安全技術管理畢業(yè)綜述

1、山東大學網(wǎng)絡教育學院畢業(yè)綜述題 目姓 名學 號年 級專 業(yè)學習中心填表日期山東大學繼續(xù)教育學院制仙2 "g繼續(xù)教育學院畢業(yè)綜述fc-' r' ' ° '51"' 1安全技術管理畢業(yè)綜述煤礦安全生產(chǎn)涉及的范圍相對廣泛，社會的影響性相對較大，因此，煤礦安全技術管理工作一旦做不到位，會產(chǎn)生較大的消極影響，一方面會損壞煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益；另一方面 會導致一系列的社會矛盾，小到煤礦企業(yè)，大到社會，都造成一定的威脅。煤礦安全是煤礦生產(chǎn)的前提和保障，更是促進煤礦行業(yè)快速發(fā)展的重要基石。煤礦行業(yè)一般都作業(yè)于安全隱患較多、危險系數(shù)較高的環(huán)境中

2、，因此，進行科學完善的煤礦安全技術管理不僅是保護人身 安全的需要，更是有效提高煤礦安全生產(chǎn)效益的重要保障。1 煤礦安全技術管理的主要內(nèi)容和目的煤礦技術管理的主要內(nèi)容包括對安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)效果進行科學分析、判斷、 預測，制定措施、方案、計劃、規(guī)劃并組織實施；制訂和執(zhí)行技術標準，進行工程質(zhì)量的監(jiān) 督檢驗；建立健全技術管理制度、 技術操作規(guī)程；開展技術改造、技術引進和設備更新工作； 做好生產(chǎn)技術準備和日常技術管理。安全技術管理的主要目的就是通過改進安全設備、作業(yè)環(huán)境或操作方法，將可能造成危險的作業(yè)改進為安全作業(yè)，達到“機械化換人、自動化減人”，達到“人、機、物、環(huán)境”的和諧統(tǒng)一，采用最有

3、效的手段，最小的成本，最少的人力，安 全高效地完成煤礦安全生產(chǎn)各項指標任務，最終實現(xiàn)煤礦利益的最大化。2 煤礦技術管理和安全生產(chǎn)管理的關系煤礦技術管理實際就是煤礦安全生產(chǎn)管理的一部分，二者之間有著必然的聯(lián)系。從具體業(yè)務、職責范圍劃分，煤礦技術管理和安全生產(chǎn)管理存在以下幾種關系。煤礦安全生產(chǎn)技術管理中存在的問題2.1煤礦安全生產(chǎn)技術管理理念以及思想缺乏先進性我國有些企業(yè)在技術管理方面缺乏較強的安全意識，也沒有切實落實和執(zhí)行安全管理制度， 無法正確把握生產(chǎn)、安全和產(chǎn)能效率之間的關系，也沒有充分意識到安全技術生產(chǎn)技術管理 在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。大部分企業(yè)大都重視生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)，導致安全事故

4、不斷發(fā)生，嚴重影響了工人的生命安全和煤礦的財產(chǎn)安全，甚至因為安全事故導致煤礦停止生產(chǎn)等，這些嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.2煤礦企業(yè)技術安全管理缺乏健全的制度當前，有些煤礦企業(yè)沒有充分完善技術管理的安全性，也缺乏科學的安全管理制度。此外，也沒有切實落實監(jiān)管，致使企業(yè)長期處于低下的安全生產(chǎn)管理水平。我國很多企業(yè)仍然應用傳統(tǒng)安全管理方法，也就是企業(yè)內(nèi)設置的安全生產(chǎn)技術管理人員僅僅依據(jù)自己的經(jīng)驗和技術 能力進行現(xiàn)場監(jiān)督，可是此種監(jiān)督模式在制度方面存在著缺陷，嚴重缺乏量化的管理方法， 導致檢查結果不具有很強的權威。同時，也沒有從制度上保障安全檢查人員，導致了薄弱的檢查力度，也就無法獲得良好的檢查

5、效果2.3安全生產(chǎn)技術管理缺乏主動性和先進行我國有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)并沒有積極和主動的進行安全生產(chǎn)技術管理，只有在煤礦發(fā)生安全事故之后才會緊急動員，營救受傷職工，補償遇難人員，處理相關責任人，整改安全生產(chǎn)，可 是這種整改和處理只限于幾個月，之后又會像以前一樣進行生產(chǎn)，導致安全事故不斷發(fā)生。3煤礦安全技術管理的完善措施3.1仙2 "g繼續(xù)教育學院畢業(yè)綜述 -1，-' .1 - ' ' - ° '重視煤礦安全技術管理工作煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的， 而煤礦安全管理的一個重要方面是煤礦生產(chǎn)技術管理。隨著科學技術的不斷進步，煤礦企業(yè)也實現(xiàn)了機械化。煤礦

6、企業(yè)生存的根本是技術，所以新時 期煤礦企業(yè)發(fā)展的動力源泉是技術管理。 煤礦安全生產(chǎn)的基礎是生產(chǎn)技術管理， 而技術管理 一定要具有前瞻性、規(guī)劃性和指導性。煤礦事故發(fā)生主要由于技術管理發(fā)生了問題， 所以煤 礦企業(yè)一定要重視煤礦安全生產(chǎn)技術管。3.2切實落實煤礦技術管理的“一通三防”最近幾年，我國煤礦生產(chǎn)發(fā)生安全事故大部分由于煤礦瓦斯發(fā)生問題，嚴重損失了我國和人民的生產(chǎn)財產(chǎn)。瓦斯事故主要由于“一通三防”技術管理不良造成?！耙煌ā敝傅氖羌訌姽芾砻旱V井的通風，“三防”是指防治瓦斯、煤塵和煤礦井內(nèi)的火災。由此看來“一通三防”是非常重要的，所以煤礦企業(yè)一定要加強管理“一通三防”。首先，不斷健全“一通三防”的

7、管理制度，并切實落實；其次，加大管理礦井內(nèi)的通風技術，通風技術好， 則“三防”工作就能做好。一定要管理好通風系統(tǒng)，改善和定期維護通風系統(tǒng)，制定嚴格的 通風系統(tǒng)管理制度，應用先進的除塵通風設施有效排除瓦斯，避免發(fā)生火災或者爆炸等危害安全的事故。3.3安全生產(chǎn)技術管理要以科技為動力當前，機械化水平不斷提高， 煤礦生產(chǎn)安全管理也要依靠科技，應用先進的采煤技術和生產(chǎn)設備，同時加強培養(yǎng)煤礦技術人才，有效提高工作人員的生產(chǎn)技術能力，創(chuàng)設良好的煤礦井下作業(yè)環(huán)境，以先進技術為依靠促使煤礦進行安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)技術管理時， 也要依據(jù)煤礦企業(yè)的實際情況，比如煤礦所在區(qū)域、煤礦所在區(qū)域的地理地形等進行針對管理，

8、并且在生產(chǎn)之前研究和論證生產(chǎn)技術的可行性，避免存在未知安全隱患。3.4 優(yōu)化技術體系建設健全管理制度對于煤礦的技術管理， 工程技術人員是礦井技術方案的編制者，是技術轉化為勞動過程的“介質(zhì)”、傳播者、載體，又是技術轉化為勞動成果的踐行者，同時也是煤礦安全管理的 觀察者、監(jiān)察者。因此，對工程技術人員的管理培訓也是必須的，工程技術人員必須要達到 能寫、善言、懂管理。（1）培養(yǎng)工程技術人員的技術總結能力，達到“能寫”的要求；（2）培養(yǎng)工程技術人員制圖能力，能使管理者的意圖在現(xiàn)場得到徹底的實施；（3）培養(yǎng)工程技術人員善言的本領，使自己的思想意圖能充分地表達出來。技術管理體系的建立和完善是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強對生產(chǎn)技術的領導，明確責任分 工，建立以總工程師為首的技術責任制體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制和管理機構，技術管理就必然帶有隨意性， 也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。根據(jù)管理體系，總工程師對技術工作全面負責，同時根據(jù)需要配備了相應的副總工程師和專業(yè)技術人員。與安全生產(chǎn)技術相關的決策、設計、規(guī)程、措施、接續(xù)計劃、災害治理方案、科研工作等必須 由總工程師組織編制、審批。明確各業(yè)務部門的職責范圍和技術人員、管理人員的職責、