吳曉波著《大敗局》讀后感1500字

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上吳曉波著大敗局讀后感1500字導(dǎo)讀：讀書(shū)筆記吳曉波著大敗局讀后感1500字，僅供參考，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。吳曉波著大敗局讀后感1500字：吳曉波著的幾本書(shū)我總是有拿起來(lái)就想一口氣讀完的感覺(jué)，近日連續(xù)看完了激蕩三十年之后，又看了一遍大敗局感受頗深。大敗局MBA式教案式的分析和反思，是他最為精彩、最為生動(dòng)、也最為經(jīng)典的作品，我也最想給大家推薦這本書(shū)。大敗局的案例，大多數(shù)是講述一場(chǎng)企業(yè)家狂熱、激進(jìn)的燃燒殆盡。其中保健品行業(yè)有好幾篇，是這個(gè)行業(yè)先天卑劣基因的必然結(jié)果草莽創(chuàng)業(yè)者迷信廣告、針對(duì)廣大群眾幾乎毫無(wú)底線的營(yíng)銷(xiāo)轟炸和被廣告綁架，也多數(shù)注定了慘敗的結(jié)局。吳曉波總

2、結(jié)的失敗基因有三點(diǎn)：缺乏道德感和人文關(guān)懷意識(shí)；缺乏對(duì)規(guī)律和秩序的尊重；缺乏系統(tǒng)的職業(yè)精神。這些所有的失敗案例中，大部分都源于兩條根本原因，一是快速膨脹，二是政府關(guān)系處理不當(dāng)。而同時(shí)代起步、但是像常青樹(shù)一樣的柳傳志、張瑞敏、王石、宗慶后、魯冠球這些成功的企業(yè)家身上，無(wú)疑都體現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的重要性，他們也極好的處理著與政府的關(guān)系。與政府之間似乎保持一種若隱若現(xiàn)的關(guān)系最好，不可疏遠(yuǎn)甚至與政府關(guān)系搞僵，也不可太近乃至于行賄尋租。在IT業(yè)，很多公司也常常面臨政府資金的吸引，政府每年的那些各種名目的項(xiàng)目資金，看似不用殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就可以空手白白獲得，但結(jié)果往往卻牽扯到管理者大量精力，將企業(yè)主要精力不是放在建

3、立百年老店上面，而是與政府博弈甚至是愚弄消費(fèi)者身上，最終帶領(lǐng)企業(yè)偏離正規(guī)而走向失敗。華為的任正非說(shuō)得好：我們總能做成想做的事，所以就極少有失敗的經(jīng)驗(yàn)。而正因?yàn)闃O少失敗，所以從來(lái)不曾學(xué)過(guò)如何在失敗中汲取教訓(xùn)，讓自己得到歷練而成為偉大。失敗是后來(lái)者的養(yǎng)料。企業(yè)的發(fā)展是復(fù)雜的、多種因素的綜合體，特別是在多元化的今天。書(shū)中介紹的那些草創(chuàng)的企業(yè)家們，用一個(gè)個(gè)鮮活的失敗案例，一次又一次地告訴了后來(lái)者一個(gè)道理：任何一家企業(yè)都不可能僅僅靠一個(gè)創(chuàng)意或一則神話(huà)取得長(zhǎng)久的成功，而應(yīng)該吸取教訓(xùn)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。大敗局講到巨人集團(tuán)、沈陽(yáng)飛龍和三株口服液幾個(gè)保健品帝國(guó)，那時(shí)鋪天蓋地的廣告宣傳是企業(yè)家的共同手段，但是夸大

4、功效的虛假?gòu)V告，讀后感把社會(huì)責(zé)任拋諸腦后，最終喪失人心。在這點(diǎn)上，“三株帝國(guó)”最有代表性，它在創(chuàng)下80億的銷(xiāo)售記錄后轟然倒塌吳曉波在書(shū)中這么形容：“一家年銷(xiāo)售額曾經(jīng)高達(dá)80億元迄今中國(guó)尚無(wú)一家食品飲料或保健品企業(yè)超過(guò)這一記錄累計(jì)上繳利稅18億元、擁有15萬(wàn)員工的龐大帝國(guó)就這樣轟然倒塌，淡出舞臺(tái)，竟聽(tīng)不到一聲惋惜和同情。”健力寶案例中李經(jīng)緯仰天長(zhǎng)嘆的悲情畫(huà)面早已定格在許多人的心中而久久難以釋?xiě)?，我想個(gè)種滋味只有自己親自品味過(guò)才能有更深的感受吧。伴隨著改革開(kāi)放四十年，中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然已經(jīng)實(shí)行了許多年，但是從政府對(duì)企業(yè)的管控程度來(lái)看，中國(guó)政府對(duì)企業(yè)依然有著非常強(qiáng)勢(shì)的掌控能力，即使是已經(jīng)名

5、列世界500強(qiáng)上市公司，政府仍然能夠非常強(qiáng)悍的更換其掌門(mén)人。這充分說(shuō)明我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和已經(jīng)實(shí)行了多少年的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然有著很大的不同，不能一概而論。當(dāng)然我們也不能簡(jiǎn)單地說(shuō)哪個(gè)好或者哪個(gè)不好，在這一點(diǎn)上我欣賞鄧小平說(shuō)的，無(wú)論是資本主義還是社會(huì)主義，只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力就是好的生產(chǎn)關(guān)系，發(fā)展才是硬道理。我們縱然有這樣那樣的不足，但是有一點(diǎn)顯然是好的，改革開(kāi)放四十年的成績(jī)是巨大的、也是世界舉世公認(rèn)的。而更給我們信心的是，我們的黨和政府去年召開(kāi)的十九大中仍然高調(diào)宣稱(chēng)會(huì)繼續(xù)深化改革，而且改革開(kāi)放的大門(mén)不會(huì)關(guān)閉而會(huì)越開(kāi)越大。所以我們有理由相信，一個(gè)能夠敢于否定自己、自我革命，不斷創(chuàng)新、自我完善的組織或者個(gè)人，他是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，他在歷史的長(zhǎng)河中今天比昨天始終在進(jìn)步，所以他必然能夠帶領(lǐng)大家讓一切向好的方