崗位職責(zé)-集團(tuán)人力資源部職責(zé)

1、集團(tuán)人力資源部職責(zé)篇一：人力資源部部門職責(zé)及崗位職責(zé) 部 門 職 責(zé) 說(shuō) 明 書 Page1 部 門：人力資源部 主管崗位：部長(zhǎng) 部屬崗位：人力資源主管、人事管理員 部 門 職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)人力資源方針、政策和制度并檢查、督導(dǎo)實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源發(fā)展規(guī)劃； 3、負(fù)責(zé)組織甄選、引薦人才，建立統(tǒng)一的招聘平臺(tái)，集中招聘和學(xué)生招聘的組織和實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制； 5、負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行公司的薪酬管理、績(jī)效管理體系和獎(jiǎng)懲體系； 6、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)培訓(xùn)體系并組織各公司實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工人事檔案管理工作和各公司人事檔案管理的指導(dǎo)工作； 8、負(fù)責(zé)做好

2、勞動(dòng)合同管理、協(xié)助勞動(dòng)糾紛處理工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)、服務(wù)； 10、負(fù)責(zé)及時(shí)與各公司各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各公司各部門做好員工管理工作； 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 篇二：集團(tuán)人力資源中心部門職責(zé) 集團(tuán)人力資源中心 部門職責(zé)說(shuō)明書 1 2 3 篇三：綜合性集團(tuán)人力資源部職責(zé) 人力資源部管理制度 總則 為使集團(tuán)人力資源管理走向正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化，在有章可循的前提下提高人力資源管理水平，特制定本制度。 1、集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)?，以德為先?2、集團(tuán)用人原則：因事?lián)袢?，擇?yōu)錄用，保證動(dòng)態(tài)平衡。 3、集團(tuán)人力資源管理基本準(zhǔn)則：公平、公正、公開，有效激勵(lì)和

3、約束每一名員工。 公開：是指招聘渠道公開，各項(xiàng)指標(biāo)、制度公開，提高執(zhí)行的透明度； 公平：在制度面前人人平等，為每位員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)； 公正：對(duì)每名員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀公平的評(píng)價(jià)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 部門職權(quán) 人力資源部是集團(tuán)負(fù)責(zé)人力資源管理與薪酬監(jiān)控的職能部門，主要職權(quán)包括： 1、依據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要，研究各部門崗位職責(zé)以及權(quán)限劃分； 2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力資源預(yù)測(cè)結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃； 3、設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其流程，并確保有效實(shí)施； 4、建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才； 5、創(chuàng)建良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下人

4、才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔通道； 6、建立和維護(hù)良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)和個(gè)人的共同發(fā)展； 7、建立長(zhǎng)效人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化人力資本增值； 8、建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合集團(tuán)發(fā)展方針； 9、負(fù)責(zé)集團(tuán)定崗定編，調(diào)整工作崗位及崗位內(nèi)容等工作； 10、制定集團(tuán)招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施； 11、管理集團(tuán)勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案； 12、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、升遷、辭退、辭職的管理工作； 13、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工人事任免及獎(jiǎng)懲工作； 14、制定員工薪資福利政策、審核發(fā)放結(jié)果； 15、負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)的代繳工作； 16、制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)； 17、制定員工人事考

5、核制度，定期組織開展員工考核，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考核； 18、指導(dǎo)、協(xié)助各部門做好人事服務(wù)工作； 19、員工檔案管理工作； 20、其他工作。 部門部分職權(quán)解釋 1、人力資源部需就各項(xiàng)工作職責(zé)的以及工作人員的條件進(jìn)行分析研究，制作“崗位職責(zé)”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。 2、實(shí)施員工定崗、定編管理，在保證正常運(yùn)營(yíng)的前提下控制人力成本； 3、定期檢查各部門，依據(jù)現(xiàn)有員工工作能力，流動(dòng)率，缺勤狀況發(fā)展規(guī)劃等因素制定人力資源部人員招聘與員工培訓(xùn)依據(jù)； 4、人力資源部受理各部門人員需求表時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否是編制內(nèi)需求，其職位，薪資預(yù)算是否在可 控范圍內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)，審核后予以回復(fù)； 5、

6、人力資源部招聘分為計(jì)劃內(nèi)招聘（有崗位編制，但空缺或人員不足），計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘以及特殊人才引進(jìn)； 計(jì)劃內(nèi)招聘需用人單位上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交人事部簽字同意后方可執(zhí)行招聘； 計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘以及特殊人才引進(jìn)需集團(tuán)董事長(zhǎng)簽字審核后方可執(zhí)行招聘； 6、招聘過(guò)程中，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工的基本素質(zhì)以及用人單位提供的用工需求描述進(jìn)行初步篩選，并將通過(guò)名單提供給用人單位，用人單位需要進(jìn)一步面試或筆試的，用人單位提供面試主考官以及筆試試卷、人力資源部協(xié)助用人單位組織筆試或面試； 7、面試或筆試結(jié)束后，用人部門決定最終人選，人力資源部有終審的權(quán)利，終審具有否決權(quán)； 8、員工入職后，轉(zhuǎn)正前，人力

7、資源部認(rèn)為有必要進(jìn)行背景調(diào)查的員工進(jìn)行背景調(diào)查，若調(diào)查結(jié)果與員工所述有不同之處，人力資源部有權(quán)解聘該員工； 9、用人單位負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新近員工進(jìn)行上崗指導(dǎo)； 10、新員工入職試用期為3個(gè)月，特殊人才或優(yōu)秀人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可免除試用期或縮短試用期； 11、試用期滿，用人單位對(duì)照崗位職責(zé)任職資格，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正，不予錄用，延長(zhǎng)使用期等； 12、需要延長(zhǎng)試用期的，用人單位負(fù)責(zé)人需詳細(xì)說(shuō)明原因； 13、試用期合格，正式聘用的員工在接到人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，首次合同簽訂年限為1年； 14、員工勞動(dòng)合同期滿前10日，由人力資源部通知本人及用人單位，用人部門依據(jù)員工表現(xiàn)決定是否簽繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)告知人力資源部，人力資源部依據(jù)雙方意愿通知員工簽訂勞動(dòng)合同，員工應(yīng)在接到人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，預(yù)期不簽且未做說(shuō)明者視為自動(dòng)離職； 15、員工在試用期可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，正式員工要求解除勞動(dòng)合同的，需提前30天向人力資源部備案，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離