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文檔簡介

1、年度安全生產(chǎn)目標分解、實施計劃及考核1 目標分解1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面責(zé)任人年安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策, 學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作,并制定 出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。2、建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及 每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安 全管理人員。3、制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)集團公司年度安全生產(chǎn)目標、 計劃,制定

2、、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實集團公司各項 安全管理制度,建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總 結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各 類專項安全生產(chǎn)檢查, 建立事故隱患排查臺帳, 做到措施、 資金、人員、時間、預(yù)案“五 落實”。加強安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生產(chǎn) 保障措施。加強職業(yè)危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺帳,開展職業(yè)病普查登記和申報 工作,職業(yè)危害檢查率 100%。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、 工作

3、, 及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救 援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù) 案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。7、按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事 故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必

4、 須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生 重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù) 院第 493 號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。8、全面持續(xù)的推進安全管理流程再造工作。9、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。( 二 ) 安全生產(chǎn)控制指標(1)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。(2)杜絕傷亡事故,重傷事故。( 3)安全管理人員及特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗要達到100%。( 4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標合格率要達到 100%,優(yōu)良率達到 90%以上。( 5)員工年度安全培訓(xùn) 100%,新員工入廠

5、三級安全教育 100%。(6)杜絕火災(zāi)事故,電氣重大火災(zāi)事故為零。(7)杜絕機械設(shè)備事故,重大設(shè)備事故為零。( 8)公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%。( 9)各類事故“四不放過”處理 100%。(10)經(jīng)濟損失超過 30 萬元的重大安全事故為 0。1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接責(zé)任人年安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策, 組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、 積極督促開展“安全生產(chǎn)月” 等活動及安全生產(chǎn)工作。2、督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班 組及每個崗位。建立健全各級安

6、全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。3、督促制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標、 計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度,督促建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總 結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn) 檢查。加強安全管理。督促開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生 產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活 動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。5、督

7、促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必 要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施, 提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。7、嚴格執(zhí)行、落實公司和公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生 產(chǎn)管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。杜 絕“以包代管,一包了之” 。8、按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事 故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必 須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲

8、報、漏報。對發(fā)生 重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù) 院第 493 號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。9、全面持續(xù)的推進安全管理流程再造工作。10、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(1)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。(2)杜絕傷亡事故,重傷事故。( 3)安全管理人員及特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗要達到100%。( 4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標合格率要達到 100%,優(yōu)良率達到 90%以上。( 5)員工年度安全培訓(xùn) 100%,新員工入廠三級安全教育 100%。(6)杜絕火災(zāi)事故,電氣重大火災(zāi)事故為

9、零。(7)杜絕機械設(shè)備事故,重大設(shè)備事故為零。( 8)公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%。( 9)各類事故“四不放過”處理 100%。(10)經(jīng)濟損失超過 30 萬元的重大安全事故為 0。1.3 行政人事安全主管年安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策, 組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、 積極督促開展“安全生產(chǎn)月” 等活動及安全生產(chǎn)工作。2、督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班 組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。3、督促制定實施年度安全生產(chǎn)工

10、作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標、 計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全 管理制度,督促建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總 結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn) 檢查。加強安全管理。督促開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生 產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活 動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。5、督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必 要

11、的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施, 提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。7、嚴格執(zhí)行、落實公司和公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生 產(chǎn)管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。杜 絕“以包代管,一包了之” 。8、按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事 故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必 須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生 重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告

12、和調(diào)查處理條例 (國務(wù) 院第 493 號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。9、全面持續(xù)的推進安全管理流程再造工作。10、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(1)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。(2)杜絕傷亡事故,重傷事故。( 3)安全管理人員及特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗要達到100%。( 4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標合格率要達到 100%,優(yōu)良率達到 90%以上。( 5)員工年度安全培訓(xùn) 100%,新員工入廠三級安全教育 100%。(6)杜絕火災(zāi)事故,電氣重大火災(zāi)事故為零。(7)杜絕機械設(shè)備事故,重大設(shè)備事故為零。( 8)公司安全指令性工

13、作任務(wù)完成率 100%。( 9)各類事故“四不放過”處理 100%。(10)經(jīng)濟損失超過 30 萬元的重大安全事故為 0。1.4 設(shè)備安全主管年安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策, 組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、 積極督促開展“安全生產(chǎn)月” 等活動及安全生產(chǎn)工作。2、督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班 組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。3、督促制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標、 計劃,制定、落實本公司年度安

14、全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全 管理制度,督促建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總 結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn) 檢查。加強安全管理。督促開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生 產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活 動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。5、督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必 要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,

15、 提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。7、嚴格執(zhí)行、落實公司和公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生 產(chǎn)管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。杜 絕“以包代管,一包了之” 。8、按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事 故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必 須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生 重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù) 院第 493 號令),妥善處理好事故的善后工作,并

16、按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。9、全面持續(xù)的推進安全管理流程再造工作。10、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(1)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。(2)杜絕傷亡事故,重傷事故。( 3)安全管理人員及特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗要達到100%。( 4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標合格率要達到 100%,優(yōu)良率達到 90%以上。( 5)員工年度安全培訓(xùn) 100%,新員工入廠三級安全教育 100%。(6)杜絕火災(zāi)事故,電氣重大火災(zāi)事故為零。(7)杜絕機械設(shè)備事故,重大設(shè)備事故為零。( 8)公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%。( 9)各類事故“四不放過”處理 100%。(10

17、)經(jīng)濟損失超過 30 萬元的重大安全事故為 0。1.5 物料安全主管年安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、 積極督促開展“安全生產(chǎn)月” 等活動及安全生產(chǎn)工作。2、督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班 組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。3、督促制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標、 計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全 管理制度,督促建立健全公司

18、各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總 結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn) 檢查。加強安全管理。督促開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生 產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活 動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。5、督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必 要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施, 提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。7、嚴格執(zhí)行

19、、落實公司和公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生 產(chǎn)管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。杜 絕“以包代管,一包了之” 。8、按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事 故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必 須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生 重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù) 院第 493 號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。9、全面持續(xù)的推進安全管理流程再造工作。1

20、0、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(1)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。(2)杜絕傷亡事故,重傷事故。3)安全管理人員及特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗要達到100%。( 4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標合格率要達到 100%,優(yōu)良率達到 90%以上。( 5)員工年度安全培訓(xùn) 100%,新員工入廠三級安全教育 100%。(6)杜絕火災(zāi)事故,電氣重大火災(zāi)事故為零。(7)杜絕機械設(shè)備事故,重大設(shè)備事故為零。( 8)公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%。( 9)各類事故“四不放過”處理 100%。(10)經(jīng)濟損失超過 30 萬元的重大安全事故為 0。1.6 保安主管年安全生產(chǎn)責(zé)任目

21、標管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策, 組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、 積極督促開展“安全生產(chǎn)月” 等活動及安全生產(chǎn)工作。2、督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班 組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。3、督促制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標、 計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全 管理制度,督促建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一

22、次安全工作會議,總 結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn) 檢查。加強安全管理。督促開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生 產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活 動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。5、督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必 要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施, 提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。7、嚴格執(zhí)行、落實公司和公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生 產(chǎn)管理范疇,同步落實

23、安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。杜絕“以包代管,一包了之”8、按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事 故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必 須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生 重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù) 院第 493 號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。9、全面持續(xù)的推進安全管理流程再造工作。10、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(1)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各

24、項規(guī)章制度。(2)杜絕傷亡事故,重傷事故。( 3)安全管理人員及特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗要達到100%。( 4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標合格率要達到 100%,優(yōu)良率達到 90%以上。( 5)員工年度安全培訓(xùn) 100%,新員工入廠三級安全教育 100%。(6)杜絕火災(zāi)事故,電氣重大火災(zāi)事故為零。(7)杜絕機械設(shè)備事故,重大設(shè)備事故為零。( 8)公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%。( 9)各類事故“四不放過”處理 100%。(10)經(jīng)濟損失超過 30 萬元的重大安全事故為 0。2 實施計劃2.1 公司實施計劃:( 1)遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準,不斷完善、落實企 業(yè)

25、的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。(3)按照“分級管理、分線負責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生 產(chǎn)工作。( 4)落實安全技術(shù)措施,不斷強化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生,持 續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。(5)開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。(6)及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則嚴格對事故進行調(diào)查處理。( 7)完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工 作,使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求。(

26、 8)不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,落實各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水 平。( 9)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎 勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰。2.1 各車間、各部門、各崗位及員工:(1)嚴格實施本企業(yè)指定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。( 2)生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標準,各種機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝 防護罩、欄桿、勞動防護用品必須按需配備發(fā)放實物。( 3)生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,在有較大危險因素的 生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。(4)保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,

27、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。( 5)杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為:對新員工上崗前進行安全 教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗。( 6)定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報并落實整 改。(7)定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,并有記錄。( 8)發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則,及時組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因,提出處理意見,落實整改措施,及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。3考核序號考核目標評價要點分數(shù)(100)標準要求和評價辦法備注1控制目標1.傷亡事故起數(shù); 2傷亡人數(shù)。40不超過下達控制指標不扣 分,輕傷事故每次發(fā)生一起 扣5分,重傷事故每發(fā)生一

28、起扣15分,發(fā)生死亡事故扣 30分。以責(zé)任狀 控制指標 為準2安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制落 實1 將安全生產(chǎn)工作列入重要 議事日程,并由車間主任親 自抓(聽取匯報或回報),親 自部署;2 每季召開一次安全生產(chǎn)例 會,部署安全生產(chǎn)工作;3 .各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 狀;4 .獎懲制度落實。10領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年 會,達不到的扣24分;按 要求召開安全生產(chǎn)工作例會 不扣分。每少一次扣 2分; 無會議記錄,每少一次扣1分;未分解責(zé)任狀的扣 3分; 獎懲制度未落實的扣24分。年終實地 考核3安全 生產(chǎn) 教育 培訓(xùn)1 安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況;2 .“安全月”活動情況;3 .特種工持證情況。5未展開社會性

29、宣傳教育活動 的扣2 4分;未組織或組織不力的,扣24分;培訓(xùn)率低,組織工作差或培 訓(xùn)結(jié)果檢查有冋題的扣 24 分;特種工持證率低扣 2 4分。年終 考核4重大 事故 隱患 監(jiān)控 和安 全專 項治 理1 .對重大事故隱患和危險源 未進行全面登記、建檔和監(jiān) 控,制定隱患整改方案并組 織整改;2 .安全檢查和專項整治情 況。10對重大事故或危險源未進仃 登記,建檔的扣6分;不合 格的扣4分;未制疋整改方案的,發(fā)現(xiàn)一 起扣5分;未及時更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未按規(guī)定進行定期檢查和專 項整治的,每少一次扣2分。年終 考核5安全 標志 警示1.安全標志牌;2 安全警示牌。5安全標志牌不全,扣34分;安全

30、警示牌不全,扣34分;安全警示牌不清潔,扣 23分;日常 考核6安全 生產(chǎn) 資金 投入 情況1.安全生產(chǎn)的整改資金落實 情況;2 .安全勞防資金落實情況;3 .安全教育培訓(xùn)專項資金落 實情況。10未按規(guī)定落實勞防資金,扣 56 分;未按規(guī)定落實安全教育培訓(xùn) 資金,扣56分; 未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金 的投入,扣7 10分。年終 考核7安全 檢查 整改 情況1. 安全檢查制度執(zhí)行情況;2. 對隱患整改,處置和復(fù)查 要求的執(zhí)行情況;3 .檢查記錄的填寫情況。10未定期展開日常,專項檢查 的扣2 4分;未按規(guī)定對隱患進行整改和 復(fù)查的扣5 10分; 無檢查和隱患整改復(fù)查的記 錄或隱患整改未如期完成的

31、 扣4 8分。日常 考核8生產(chǎn) 安全 事故 報告 處理 情況1. 生產(chǎn)安全事故報告處理制 度執(zhí)行情況;2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況;3 .指定專門救援人員情況;4 .重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救 援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處 理制度扣2 4分;事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或 不及時修訂的扣 2 4分; 未對專門救援人員進行培訓(xùn) 的扣2 4分; 無演練發(fā)現(xiàn)一起扣 2分。年終 考核9報表 和安 全檔 案管 理1 及時、準備統(tǒng)計報送各類 安全生產(chǎn)情況調(diào)查表;2 .有關(guān)文件及材料及時報 送、傳達、辦理情況;3各類安全管理檔案及臺帳。5統(tǒng)計信息未按時限上報或出 現(xiàn)數(shù)值差錯,每次扣1 3分,瞞報扣5分;未

32、按規(guī)定傳達辦理的扣 14 分;相關(guān)檔案,臺帳不健全的扣2 4 分。日常 考核項目安全管理目標分解表級 別目標責(zé)任人安全管理方針、目標分解內(nèi)容相關(guān)責(zé)任 人簽名級 目 標項目 經(jīng)理1、杜絕死亡、火災(zāi)、機械設(shè)備、物損、交通事故、職業(yè) 病發(fā)生;2、控制一般事故年平均負傷頻率 7%。以內(nèi);重傷事故年 度負傷率0.3%。以內(nèi);3、在局及公司項目安全管理檢查達標率 100%,優(yōu)良率了 40%以上;4、分公司定期安全檢查年度達標率 100%,優(yōu)良率40%, 整改率100%;5、對項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)7、無重大相關(guān)方、社會投訴、曝光、處罰;8具體爭創(chuàng)目標:安徽省標化工地、市標化工地(觀摩 工地);“兩個文明”樣

33、板達公司級示范工地。級 目 標1、故2、保項目生產(chǎn)經(jīng)理1、組織實施杜絕死亡、火災(zāi)、機械設(shè)備、物損、交通事 故、職業(yè)病發(fā)生的有效措施。2、負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行管理,保證安 體系認證通過。3、負責(zé)實施現(xiàn)場標準化管理和文明施工管理。確保施工 現(xiàn)場的安全達到JGJ59-2021的優(yōu)良標準。4、負責(zé)供應(yīng)商、分包方的管理。5、組織并參加每周安全檢查,落實隱患整改措施,對施 工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。6、每周一疋期參加對施工現(xiàn)場進仃全面檢查,排除安全 隱患;并與下午三點半召開反饋會議;7、落實實施中建CI企業(yè)形象標準,確保各類形象標志, 制作安裝的安全性能項目工程 師1、負責(zé)施工組織設(shè)計、安全

34、保證計劃、專項安全技術(shù)措 施的制定和交底實施。2、組織安全體系的內(nèi)部評審。3、負責(zé)安全技術(shù)交底文本的選擇或制疋,制疋有關(guān)特殊 的操作規(guī)程。4、負責(zé)事故隱患的調(diào)查、分析,研究制訂糾正和預(yù)防措 施。5、參加每周安全檢查,對特殊部位存在的安全隱患編制 整改措施。級 目 標施工員 工長 棟號長1對施工現(xiàn)場全過程進行控制,對施工現(xiàn)場重大危險源 實行旁站監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。2、對作業(yè)人員進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底 率達到100%。3、保證施工落手清工作和作業(yè)區(qū)安全防護設(shè)施、設(shè)備的 完好。4、參加各類安全檢查,對存在安全隱患制疋整改措施, 且整改率達到100%技術(shù)員1洛實臨邊洞口的安全防護措施和

35、專項安全技術(shù)措施。2、協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。3、參加各類安全檢查,并對查出安全隱患制定有效整改 措施,對現(xiàn)場施工進仃技術(shù)指導(dǎo)。安全總監(jiān)1、貫徹實施安全生產(chǎn)保證體系,負責(zé)施工全過程的安全 控制,并做好安全員日記。2、負責(zé)對操作人員遵章守紀的監(jiān)督、檢查,安全設(shè)施、 設(shè)備及防護用品的驗收控制。3、負責(zé)安全記錄的建立、收集、整理、標識、編目、立 卷和裝訂。4、參與審核勞務(wù)單位資質(zhì)證明,及特殊工種持證情況5、審核各類書面交底的真實性、有效性6、全面監(jiān)督各項安全技術(shù)措施制度的落實7、組織并參與各類安全檢查,并督促隱患整改情況及復(fù) 杳工作。、8督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練9、負責(zé)安全事故報告的書面上報工作,

36、參與事故調(diào)查、 事故分析和處理工作安全員1、貫徹實施安全生產(chǎn)保證體系,負責(zé)施工全過程的安全 控制,并做好安全員日記。2、負責(zé)對操作人員遵章守紀的監(jiān)督、檢查,安全設(shè)施、 設(shè)備及防護用品的驗收控制。3、負責(zé)安全記錄的建立、收集、整理、標識、編目、立 卷和裝訂。4、參與審核勞務(wù)單位資質(zhì)證明,及特殊工種持證情況質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量員1、參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃2、參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的 驗收3、對施工過程中的危險點(源)的實施進行評價及監(jiān)督4、對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督5、參加每周疋期、不疋期、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查6、參加外腳手架、模版支持體系

37、等特殊部位安全防護設(shè)施的驗 收、并按規(guī)范要求提出有效整改意見并督促落實材料員1、組織各種資源的供應(yīng)。2、負責(zé)對供應(yīng)商選擇及所供材料的控制等具體工作。3、負責(zé)安全防護用品進場的審核、驗收工作。機管員1負責(zé)現(xiàn)場施工機械的管理,各類機械設(shè)備維修保養(yǎng), 并做好記錄。2負責(zé)臨時用電的管理,現(xiàn)場配電線路的布設(shè),電房、 電箱門鎖定人管理,并做好巡查記錄。商務(wù)經(jīng)理 預(yù)算員1按工程造價不低于2%編制安全措施費用投入計劃,并 監(jiān)督投入使用。2、編制年度安全生產(chǎn)資金投入計劃和每月安全資金使用 臺帳3、督促各勞務(wù)分包、甲子分包簽訂安全管理協(xié)議,審核 分包單位資質(zhì),人員證書,特種作業(yè)人員上崗證4、參加項目組織的各類安全

38、應(yīng)急救援演練和宣傳活動綜合辦1具體實施安全培訓(xùn)教育工作。負責(zé)施工人員上崗資格 的審查。2、負責(zé)防火安全管理,做好項目消防器材的布置、維修、 保養(yǎng)和更換工作。四 級 目 標各作業(yè)班組長1負責(zé)做好三上崗一講評工作。2、具體實施分管工種的安全生產(chǎn)、文明施工達標。3、實施現(xiàn)場安全隱患的整改工作, 整改率達到100%,且 做到隱患不排除,不生產(chǎn)作業(yè)。4、做好班后落手清和作業(yè)區(qū)安全防護設(shè)施的檢查、維護、 修復(fù)工作。崗位序 號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項 目 經(jīng) 理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責(zé) 任,扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項

39、規(guī)章制度,扣15分;未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立安全管理目標,組織安全 策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃,或提出要求,并監(jiān)督其實施,扣15分;153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,未能本著安全 工作只能加強的原則,未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管 理體制和人員,扣10分,未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理 目標責(zé)任和考核指標,扣 10分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人 員的工作,扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工制度與管理,扣10分, 未能適時組織上岡安全教冃,扣10分,未能對分包隊伍的健康 與安全負責(zé),扣5分,未能加強勞動保護工作,扣5

40、分。105未能組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù) 措施,扣10分,未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交 底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施,扣10分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,扣10分,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措施,及時解決, 扣10分,未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時、定人、定措施予以解決,扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評 估,扣10分,未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求 和措施,扣10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,扣10分,未能積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作,扣10分。1

41、09未能疋期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,扣 5分,未能 布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施,扣 5分,未能加強員 工的安全培訓(xùn)教育,扣 5分。510發(fā)生事故,未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作,扣 5分,未及時 上報,扣5分,未組織配合事故的調(diào)查,扣 5分,未認真落 實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),扣 5分。5小計100注:1.每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以上為良;考核 分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯諐徫恍?號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項

42、目 書 記1未進仃項目部安全官理目標分解的扣15分未嚴格貫徹執(zhí)仃國豕、 行業(yè)地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章 制度的扣10分152不組織開展日常安全巡查督導(dǎo)工作的扣2 分/天;不參加定期、專 項檢查和節(jié)假日、災(zāi)害天氣的安全檢查工作的扣5分/每次;未形 成安全檢查記錄的扣5分153不參加安全生產(chǎn)例會的扣5分/每次;不參與決策布置安全生產(chǎn)工 作,遇有重大冋題不組織集體研究作出決疋的扣10分104未做好項目人事考勤、行政管理、生活后勤工作每項扣5分105未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)重大事故和重大傷亡事故,扣20分 重傷事故負傷率未能控制在0.3 %。以內(nèi),輕傷事故負傷率未能控制 在7%o以

43、內(nèi),扣20分安保體系未能通過貫標認證,扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴,扣20分施工現(xiàn)場安全檢查未達到JGJ59-2021合格標準,扣20分206突發(fā)事件處置與外界新聞單位協(xié)調(diào)不力的扣5 分/每次107不參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理的扣5分/起108粉塵、污水、噪聲控制未達到城市管理要求,扣10分 對危險源的監(jiān)控檢查每二周少于1次(記錄),扣10分10小計100 |注:1.每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以上為良;考核 分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯諐徫恍?號

44、考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)生 產(chǎn) 經(jīng) 理1未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對 性的安全技術(shù)措施,扣 10分,未能參與交底,扣10分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣 5分。152未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施,扣10分,未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,扣10分,未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議,有一次扣5分。未能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分,未能定期組織項目管理人員進行各 項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),有一次扣5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣5分。153未能負責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準,扣10分,未能指導(dǎo),監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作,扣5分,未能

45、從合格供應(yīng)商處進行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標準 要求,扣10分。104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合冋內(nèi)容向分包方進行施工交 底,扣10分;未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、 文明施工進行全程監(jiān)控,扣 5分。未能對各分包單位制定例 會制度,扣10分,無會議紀要扣 5分,紀要不全扣3分。105未能組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收,扣10分,未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系, 扣5分;從技術(shù)和管理上未采取措施,使施工過程中的安全 生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài),扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查,扣10分,未對施工安全狀況進行持

46、續(xù)的整改和完善,扣10分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識,扣10分,記錄與標識不全扣 5分,對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下 事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。107未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整改,扣 10分,未落實糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育,提高職工 自我保護和防范事故的能力,扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等 安全管理記錄,扣10分,記錄不全扣5分。109處理一般工傷事

47、故,并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理 事故時未遵循“四不放過”原則,扣10分,未采取有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,扣10分。10小計100注:1.每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以上為良;考核 分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅簫徫恍?號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)總工 程 師1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)宮中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任扣20分;202未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī) 程、規(guī)范、標準,扣15分。未結(jié)合項目工程特點主持工程 項

48、目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及 制定安全保證計劃的,扣 15分,缺一項扣10分;153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計,扣10分,編制、審查專項施工方案時,未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施,保證 其可行與針對性,扣 10分,未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持 工程項目的安全技術(shù)交底,扣10分,缺一項扣5分;154未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的冋時,未制 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,扣10分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;105項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,未能及時上報,未 經(jīng)批準實施的扣10分,未能冋時組織上崗人員的安全技術(shù)培 訓(xùn)、教育,扣5分。未

49、能認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安 全操作工藝、要求,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、 中毒或其新工藝實施中可能造成的事故, 發(fā)現(xiàn)一處扣5分;106未能主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時采取措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能參加安全生產(chǎn)檢查,扣10分,未對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處 扣5 分;108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣10分,未從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見扣10分,缺一項扣5分。10小計100注:1

50、.每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以上為良;考核 分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅簫徫恍?號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)專業(yè) 工 程 師1未能認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對所管轄的工程項目和 班組(特別是分包隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣15分;152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計 劃的策劃,扣10分,未按照安保計劃要求,合理組織安排 施工任務(wù),扣10分,未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制 發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險

51、源的預(yù)防監(jiān)控措施 必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,對現(xiàn)場最大危險源沒有實現(xiàn) 旁站監(jiān)控一次扣10分,無監(jiān)控記錄,一次扣 5分,沒有拒 絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時向項目經(jīng)理反映的 發(fā)現(xiàn)一次扣5分;153未能認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī) 程,扣10分,未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括分包 隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣10分,記錄不全扣5分,未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況 經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、 設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。未對重點、特殊部位

52、施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及 各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分;105未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作,扣 10分, 發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣 5分,嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn) 隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5分;106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊)學(xué)習(xí)安全操 作規(guī)程,扣10分,記錄不全的扣 5分,未開展安全教育活 動,扣5分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣5分,未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分;108未對

53、分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,扣 10分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時停止使用, 并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場,扣5分,未立即上報的扣5分;510未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教 育,扣5分,記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100考核人:考核對象:年月日年 月 日安全目標管理責(zé)任考核表崗位序 號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得 分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得 分數(shù)安 全 總 監(jiān)1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃,扣20分;202未能嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性 規(guī)范的要求,扣15分;未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全 操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;嚴格施工全過程的安全控制,無安全記錄扣10分,記錄不全的扣5分;153未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制,扣10分,未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到

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