石英板廠礦業(yè)房施工組織設計(方案詳細)

1、漢中虹鼎年產(chǎn)四十萬平米石英板項目施工組織設計第一部分工程概況、工程概述工程名稱：漢中虹鼎年產(chǎn)四十萬平方米石英板項目建設單位：漢中虹鼎礦業(yè)有限公司設計單位：中國建材國際工程集團有限公司施工單位：四川寰宇實業(yè)有限公司建設地點：漢中市城固縣五郎廟鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)。規(guī)模：本工程建筑面積約24580m。工程施工內(nèi)容為建筑、鋼構(gòu)、電氣、給排水等工程項目。質(zhì)量標準：合格。質(zhì)量要求：為建筑安裝工程達到國家現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定合格標準，且消防驗收合格，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生驗收達標。施工工期：365日歷天二、結(jié)構(gòu)概況基本風壓值：0.30KN/M2,地面粗糙類別B類?；狙褐担?.20KN/M2,準永久值系數(shù)分區(qū)III。

2、抗震設防烈度：6度(0.05g),設計地震第三組。場地類別：II類特征周期Tg=0.45s。建筑抗震設防類別為丙類，未注明的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震等級為四級?？拐饦?gòu)造按國標圖集11G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖執(zhí)行，當圖集構(gòu)造與本設計不一致時按本設計設計要求施工。地基基礎設計等級為丙級，建筑物的安全等級為二級?；炷两Y(jié)構(gòu)環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類，室外及地下環(huán)境為二b類。結(jié)構(gòu)的使用年限為50年，在使用過程中，應定期維護。建筑耐火等級二級。結(jié)構(gòu)構(gòu)件的耐火極限，所需求的最小構(gòu)件尺寸及保護層最小厚度應符合建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006的要求。第二部分編制依據(jù)本

3、施工組織設計作為主導施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制：1、漢中虹鼎礦業(yè)有限公司頒發(fā)的標準廠房工程招標文件”。2、中國建材國際工程集團有限公司設計的標準廠房建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。3、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。4、陜西省及漢中市有關(guān)文件及規(guī)定。5、現(xiàn)場實際情況。6、本工程質(zhì)量標準和施工技術(shù)規(guī)范應符合圖紙及相應最新的國家、地區(qū)標準要求，包括但不限于以下標準：

4、（一）管道安裝1 .現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50683-20112 .工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50184-20113 .壓力管道元件制造單位注冊與管理辦法4 .工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GB50252-2010（二）絕熱、防腐蝕安裝工程1 .工業(yè)設備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50185-2010（三）電氣安裝2 .建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20113 .電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-20104 .電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-20065 .電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB5016

5、8-20066 .電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-20067 .電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170-20068 .電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171-20129 .電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50182-9310 «電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9611 .電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規(guī)范GB50255-9612 .«電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50256-9613 .«電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)

6、范GB50257-9614 .電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-9615 .電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96（四）自控儀表安裝16 自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GB50093-200217 自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ131-9018 自控安裝圖冊HG/T21581-95（五）建筑工程標準規(guī)范名稱標準號建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2010建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

7、GB50300-2011建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2011地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑地向工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010屋向工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012工程測量規(guī)范GB50026-2012混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-2010組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-2001鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-2011水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ97-87建筑樁基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-20

8、03建筑防腐蝕施工程施工驗收規(guī)范GB50224-2010工程施工范圍本項目所有工程施工圖紙范圍內(nèi)的土建、電氣、給排水等內(nèi)容（詳見施工文-3 -件、設計施工圖紙）組織施工的總原則及要求1、堅持執(zhí)行基本建設程序，嚴格按照競標工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設投資效益。2、 加強施工總平面布置管理，合理安排施工場地，科學組織現(xiàn)場文明施工。3、加強施工中計劃性、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務。- 11 -第三部分工程施工的特點和難點一、在施工中：土方開挖、外墻磚墻、柱梁、屋面鋼結(jié)構(gòu)、門窗、水電、消防等分項工程較多，在施工

9、各個階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。二、現(xiàn)場有大于1米砂礫石回填，挖方時可能出現(xiàn)大面積塌方，應做好防護措施。3、 基礎承臺為大體積混凝土施工須采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出現(xiàn)施工冷縫和溫度裂縫。4、 本工程主要為單層建筑面積較大的建筑物，垂直度及軸線控制也是測量放線的一個重點。五、工期比較緊，施工對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并應認真做好各種預留、預埋工作，同時還應會同甲方與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。六、本工程總工期為365天。第四部分主要管理目標第一節(jié)本工程工期目標根據(jù)施工文件和我單位依據(jù)工程的規(guī)模及自身的施工能力，確定本標段總工期為365日歷天。施工

10、進度的安排及工期的控制是組織施工的中心內(nèi)容，為確保承諾工期的實現(xiàn)，我公司將精心統(tǒng)籌安排，從組織上保證進度計劃的實施，從措施上保證進度計劃的實現(xiàn)。以本單位先進的管理理念和優(yōu)秀的施工技術(shù)，來確保工程如期竣工、驗收交付使用。第二節(jié)質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格。質(zhì)量標準為建筑安裝工程達到國家現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定合格標準，且消防驗收合格，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生驗收達標。1、建立完善的質(zhì)量保證體系，加強工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項目經(jīng)理每周組織全面檢查，并把工程質(zhì)量作為獎金分配的主要依據(jù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎，不合

11、格返工并處罰。2、加強對施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點、設計意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標準、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗控制點，嚴格要求施工人員按工藝要求進行作業(yè)，使施工工藝標準化、規(guī)范化。3、開展工前檢查，做好技術(shù)復核工作，對重要的進行檢查和復核，避免發(fā)生重大差錯，如基準軸線的定位，管道和設備的預留孔位置及預埋件位置，各種架空埋地管的標高和坡度的復查。4、加強對材料、設備和半成品進行質(zhì)量控制，采取相應的技術(shù)管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，嚴禁使用不合格的材料。5、及時辦理設計變更和材料代用的審批手續(xù)，由項目工程師會同設計院、現(xiàn)場監(jiān)理及建設單位工程技術(shù)負責人

12、共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。6、認真組織隱蔽工程驗收，由技術(shù)、質(zhì)檢負責人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。7、按規(guī)定搞好分部（項）工程的檢查及驗收以及施工質(zhì)量的檢查評定。第三節(jié)安全目標本工程爭創(chuàng)“縣安全文明工地”稱號，生產(chǎn)安全零事故。第四節(jié)文明施工目標現(xiàn)場規(guī)范化管理嚴格按執(zhí)行市有關(guān)場容、場貌等方面的規(guī)定，遵守環(huán)保、創(chuàng)建辦等單位有關(guān)規(guī)定，保證工地周圍的道路完好，不得破壞市政設施，保持場內(nèi)清潔，爭創(chuàng)市文明施工工地。第五部分施工組織管理網(wǎng)絡第一節(jié)施工組織管理體系管理班子的組織及其職責根據(jù)該工程特點，我施工單位將組織精干、高效的管理班子，運用科學管理手段，按照工期、質(zhì)量、安全、文明、

13、效益、服務六個一流的要求建設該工程，采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場管理，以實現(xiàn)工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗三目標?，F(xiàn)場組織管理機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組、預算組、資料組組成，根據(jù)本工程特點需配備若干個強干的施工隊，施工隊下各設木工班、鋼筋班、安裝班、架子班、鋼結(jié)構(gòu)制作班、鋼結(jié)構(gòu)安裝班、油漆班、輔助班、后勤班等。組建管理機構(gòu)，確定各部門的職能，確定崗位職責分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。選派精兵強將組建項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營的管理。項目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下： 1) 項目

14、經(jīng)理：代表企業(yè)法人對本工程全面負責。?其職能為：負責項目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。 2) 2)項目技術(shù)負責人：具體落實施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責施工圖會審和設計交底，編制施工組織設計、審核有關(guān)施工方案全面負責與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。具體工作如下：編寫工程圖紙會審和設計交底，編制施工組織設計、指導工程施工方案的編寫，處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成工程月度形象進度計劃編制，落實施工進度的三級動態(tài)管理，負責工程質(zhì)量管理，負責鋼筋工程隱蔽驗收和模板工程及屋面防水工程基層的預驗，并組織其它分部分項工程的質(zhì)量驗收；完成工程

15、的竣工圖及施工總結(jié)，在工程的施工過程中，負責開工報告及質(zhì)量目標管理，分部分項工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理，分項隱蔽工程驗收管理，下達砼澆灌令和拆模令，?質(zhì)量預控，主持參與QC活動。（ 3）項目技術(shù)組：具體實施工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫本工程的有關(guān)施工方案，組織針對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、負責具體技術(shù)工作的現(xiàn)場指導與操作，組織參加QC活動并完成QC活動成果報告；施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護和試塊報告，工序交驗單，工程質(zhì)量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日記編寫，以及按時收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)

16、保書和抽樣化驗單等。（ 4）項目材料組；主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備的管理、租賃以及配套使用等項工作。（ 5）項目質(zhì)檢組：主要負責工程質(zhì)量預控、工程檢測、技術(shù)復核、隱蔽驗收、質(zhì)量評定，測量和計量及試驗、技術(shù)資料的收集整理等項工作。（ 6）項目核算組：主要負責本工程的預決算、成本核算、竣工驗收，資金收支、勞動分配等工作。（ 7）項目安全組：主要負責施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安

17、全意識，堅持在交待生產(chǎn)任務的同時進行安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時認真整改，對本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時向上級報告；對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、龍門吊、施工機械等設施，需經(jīng)安全部門驗收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級報告，保護好現(xiàn)場，積極配合和接受上級部門對事故的調(diào)查處理。工程項目部管理措施我施工單位將成立工程項目部，由我施工單位優(yōu)秀建造師擔任本項目的項目經(jīng)理，組織優(yōu)秀的施工技術(shù)管理人員，組成強有力的管理班子，加強現(xiàn)場管理工作，該工程項目經(jīng)理具有類似工程的施工組織經(jīng)驗，具有實干精神

18、和開拓精神。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負責施工生產(chǎn)，對項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行有組織、有計劃、高效益的管理，具體措施如下：1、積極推行新技術(shù)和新工藝，結(jié)合工程實際情況，運用微機進行項目管理，提高項目施工質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。2、貫徹現(xiàn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，建立全套工程質(zhì)量保證體系。3、強化施工過程中的計劃與目標管理，精心組織，精心施工確保工程工期目標的實現(xiàn)4、搞好文明施工，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程無重大責任安全事故。勞動力的組織形式我施工單位具有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗，現(xiàn)有勞動力組織形式是：施工隊班組由施工過類似工程的班組組成，采用合同的方式接受項目部的管

19、理，施工隊班組的編制人數(shù)在一定時間內(nèi)力求相對穩(wěn)定。第二節(jié)管理網(wǎng)絡圖、施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡圖、質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖-13 -三、計劃管理網(wǎng)絡圖四、安全管理網(wǎng)絡圖項日經(jīng)理安全工國師安全員材料員旅丁.吊各作業(yè)隊長各作業(yè)隊技術(shù)員各作業(yè)隊安全人員五、文明施工及環(huán)境保護管理網(wǎng)絡圖-15 -項目經(jīng)理施工員客作業(yè)組組長第六部分施工部署漢中虹鼎礦業(yè)有限公司標準廠房工程，施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，公司擬將其列為重點工程，公司給予高度重視，決心在以往建筑施工經(jīng)驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司的質(zhì)量方針，運用科學管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)

20、、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標：一、工期：確保365完成招標規(guī)定的全部工程項目。二、質(zhì)量：單位工程質(zhì)量力爭達到優(yōu)良標準，分部工程全部合格良。三、安全：按陜西省五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。四、文明施工：嚴格按建設局的文件執(zhí)行，達到文明樣板工地標準。第一節(jié)施工準備一、技術(shù)準備1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自

21、審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。2、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。3、根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計劃。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便

22、科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負責人一專業(yè)工長一各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。二、生產(chǎn)準備1、建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應根據(jù)實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善

23、的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。- # -2、施工機具設備：施工中計劃投入的大型施工機械包括3臺井字架、2臺砂漿攪拌機、1臺混凝土輸送泵、1臺QTZ-40,1臺QTZ-25塔吊等施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好，無需訂購。3、臨時用電、臨時用水的搭設、安裝、調(diào)試。4、組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。5、提前做好預制、預埋件的加工工作。第二節(jié)指導思想與組織機構(gòu)公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設作出應有的貢獻。一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進

24、度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務，其下設技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共

25、同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項

26、目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。三、組織機構(gòu)表在舁廳P職務姓名職務、職稱學歷1項目經(jīng)理謝代榮助理工程師2項目副經(jīng)理楊澤明助理工程師3項目技術(shù)負責人宋興彥工程師4質(zhì)量安全部其女助工5水電安裝部技術(shù)貝6材料部謝海助工7設備部陳永洪技術(shù)貝8專職安全員王開平7黎陽助工第三節(jié)施工進度計劃本

27、工程計劃工期共365日歷天，包括節(jié)假日和休息日。開工時間以開工報告為準。分階段控制時間為：臨設建設10大；基礎主體工程300天；裝飾裝修工程45天；收尾竣工10天詳見施工進度計劃表第四節(jié)施工組織一、施工內(nèi)容施工內(nèi)容：基礎、柱梁、墻體、屋面鋼結(jié)構(gòu)、屋面瓦、水電、消防、地面、裝飾。二、施工程序本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導，其它各分部分項工程適時插入的原則，立體交叉流水的作業(yè)程序進行施工，主體結(jié)構(gòu)柱、梁澆筑時，穿插墻體砌筑，室內(nèi)粗抹灰施工、屋面鋼結(jié)構(gòu)及水電工程同步進行，要求在主體結(jié)構(gòu)完工后完成，之后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。三、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解

28、決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：(1)、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。(2)、定期按時召開有業(yè)主、設計單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。(3)、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。(4)、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。(5)、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行

29、情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。四、勞動力組織根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準備分基礎、主體和裝修三各階段來準備。各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進場工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況加階段主體階段裝修階段掃尾階段木工1020102鋼筋工151561混凝土工2026101架工5151010砌筑工630106抹灰工420306電焊工4621油漆工15155機械工4422少數(shù)工種10101010配屬工6666施工機械組織根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設備如下：1、2臺250挖機、1臺50型鏟車、6臺8T自卸貨車。用與土方挖

30、方轉(zhuǎn)運及回填土方轉(zhuǎn)運。其中挖機和鏟車還用于日常的模板、鋼筋等材料的水平運輸。2、攪拌機二臺，750升，現(xiàn)場混凝土攪拌。3、快速井架7臺，QTZ5008塔吊一臺，主要用于建筑高度超過2.5米的混凝土垂直運輸，以及磚砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾的垂直運輸。部分零星材料采用人工垂直運輸。機械設備表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1挖掘機250型臺22推土機50型臺13自卸貨車8T輛64打分機-臺2序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量5混凝土攪拌機ZJ-750臺26砂漿攪拌機-臺27混凝土平板振動器-臺28混凝土插入式振動器-臺29電焊機-臺210鋼筋切割機-臺111鋼筋對焊機-臺112臺式電鋸-臺213壓刨-

31、臺114砂輪機-臺115井架-臺716手動電鋸-臺217塔吊QTZ5008臺1第六節(jié)總平面管理現(xiàn)場規(guī)劃：根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求，施工道路主要集中在場地南北兩側(cè)。臨時設施見下表：編號名稱面積（平方米）1門衛(wèi)值班室6.002辦公室300.03廚房、衛(wèi)生問220.004倉庫35.005配電房25.006鋼筋加工廠200.007加工車間30.008木工加工廠120.009宿舍區(qū)1000.00-19 -第七部分施工方法及工藝第一節(jié)承臺的施工方法一、模板工程1、模板要光滑、平整、圓順，接縫處貼膠紙；保證設計尺寸，保證不漏漿，保證位置準確，只有這樣，現(xiàn)澆混凝土的產(chǎn)品才能達到質(zhì)量要

32、求,才能達到混凝土表面光滑、耐看，外在質(zhì)量好。2、所有混凝土柱支模用穿墻螺桿均一次性使用，埋設在里面，不允許留支模穿墻洞。二、承臺混凝土澆筑方法1、混凝土澆筑運輸以泵送為主。2、混凝土澆筑前準確掌握天氣情況，避開雨天，盡量安排底板筒體部位混凝土在夜間澆筑，以降低較厚處混凝土內(nèi)部水化熱。澆筑混凝土前需設置馬凳及人行通道和操作平臺，嚴禁直接踩踏鋼筋，通道誰打誰拆，澆注混凝土時，模板、支撐、鋼筋、預埋、預留應設專人值班，如有位移、變形應及時處理，確?；炷临|(zhì)量。3、澆筑大于500厚混凝土時，應采用“分段分層、斜面澆筑、一個坡度、薄層澆搗、循序推進、一次到頂”的方式。這種混凝土自然流淌形成斜坡的澆筑方

33、法，避免了輸送管經(jīng)常拆卸、沖洗、接長，從而提高了泵送混凝土效率，對上下層混凝土間隙時間不超過1.5小時起到保證作用。根據(jù)混凝土自然形成一個坡度的實際情況，在每個澆筑帶的前、后布置兩道振動器，前一道布置在卸料點，主要解決上部混凝土的搗實；后一道布置在混凝土坡腳處確保下部混凝土的密實。隨著混凝土澆筑的推進，振動器也相應的跟進，以確保整個高度混凝土的質(zhì)量。4、混凝土澆筑注意事項面泌水采用真空吸水，若發(fā)現(xiàn)表面泌水過多，應及時調(diào)整水灰比，混凝土澆至頂端時的泌水排除。5、混凝土澆筑其表面水泥漿較厚，在混凝土澆筑結(jié)束后，要認真處理，經(jīng)2s4小時左右，初步按標高用長刮尺刮平，初凝前用鐵滾筒碾壓數(shù)遍，再用木抹子

34、收平壓實，以閉合收水裂縫，約12小時后，再覆蓋塑料布、麻袋，充分澆水濕潤養(yǎng)護。第二節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方法第一節(jié)總體安排柱根部鑿毛柱鋼筋，柱模板-梁鋼筋、梁模板（混凝土養(yǎng)護至少7天）-1 天柱拆模，7天或28天梁拆模。第二節(jié)模板工程一、概述本工程模板施工主要采用20厚膠合板，鋼木混合支撐。二、梁、板模采用膠合板，自身固定為木墊枋和鋼管背杠。1、梁模板安裝：(1) 、在柱子上彈出軸線、粱位置和水平線，釘柱頭模板。(2) 、梁底模板：按設計標高調(diào)整支柱的標高，然后安裝梁底模板，并拉線找平。當梁底跨度大于及等于4m時，跨中梁底處應按設計要求起拱，如設計無要求時，起拱高度為梁跨度的千分之一至三。主次梁交接時

35、，先主梁起拱，后次梁起拱。懸桃梁均需在懸臂端起拱0.6%.(3) 、滿堂腳手架支撐在樓層高度4.5m以下時，應設二道水平拉桿和剪刀撐，樓層高度在4.5m以上時要另行作施工方案。(4) 、梁側(cè)模板；根據(jù)墨線安裝梁側(cè)模板、壓腳板、斜撐等。梁側(cè)模板制作高度應根據(jù)梁高及樓板模板碰旁或壓旁來確定。2、樓面模板(5) 、根據(jù)模板的排列圖架設支柱和龍骨。支柱與龍骨的問距，應根據(jù)樓板的混凝土重量與施工荷載的大小，在模板設計中確定。一般支柱為800s1200mm大龍骨間距為600s1200mm小龍骨間距為400s600mm支柱排列要考慮設置施工通道。(6) 、通線調(diào)節(jié)支柱的高度，將大龍骨找平，架設小龍骨。(7)

36、 、鋪模板時可從四周鋪起，在中間收口。若為壓旁時，角位模板應通線釘固。(8) 、樓面模板鋪完后，應認真檢查支架是否牢固，模板梁面、板面應清掃干凈。3、梁、板的模板支架系統(tǒng)第一層支架采用48鋼管支架，其余各層均采用鋼支撐，立桿間距為：樓層次梁0800mm板1000mm對于第一層大截面框支梁，為了保證混凝土澆筑時不發(fā)生變形，具下支架立桿搭設三排，其中兩側(cè)立桿間距0600mm中間立桿間距0900mm另外，考慮到其上為較大截面混凝土柱，為保證質(zhì)量，當澆上層混凝土時若該梁混凝土強度未達到100，下支架不得拆除。五、模板的拆除1、墻、柱模板及梁側(cè)模必須在平臺、梁混凝土澆筑48小時后方可拆除。2、寬度02.

37、0m的板，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強度標準值的50%寸方可拆除；跨度在2.0m8.0m之間的板，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強度標準值的75%時方可拆除；寬度大于8.0m的板，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強度標準值的100%時方可拆除(28天后)；如果上一層的梁板混凝土未施工，則該層的梁板底模拆除后應加支撐。3、跨度08.0m之間的梁，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強度標準值的75%時方可拆除；跨度大于8.0m的梁，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強度標準值的100%時方可拆除(28天后)。4、所有懸挑構(gòu)件均須待混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強

38、度標準值的100%時(28天后)方可拆除底模。5、已經(jīng)拆除模板及其支架的結(jié)構(gòu)，在混凝土達到設計強度以后，才允許承受計算荷載，施工中嚴禁堆放過量的建筑材料。第三節(jié)鋼筋工程一、施工工藝( 1) 、鋼筋制作鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設計圖復核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。施工中如需要鋼筋代換時，必須先充分了解設計意圖和代換材料性能，嚴格遵守現(xiàn)行鋼筋混凝土設計規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。凡重要部位的鋼筋代換，須征得設計單位同意，并有書

39、面通知時方可代換。1、鋼筋表面應潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。2、鋼筋調(diào)直，可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦逛摻罱孛鏈p小5。3、鋼筋切斷應根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。4、鋼筋彎鉤或彎曲：(1) 、鋼筋彎鉤。形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮。外皮延伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋彎心直徑為2.5d,平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值：對裝半圓彎鉤為

40、6.25d，對直彎鉤為3.5d，對斜彎鉤為4.9d。(2)、彎起鋼筋：中間部位彎折處的彎曲直徑D,不小于鋼筋直徑的5倍。(3) 、箍筋:箍筋的未端應作彎鉤，彎鉤形式應符合設計要求。箍筋調(diào)整值,即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)皮尺寸而定。(4) 、鋼筋下料長度應根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。A直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度一保護層厚度十彎鉤增加長度R彎起鋼筋下料長度=直段長度十斜彎長度一彎曲調(diào)整值十彎鉤增加長度C箍筋下料長度=箍筋內(nèi)周長十箍筋調(diào)整值十彎鉤增加長度( 2) 、鋼筋綁扎與安裝鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙，檢查配料表與

41、圖紙，設計是否有出入，仔細檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。采用20鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。1、柱(1) 、豎向鋼筋的彎鉤應朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角，對矩形柱應為45°角，截面小的柱，用插入振動器時，彎鉤和模板所成的角度不小于15度。(2) 、箍筋的接頭應交錯排列垂直放置；箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點均應扎牢(箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點可每隔一根互成梅花式扎牢)。綁扎箍筋時，鐵線扣要相互成八字形綁扎。(3) 、柱筋綁扎時應吊線控制垂直度，并嚴格控制主筋間距。柱筋搭接處的箍筋及柱立筋應滿扎，其余可梅花點綁扎。(4)

42、、當梁高范圍內(nèi)柱(墻)縱筋斜度b/a<1/6時，可不設接頭插筋；當b/a>1/6時，應增設上下柱(墻)縱筋的連接插筋，錨入柱(墻)內(nèi)。(5)、下層柱的豎向鋼筋露出樓面部分，宜用工具或柱箍將其固定，以利上層柱的鋼筋搭接，并與上層梁板筋焊接，當上下層柱截面有變化時，其下層柱鋼筋的露出部分，必須在綁扎梁鋼筋之前，先行收分準確。2、梁與板(1) 、縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時，兩排鋼筋之間應墊以直徑25mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mnW,短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。(2) 、箍筋的接頭應交錯設置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂飄梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與

43、箍筋應滿扎，其余可梅花點綁扎。(3) 、板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎相同，但應注意板上部的負鋼筋(面加筋)要防止被踩下；特別是雨蓬、挑檐、陽臺、窗臺等懸臂板，要嚴格控制負筋位置，在板根部與端部必須加設板凳鐵，確保負筋的有效高度。(4) 、板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下，當有圈梁或墊梁時，主粱鋼筋在上。(5) 、樓板鋼筋的彎起點，如加工廠(場)在加工沒有起彎時，設計圖紙又無特殊注明的，可按以下規(guī)定彎起鋼筋，板的邊跨支座按跨度1/10L為彎起點。板的中跨及連續(xù)多跨可按支座中線16L為彎起點。(L一板的中一中跨度)。(6) 、框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應注意梁頂面

44、主筋間的凈間距要有留有30mm以利灌筑混凝土之需要。(7) 、鋼筋的綁扎接頭應符合下列規(guī)定：A搭接長度的未端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10d,接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。R受拉區(qū)域內(nèi)，I級鋼筋綁扎接頭的未端應做彎鉤。C鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢。D受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應符合結(jié)構(gòu)設計要求。E、受力鋼筋的混凝土保護層厚度，應符合結(jié)構(gòu)設計要求。(8) 、板筋綁扎前須先按設計圖要求間距彈線，按線綁扎，控制質(zhì)量。(9)、為了保證鋼筋位置的正確，根據(jù)設計要求，板筋采用鋼筋馬凳縱橫600予以支撐。3、施工現(xiàn)場檢驗與驗收(1) 、同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規(guī)格焊接

45、接頭，以300個接頭為一個驗收批進行檢驗與驗收，不足300個也作為一個驗收批。對每一驗收批，均應按設計要求的接頭性能等級，在工程中隨機抽取3個試件做單向拉伸實驗。(2) 、外形尺寸：擠壓后套筒長度應為原套筒長度的1.101.15倍；壓痕處套筒的外徑波動范圍為原套筒外徑的0.800.90倍。擠壓接頭的壓痕道數(shù)應符合型式檢驗確定的道數(shù)。接頭處彎折不得大于4度，擠壓后的套筒不得有肉眼可見裂縫。(四)、電弧焊鋼筋電弧焊分幫條焊、搭接焊、坡口焊和熔槽四種接頭形式。1、幫條焊幫條焊適用于I、R鋼筋的接駁，幫條宜采用與主筋同級別、同直徑的鋼筋制作，其操作要點如下：(1)、先將主筋和幫條問用四點定位焊固定，離

46、端部約20mm主筋間隙留2-5mm。(3) 、施焊應在幫條內(nèi)側(cè)開始打弧，收弧時弧坑應填滿，并向幫條一側(cè)拉出滅弧。(4) 、盡量施水平焊，需多層焊時，第一層焊的電流可以稍大，以增加焙化深度，焊完一層之后，應將焊渣清除干凈。(5) 、當需要立焊時，焊接電流應比平焊減少1015。(6) 、當不能進行雙面焊時，可采用單面焊接，但幫條長度要比雙面焊加大一倍。2、搭接焊搭接焊只適用于I、n級鋼筋的焊接，具制作要點除注意對鋼筋搭接部位的預彎和安裝，應確保兩鋼筋軸線相重合之外，其余則與幫條焊工藝基本相同。第四節(jié)混凝土工程本工程采用機拌混凝土?；炷了郊按怪边\輸采用塔吊為主，井架為輔。一、作業(yè)條件1、 下達任

47、務單時，對混凝土的各項技術(shù)要求(強度等級、緩凝及特種要求)、現(xiàn)場施工方法、生產(chǎn)效率(或工期)。交接班搭接要求，連同施工配合比通知單下起下達。2、設備試運轉(zhuǎn)正常。3、材料供應充足，特別是指定的水泥品種有足夠的儲備量或后續(xù)供應有保證。4、全部材料應經(jīng)檢驗合格，符合使用要求。5、天氣滿足作業(yè)要求。二、對混凝土的質(zhì)量檢查要求：1、混凝土，每工作班派出質(zhì)量檢查員駐場。2、現(xiàn)場取樣時，應以攪拌機卸料14后至34前的混凝土為代表。混凝土取樣、試件制作、養(yǎng)護，均應由監(jiān)理簽證認可。三、自拌混凝土具體要求自拌混凝土用于防止商品混凝土暫時供應不上的應急措施和零星混凝土的現(xiàn)場拌制，原材料和配合比應與商品混凝土的保持一

48、致。1、根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量，均要過稱。2、裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，需加摻合料時，應與水泥一并加入。3、混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定，摻有外加劑時，攪拌時間應適當延長。粉煤灰混凝土的攪拌時間宜比基準混凝土延長10至30s。四、混凝土運輸1、混凝土在現(xiàn)場運輸工具有手推車送等。2、混凝土自攪拌車(機)中卸出后，應及時運到澆筑地點，延續(xù)時間不能超過初凝時間。在運輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運到澆筑地點有離析現(xiàn)象不得用于主體結(jié)構(gòu)。3、混凝土運輸?shù)缆窇秸槙?，若有凸凹不平，應鋪墊橋枋。五、混凝土的澆筑

49、：1、澆筑前應對模板澆水濕潤，墻、柱模板的清掃口應在清除雜物及積水后再封閉。2、混凝土澆筑的一般要求(1)、澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土時，如澆筑高度超過3m時，應采用用筒、導管、溜槽或在模板側(cè)面開門子洞。(2) 、澆筑混凝土時應分段分層進行，每層澆筑高度應根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密決定。一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍，大不超過500mm平板振動器白分層厚度為200mm(3) 、使用插入式振動器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動問距不大于振動棒作用半徑的1.5倍(一股為300s400mm。振搗上一層時應插入下層混凝土面50mm以消除兩層間的接縫

50、。平板振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。(4) 、澆筑混凝土應連續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時問應盡量縮短。并應在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。問歇的最長時間應按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定，超過2小時應按施工縫處理。(6)、澆筑混凝土時應派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即停止?jié)补?，并應在已澆筑的混凝土上初凝前修整完畢?、柱混凝土澆筑(1)、柱澆筑前，或新澆混凝土與下層混凝土結(jié)合處，應在底面上均勻澆筑50mm厚與混凝土配比相同的水泥砂漿。砂漿應用鐵鏟入模，不應用料斗直接倒入模內(nèi)。(2)、柱混凝土應分層澆筑

51、振搗，每層澆筑厚度控制在500mm£右?；炷料铝宵c應分散布置循環(huán)推進，連續(xù)進行。(3) 、構(gòu)造柱混凝土應分層澆筑，每層厚度不得超過300mm。4、梁，板混凝土澆筑(1) 、肋形樓板的梁板應同時澆筑，澆筑方法應由一端開始用“趕漿法”推進，先將梁分層澆筑成階梯，當達到樓板位置時再與板的混凝土一起澆筑。(2) 、樓板澆筑的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗。注意不斷用移動標志或插桿檢查以控制混凝土板厚度。振搗完畢，用刮尺或拖板抹平表面。(3) 、在澆筑與柱連成整體的梁和板時，應在柱和墻澆筑完畢后停歇11.5小時，使其獲得初步沉實，再繼續(xù)澆筑。5、樓梯混凝土澆筑(4)

52、、樓梯段混凝土自下而上澆筑。由于樓梯踏步采用封閉式模板，故在踏步面開門子洞。底板混凝土與踏步混凝土一起澆筑，不斷連續(xù)向上推進。(5) 、樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完成。(6) 、施工縫位置：根據(jù)結(jié)構(gòu)情況可留設于樓梯平臺板跨中或樓梯段1/3范圍內(nèi)。6、澆筑粱板混凝土時，柱節(jié)點區(qū)同按高強度等級混凝土施工，分界面在柱邊500處圖六、混凝土的養(yǎng)護1、混凝土澆筑完畢后，應在12小時以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護。2、混凝土澆水養(yǎng)護日期，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于14天。在混凝土強度達到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振動。柱、墻帶模養(yǎng)護2天以上，拆模后，用棉布包住，澆水在棉花布上養(yǎng)護，以確保

53、立面結(jié)構(gòu)表面保持濕潤狀態(tài)。3、每日澆水次數(shù)應能保持混凝土處于足夠的潤濕狀態(tài)。第五節(jié)砌體工程一、材料1、磚：磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規(guī)格一致有出廠合格證明及試驗單；2、水泥品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，一般采用425號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥；應有出廠合格證明和試驗報告方可使用；不同品種的水泥不得混合使用。3、砂：宜采用中砂。配制水泥砂漿或水泥混合砂漿的強度等級等于或大于M5時，砂的含泥量不應超過5%。砂漿強度等級小于M5時，砂的含泥量不應超過10%。二、操作工藝1、拌制砂漿：砂漿采用機械拌合，手推車上料，磅稱計量。材料運輸主要采用井字架作垂直運輸，人工手推車作水平運輸(1) 、根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在2以內(nèi)；砂、石灰膏等配料精確度控制在±5以內(nèi)。(2) 、砂漿應采用機械拌合，投料順序應先投砂、水泥、摻合料后加水。拌和時間自投料完畢算起，不得少于1.5min。(3) 、砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4個時內(nèi)使用完畢。2、組砌方法(1) 、磚墻砌筑應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm但不應小于8mm也不應大于12mm(2) 、磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，均應錯縫搭接，所有