監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)3

1、精品監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一部分監(jiān)理工作程序1一、監(jiān)理工作總程序1二、工程質(zhì)量控制程序2三、工程進(jìn)度控制程序3四、工程投資控制程序4五、工程質(zhì)量事故處理流程5六、單位工程竣工驗(yàn)收程序6第二部分監(jiān)理工作制度8第三部分常見(jiàn)監(jiān)理工作處理要求8一、開(kāi)工報(bào)審8二、分包單位資質(zhì)審查11三、工程延期審批11四、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批12五、備忘錄的使用要求13六、會(huì)議記錄方法13七、監(jiān)理日記制度15八、監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)方法16感謝下載載審報(bào)單的批復(fù)注意事項(xiàng)25九、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)要求25十、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)方法25第一部分監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作總程序

2、、工程質(zhì)量控制程序精品三、工程進(jìn)度控制程序感謝下載載制訂投資控制總目標(biāo)行為主體:四、工程投資控制程序感謝下載載精品五、工程質(zhì)量事故處理流程N(yùn).行為主體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位，建設(shè)行政主管部門(mén)工作時(shí)間：質(zhì)量事故發(fā)生后監(jiān)理方和施工方應(yīng)及時(shí)予以處理，如屬重大的質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)；工作標(biāo)準(zhǔn)：作為監(jiān)理方應(yīng)協(xié)組施工單位及有關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查工作并如實(shí)作好事故情況記錄，原因分析、解決措施制定后，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位的落實(shí)和整改結(jié)果，直至達(dá)到要求。之后監(jiān)理組應(yīng)編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告，向建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。感謝下載載精品感謝下載載六、單位工程竣工驗(yàn)收程序精品行為主

3、體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，勘察設(shè)計(jì)單位，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，消防，環(huán)保，規(guī)劃；工作時(shí)間：施工單位提出申請(qǐng)后監(jiān)理方應(yīng)盡快進(jìn)行資料、實(shí)物的檢查和審核，條件具備后即可組織驗(yàn)收；工作標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理方應(yīng)按工程驗(yàn)收有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)客觀、公正、獨(dú)立的對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資等方面進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估報(bào)告務(wù)必依據(jù)正確、明了、足夠，結(jié)論明確、程序合理規(guī)范。第二部分監(jiān)理工作制度一監(jiān)理會(huì)議制度根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度，凡我公司監(jiān)理的項(xiàng)目，均按本制度實(shí)行。監(jiān)理會(huì)議主要包括第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。一、第一次工地會(huì)議工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)提醒業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加。第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)

4、容有：1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。二、工地例會(huì)在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)的主要內(nèi)容有：1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

5、劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4、檢查工程量核定及工程款支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6、其他有關(guān)事宜。二、監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記是一項(xiàng)非常重要的監(jiān)理資料，項(xiàng)目監(jiān)理組必須認(rèn)真、詳細(xì)、如實(shí)、及時(shí)地予以記錄。記錄前應(yīng)對(duì)當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進(jìn)行匯總、整理，做到書(shū)寫(xiě)清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求，請(qǐng)各項(xiàng)目監(jiān)理組遵照?qǐng)?zhí)行。監(jiān)理日記的記錄方式：一、施工活動(dòng)情況1、施工部位、內(nèi)容：關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點(diǎn)的工作以及項(xiàng)目監(jiān)理組認(rèn)為

6、需要記錄的其它工作。2、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)工：現(xiàn)場(chǎng)主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項(xiàng)目部主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等）的到位情況。料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場(chǎng)情況。機(jī)：指施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行情況（有否故障、及故障的排除時(shí)間等）主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)情況。二、監(jiān)理活動(dòng)情況1、巡視：巡視時(shí)間或次數(shù)，根據(jù)實(shí)際情況有選擇地記錄巡視中重要情況；2、驗(yàn)收：驗(yàn)收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗(yàn)收人；3、見(jiàn)證：見(jiàn)證的內(nèi)容、時(shí)間及見(jiàn)證人；4、旁站：內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號(hào)；5、平行檢驗(yàn)：部位、內(nèi)容、檢驗(yàn)人及平行檢驗(yàn)記錄編號(hào)；6、工程計(jì)量：完成工

7、程量的計(jì)量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計(jì)量（需要的）；7、審核、審批情況：有關(guān)方案、檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、工序等）、原材料、進(jìn)度計(jì)劃等的審核、審批情況。（記錄有關(guān)審核、審批單的編號(hào)即可）三、存在的問(wèn)題及處理方法一天來(lái)，通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，在工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題監(jiān)理組是如何處理的，處理結(jié)果怎樣，應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對(duì)一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行，并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料，日記中的記錄應(yīng)言簡(jiǎn)意賅。四、其它1、監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）；2、會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要情況；3、往來(lái)函件情況；4、安全工作情況；5、合理化建議情況；6、建設(shè)

8、各方領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查情況；五、值班記錄當(dāng)天值班的監(jiān)理人員簽名。三、施工階段監(jiān)理資料管理制度工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的，是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映；工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定，對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求：一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容：1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同；2、勘察設(shè)計(jì)文件；3、監(jiān)理規(guī)劃；4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5、分包單位資格報(bào)審表；6、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要；7、施工組織

9、設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；8、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程停工令；9、測(cè)量核驗(yàn)資料；10、工程進(jìn)度計(jì)劃；11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；12、檢查試驗(yàn)資料；13、工程變更資料；14、隱蔽工程驗(yàn)收資料；15、工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)；16、監(jiān)理工程師通知單；17、監(jiān)理工作聯(lián)系單；18、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；19、會(huì)議紀(jì)要；20、往來(lái)函件；21、監(jiān)理日記；22、監(jiān)理月報(bào)；23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；24、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；25、索賠文件資料；26、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)；27、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告；28、監(jiān)理工作總結(jié)；二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容1、委托監(jiān)理合同；2、監(jiān)理規(guī)劃、

10、監(jiān)理細(xì)則；3、監(jiān)理日記；4、監(jiān)理月報(bào)；5、監(jiān)理指令文件（監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，備忘錄，工程停工令，工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表等）6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件、文件；7、會(huì)議紀(jì)要；8、工程計(jì)量單、工程款支付證書(shū)、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)；9、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核簽證資料；10、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件；12、工程驗(yàn)收資料（分部工程驗(yàn)收記錄，單位工程竣工驗(yàn)收記錄，單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄，單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程質(zhì)量保修書(shū)等方面的資料）；感

11、謝下載載13、分包單位資格報(bào)審資料；14、索賠文件資料；15、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、施工試驗(yàn)等）；16、工程變更單；17、監(jiān)理工作聯(lián)系單；18、總監(jiān)巡視檢查記錄；19、旁站記錄；20、工程進(jìn)度資料；21、主要的監(jiān)理臺(tái)帳；三、監(jiān)理資料的管理要求1、公司監(jiān)理資料管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制；2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時(shí)間先后順序整理，分類(lèi)立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄；3、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱(chēng)、合同號(hào)、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字；4、在工程（合同）完成后一個(gè)月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后，移交公

12、司檔案室并辦理交接手續(xù)；5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿(mǎn)后保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長(zhǎng)至三年。保存期間需要查閱時(shí)，應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)；6、監(jiān)理檔案，應(yīng)真實(shí)可靠，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔：合同管理資料質(zhì)量控制資料投資控制資料進(jìn)度控制資料監(jiān)理工作管理1、合同管理資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)11監(jiān)理委托合同2分包單位資格報(bào)審資料3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表4索賠文件資料（申請(qǐng)書(shū)、批復(fù)意見(jiàn)）5工程變更單61工程竣工驗(yàn)收資料7工程質(zhì)量保修書(shū)或移交證書(shū)2、進(jìn)度控制資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審單及審核批復(fù)意見(jiàn)2

13、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及批復(fù)意見(jiàn)3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專(zhuān)題報(bào)告及建議注：工程進(jìn)度資料通常指：施工進(jìn)度計(jì)劃（年、月、旬、周）申報(bào)表及監(jiān)理方的審批意見(jiàn)，進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報(bào)告，施工計(jì)劃變更申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn)，延長(zhǎng)工期申請(qǐng)及批復(fù)意見(jiàn)，人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見(jiàn)，工程開(kāi)工/復(fù)工申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn)。3、工程質(zhì)量控制資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1施工方案報(bào)審表及監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件（事故調(diào)查報(bào)告、事故處理意見(jiàn)書(shū)、事故評(píng)估報(bào)告等）3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)中請(qǐng)表（含批復(fù)意見(jiàn)）4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)，程報(bào)驗(yàn)單（含批復(fù)意見(jiàn)）5工程定位放線報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)理工程師

14、復(fù)核意見(jiàn)6分部工程驗(yàn)收記錄（工程驗(yàn)收記錄）7旁站記錄8施工試驗(yàn)報(bào)審單及監(jiān)理方的見(jiàn)證意見(jiàn)9工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告注：因歸檔需要，在有關(guān)的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表中，應(yīng)注明部位、內(nèi)容，監(jiān)理方的審批意見(jiàn)明確、依據(jù)充分。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中已包含了質(zhì)量保證資料（施工技術(shù)資料）的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評(píng)定結(jié)果等方面的資料。因而，在歸檔資料中不再單獨(dú)列項(xiàng)。4、投資控制資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)11工程的單及審核意見(jiàn)2工程款支付證書(shū)3竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)注：如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作，則上表中第3項(xiàng)就不存在。5、監(jiān)理工作管理資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1監(jiān)理規(guī)劃2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3監(jiān)理日記4監(jiān)理月報(bào)

15、5監(jiān)理指令文件6總監(jiān)巡視檢查記錄7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的往來(lái)函件8會(huì)議紀(jì)要9監(jiān)理總結(jié)報(bào)告10主要的監(jiān)理臺(tái)帳注：主要的監(jiān)理臺(tái)帳按公司“關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作臺(tái)帳記錄的規(guī)定”處理。為保證監(jiān)理資料的完整、分類(lèi)有序，工程開(kāi)工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類(lèi)、格式（包括用紙尺寸）、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。監(jiān)理資料的組卷及歸檔，各地區(qū)各部門(mén)有不同的要求。因此，項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，明確具體要求?？⒐べY料要求，應(yīng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站取得共識(shí)，以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。四、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所管理制度辦公室是辦公專(zhuān)用場(chǎng)所，為了維護(hù)公司的對(duì)外形象，便于管理，特制定本制度。1、 項(xiàng)

16、目部辦公室的布置實(shí)行統(tǒng)一安排制度，各級(jí)人員職責(zé)、進(jìn)度表、晴雨表等均應(yīng)懸掛在辦公室的明顯位置。2、 辦公室的布置工作應(yīng)在監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后由工程部協(xié)助完成，項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)做好保護(hù)工作。3、辦公室應(yīng)保持室內(nèi)干凈、整潔，辦公室內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊。4、監(jiān)理人員在工作時(shí)間必須佩帶公司統(tǒng)一制作的工作卡，著裝必須整齊大方。5、講話(huà)要文明，待客要禮貌。6、下班離開(kāi)辦公室之前，必須關(guān)好門(mén)窗、電燈、電腦。7、項(xiàng)目完成后，應(yīng)做好辦公用具的清點(diǎn)工作。8、監(jiān)理人員應(yīng)保守公司及業(yè)主的機(jī)密，相關(guān)文件或資料必須妥善保管，嚴(yán)防泄漏。不得在公共辦公場(chǎng)所討論涉及公司機(jī)密的問(wèn)題。第三部分常見(jiàn)監(jiān)理工作處理要求一、開(kāi)工報(bào)審開(kāi)工條件的審查，

17、是依法開(kāi)展工程管理的需要，也是有效保證施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度控制，規(guī)范監(jiān)理工作，順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)體系的需要。開(kāi)工報(bào)審采用A1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表。1、 審查內(nèi)容1）業(yè)主應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作施工許可證向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，工程地質(zhì)勘察報(bào)告、水文地質(zhì)資料施工承包合同、招投標(biāo)文件業(yè)主與相關(guān)部門(mén)簽訂的合同、協(xié)議水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等原始資料業(yè)主駐工地代表的授權(quán)地下管線現(xiàn)狀分布圖施工場(chǎng)地條件已按合同約定條件，落實(shí)到位2）施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他如質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)等施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)（當(dāng)施工單位自

18、己承擔(dān)部分或全部施工試驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)）工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員資格證書(shū)、崗位證書(shū)，特種人員崗位證書(shū)自審手續(xù)齊全的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案按施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)列進(jìn)場(chǎng)的第一批施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)對(duì)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)合工作已經(jīng)完成，有復(fù)核記錄。并已經(jīng)完成建筑定位、放樣工作開(kāi)工所需的原材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，質(zhì)保資料、試驗(yàn)報(bào)告齊全、有效質(zhì)保體系、安全保證體系機(jī)構(gòu)健全，體系文件資料齊全，人員到位，并已開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)滿(mǎn)足開(kāi)工要求3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)具備的開(kāi)工條件監(jiān)理委托合同總監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)已經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃2、 審查意見(jiàn)總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)上述審查內(nèi)容進(jìn)行檢查，逐一落實(shí)，具備開(kāi)工條件時(shí)，

19、向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并在工程開(kāi)工報(bào)審表中填寫(xiě)“該工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作符合要求，同意于某年某月開(kāi)工”，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3、注意事項(xiàng)1）在簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審標(biāo)前，應(yīng)提醒業(yè)主組織第一次工地會(huì)議。2）整個(gè)項(xiàng)目一次開(kāi)工，只報(bào)審一次。如工程項(xiàng)目中涉及較多單位工程，且開(kāi)工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程開(kāi)工都應(yīng)報(bào)審一次。3）由于審查內(nèi)容較多，監(jiān)理部可以自制”工程開(kāi)工條件核查表”，以使工程開(kāi)工報(bào)審資料清晰，有條理?！惫こ涕_(kāi)工條件核查表”可參照附后示例制表。工程開(kāi)工條件核查表工程名稱(chēng)：編號(hào)：開(kāi)工條件監(jiān)理核查開(kāi)工條件監(jiān)理核查業(yè)主應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)施工圖（編號(hào)）施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審

20、（編號(hào)）工程地質(zhì)報(bào)告（編號(hào)）基礎(chǔ)工程施工方案報(bào)審（編號(hào)）施工許可證（復(fù)印件）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審（編號(hào)）質(zhì)監(jiān)委托書(shū)（編號(hào)）工程分包資質(zhì)報(bào)審（編號(hào)）灰線驗(yàn)收合格證（編號(hào)）工程分包合同（編號(hào)）施工招投標(biāo)文件（編號(hào)）總、分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件）施工承包合同（編號(hào)）總、分包單位管理人員、特種人員崗位證書(shū)（復(fù)印件）地下管線現(xiàn)狀分布圖安監(jiān)委托書(shū)（編號(hào)）施工圖紙父底紀(jì)要（編號(hào)）排污許可證（編號(hào)）水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)原始資料消防、治安手續(xù)“三通一平”完成夜間施工許可證（復(fù)印件）業(yè)主駐工地代表的授權(quán)主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械中報(bào)（編號(hào)）主要施工材料/構(gòu)配件/設(shè)備中報(bào)（編號(hào)）工程測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)（編號(hào)）監(jiān)理工作A表齊備試樁紀(jì)錄（紀(jì)要

21、）手續(xù)完備監(jiān)理單位準(zhǔn)備工作監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則主要施工人員已進(jìn)場(chǎng)施工圖紙自審記錄施工臨時(shí)設(shè)施基本具備第一次工地會(huì)議紀(jì)要安全措施已落實(shí)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理辦公條件具備承包單位方關(guān)開(kāi)工報(bào)審已批復(fù)、分包單位資質(zhì)審查使用分包單位資格報(bào)審表（A3表）3、 審查內(nèi)容1）分包單位資質(zhì)材料審查：按建設(shè)部第87號(hào)令頒布的建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，檢查經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行資質(zhì)審查核發(fā)的，具有相應(yīng)承包企業(yè)資質(zhì)和建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)和企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。注意擬承擔(dān)分包工程內(nèi)容與資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否相符。需要時(shí)一并審查特種行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證。2）分包單位近年來(lái)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)

22、，要求提供工程名稱(chēng)，質(zhì)量等級(jí)證明文件。3）審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍。注意承包單位的發(fā)包性質(zhì)，禁止轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等違法行為。注意分包是否符合施工合同規(guī)定。4）審查專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4、 審查意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：對(duì)照審查內(nèi)容逐一審查，必要時(shí)可以會(huì)同承包單位進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)查，核實(shí)承包單位申報(bào)材料與實(shí)際是否相符。在此基礎(chǔ)上提出審查意見(jiàn)，簽署“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。如認(rèn)為不具備分包條件應(yīng)簡(jiǎn)要提出不符合條件之處，簽署“擬不同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查”?？偙O(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，

23、如同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)，應(yīng)指明不同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程審查意見(jiàn)的不同之處，并簽認(rèn)是否同意分包的意見(jiàn)。3、注意事項(xiàng)1、如承包合同中已明確分包單位的，該分包單位的資格審查不報(bào)審。但承包單位應(yīng)采用承包單位報(bào)審表（通用）提供該分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2、對(duì)業(yè)主指定的分包單位，三、工程延期審批1、 審查內(nèi)容1） 審核在延期事件發(fā)生后，承包單位是否在合同規(guī)定有效時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)以書(shū)面形式提出延期申請(qǐng)（規(guī)范用表A7）。2） 審核該延期的依據(jù)和延期工期的計(jì)算。2、 審查意見(jiàn)總監(jiān)理工程師如同意延期，延期時(shí)間按核實(shí)時(shí)

24、間填寫(xiě)，并在工程臨時(shí)延期審批表或工程最終延期審批表中“暫時(shí)同意工期延長(zhǎng).”前“”內(nèi)打“”否則“在不同意延長(zhǎng)工期”前“”內(nèi)打“”。同時(shí)說(shuō)明同意與不同意延期的理由和依據(jù)。在工程臨時(shí)延期審批表或工程最終延期審批表中的“說(shuō)明：”后，簽署“該延期事件符合（不符合）承包合同關(guān)于工期延期的約定，同意（不同意）延期”。3、 注意事項(xiàng)1） 工程延期必須是非承包單位自身原因造成，必須在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，必須存在影響工期的事實(shí)（如工地停電24小時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)采取自發(fā)電措施后，沒(méi)有停工，工期就不能延期）。2） 如延期事件具有持續(xù)性，需使用工程臨時(shí)延期審批表。3） 臨時(shí)延期的時(shí)間一般不能超過(guò)最終延期的時(shí)間。四、施工

25、組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批1、審查內(nèi)容1） 承包單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2） 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括：?施工組織總設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工部署和主要項(xiàng)目施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工資源總需要量計(jì)劃；施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。?單位工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工方案選擇；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計(jì)劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。?施工方案設(shè)計(jì)：指重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技

26、術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項(xiàng)分部的施工方案和施工機(jī)械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。3） 承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體是否齊全；4） 主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求；5） 施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；6） 施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求；7） 主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對(duì)性、有效性如何；8） 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施

27、工總平面圖不知是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。1、 審查意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：根據(jù)對(duì)上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計(jì)（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師硬簡(jiǎn)明指出不符合要求之處，并提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，帶修改完善后再報(bào)，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”?？偙O(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查進(jìn)行審核，如同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)，應(yīng)簽認(rèn)“同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工”；如不

28、同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)，應(yīng)簡(jiǎn)明提出與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)的不同之處，簽署修改意見(jiàn)，并簽認(rèn)最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工（修改后再報(bào)）”。2、 注意事項(xiàng)1） 施工組織設(shè)計(jì)（方案）中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；2） 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟、先進(jìn)的施工技術(shù)；3） 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；4） 規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機(jī)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家會(huì)審。5） 承包單位按審定的施工組織

29、設(shè)計(jì)（方案）組織施工，如需對(duì)其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容以承包單位申請(qǐng)表（通用）的書(shū)面形式，報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。五、備忘錄的使用要求備忘錄是指監(jiān)理工程師對(duì)有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等事項(xiàng)及與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)往來(lái)需備案的事情進(jìn)行記錄，并發(fā)往備忘對(duì)象。本表使用類(lèi)似于監(jiān)理通知，但不需對(duì)方回復(fù)，遇到一般問(wèn)題時(shí)監(jiān)理工程師多發(fā)此表，遇到較嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知單。在具體使用時(shí)，應(yīng)寫(xiě)明事由，內(nèi)容要詳實(shí)，用詞要委婉。例：某工程在打預(yù)制管樁時(shí)，剛好是新舊規(guī)范交替時(shí)，監(jiān)理單位提出應(yīng)按新規(guī)范施工，建設(shè)單位口頭同意按新規(guī)范施工，但沒(méi)有書(shū)面材料，此時(shí)我們監(jiān)理項(xiàng)目組就應(yīng)該寫(xiě)好監(jiān)理備忘錄，

30、主送建設(shè)單位，抄送施工單位，同時(shí)蓋好項(xiàng)目組的公章。六、會(huì)議記錄方法在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中很多問(wèn)題需要用會(huì)議的形式予以解決，會(huì)議中形成的一致意見(jiàn)具有法律效力，是合同的一種補(bǔ)充，與會(huì)各方都有義務(wù)遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定，工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)議記錄工作一般都由監(jiān)理方負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄方式是否科學(xué)，內(nèi)容是否合理、合法、明確，條理是否清楚直接反映了監(jiān)理組的工作水平和總體素質(zhì)。為規(guī)范監(jiān)理工作，不斷提高我公司的項(xiàng)目監(jiān)理水平，對(duì)會(huì)議記錄的格式和記錄方式作以下規(guī)定： 記錄格式：第一頁(yè)為公司的C3表（會(huì)議紀(jì)要），后面附詳細(xì)記錄內(nèi)容。C3表中“主要議題”一覽填寫(xiě)方法：如是例會(huì)的即寫(xiě)“工程例會(huì)”，質(zhì)量、進(jìn)度、投資專(zhuān)題會(huì)議的

31、即寫(xiě)“xxx專(zhuān)題會(huì)”，如是質(zhì)量事故處理會(huì)議的即寫(xiě)“Xxx質(zhì)量事故處理會(huì)”，第一次工程例會(huì)的即寫(xiě)“第一次工程例會(huì)”，其它按“圖紙會(huì)審、xxx方案論證、xxx工程技術(shù)交底、xxx工程驗(yàn)收”等方式填寫(xiě)。 記錄方式：工程會(huì)議的最終目的是提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，因而，我們?cè)谟涗涍^(guò)程中應(yīng)始終圍繞著這個(gè)主題進(jìn)行。有時(shí)某些人發(fā)言，頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點(diǎn)而已，作為記錄者必須抓住其要點(diǎn)，不能走進(jìn)廬山云層中。首先，該次會(huì)議提出了哪些主要問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)確的予以記錄。其次，通過(guò)會(huì)議的討論，哪些問(wèn)題形成了共同的解決意見(jiàn)，應(yīng)明確的予以記錄；對(duì)未形成共同意見(jiàn)的問(wèn)題如需記錄的可按觀點(diǎn)區(qū)分，比如：xxx單位或人的意見(jiàn)為：

32、。以推卸責(zé)任為目的的不同意見(jiàn)不作記錄。最后，會(huì)議主持人或領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)性的，同時(shí)按有關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定應(yīng)該做到的要求作為會(huì)議記錄的結(jié)尾。確無(wú)此項(xiàng)的可以不寫(xiě)。按此方法記錄會(huì)議內(nèi)容，就比較合理、明確，同時(shí)文字組織應(yīng)言簡(jiǎn)義賅。下面將我公司某項(xiàng)目監(jiān)理組的一個(gè)會(huì)議記錄為例，供參考：（會(huì)議主要議題：xxx工程配套管線施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前協(xié)調(diào)會(huì)）會(huì)議內(nèi)容：XXX工程工期緊、任務(wù)重，其中XXX部分在各施工單位的努力下實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)在望。但XXX部分的施工工期將更緊，整個(gè)工程工期目標(biāo)能否按合同實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于電信、電力、自來(lái)水、煤氣等配套管線施工單位和道路施工單位的配合是否密切。為此，招集此次會(huì)議，確定各單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完成時(shí)

33、間及配合的一些要求。會(huì)議首先由道路工程施工單位對(duì)工程的整體情況進(jìn)行了介紹，之后通過(guò)討論、分析、協(xié)商，形成以下共同意見(jiàn)：1、電信施工單位于4月6日進(jìn)場(chǎng)，4月16日完成所有工作內(nèi)容；2、自來(lái)水施工單位于4月4日進(jìn)場(chǎng)，4月8日完成全部工作內(nèi)容；3、電力管線施工單位于4月2日進(jìn)場(chǎng)，4月25日完成所有工作內(nèi)容；4、在施工過(guò)程中，各配套管線的平面位置和標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，不得擅自改變，否則因此發(fā)生碰撞，由擅自改變圖紙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。5、南半幅道路施工后，因時(shí)間和場(chǎng)地原因，不可能再留設(shè)施工便道，以后材料的進(jìn)場(chǎng)會(huì)比較困難。因此，各施工單位應(yīng)利用近幾天時(shí)間將主要材料進(jìn)場(chǎng)并合理堆放。 、道路施工單位將0

34、3省道挖出的土及時(shí)外運(yùn)，不得影響配套管線施工；道路支管施工時(shí)應(yīng)與配套管線單位密切協(xié)調(diào)，不能影響配套管線的施工。8、自來(lái)水施工單位應(yīng)于3月8日前將南半幅道路內(nèi)廢棄的自來(lái)水管挖除，保證不影響道路施工單位的正常施工。確有困難的區(qū)段，留待交通改道后處理。9、煤氣橫串管道保證緊跟道路單位的工作面，不影響其它單位的施工。10、自來(lái)水管在與D1800雨水管交叉區(qū)段，采用鋼管施工，確保工程進(jìn)度。以上安排與會(huì)議各方均表同意，請(qǐng)各施工單位落實(shí)執(zhí)行。最后，建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理組要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好文明安全工作，尤其是施工用電的安全應(yīng)特別重視。接、拆電線應(yīng)有專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的有關(guān)要求進(jìn)行操作。記

35、錄單位：杭州中研工程監(jiān)理有限公司XXX工程項(xiàng)目監(jiān)理組七、監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記是一項(xiàng)非常重要的監(jiān)理資料，項(xiàng)目監(jiān)理組必須認(rèn)真、詳細(xì)、如實(shí)、及時(shí)地予以記錄。記錄前應(yīng)對(duì)當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進(jìn)行匯總、整理，做到書(shū)寫(xiě)清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求，請(qǐng)各項(xiàng)目監(jiān)理組遵照?qǐng)?zhí)行。監(jiān)理日記的記錄方式：一、施工活動(dòng)情況1、施工部位、內(nèi)容：關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點(diǎn)的工作以及項(xiàng)目監(jiān)理組認(rèn)為需要記錄的其它工作。2、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)工：現(xiàn)場(chǎng)主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項(xiàng)目部主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理

36、、施工員、質(zhì)量員、安全員等）的到位情況。料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場(chǎng)情況。機(jī)：指施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行情況（有否故障、及故障的排除時(shí)間等），主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)情況。二、監(jiān)理活動(dòng)情況1、巡視：巡視時(shí)間或次數(shù)，根據(jù)實(shí)際情況有選擇地記錄巡視中重要情況；2、驗(yàn)收：驗(yàn)收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗(yàn)收人；3、見(jiàn)證：見(jiàn)證的內(nèi)容、時(shí)間及見(jiàn)證人；4、旁站：內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號(hào)；5、平行檢驗(yàn)：部位、內(nèi)容、檢驗(yàn)人及平行檢驗(yàn)記錄編號(hào)；6、工程計(jì)量：完成工程量的計(jì)量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計(jì)量（需要的）；7、審核、審批情況：有關(guān)方案、檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、工序等）、原材料、進(jìn)度計(jì)劃等的審核、審批情況

37、。（記錄有關(guān)審核、審批單的編號(hào)即可）三、存在的問(wèn)題及處理方法一天來(lái)，通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，在工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題監(jiān)理組是如何處理的，處理結(jié)果怎樣，應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對(duì)一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行，并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料，日記中的記錄應(yīng)言簡(jiǎn)意賅。四、其它1、監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）；2、會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要情況；3、往來(lái)函件情況；4、安全工作情況；5、合理化建議情況；6、建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查情況；五、值班記錄當(dāng)天值班的監(jiān)理人員簽名。八、監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)方法按理說(shuō)監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)范

38、中有明確的規(guī)定，但我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)編寫(xiě)內(nèi)容和格式仍是五花八門(mén)、迥然不同，其間固然有工作馬虎、態(tài)度不認(rèn)真所致，另一主要原因是不知規(guī)范規(guī)定的綱要內(nèi)容下如何去展開(kāi)寫(xiě)。為此，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求和我們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)對(duì)編寫(xiě)格式也進(jìn)行規(guī)定。編寫(xiě)目的：通過(guò)閱覽監(jiān)理月報(bào)，讓業(yè)主足不出戶(hù)就可以比較全面地了解本月工程的進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付額以及工程變更引起工程投資的變化情況，另外，還必須讓業(yè)主知道監(jiān)理方為工程三大目標(biāo)的控制做了哪些具體的工作。編寫(xiě)具體內(nèi)容：一、工程概況：該項(xiàng)內(nèi)容在第一期月報(bào)中寫(xiě)，以后可以省略。內(nèi)容：基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)形式、內(nèi)外主要裝修形式、屋面防水方式、樓地面形式、水電

39、安裝方面的概要情況。用列表形式比較簡(jiǎn)要明了，比如：建筑面積、層數(shù)、總高外墻裝修內(nèi)墻裝修樓地面門(mén)窗基礎(chǔ)形式度主體結(jié)構(gòu)形式屋間防水建筑電氣給排水消防二、工程進(jìn)度1、工程計(jì)劃進(jìn)度、形象進(jìn)度可以用橫道圖（雙比例單側(cè)或雙比例雙側(cè)）、柱狀圖、列表等形式來(lái)表示。采用哪種表示方式更直觀、更方便，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況而定，并且，不同的施工階段可以采用不同的表示方式。比如，住宅小區(qū)，因單位工程比較多，采用柱狀圖表示比較好；一個(gè)單位工程的高層建筑或小高層建筑則用橫道圖較為合適，在主體施工階段用柱狀圖表示也非常方便和明了；對(duì)工作面比較多（如裝修階段）難以用圖示的采用列表形式可能更為有效。2、進(jìn)度分析施工過(guò)程中，計(jì)劃進(jìn)

40、度和實(shí)際進(jìn)度往往會(huì)發(fā)生偏差，監(jiān)理部必須對(duì)偏差的原因進(jìn)行分析，并提出糾正的措施。原因分析主要從以下幾方面入手：天氣原因：影響工程正常施工的雨天、臺(tái)風(fēng)、高溫、嚴(yán)寒等有幾天。施工作業(yè)人員、材料（包括周轉(zhuǎn)材料）、機(jī)械設(shè)備原因：是否充足，進(jìn)場(chǎng)是否及時(shí)，機(jī)械設(shè)備性能是否能滿(mǎn)足施工要求等等。現(xiàn)場(chǎng)管理原因：計(jì)劃安排是否合理，組織工作是否嚴(yán)密科學(xué)，管理體系是否健全等等。周?chē)h(huán)境原因：交通運(yùn)輸方面，夜間施工方面。工程變更方面原因：有否工程量的增加或減少影響工程進(jìn)度，變更是否及時(shí)。業(yè)主方面的原因：工程款支付，設(shè)計(jì)文件及其它應(yīng)提供的資料有否影響到工程進(jìn)度。3、監(jiān)理方采取的措施及其效果找出了進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因后監(jiān)理組應(yīng)

41、采取一定的措施予以糾正。常規(guī)有以下措施：召開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議：增加人、材、機(jī)等資源，延長(zhǎng)工作時(shí)間，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決周邊環(huán)境的制約問(wèn)題等。加強(qiáng)建設(shè)各方的配合：比如宿短驗(yàn)收時(shí)間，及時(shí)簽復(fù)各種函件。技術(shù)方面：有否提出新的施工工藝、施工方法，對(duì)施工方案中的技術(shù)措施是否提出變更建議等。監(jiān)理方采取的一系列措施施工單位是否認(rèn)可，有否落實(shí)到位，最終的效果如何。三、工程質(zhì)量1、本月完成的工程質(zhì)量概況原材料、夠配件：本月進(jìn)場(chǎng)的原材料、夠配件從質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量及試驗(yàn)結(jié)果等方面說(shuō)明其質(zhì)量情況。完成的分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量情況：從施工工藝的規(guī)范性，外觀質(zhì)量，實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果、質(zhì)量保證和技術(shù)資料等方面進(jìn)行說(shuō)

42、明。2、本月完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收結(jié)果列表形式表示項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目部自驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)收結(jié)論備注第一次第二次一次驗(yàn)收合格率:3、監(jiān)理方采取的工程質(zhì)量措施及效果措施次數(shù)或份數(shù)主要內(nèi)容資料編號(hào)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議監(jiān)理工程師通知監(jiān)理備忘錄停工通知監(jiān)理交底缺陷處理記錄注：有關(guān)工程質(zhì)量整改意見(jiàn)的通知都可在“監(jiān)理工程師通知單”中簽發(fā)。效果：主要寫(xiě)施工單位對(duì)監(jiān)理指令的執(zhí)行情況以及原來(lái)實(shí)物質(zhì)量不夠理想部位有否因此而改善。四、工程計(jì)量與工程款支付本月完成并通過(guò)驗(yàn)收合格的工程量和工作量予日施工單位上報(bào)我監(jiān)理組,根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件和有效投標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)我方詳細(xì)審核后結(jié)果如五、合同其它事項(xiàng)本月施工單位中報(bào)工作量

43、（萬(wàn)元）本月監(jiān)理審定工作量（萬(wàn)元）本月應(yīng)支付工程進(jìn)度款（萬(wàn)元）累計(jì)支付工程款（萬(wàn)元）六、本月監(jiān)理工作小結(jié)1、本月監(jiān)理工作情況本月本工程監(jiān)理人員有：人根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，我監(jiān)理組采用旁站、驗(yàn)收、監(jiān)理指令、會(huì)議、實(shí)測(cè)實(shí)量、見(jiàn)證、巡視等一系列手段通過(guò)組織協(xié)調(diào)的方式，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)、嚴(yán)格的控制。監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)結(jié)果：工程變更工程延期費(fèi)用索賠共次（項(xiàng)），具體為：根據(jù)施工合同本月工程延期共天。具體為：根據(jù)施工合同本月費(fèi)用索賠共萬(wàn)元。內(nèi)容1、編號(hào)：_1、_天及審核意見(jiàn)詳見(jiàn)_號(hào)2、 編號(hào)：_3、 編號(hào)：_2、_天費(fèi)用索賠審批表序號(hào)工作名稱(chēng)單位本年度開(kāi)工以來(lái)本月累計(jì)1監(jiān)理會(huì)議及紀(jì)要次2

44、審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）次3審批施工進(jìn)度計(jì)劃次4發(fā)出監(jiān)理工程師通知單份5發(fā)出監(jiān)理備忘錄份6監(jiān)理交底次7平行檢測(cè)記錄次8：見(jiàn)證取樣、送樣次9發(fā)出工程部分暫停指令份10:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)，程驗(yàn)收次11旁站時(shí)間小時(shí)12考察生廠廠家次13I原材料、夠配件審批次114152、有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議根據(jù)工程的具體情況，認(rèn)為哪些方面存在不足之處需要改善或改變的，尤其是需要業(yè)主方下決心全力支持方可得以解決的問(wèn)題，均可在此提出意見(jiàn)或建議。3、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)根據(jù)工程的進(jìn)展趨勢(shì)判斷下月施工單位的主要工作，為保證這些工作的質(zhì)量作為監(jiān)理方主要應(yīng)該作好哪些工作。這就是下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。例1我公司監(jiān)理的某工程工期非常緊張

45、，業(yè)主對(duì)此特別重視。針對(duì)這一情況，在月報(bào)中對(duì)下月監(jiān)理工作重點(diǎn)是這樣寫(xiě)的：繼續(xù)密切關(guān)注工程進(jìn)展速度，及時(shí)分析和預(yù)測(cè)工程進(jìn)度偏差，并提出糾正措施；處理和協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的矛盾，力爭(zhēng)使二者相統(tǒng)一。例2我公司監(jiān)理的某學(xué)生宿舍某月的監(jiān)理月報(bào)中該項(xiàng)是這樣寫(xiě)的：下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：工程質(zhì)量方面：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)澆樓板厚度的控制；加強(qiáng)對(duì)鋼筋位置的控制；加強(qiáng)構(gòu)造柱混凝土外觀質(zhì)量的控制；安全、文明施工方面：督促施工單位保持和完善上月的整改成果，強(qiáng)調(diào)文明、安全施工應(yīng)貫串整個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程；進(jìn)度方面：配合施工單位調(diào)整好工程的工期目標(biāo)值，并保證該目標(biāo)值在正常的情況下切實(shí)可行。監(jiān)理月報(bào)格式由“封面-目錄-內(nèi)容”三部分組成

46、。封面格式：用A4紙，樣版見(jiàn)后說(shuō)明：1、“監(jiān)理月報(bào)”用黑體加粗，48號(hào)字，居中。2 、粗細(xì)雙線用4磅線；3 、編號(hào)中英文字母為工程名稱(chēng)的拼音縮寫(xiě)，前二個(gè)數(shù)字為年份，第二、第三數(shù)字為月份，橫桿后數(shù)字為月報(bào)期數(shù)；4、“工程名稱(chēng)、建設(shè)單位、施工單位、月報(bào)時(shí)間、總監(jiān)”字樣用黑體小三號(hào)；5、最下面的單位名稱(chēng)和監(jiān)理組名稱(chēng)用黑體小二號(hào)字。目錄格式：用A4號(hào)紙，樣板見(jiàn)后說(shuō)明：1、“目錄”用黑體二號(hào)字，居中；2、大標(biāo)題用黑體四號(hào)字，小標(biāo)題用黑體小四號(hào)字。監(jiān)理月報(bào)工程名稱(chēng):建設(shè)單位:施工單位:月報(bào)時(shí)間:總監(jiān):X派X工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理組(HZZY0302-0D目錄一、工程概況1二、工程進(jìn)度21、工程計(jì)劃進(jìn)度、

47、形象進(jìn)度32、進(jìn)度分析43、監(jiān)理方采取的措施及其效果5三、工程質(zhì)量61、本月完成的工程質(zhì)量情況72、本月完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收結(jié)果83、監(jiān)理方采取的工程質(zhì)量措施及效果9四、工程計(jì)量與工程款支付10五、合同其它事項(xiàng)11六、本月監(jiān)理工作小結(jié)121、本月監(jiān)理工作情況132、有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議143、 下月監(jiān)理工作重點(diǎn)15九、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)要求檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批通常按下列原則劃分：檢驗(yàn)批內(nèi)質(zhì)量均勻一致，抽樣應(yīng)符合隨機(jī)性和真實(shí)性的原則。貫徹過(guò)程控制的原則，按施工次序，便于質(zhì)量驗(yàn)收和控制，關(guān)鍵工序質(zhì)量的需

48、要?jiǎng)澐謾z驗(yàn)批。我們監(jiān)理單位一定要作好此部分工作，公司要求如下：1 檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄必須由施工項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)，監(jiān)理單位確認(rèn)，施工單位必須明確施工驗(yàn)收部位，監(jiān)理人員必須認(rèn)真核對(duì)。2 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收分為主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，主控項(xiàng)目應(yīng)全部合格，一般項(xiàng)目允許允許一定的偏差，但不得影響分部工程的整體質(zhì)量，監(jiān)理員在監(jiān)理單位驗(yàn)收記錄一欄填寫(xiě)，填寫(xiě)時(shí)須注明資料檢查情況和主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目質(zhì)量情況，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收結(jié)論一欄填寫(xiě)，首先對(duì)該檢驗(yàn)批給出“合格”、“不合格”的結(jié)論，對(duì)原不合格的通過(guò)加固補(bǔ)強(qiáng)或重新制作達(dá)到合格應(yīng)有說(shuō)明。分項(xiàng)工程驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)

49、上進(jìn)行，將有關(guān)的檢驗(yàn)批匯集構(gòu)成分項(xiàng)工程，構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整且合格，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄須詳細(xì)核實(shí)各檢驗(yàn)批的情況，最后得出結(jié)論“合格”、“不合格”。監(jiān)理工程師在驗(yàn)收結(jié)論一欄可寫(xiě)“構(gòu)成該分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料完整且均已驗(yàn)收合格，該分項(xiàng)工程合格”。分部工程在各分項(xiàng)工程驗(yàn)收基礎(chǔ)上進(jìn)行，分項(xiàng)工程全部合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件完整，另外涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，此部分工作監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)理臺(tái)帳記錄做好評(píng)價(jià)?？偙O(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收可寫(xiě)“構(gòu)成該分部的各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料完整且均已驗(yàn)收

50、合格，感觀質(zhì)量驗(yàn)收良好，構(gòu)成分部工程驗(yàn)收合格”。單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（匯總表）。監(jiān)理人員對(duì)單位（子單位）工程質(zhì)量控制質(zhì)量資料進(jìn)行核查意見(jiàn)由監(jiān)理人員填寫(xiě)，基本用語(yǔ)“齊全”、“基本齊全”、“不齊全”。質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄結(jié)論“合格”、“不合格”。十、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審單的批復(fù)注意事項(xiàng)首先，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本表及其附件進(jìn)行審核，附件中的“質(zhì)量證明文件”是指出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，新材料、新產(chǎn)品應(yīng)提供經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定、確認(rèn)的證明文件。書(shū)面材料通過(guò)后，監(jiān)理人員再對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥）監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包單位進(jìn)行隨機(jī)指定取樣，取樣按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，從檢驗(yàn)（

51、測(cè)）對(duì)象中抽取試驗(yàn)樣品的過(guò)程，取樣完成后由監(jiān)理人員封樣加蓋見(jiàn)證取樣專(zhuān)用章，同時(shí)作好取樣、封樣記錄，并留送樣委托單，送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)。材料復(fù)試結(jié)果出來(lái)后簽署本表，簽署在相應(yīng)位置打勾即可。對(duì)建設(shè)工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、混凝土用的原材料、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行見(jiàn)證取樣、送樣制度。見(jiàn)證取樣的程序如下：建設(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)檢站和工程檢測(cè)單位遞交見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員授權(quán)書(shū)。授權(quán)書(shū)應(yīng)寫(xiě)明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見(jiàn)證單位名稱(chēng)和見(jiàn)證人員姓名，以便質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和檢測(cè)單位檢查核對(duì)。施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見(jiàn)證人必須在旁見(jiàn)證。見(jiàn)證人員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工單位取樣人員一起

52、將試樣送至檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施送樣。檢測(cè)單位在接受委托任務(wù)時(shí)，須由送檢單位填寫(xiě)委托單，見(jiàn)證人應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單備注欄中見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人姓名，發(fā)生試樣不合格情況時(shí)，首先要通知工程見(jiàn)證單位。見(jiàn)證人員的職責(zé)如下：3 取樣時(shí)，見(jiàn)證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。4 見(jiàn)證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。5 見(jiàn)證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。6 有專(zhuān)用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員必須親自封樣。7 見(jiàn)證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示見(jiàn)證人員證書(shū)。8 見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。十一、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)方法一、工程概況可以以列表形式表述二、評(píng)估依據(jù)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503