工至具備條件為止。對設計結(jié)構(gòu)安全或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生較大影響的分包單位， 分包單位應獲得總

10、包單位簽署意見并報總監(jiān)理工程師批準。圖2-5、弱電工程實施階段物資進場過程監(jiān)理流程流程說明：圖 2-5 展示了弱電工程實施階段物資進場過程監(jiān)理流程。圖2-6、弱電工程實施階段隱蔽工程過程監(jiān)理流程流程說明:圖 2-6 展示了弱電工程實施階段隱蔽工程過程監(jiān)理流程。 本過程的監(jiān)理控制要點 如下隱蔽工程的實施 ：? 承建單位在隱蔽工程開工前必須進行報驗；? 處理承建單位提交的隱蔽工程報驗申請和隱蔽工程檢查記錄， 并在隱蔽工程施工過程中按照監(jiān)理實施細則確定的程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理；? 現(xiàn)場檢查隱蔽工程，并對符合設計要求的隱蔽工程進行簽認；? 未經(jīng)驗收或驗收不合格的隱蔽工程，監(jiān)理機構(gòu)應拒絕簽認，并要求承建單位

11、不得進行下一道工序的實施。圖2-7、弱電工程實施階段設備安裝、調(diào)試過程監(jiān)理流程流程說明： 圖 2-7 展示了弱電工程實施階段設備安裝、 調(diào)試過程監(jiān)理流程。 本過程的監(jiān)理控 制要點如下設備的安裝、調(diào)試過程內(nèi)容 ：弱電此過程分為幾個階段：? 弱電集成系統(tǒng)預留孔洞和預埋線管與土建工程的配合；? 線槽架的施工與土建工程的配合；? 弱電集成系統(tǒng)布線和中控室布置與土建和裝飾工程的配合 ? 弱電集成系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連線? 弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試其中 弱電集成系統(tǒng)設備的定位、 安裝、接線端連線 ，應在裝飾工程基本結(jié)束時開 始。相應監(jiān)控的機電設備安裝完畢以后， 弱電系統(tǒng)集成設備的定位與安裝和連線 的順序

12、應該為：中控設備現(xiàn)場監(jiān)控器報警探頭傳感器攝像機、七匕唄.讀卡器計算機網(wǎng)絡設備弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試 ，基本上在中控設備安裝完畢后， 即可進行，調(diào)試的順序是： 中控設備現(xiàn)場控制器分區(qū)域端接好的終端設備程序演示部分開通全部開通圖2-8、弱電工程實施階段分項、分部工程檢驗過程監(jiān)理流程流程說明：圖 2-8 展示了弱電工程實施階段分項、分部工程檢驗過程監(jiān)理流程。圖2-9、弱電工程實施階停工、復工監(jiān)理流程流程說明:圖 2-9 展示了弱電工程實施階停工、復工監(jiān)理流程。本過程的監(jiān)理控制要點如下 工程停工令的簽發(fā) ： 監(jiān)理單位根據(jù)施工中所出現(xiàn)的必須實行暫時停工處理的情況， 向承包單位下 達指令。監(jiān)理單位下達停工令包

13、括下達令的理由和要求承包單位在接到停工令后 完成的各項工作。 監(jiān)理單位在下達停工令時， 應有充分的理由， 并考慮由停工可 能帶來的索賠時間。 監(jiān)理單位在施工工程中， 發(fā)現(xiàn)承包單位有嚴重違反承包合同 的行為，或工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故， 或有重大安全隱患， 繼續(xù)施工將造成更大或不可 挽回的損害時，應果斷下達停工令。監(jiān)理單位在下達停工令前像野豬說明情況， 取得一致意見。工程復工令的簽發(fā) ：工程停工是由于承包單位以外的原因引起的， 總監(jiān)理工程師只需審查確認這 些原因確定已經(jīng)銷處，便可簽發(fā)復工令。工程停工是由于承包單位的原因引起的， 總監(jiān)理工程師應重點審查整改措施 是否正確有效，還應確認承包單位在采取這些措施

14、后不會再發(fā)生類似的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)應注意合同規(guī)定的時限。 根據(jù)施工合同范本， 總監(jiān)理工程師應 當在 48小時內(nèi)答復承包單位以書面形式提出的復工要求。 監(jiān)理工程師未能在規(guī)定 的時間內(nèi)提出處理意見， 或收到承建單位復工要求后 48小時內(nèi)未給答復， 承包單 位可自行復工。圖2-10、弱電工程驗收階段監(jiān)理流程匯總?cè)跞跞跞跞跞跞跞跞跞跞跞跞跞跞跞?-10弱輸入承建單位監(jiān)理單位業(yè)主單位輸出初驗申請初驗方案測試記錄段階驗初四方驗收試運行試運行計劃段階行運試試運行方案竣工驗收申請竣工資料段階收驗工竣工圖審查竣工圖結(jié)算申請試運行記錄業(yè)主反饋意見審核意見竣工驗收報告結(jié)算報告流程說明： 圖 2-10 展示了弱電工

15、程監(jiān)理驗收階段培訓過程監(jiān)理流程。本過程的監(jiān)理內(nèi)容主 要是對承建單位提交的各種培訓計劃、 培訓方案、以及培訓過程等文檔進行審核。 審核的依據(jù)是招投標文件、 相關(guān)標準以及業(yè)主方對此過程的特殊要求等。 監(jiān)理單 位對于上述文檔的審核都有可能重復多次， 文檔審核后形成專門文檔審核意見或 專題監(jiān)理報告（格式及相關(guān)要求參見文檔 4.5）。監(jiān)理意見、文檔評審記錄由總 監(jiān)理工程師組織，并由各專業(yè)相關(guān)監(jiān)理工程師參加編寫，由總監(jiān)理工程師審批， 并報送業(yè)主。在監(jiān)理過程中， 監(jiān)理機構(gòu)對工程監(jiān)理階段性的進展情況、 專項問題 或工程臨時出現(xiàn)的事件、事態(tài)，通過觀察、調(diào)查，形成書面形式向業(yè)主單位提出 的陳述。專題監(jiān)理報告由總監(jiān)

16、理工程師組織編寫， 由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 專題監(jiān)理報告由總監(jiān)理工程師審批并報送業(yè)主。圖2-11、弱電工程驗收階段培訓過程監(jiān)理流程弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱2-11弱輸入承建單位監(jiān)理機構(gòu)業(yè)主單位輸岀詳細培訓計劃培訓方案編制培訓詳細實施 計劃1F開展培訓工彳作審核意見培訓記錄培訓方案培訓效果評估培訓需求流程說明：下系統(tǒng)的培訓：弱電系統(tǒng)承包商要向業(yè)主提供不少于一周的系統(tǒng)培訓課程， 該培訓課程需要 在工程驗收簽進行。培訓課程的主要內(nèi)容是系統(tǒng)的操作、 系統(tǒng)的參數(shù)設定和修改、 系統(tǒng)的維修三個方面，同時要進行必要的上機考核。培訓的教材以 “程序手冊 ”、 “操作手冊”和“工程安裝手冊 ”為

17、基礎(chǔ)。業(yè)主參加系統(tǒng)培訓的人員，必須是具在一 定專業(yè)技術(shù)的工程技術(shù)人員，以及實際的值班操作人員。圖2-12、弱電工程驗收階段預驗收過程監(jiān)理流程流程說明：容主要是對承建單位提交的初驗計劃、 初驗方案等文檔進行審核。 審核的依據(jù)是國家標準規(guī)范、 承建合同、 招投標文件、 施工圖紙以及業(yè)主方對此過程的特殊要 求等。監(jiān)理單位對于上述文檔的審核都有可能重復多次， 文檔審核后形成專門文 檔審核意見或?qū)ｎ}監(jiān)理報告（格式及相關(guān)要求參見文檔4.5）。監(jiān)理意見、文檔評審記錄由總監(jiān)理工程師組織， 并由各專業(yè)相關(guān)監(jiān)理工程師參加編寫， 由總監(jiān)理 工程師審批，并報送業(yè)主。在監(jiān)理過程中， 監(jiān)理機構(gòu)對工程監(jiān)理階段性的進展情 況

18、、專項問題或工程臨時出現(xiàn)的事件、事態(tài)，通過觀察、調(diào)查，形成書面形式向 業(yè)主單位提出的陳述。 專題監(jiān)理報告由總監(jiān)理工程師組織編寫， 由各相關(guān)專業(yè)監(jiān) 理工程師參加。專題監(jiān)理報告由總監(jiān)理工程師審批并報送業(yè)主。圖2-13、弱電工程驗收階段試運行過程監(jiān)理流程弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱弱2-13弱輸入承建單位監(jiān)理機構(gòu)業(yè)主單位輸岀方案試運行計劃試運行詳細實 施計劃遺留問題解決審查修改、完善試運行、測試試運行記錄檢查試運行記錄系統(tǒng)完善試運行記錄檢查意見過程結(jié)束流程說明：內(nèi)容主要是對承建單位提交的系統(tǒng)試運行計劃、 試運行方案、 試運行過程及結(jié)果 等文檔進行審核。 審核的依據(jù)是國家標準規(guī)范承建合同、 招

19、投標文件以及業(yè)主方 對此過程的特殊要求等。 監(jiān)理單位對于上述文檔的審核都有可能重復多次。 每種 文檔審核后形成專門文檔審核意見或?qū)ｎ}監(jiān)理報告（格式及相關(guān)要求參見文檔 4.5）。監(jiān)理意見、文檔評審記錄由總監(jiān)理工程師組織，并由各專業(yè)相關(guān)監(jiān)理工程 師參加編寫，由總監(jiān)理工程師審批，并報送業(yè)主。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構(gòu)對工 程監(jiān)理階段性的進展情況、專項問題或工程臨時出現(xiàn)的事件、事態(tài)，通過觀察、 調(diào)查，形成書面形式向業(yè)主單位提出的陳述。 專題監(jiān)理報告由總監(jiān)理工程師組織 編寫，由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。圖2-14、弱電工程驗收階段竣工驗收過程監(jiān)理流程流程說明:點如下弱電系統(tǒng)竣工交付驗收由國家有關(guān)部門和業(yè)主上

20、級單位組成的驗收組主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)承包商及有關(guān)單位參加。主要內(nèi)容有： 聽取業(yè)主對項目建設的工作報告 審核竣工項目移交使用的各種檔案資料 評審項目質(zhì)量。對主要工程部位的施工質(zhì)量進行復驗、鑒定，對系統(tǒng)設 計的先進性、合理性、經(jīng)濟型進行鑒定和評審 審查系統(tǒng)運行規(guī)程，檢查系統(tǒng)正式運行準備情況 核定收尾工程項目，對遺留問題提出處理意見 審查前階段竣工驗收報告，簽署驗收鑒定書，對整個項目做出總的驗收 鑒定 整個工程項目竣工驗收后，業(yè)主應迅速辦理系統(tǒng)交付使用手續(xù)，并按合 同進行竣工結(jié)算圖2-15、弱電工程驗收階段工程移交過程監(jiān)理流程流程說明：要是對承建單位提交的竣工資料、 竣工圖紙、 移交方案和工程總

21、結(jié)等文檔進行審 核。審核的依據(jù)是國家標準規(guī)范、 承建合同、 招投標文件以及業(yè)主方對此過程的 特殊要求等。 監(jiān)理單位文檔審核后形成專門文檔審核意見或?qū)ｎ}監(jiān)理報告 （格式 及相關(guān)要求參見文檔 4.5，對于上述文檔的審核都有可能重復多次。監(jiān)理單位在 此過程中要向業(yè)主單位提交項目監(jiān)理總結(jié)報告 （格式及相關(guān)要求參見文檔 4.3）。 監(jiān)理意見、 文檔評審記錄由總監(jiān)理工程師組織， 并由各專業(yè)相關(guān)監(jiān)理工程師參加 編寫，由總監(jiān)理工程師審批，并報送業(yè)主。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構(gòu)對工程監(jiān)理 階段性的進展情況、專項問題或工程臨時出現(xiàn)的事件、事態(tài)，通過觀察、調(diào)查， 形成書面形式向業(yè)主單位提出的陳述。專題監(jiān)理報告由總監(jiān)理工程師組織編寫， 由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。專題監(jiān)理報告由總監(jiān)理工程師審批并報送圖2-16、弱電工程各階段洽商過程通用監(jiān)理流程流程說明：要點是確定由承建方、設計方或者業(yè)主方提出的洽商要求在各方達成了一致意 見，而監(jiān)理機構(gòu)對洽商過程相關(guān)文件的審核正是確認各方是否達成合意的過程。 不管哪一方首先提出洽商， 監(jiān)理機構(gòu)必須按要求對洽商材料進行審核， 檢查其合 理性和必要性。 審核無誤