廣告行業(yè)6個板塊資料

1、六個板塊分析廣告行業(yè)一、廣告行業(yè)對工作者的要求四類人才收入差距明顯1. 創(chuàng)意人才 優(yōu)秀創(chuàng)意人才歷來受到廣告公司的青睞。近幾年廣告行業(yè)的快速發(fā)展，外資廣告公司的不斷進(jìn)入，對 優(yōu)秀創(chuàng)意人才的需求大增，其薪資情況看好。精通廣告創(chuàng)意并有較強(qiáng)品牌戰(zhàn)略和市場營銷理念的創(chuàng)意部總 監(jiān)，高位數(shù)工資可達(dá) 22.6 萬元，即使是創(chuàng)意部文員，高位數(shù)也可達(dá)到 6.2 萬元。2. 媒介人才媒介管理人員通過各種媒介運作模式， 挖掘公司資源， 將廣告等需要告知的信息傳遞給特定受眾群體。 媒介人員工資有較大差異。媒介總監(jiān)的年度高位數(shù)是低位數(shù)工資的 6 倍。3. 設(shè)計制作人才 廣告公司對設(shè)計制作人員的學(xué)歷要求不高，但工作要細(xì)致，

2、要有良好的動手能力和學(xué)習(xí)能力。設(shè)計制 作人員中，大專和高中學(xué)歷占了近八成，雖然學(xué)歷同其他職位人才有一定差距，但工資收入仍處于較高水 平。廣告制作經(jīng)理的年度工資高位數(shù)近 9 萬元，廣告設(shè)計經(jīng)理的中位數(shù)工資為 7.7 萬元。4. 客戶業(yè)務(wù)人才 用心為客戶服務(wù)是客戶業(yè)務(wù)人才的工作準(zhǔn)則。普通的客戶業(yè)務(wù)人員年度工資中位數(shù)為2.3 萬元，在同層次職位中處于較高水平。負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)團(tuán)隊的客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)，其中位數(shù)年度工資為 8.7 萬元，高位數(shù)近 19 萬元。二、廣告行業(yè)對工作者經(jīng)驗上的要求1. 能熟練運用 photoshop ， CorelDraw 或者 Illustrator 等平面設(shè)計軟件，會使用 3DMA

3、X/CAD 裝修設(shè) 計軟件；2. 有較強(qiáng)的美術(shù)功底和廣告設(shè)計能力，可獨立完成工作；3. 大專文化以上，平面設(shè)計專業(yè)優(yōu)先， 1 年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷，熟悉環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)，標(biāo)識、標(biāo)牌的整 體設(shè)計者優(yōu)先；4. 有較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力，5. 利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計上有效的控制成本；6. 隨時跟進(jìn)市場上最新的美術(shù)設(shè)計時尚元素；7. 能夠準(zhǔn)時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。三、廣告行業(yè)的工作要求團(tuán)隊工作四、廣告行業(yè)對職業(yè)的具體要求1、保證每周不少于 4 個工作日的實習(xí)時間；2、有在互聯(lián)網(wǎng)廣告與數(shù)字營銷領(lǐng)域長期發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃，良好的表達(dá)、溝通、協(xié)作能力，有強(qiáng)烈的學(xué) 習(xí)意愿，并且能夠承擔(dān)高強(qiáng)度

4、的工作；3、熟練使用辦公軟件；4、英語能力者優(yōu)先；五、廣告行業(yè)職業(yè)特征1.廣告行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?，但增速在放?007年我國廣告收入規(guī)模約為 1741 億元，同比增長 10.68%，較上年增速稍降 0.42%。根據(jù)尼 爾森測算， 2008 年上半年中國廣告投放總額高達(dá) 2449 億元，同比增長 17%。而據(jù) CTR 市場研究最新的廣 告監(jiān)測報告顯示， 2008 年前三季度中國內(nèi)地廣告市場投放總額達(dá)到2604 億人民幣，較去年同期增長 13%。第三季度的廣告投放增速已經(jīng)減緩。從更長時間段來看，我國廣告行業(yè)從 1990 至今始終保持著正增長，但增速在逐步放緩。1990-2003 年廣告收入增速相較名義

5、 GDP 增速均錄得正的超額增長，但 04 年出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，到 07 年二者差距 已擴(kuò)大到 7 個百分點。 1990-2005 年我國廣告收入占名義 GDP 的比重不斷提升， 03-04 年達(dá)到 0.8%，之后 該比率開始小幅下降。與日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國廣告收入占名義 GDP 的比重仍偏小，且波動性較大。我們可以從廣告增長結(jié)構(gòu)可以看出端倪，近年來增速強(qiáng)勁的是在全市場中占比較小的互聯(lián)網(wǎng)、 戶外、廣播和移動多媒體廣告，而占廣告市場份額70%以上的電視、報刊、廣告公司的廣告收入增速平淡。這與我國絕大部分的電視、報刊經(jīng)營機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位、企業(yè)化經(jīng)營組織架構(gòu)是相適配的。我們相信，一旦 傳媒經(jīng)營單位的市場化

6、、 企業(yè)化改革出現(xiàn)大面積的實質(zhì)進(jìn)展， 傳媒行業(yè)的生產(chǎn)力和成長性將得到加速釋放。 廣告行業(yè)的職業(yè)種類：設(shè)計類平面設(shè)計、 3d 設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、工藝品設(shè)計、多媒體設(shè)計、裝潢設(shè)計、美術(shù) / 圖形設(shè)計、創(chuàng)作總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、美術(shù)總監(jiān)、美術(shù)指導(dǎo)、畫稿員、三維動畫師、其他職位。策劃類廣告 / 營銷策劃、資深文案策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、策略經(jīng)理、撰文、其他相關(guān)職位。媒介類 媒介代表、媒介策劃、媒介經(jīng)理、媒介購買、媒介研究、其他相關(guān)職位?？蛻舴?wù)類 客服經(jīng)理、客服助理、客服總監(jiān)、品牌經(jīng)理、客戶服務(wù)、項目總監(jiān)、其他相關(guān)職位。制作類制作 / 完稿、制作主管、其他職位。銷售 / 業(yè)務(wù)類 銷售經(jīng)理、銷售工程師、業(yè)務(wù)代表、銷售主

7、管、業(yè)務(wù)總監(jiān)、公關(guān)執(zhí)行經(jīng)理、其他相關(guān)職位。市場類市場經(jīng)理、市場 / 行銷策劃、市場調(diào)研 / 業(yè)務(wù)分析、公關(guān) / 促銷 / 禮儀、其他相關(guān)職位。計算機(jī)專業(yè)人員 系統(tǒng)分析、網(wǎng)站策劃、信息編輯、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、電子商務(wù)、其他相關(guān)職位。財務(wù)類財務(wù)總監(jiān)、會計師、統(tǒng)計、審計、其他相關(guān)職務(wù)。行政人事類行政 / 人事人員、員工培訓(xùn)人員、企業(yè)文化 / 工會、其他相關(guān)職務(wù)。文職類翻譯、圖書資料管理、技術(shù)資料編寫、文秘、文員、其他相關(guān)職務(wù)。經(jīng)營管理類總裁、投資管理、企管部經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、信息主管、其他相關(guān)職務(wù)。后勤服務(wù)類司機(jī)、保安、服務(wù)員、營業(yè)員、其他相關(guān)職位。其他采購、廣告導(dǎo)演、剪輯師、其他相關(guān)職

8、位。廣告行業(yè)的復(fù)雜特點 毋庸置疑，突破，是國際廣告業(yè)發(fā)展的必然方向。身處這一不可逆轉(zhuǎn)的時代大背景中，我們將視 角回歸，反思改革開放近 30 年來的中國廣告之猛進(jìn)，一個整體的表征，就是“復(fù)雜” 。復(fù)雜，給中國廣告 業(yè)之突破，帶來了巨大的挑戰(zhàn)！復(fù)雜因素之一：廣告媒介變革與新生 中國媒介結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運作模式模糊。長期的事業(yè)性經(jīng)營，使大多數(shù)傳統(tǒng)媒介依靠政策壟斷，頗具 曖昧性地生存于廣告市場。隨著媒介資源稀缺的狀態(tài)轉(zhuǎn)變，加之“國際化”和“新技術(shù)”的雙重推動，媒 介生發(fā)了導(dǎo)致體制變革的強(qiáng)大內(nèi)生力。廣電加快產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化進(jìn)程，報業(yè)大踏步實踐集團(tuán)化和跨地域經(jīng) 營。各方試圖打破舊有體制，進(jìn)行力量重組，探索市場經(jīng)營

9、和資本運作的新道路，以提高媒介效能。同時 戶外媒體的高速發(fā)展，以及數(shù)字技術(shù)帶來的 IP 網(wǎng)絡(luò)、無線通訊網(wǎng)絡(luò)等新生媒體的逐步成熟，給媒介市場提 供了全新的活躍點。當(dāng)今中國廣告媒介，正處于突破市場壁壘、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、推動產(chǎn)業(yè)匯流與融合 的“變革新生”期。這一復(fù)雜過程，給中國廣告業(yè)帶來了充滿希望，卻又難以揣定的未來。復(fù)雜因素之二：企業(yè)后市場化時代的廣告觀反思 中國經(jīng)濟(jì)的市場化進(jìn)程表現(xiàn)為非均衡狀態(tài)。有些產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程快、產(chǎn)業(yè)意識高，而有些產(chǎn)業(yè)還 是計劃經(jīng)濟(jì)體制。在同一產(chǎn)業(yè)中，有些企業(yè)發(fā)展超前，擁有全球化視角和強(qiáng)大競爭實力。同時，地方性的、 經(jīng)營封閉的企業(yè)依然數(shù)量龐大，缺乏可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式探索。

10、從產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭結(jié)構(gòu)看，這一 失衡特征更為明顯。包括一些掌握國民經(jīng)濟(jì)命脈的核心產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的中國各項產(chǎn)業(yè)，市場進(jìn)入壁壘低，競爭 結(jié)構(gòu)不合理，造成領(lǐng)軍人物普遍缺乏，而難以左右市場狀態(tài)的“平民工廠”卻比比皆是。這些市場現(xiàn)狀， 直接導(dǎo)致企業(yè)廣告需求的不平衡性。有些企業(yè)對于廣告的需求已經(jīng)非常成熟，與廣告公司有良好的合作關(guān) 系，但是大多數(shù)企業(yè)不具備成熟的廣告觀，甚至是最基本的企業(yè)宣傳意識都極其薄弱。市場化的進(jìn)程差距和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性，對廣告提出了多樣化的需求。在改革開放 20 多年中， 許多企業(yè)經(jīng)歷了激烈的市場競爭。從瀕死到復(fù)活，從弱小到壯大，從賣方市場到買方市場，在一輪又一輪 的生死角逐中， 廣告成

11、為企業(yè)手中一把利劍。 刀光劍影的惡戰(zhàn)之后， 企業(yè)的廣告觀也越發(fā)成熟。 從頗具 “文 革遺風(fēng)”的 “大媒體大投放” ，到以消費者為中心，依據(jù)科學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)和營銷策略，注重整合行銷傳 播和企業(yè)整體品牌的塑造包裝，說明已經(jīng)有相當(dāng)一批中國本土廣告主，告別廣告蒙昧，從無畏走向理性。 企業(yè)在復(fù)雜市場競爭中，對于自身廣告觀的深刻反思，推動了廣告行為的素質(zhì)提升，為中國未來的廣告服 務(wù)提出了更高層次、更為復(fù)雜的要求。復(fù)雜因素之三：廣告公司魚龍混雜從第一家國際 4A 在中國設(shè)立合資公司，到 WTO 的“百分百外資準(zhǔn)入” ，任何人都相信，國際資 本全面角逐中國廣告業(yè)，僅僅是一個時間表問題。許多人士在這一時刻，擔(dān)心本

12、土廣告公司的生死存亡。 我們不妨先將視線從“敵人”挪開，轉(zhuǎn)向自我，關(guān)注一下中國廣告公司現(xiàn)狀。在中國廣告業(yè)的大環(huán)境中， 廣告公司不斷成長，現(xiàn)在卻依然是魚龍混雜。既有國際著名廣告集團(tuán)，也有優(yōu)秀的本土4A，加之新生的媒介購買公司、公關(guān)公司、市場調(diào)查公司和咨詢公司，還有數(shù)不勝數(shù)的中小型公司和中下游專業(yè)公司。有的 理念領(lǐng)先、全球視角、實力雄厚，有的僅僅是地方媒介掮客、個人作坊。廣告公司經(jīng)營理念、操作模式和 業(yè)務(wù)能力存在巨大差距，正規(guī)軍與游擊隊并存，既有“豪門盛宴” ，又有“路邊小店” 。廣告公司結(jié)構(gòu)的復(fù) 雜性，說明這一市場的競爭層次偏低，無序競爭必然存在，根本上制約了中國廣告公司的做大做強(qiáng)。復(fù)雜因素之四

13、：消費者超大規(guī)模中的細(xì)分與中國消費市場的超大規(guī)模并存的另一特性， 是由中國巨大的區(qū)域差異、 城鄉(xiāng)差異和時代差異造 成的消費者結(jié)構(gòu)極為多元化。例如，一些經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)的主要城市的白領(lǐng)、中產(chǎn)階級和青年，接受信息 的主動性和認(rèn)識能力超前，基本上與國際同步，屬于高端消費群體；但是在同樣的大都市中，還有數(shù)以百 萬計的農(nóng)民工。在龐大的消費群中，中小城市的普通收入民眾占據(jù)主體。再比如，家庭中，子女一代的消 費需求高于父母一代。經(jīng)過對中國這一龐大市場的多元細(xì)分，發(fā)現(xiàn)中國消費者的消費理念和廣告態(tài)度非常 之復(fù)雜，高端群體會走得更快，而落后的，其現(xiàn)狀也不能在短期之內(nèi)改變。消費者結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，對廣告 的情報化戰(zhàn)略，對營銷傳播策略的有效性，提出了更為強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。復(fù)雜意味著突破的困難，意味著存在不同層面的突破點。既有內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)層面，還要有從社會責(zé) 任和文化影響層面的外在思考。然而，困難，并不意味著“困惑” 。中