工程施工組織機(jī)構(gòu)

1、工程施工組織機(jī)構(gòu)本工程若我公司中標(biāo)，將在公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng) 一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，按重點(diǎn)施工項(xiàng)目部編制，組織具有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部施工，刻苦而耐勞的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程 技術(shù)管理人員投入施工管理，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合 同，從而確保各項(xiàng)具體目標(biāo)（工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目 標(biāo)和核算目標(biāo)等）的實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置大體如下：一、組織機(jī)構(gòu)保證體系我們將在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織少而 精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對(duì)本工程進(jìn)行 管理；派經(jīng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）擔(dān)任本工程 的項(xiàng)目經(jīng)理，由長(zhǎng)期從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作的工程

2、擔(dān)任本工程的 技術(shù)負(fù)責(zé)人，組建一個(gè)人員精干、工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目部。二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三、項(xiàng)目部規(guī)章制度和各主要職能負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、項(xiàng)目部規(guī)章制度是確保工期如期實(shí)現(xiàn)的必要保證施工項(xiàng)目部是代表公司行使該工程實(shí)施的臨時(shí)權(quán)力機(jī) 構(gòu)，將全面按項(xiàng)目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元， 層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而 確保工期高品質(zhì)如期完成。2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）代表公司是該工程施工的最高指令人，對(duì)工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下： 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作； 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件； 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者； 組織編制項(xiàng)目

3、質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； 與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)供應(yīng)商的選擇工作； 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)； 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、 工期， 安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； 決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；(11) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；(12) 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、 工程質(zhì)量、測(cè)量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和解決施工過(guò) 程疑難問(wèn)題，組織編制、審

4、定竣工資料。崗位職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計(jì)部的工作； 組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與業(yè)主、監(jiān)理方 等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討 論或磋商； 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編 制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，各項(xiàng)工作之間在進(jìn) 度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì) 主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn) 行指導(dǎo)并把關(guān)； 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查 培訓(xùn)效果；（3）施

5、工員 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù) 管理工作，對(duì)本項(xiàng)目的施工調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)施工組織負(fù)責(zé)。 組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿足合同 要求的施工技術(shù)方案。 對(duì)本項(xiàng)目工程全過(guò)程進(jìn)行施工技術(shù)交底，技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo) 組織技術(shù)文件資料收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng) 定與驗(yàn)收。（4）質(zhì)檢員 深入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工 作，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)現(xiàn)行有效的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件， 收集整理技術(shù)資料和表格，及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)使用，對(duì)本單 位施工項(xiàng)目，按規(guī)程規(guī)范、技術(shù)文件進(jìn)行監(jiān)督檢查并作好記 錄。 參加工程會(huì)檢，負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，整 理和編寫(xiě)工程質(zhì)檢資料。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目

6、的質(zhì)量管理 , 與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié) 調(diào)。 參與施工項(xiàng)目的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中質(zhì)量保證措 施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系的編制。 對(duì)施工項(xiàng)目的特殊過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 對(duì)施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中不按規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工的 進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督糾正，對(duì)不按規(guī)定糾正的，有權(quán)停止其施工， 在質(zhì)量方面行使否決權(quán)，公正無(wú)私，秉公辦事，對(duì)不合格的 質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并書(shū)面報(bào)公司、工程隊(duì)及班組。 參與施工項(xiàng)目的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并對(duì)處 理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、檢查、評(píng)價(jià)。 參與QC小組活動(dòng)的開(kāi)展和推廣，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì) 量總結(jié)。 負(fù)責(zé)本單位貫標(biāo)工作，隨時(shí)檢查班組的貫標(biāo)工作。 經(jīng)常與上一級(jí)質(zhì)檢人員聯(lián)系，并書(shū)面匯報(bào)本單位施工 項(xiàng)目的質(zhì)量和貫標(biāo)工作情況。（ 5）材料員1、所有材料人員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)合 格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場(chǎng)材 料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。2、采購(gòu)材料按計(jì)劃填寫(xiě)采購(gòu)單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大 力降低成本。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非 庫(kù)房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好 材料的各種臺(tái)賬、記錄，報(bào)表需齊全真實(shí)；所有資料應(yīng)按月 裝訂成冊(cè)，便于保管和核查。4、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項(xiàng) 完工后，應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對(duì)比資料，超耗查原因并上報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理。5、進(jìn)庫(kù)物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢