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1、精選文檔弱電工程存在的問題與解決方法 弱電工程存在的問題與解決方法一個弱電工程項目存在哪些常見的問題?如何解決這些問題?并且把弱電工程干的更好,更完美,本篇文章從問題著手,一一解決,提高工程質(zhì)量。01弱電工程存在問題弱電工程項目建設(shè)可分為三個階段,一:方案設(shè)計階段;二:施工管理階段;三:系統(tǒng)驗收階段,現(xiàn)具體說明如下:(一)方案設(shè)計階段1、對國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)理解深度不夠,不能按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方案;2、沒有根據(jù)項目特點系統(tǒng)制定可行的規(guī)劃設(shè)計;3、設(shè)計方案過程中對各子系統(tǒng)理解深度不夠,沒有做好技術(shù)選型及品牌準(zhǔn)備工作;4、建設(shè)初期很難充分根據(jù)實際業(yè)務(wù)功能需求開展調(diào)研工作;5、超前的設(shè)計理念,新技術(shù)新
2、標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn),對弱電工程師的專業(yè)技術(shù)要求更高。6、各子系統(tǒng)布點要求未明確,不能做到持續(xù)優(yōu)化;(二)施工管理階段1、弱電工程總承包商工程經(jīng)驗不足;2、弱電總包單位未能制作深化設(shè)計施工方案;3、項目經(jīng)理能力和責(zé)任心不夠,對于項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本并未得到很好的管理;4、未能嚴(yán)格按圖紙要求施工,缺乏對各子系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗,其中包括施工方案、施工工藝、設(shè)備設(shè)施、物資耗材等管理;5、弱電總包與其他專業(yè)施工單位的施工界面界定劃分不清、項目施工計劃節(jié)點控制能力不足;6、施工過程中,各專業(yè)配合不默契,導(dǎo)致重復(fù)作業(yè)。(三)系統(tǒng)驗收階段1、某些子系統(tǒng)在試運行期間無法達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)驗收;2、未做好各系統(tǒng)驗
3、收后資料交付及系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作;3、未能對各個系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備安裝情況了解(四)具體細(xì)節(jié)問題1、各子系統(tǒng)設(shè)備點位、數(shù)量與設(shè)計方案或?qū)嶋H不符;2、弱電設(shè)備點位不匹配;3、工期管理與設(shè)備供應(yīng)周期控制未嚴(yán)格按計劃執(zhí)行;4、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試過程中涉及到技術(shù)配置細(xì)化問題;5、各子系統(tǒng)功能性測試達(dá)標(biāo)問題;6、聯(lián)合調(diào)試過程中的調(diào)試規(guī)范問題等;7、具體多方施工涉及到的施工次序協(xié)調(diào)問題。02影響弱電工程質(zhì)量要素1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系詳細(xì)參考國際、國家對各子系統(tǒng)均出臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2、弱電工程方案設(shè)計弱電工程整體設(shè)計水平影響建設(shè)智慧項目目標(biāo),其中既包括信息、網(wǎng)絡(luò)、通訊、計算機(jī)等前沿技術(shù)的選擇,也包括弱電工程投資額的控制及投資效率評
4、價問題,據(jù)大量實例統(tǒng)計,投資決策至初步設(shè)計結(jié)束階段影響工程造價的程度約為75%,施工圖設(shè)計結(jié)束至工程竣工階段效3、弱電施工管理弱電方案設(shè)計完畢,經(jīng)招標(biāo)確定弱電承包商后,在施工落地過程中實現(xiàn)方案設(shè)計目標(biāo)是弱電施工管理核心工作,該項工作執(zhí)行質(zhì)量直接影響未來智能化應(yīng)用效果。弱電工程管理主要包括施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量管理、施工造價管理等三個主要方面,同時需要建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的現(xiàn)場組織管理機(jī)制,也需要第三方管理單位對計劃制定、落實、檢查以及定期分析、工程增減項等方面做好管理確認(rèn)工作。4、售后服務(wù)按設(shè)計方案及工程驗收程序驗收后,還需做好各系統(tǒng)使用培訓(xùn)、使用和管理責(zé)任歸屬、各子系統(tǒng)運行環(huán)境條件監(jiān)控、各子系
5、統(tǒng)升級管理等,該項工作如果責(zé)任不明,任務(wù)不清,也會影響最終使用效果。03提高弱電工程質(zhì)量的方法A、方案設(shè)計段在方案設(shè)計之初,除了需參考國際、國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)方案制定外,更需要根據(jù)弱電工程的實際需求,選擇適宜技術(shù),滿足當(dāng)前和未來功能需求,制定弱電工程建設(shè)方案。1、弱電方案設(shè)計的幾大要素(1)弱電工程需求分析只有理清弱電工程需求,才可以根據(jù)需求清單設(shè)計整體弱電工程解決方案,(2)技術(shù)選型弱電工程方案核心點即為根據(jù)各系統(tǒng)生命周期進(jìn)行技術(shù)選型,既包括整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)選擇、多物理鏈路融、云計算等技術(shù)選擇,也包括軟硬件供應(yīng)商的調(diào)研、品牌推薦表的制作、圖紙式溝通方式的選擇等;明確以上各項工作內(nèi)容后,可以據(jù)此制
6、定標(biāo)準(zhǔn)化的弱電工程解決方案,選擇有實力、有經(jīng)驗的弱電工程承包商,統(tǒng)一競標(biāo),通過合適的評標(biāo)方式,選擇有實力弱電供應(yīng)商,完成弱電工程項目。(3)各子系統(tǒng)布點原則弱電工程各子系統(tǒng)均需對終端位置、點位數(shù)量、所需條件等提出明確要求,比如綜合布線系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、綜合信息發(fā)布系統(tǒng)等,終端位置、數(shù)量以及實現(xiàn)方式,均對強(qiáng)電、交換機(jī)、管線工程等方面產(chǎn)生深刻影響,所以必須要根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)以及項目實際功能分區(qū)和需要,制定每個子系統(tǒng)的布點原則;據(jù)測算,以信息點為例,每增加一個無效信息點位,所造成管線資源、交換資源、配合條件資源、施工成本等近千元,如果該設(shè)置的信息點位而沒有安排,雖然后續(xù)可以通過無線方式解決,但是在某些核心位置和功能,無線解決方案仍存在一定的不足;再比如安防系統(tǒng),布點原則就解決了布點密度以及布點位置,參考國家規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn),對各子系統(tǒng)的布點原則進(jìn)行細(xì)化,指導(dǎo)各系統(tǒng)的點位布置,并以圖紙語言描述。B、施工管理階段1、落實項目經(jīng)理責(zé)任;2、設(shè)計方
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