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文檔簡(jiǎn)介
1、工程月報(bào)管理辦法1. 總貝y1.1建立健全公司管理月報(bào)制度,加大公司全面了解項(xiàng)目的運(yùn)行情況和監(jiān)控力度, 促進(jìn)公司管理水平的提高,健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理工作臺(tái)賬,促進(jìn)各級(jí)管理的規(guī)范化,制定本辦法。1.2管理月報(bào)的基本原則: 管理月報(bào)分三個(gè)層級(jí), 即集團(tuán)公 司、公司、項(xiàng)目部;分層負(fù)責(zé),逐級(jí)填報(bào),對(duì)口管理。1.3本辦法規(guī)定了管理月報(bào)的填報(bào)程序、填報(bào)說(shuō)明、填報(bào)要求和檢查制度。1.4項(xiàng)目部月報(bào)由項(xiàng)目部相關(guān)人員按月及時(shí)填報(bào)至公司。各項(xiàng)目必須不斷強(qiáng)化月報(bào)的管理工作,將管理月報(bào)的填報(bào)作為管理工作的重要部分,確保其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。1.5月報(bào)管理工作由公司相關(guān)職能部門歸口管理,相關(guān)職能 部門必須對(duì)各項(xiàng)目的項(xiàng)目管理月
2、報(bào)填報(bào)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2. 填報(bào)程序2.1項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)將所在項(xiàng)目的項(xiàng)目管理月報(bào)按專業(yè)系列以電子文檔的形式上報(bào)公司各相關(guān)部門,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理月報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性負(fù)責(zé)。2.2公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理月報(bào)按專業(yè)系列以電 子文檔的形式上報(bào)集團(tuán)公司各對(duì)口部門,公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)專業(yè)系列管理月報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性負(fù)責(zé)。3. 填報(bào)要求3.1填報(bào)要求:填報(bào)內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,填報(bào)項(xiàng)完整,上 報(bào)及時(shí),對(duì)空白項(xiàng)要作出情況說(shuō)明。3.2管理月報(bào)報(bào)告期:上月 26日至當(dāng)月25日。3.3管理月報(bào)上報(bào)截止日期項(xiàng)目管理月報(bào)上報(bào)至公司日期:當(dāng)月25日前。公司管理月報(bào)上報(bào)至集團(tuán)公司日期:當(dāng)月2
3、7日前。3.4各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)要求錄入及下列 表格的要求填寫。4. 本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目表項(xiàng)目部名稱:(蓋章)填報(bào)時(shí)間:序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在地工程 類 別工程規(guī)模 及工 程造 價(jià)(萬(wàn) 元)開、竣 工 日 期本月形象進(jìn)度項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人及建造 師證注冊(cè) 編號(hào)、安 全生產(chǎn)考 核合格證 編號(hào)安 全 總 監(jiān)技術(shù) 負(fù)責(zé) 人及 職稱 證書 編號(hào)專職 安全 員及 安全 生產(chǎn) 考核 合格 證編 號(hào)施 工 員 及 證 書 編 號(hào)質(zhì)量 員 及 證 書 編 號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 員 及 證 書 編 號(hào)機(jī) 械 員 及 證 書 編 號(hào)材 料 員 及 證 書 編 號(hào)資 料 員 及 證 書 編
4、 號(hào)施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 階 段 性 達(dá) 標(biāo)驗(yàn) 收 情 況編制:審批:審核:注:要求當(dāng)月25號(hào)前報(bào)公司工程管理安全生產(chǎn)投入報(bào)表目部名報(bào)出日期:項(xiàng)目基本情況安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用支出(元)12345678910111213序工程地項(xiàng)目號(hào)名稱占 八、經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)勞動(dòng)安全防護(hù)直接支付分包文明安全臨時(shí)購(gòu)用品、單位施工施工設(shè)施置、安全的安支出支出支出改造類保全費(fèi)支出險(xiǎn)支用支出出安全宣傳教育培訓(xùn)支出安全保證體系認(rèn)證、安全評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)檢測(cè)支出安全 隱患 整改、 危險(xiǎn) 性較 大工 程安 全專 項(xiàng)方 案專 家論 證支 出購(gòu)置應(yīng)保障急救援安全器材、生產(chǎn)設(shè)備;安全的施應(yīng)急救管理T.T.援演機(jī)構(gòu)藝與練、應(yīng)工作技術(shù)急事故經(jīng)費(fèi)的研及事故支出發(fā)支處理、出賠償支出其他 與安 全生 產(chǎn)直 接相 關(guān)的 支出123月度合計(jì):項(xiàng)目經(jīng)理:主管領(lǐng)導(dǎo):填報(bào)人:注:此報(bào)表在當(dāng)月的25日前報(bào)公司工程管理部。施工單位:施工現(xiàn)
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