建筑工程精益質(zhì)量管理模式探討

1、建筑工程精益質(zhì)量管理模式探討摘要：在建筑施工的過程里，對于工程質(zhì)量的控制是項十分重要的內(nèi)容，對于這方面的內(nèi)容既要政府部門的監(jiān)管，同時還需要企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以及相關(guān)的施工人員來共同努力，建筑施工的質(zhì)量，不僅會關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，同時還可能會對企業(yè)的核心利益造成影響，因此在施工中，參建人員要對建筑質(zhì)量問題進(jìn)行積極的防治和處理，最大程度上提升建筑的施工質(zhì)量，確保施工企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中，占據(jù)更為有利的地位?；诖?，本文將著重分析探討建筑工程質(zhì)量管理模式，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;措施建筑工程管理對建筑行業(yè)發(fā)展有著較深程度影響，會直接影響項目

2、建設(shè)的成功性，建筑工程管理成效與建筑企業(yè)經(jīng)濟效益有著非常緊密聯(lián)系。但是受到眾多不良因素影響，導(dǎo)致建筑管理模式存在著較多缺陷。作為建設(shè)項目有力的體系，對建筑工程管理模式進(jìn)行優(yōu)化，可以使得建筑工程管理模式可以更為良好的服務(wù)于建筑工程項目建設(shè)，從而為建筑行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。1、建筑工程質(zhì)量管理問題分析1.1、材料問題。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，很多建筑工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，最主要的原因就是建筑工程材料質(zhì)量不合格，特別是像混凝土、鋼筋、水泥等，直接關(guān)系到建筑工程整體強度，材料不合格極易造成施工質(zhì)量問題。1.2、施工技術(shù)問題。一些建筑工程在施工階段，現(xiàn)場的技術(shù)控制管理不合格，特別是施工前的技術(shù)交底不

3、充分，關(guān)鍵的施工工藝現(xiàn)場控制不到位，施工技術(shù)人員專業(yè)水平不高以及施工作業(yè)隊伍能力水平不夠，編制施工方案、施工組織設(shè)計不正確等，都有可能出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量問題。1.3、人員問題。目前，從事建筑業(yè)的人員，農(nóng)民工占較大比例。近幾年從事建筑業(yè)的農(nóng)民工的比例在不斷地增長。據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局2013年統(tǒng)計，農(nóng)民工以初中文化程度為主，在農(nóng)民工中，受過農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的只有30%不到，而既沒有參加過相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)又沒有參加過相關(guān)的非農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民工就占到人員比例70%左右。然而近幾年建筑行業(yè)的農(nóng)民工又偏向老齡化。由于缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)知識和技能水平，造成的質(zhì)量事故也比較多。部分相關(guān)的技術(shù)

4、人員并沒有通過資質(zhì)考核，由于存在需求的缺口，企業(yè)對這方面要求也不太高。由于某些原因，部分企業(yè)不對相關(guān)人員定時提供相關(guān)培訓(xùn)。部分從業(yè)人員的學(xué)習(xí)意識比較低，進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)的積極性不高。1.4、質(zhì)量管理問題。有的建筑工程項目施工過程中的質(zhì)量管理不到位，未能建立健全完善、有序運作的質(zhì)量控制管理體系，特別是在工序、工種銜接處理方面不到位，再加上一些關(guān)鍵的施工技術(shù)交底不到位，很容易出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量問題。有的項目質(zhì)量控制對策不符合實際情況，質(zhì)量因素的控制分析不到位，未能完全達(dá)到預(yù)防預(yù)控效果。2、建筑工程質(zhì)量管理措施2.1、建立健全工程質(zhì)量管控體系。為對責(zé)任是制度進(jìn)行有效加強，必須對職責(zé)進(jìn)行明確的劃分

5、。因此企業(yè)在實際進(jìn)行分工管理時要注意對組織團隊進(jìn)行劃分，然后進(jìn)行明確的職責(zé)分工，對質(zhì)量責(zé)任制以及管理制度進(jìn)行完善與優(yōu)化，這不僅可對工程的基本程序進(jìn)行保證，同時對工作管理要求進(jìn)行規(guī)范。統(tǒng)一的責(zé)任管理制度在是企業(yè)必備的制度之一，同時必須對質(zhì)量管理規(guī)章制度進(jìn)行建立與健全，促使質(zhì)量安全管理工作的有效落實。在實際進(jìn)行施工之前就必須展開質(zhì)量管理工作，同時實現(xiàn)對質(zhì)量管理活動這個過程的分析，對質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效的規(guī)范。為在真正意義上實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作必須對上述條件進(jìn)行充分滿足。2.2、強化人員及技術(shù)管理。加強法制教育，增強我國建筑行業(yè)人員的法律意識，規(guī)范建筑活動，建設(shè)工程必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

6、進(jìn)行。建筑企業(yè)必須無條件地自覺接受政府主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、新聞媒介及社會輿論的監(jiān)督。引進(jìn)新技術(shù)、新方法、新機械、新材料、新工藝。加強對建筑行業(yè)從業(yè)人員的知識文化教育，必須對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和考核，并加強對有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，從而必須加強施工企業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，尤其要加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，提高建筑行業(yè)人員整體素質(zhì)水平。改善政府相關(guān)人員的素質(zhì)水平，政府和企業(yè)在管理上要進(jìn)行密切的配合。合理減少政府職能，讓企業(yè)和市場充發(fā)揮作用。完善信息化管理，充分把信息技術(shù)用在工程質(zhì)量管理中去。影響工程質(zhì)量問題的因素是多方面的，要想完全解決工程質(zhì)量問題還需要一段路程要走，需要

7、政府和企業(yè)的密切配合，也需要學(xué)者對工程質(zhì)量管理問題進(jìn)行針對性的研究，實現(xiàn)可操作性。此外，由于項目的一次性、不可重復(fù)性等特點使信息技術(shù)在工程項目管理上的應(yīng)用一直比較滯后，目前要實現(xiàn)建筑行業(yè)的信息化可能要有很多難關(guān)需要克服。2.3、強化材料質(zhì)量管理1）對于采購商的選擇，應(yīng)該選擇那些專業(yè)人士比較誠實敬業(yè)服務(wù)，提高他們的思想覺悟和材料的鑒定水平，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使他們在保證材料質(zhì)量、降低材料成本。2）在材料的使用上面，我們認(rèn)為是建設(shè)合理使用材料也是高質(zhì)量工程建設(shè)的重要組成部分。因此，在施工前，一定要提前為材料的儲存和使用創(chuàng)造一個良好的倉庫或場地條件，以確保它具有良好的外部因素。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)實際

8、需求合理的使用材料，減少原材料的浪費。同時，我們還需要使用儀器的建設(shè)，有效的管理和檢查或機械設(shè)備，確保監(jiān)督工作提高質(zhì)量水平的手段是行政處罰。2.4、注重施工過程管理。施工質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵在于施工階段，在房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制管理過程中，應(yīng)該準(zhǔn)確的確定質(zhì)量控制點，對有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工薄弱環(huán)節(jié)、施工重點部位以及施工關(guān)鍵工序等進(jìn)行重點的質(zhì)量控制管理。一般來說，測量主要是對標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位軸線、標(biāo)高的控制?；A(chǔ)施工主要是基坑尺寸、土質(zhì)、基礎(chǔ)位置、承載力、預(yù)埋件位置等參數(shù)的控制。砌體主要是對砌體軸線、砌體材料質(zhì)量、預(yù)留孔洞的控制。模板工程主要是模板位置、標(biāo)高、平整度、模板強度、穩(wěn)定性等的

9、控制管理。鋼筋混凝土工程重點是對混凝土標(biāo)號、添加劑質(zhì)量、施工振搗、鋼筋骨架搭設(shè)、預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量等方面的控制管理。通過明確不同施工工序、不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制關(guān)鍵，提高房屋建筑工程施工質(zhì)量控制管理的針對性。此外，為了進(jìn)一步的防范建筑工程施工質(zhì)量通病問題，在房屋建筑工程施工過程中，應(yīng)該積極的采用新技術(shù)新工藝，增強房屋建筑工程施工質(zhì)量的可靠度。2.5、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)安全質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，使政府工程質(zhì)量監(jiān)督工作，尤其是各級質(zhì)量監(jiān)督站的工作程序化，嚴(yán)格了質(zhì)量監(jiān)督工作模式，便民利民，大大提高了質(zhì)量監(jiān)督管理部門的工作效率。在施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，如果質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱

10、患，在授權(quán)范圍內(nèi)，可在現(xiàn)場借助網(wǎng)絡(luò)立即簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知書，或停工指令書，并將這些信息及時聯(lián)網(wǎng)錄入電腦，且任何人無權(quán)更改。信息化社會需要加強信息化管理，通過對數(shù)據(jù)信息的處理，運用網(wǎng)絡(luò)平臺，使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理在報監(jiān)手續(xù)報辦，有關(guān)質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集、分析、處理方面，時間更短，數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，為質(zhì)監(jiān)部門提供科學(xué)、可靠的管理數(shù)據(jù)。因此，質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)要盡快建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)平臺，運用這個系統(tǒng)平臺，質(zhì)監(jiān)人員可以進(jìn)行高效、透明的信息化質(zhì)監(jiān)管理。總而言之，我國建筑行業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展背景影響下獲得了非常可觀進(jìn)步，目前建筑工程項目建設(shè)施工數(shù)量不斷增長，工程項目建設(shè)施工規(guī)模也在不斷提升，建筑企業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對社會發(fā)展有著較深程度影響。建筑企業(yè)施工在工程管理工作開展中不僅需要不斷加強施工質(zhì)量控制，同時還需要保證工程項目施工進(jìn)度與預(yù)期設(shè)想保持一致，這也是提升建筑企業(yè)市場核心競爭力的重要措施，所以我們在以后的實際工作中必須進(jìn)一步重視研究其質(zhì)量管理措施。作者:尹紅文 單位:河南省駐馬店市汝南縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參考文獻(xiàn)1羅勇軍.基于標(biāo)桿管理模式的建筑工程質(zhì)量管理方法探究J.低碳世界，2016，09:144-145.2黃瑩，周福新，李清