工程創(chuàng)優(yōu)措施

1、工程創(chuàng)優(yōu)措施本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格，為了確保質(zhì)量 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的根底上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。1組織結(jié)構(gòu)體系在總承包工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由工程經(jīng)理為組長, 總工程師為副組長，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理 人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系 如下圖：總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組自行施工質(zhì)址小紐工程副經(jīng)理 工程總工程帥，專業(yè)分包質(zhì)量小組L.質(zhì)檢廠 6環(huán)境經(jīng)營V專業(yè)丄程師J兼職質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊(duì)創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)2 工程部職責(zé)工程部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、 監(jiān) 督下進(jìn)行 工程的施工和管理；組織工程自檢小組，由工程經(jīng)理任組長，工程副

2、經(jīng)理、工程總工 程師、質(zhì)量 經(jīng)理任副組長，每周對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整 改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接 受各級檢查 小組提出的意見， 并及時(shí)按要求進(jìn)行整改， 并將結(jié)果向領(lǐng) 導(dǎo)小組匯報(bào)；對檢查組提出的問題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對有關(guān)人員進(jìn)行培 訓(xùn)、教育，預(yù) 防相關(guān)問題的再發(fā)生；在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3 主要人員職責(zé)工程經(jīng)理： 是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人， 按本方法將工程 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 層層分解， 建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制， 具體落實(shí)到每個(gè)責(zé) 任人；組織制定獎(jiǎng)懲 制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)工程 部內(nèi)

3、部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氣氛， 定 期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因 素及時(shí)糾正。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人： 是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人， 有效合理地調(diào) 配資源， 保證各項(xiàng)方案的實(shí)現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定期組織對各作業(yè)班 組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng) 工程進(jìn)行檢查、評比，并將結(jié)果張榜公布，同 時(shí)報(bào)工程經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲； 負(fù)責(zé)填寫 施工日志， 按施工不同階段對質(zhì)量有特色的局部進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存工程總工程師： 是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人， 組織制定施工組 織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施， 編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安 全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部子分部工程、分 項(xiàng)子分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并將

4、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部子分部 單位子單位工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底； 組織成立 QC 小組， 對工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織 全體工程技術(shù) 人員在工程中積極推廣使用 “新材料、新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備，提高工程的 科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量； 定期組織 對已形成的工程資料進(jìn)行檢查、 分析、 講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí) 進(jìn)行糾正。質(zhì)量部經(jīng)理： 是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人， 負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn) 批、分項(xiàng) 工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工 序的質(zhì)量控制，并對質(zhì) 量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合 格的根底上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對檢 驗(yàn)批、分項(xiàng)、分

5、部子分部工 程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收 文件資料。施工技術(shù)部經(jīng)理： 組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖 紙和標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工， 并在施工過程中進(jìn)行檢查催促；及時(shí)做好 工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、 工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí)將 完成的資料交資料員保存。物資設(shè)備管理部經(jīng)理：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場材料設(shè)備皆為合格品 包括雇主提 供的材料 ，并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明 書等資料原件，分類交 資料員保存；進(jìn)場的外委加工的材料、半成品 , 假設(shè)有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時(shí)按要 求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并 送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證 檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用

6、于工程，對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整 理、匯總； 認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時(shí) 剔出，由工程總工處理。4創(chuàng)優(yōu)方案質(zhì)量控制點(diǎn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“到達(dá)國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合格。工程一 次交驗(yàn)合格 率100%為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本標(biāo)段工程所包括的 分局部項(xiàng)工程，確定以下質(zhì) 量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)方案。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見一覽表。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施設(shè)計(jì)交1圖紙自審各專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄2設(shè)計(jì)交底各專業(yè)工程師了解設(shè)計(jì)意圖提出問題圖紙、技術(shù)文

7、件設(shè)計(jì)交底記錄控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證準(zhǔn)底3圖紙會(huì)審各專業(yè)工程師對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會(huì)審圖紙、技術(shù)文件圖紙會(huì)審記錄備制定施工4施工組織設(shè)計(jì)工程總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)過工藝文件5施工方案各專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范施工方案程三工程班子建設(shè)6工程班子配備工程經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理工程法管理文件任命文件四現(xiàn)場布置7施工平面施工員、平安員水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、 材料、機(jī)具堆放場地控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依

8、據(jù)見證材料機(jī)具工程提t(yī) r 1 |經(jīng)營處編制、審核、圖紙文件批準(zhǔn)材料五811出需用量方案材料處報(bào)批定額機(jī)具方案準(zhǔn)備各專業(yè)核對規(guī)格型供貨清設(shè)備開工程師號、檢杳配件是單、產(chǎn)品材料9箱檢查材料員否齊全、隨機(jī)文說明書驗(yàn)收單施件是否齊全材料各專業(yè)審核質(zhì)保書、清二準(zhǔn)1材料工程師查數(shù)量、檢材料；預(yù)材料驗(yàn)收、八選用0驗(yàn)收材料員驗(yàn)外觀質(zhì)量、算登記備過及驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)收1材料保材料員分類存放、進(jìn)設(shè)備；材料；程1管帳、立卡方案進(jìn)料單1材料發(fā)核對名稱、規(guī)格、型號、材材料；預(yù)材料員領(lǐng)料單2放質(zhì)、合格證書算控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證七開工報(bào)告13確認(rèn)施工條件工程經(jīng)理三通一平；人員 上崗；設(shè)備材料;

9、機(jī)具進(jìn)場施工文件批準(zhǔn)的開工報(bào)告八技術(shù)交底14各工種技術(shù)交底各專業(yè)工程師圖紙標(biāo)準(zhǔn)；操作規(guī)程圖紙、評定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄九工程處選擇15適應(yīng)本標(biāo)段工程施工工程經(jīng)理技術(shù)水平；人員素質(zhì)施工業(yè)績勞務(wù)合同、 總分包合 同測量亠 疋位16軸線、標(biāo)高控制施工員復(fù)核士以下柱軸 線，對士以上工 程測量定位雇主、設(shè) 計(jì)院提供 的有關(guān)圖 紙測量定位記錄鋼筋工程17鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對焊接頭檢 驗(yàn)下料長度、彎 鉤尺寸設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋翻樣圖質(zhì)檢評定表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證1鋼筋綁土建工程接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)檢評定表、隱蔽驗(yàn)有關(guān)圖8扎師綁扎牢固集、標(biāo)準(zhǔn)收記錄1模

10、板支土建工程模板尺寸、垂直度、平整度、設(shè)計(jì)圖紙、施工自檢記錄9設(shè)師加固時(shí)間方案隱蔽驗(yàn)收模板工程2模板拆土建工程撤除時(shí)間；模施工日記砼試塊強(qiáng)施工日記0除師板清理修整度梁、板幾預(yù)應(yīng)何尺寸、土建工程梁、板幾何尺寸、質(zhì)檢評定、力梁2預(yù)應(yīng)力鋼張拉控制應(yīng)力、設(shè)計(jì)圖紙1師砼試塊強(qiáng)度板筋張拉、脫模、砼級配、報(bào)告砼澆砼澆筑搗控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證砼砌塊質(zhì)量、墻四砌塊墻體22砼空心砌塊墻體砌筑土建工程師體中線位置、垂 直度、砂漿灰縫 飽滿度、標(biāo)號、 梁底塞縫、構(gòu)造設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢評定表柱圈梁五裝修工程23裝飾工程施工質(zhì)量裝飾工程師裝飾材料選用報(bào) 驗(yàn)、裝飾施工方 案、平整度、觀 感，

11、線條、細(xì)部施工方案施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢評定表處理木門、鋁成品半成品質(zhì)門窗2合金窗及裝飾工程量、安裝位置、框設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)檢評定、六工程4鋼門窗安師邊塞縫、框標(biāo)準(zhǔn)要求表裝體牢固樓地水泥砂面工2漿面層土建工程樓面標(biāo)高，面設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量證實(shí)七程5質(zhì)量師層平整度標(biāo)準(zhǔn)要求表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證回填土的土質(zhì)情況、土的土壤環(huán)刀回填2平整度、土建工程干容重、含水率、設(shè)計(jì)圖紙取樣試驗(yàn)八土6密實(shí)度、師土的平整度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求報(bào)告標(biāo)咼高控制確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行批準(zhǔn)后設(shè)設(shè)計(jì)2設(shè)計(jì)變各專業(yè)設(shè)計(jì)變更的合設(shè)計(jì)變更計(jì)變更通施九變更7更合理工程師理性單知單材料2材料代總工程師代用文件代材料代用變更后的代用8用合理用，

12、申請審批通知單材料預(yù)算隱蔽工程2分項(xiàng)工各專業(yè)隱蔽內(nèi)容圖紙標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程驗(yàn)收9程工程師質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記錄過3分項(xiàng)工專職質(zhì)監(jiān)保證、根本、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄0程工程師允許偏差工程質(zhì)量3分部工專職質(zhì)監(jiān)各分項(xiàng)工程資驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄程評定i程工程師料3單位工總工程師所含分部資驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄2程料、觀感控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證最終最終檢工程經(jīng)理檢驗(yàn)3驗(yàn)和試工程總工父工前的各項(xiàng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)各種檢驗(yàn)和試3驗(yàn)程師工作標(biāo)準(zhǔn)合同資料驗(yàn)交成品?？偘?jīng)理竣工工程作好:成品3護(hù)措施工程總工看守，保護(hù)措圖紙和合成品無損四保護(hù)4得力程師施，確保美觀同壞、污染一資料3資料整總工程師各專業(yè)所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理圖紙、

13、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；各種見證整理5理齊全工程師資料、驗(yàn)評資檔案館有資料驗(yàn)五技術(shù)部料齊全關(guān)文件收、六工程交工36辦理交工工程經(jīng)理 等組成交 工領(lǐng)導(dǎo)小 組組織工程交工、文件資料歸檔辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書了解用戶意過七工程回訪37質(zhì)量情況工程經(jīng)理工程總工見，提出組織實(shí)施整改報(bào)告控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證程八料具盤點(diǎn)清理38料具盤點(diǎn)清理材料員對未用完的材料和設(shè)備清退出場材料對帳單材料盤點(diǎn)報(bào)表九竣工決算39竣工決算預(yù)算員按圖紙、合同、變更、材料代用等依據(jù)進(jìn)行決算合同竣工決算書5創(chuàng)優(yōu)過程和要求前期準(zhǔn)備此階段指工程開工前后約一個(gè)月時(shí)間，工程部要做好以下幾項(xiàng)工作：1做好

14、宣傳工作做好對雇主方的宣傳工作，獲獎(jiǎng)不僅僅是施工單位的榮耀，對雇主來說，同樣榮耀無比。為此，工程部成員應(yīng)在任何可能的情況下，都要對雇主做好宣傳，讓他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識，配合我們的工作。做好對設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)方案， 強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在 本工程的創(chuàng)優(yōu)意識，力 爭在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、 最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方 案；做好工程部參建人員的宣傳、 發(fā)動(dòng)工作。工程部要通過各種會(huì)議、 交底的機(jī) 會(huì)，向本工程部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu) 方案，宣布各種鼓勵(lì)措 施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 由工程部總工程師牽頭

15、，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和 施工圖集；由工程部總工程師牽頭， 組織全部技術(shù)管理人員、 班組長認(rèn)真學(xué) 習(xí)質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)、 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文， 掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)；工程部總工程師組織編制各種施工文件； 由工程部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù) 人員和工人技師等針對本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的 QC 小組，編制攻關(guān)方案，并就有關(guān)的 資源占用計(jì) 劃報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)；由工程副經(jīng)理、 總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員， 認(rèn)真研究施工 圖紙和施 工方案，編制“四新推廣應(yīng)用方案，并報(bào)雇主、設(shè)計(jì)方等 批準(zhǔn)；針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病， 組織有

16、關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的 預(yù)防措施， 并就措施中的資源利用方案報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)。3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體方案 在施工過程中，在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下， 工 程竣工后一年。工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1 對于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)和建設(shè)部推 廣的 “十項(xiàng)新技術(shù)， 強(qiáng)化過程質(zhì)量控制， 對主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行 “四驗(yàn)驗(yàn) 規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量 ，“三把關(guān)制度材料供給 人員把關(guān)，質(zhì)量、 試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān) ，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書 面記錄和專人簽字，杜絕 不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對涉及工程平安、 功能的有關(guān)材料， 應(yīng)按各專業(yè)工 程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 并應(yīng) 經(jīng)監(jiān)理工程師雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查 認(rèn)可。2 高標(biāo)

17、準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量平安管理。1工程部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。2工程部編制詳細(xì)的工程質(zhì)量管理方案 工作安排，對于施 工技 術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。3加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢 驗(yàn)，并形成記 錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師 雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人 檢查認(rèn)可，不 得進(jìn)入下道工序施工。 為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 工程工程將增大檢查 監(jiān)督力度， 以保證工程質(zhì)量 在受控狀態(tài)下進(jìn)行： 企業(yè)總部每季度檢查 一次，工程部每半月組織檢查一次， 各專業(yè)每周組織一次檢查，工程 質(zhì)檢員

18、每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 檢查應(yīng)按照質(zhì) 量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查， 上道 工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn) 制度。4堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部子分部 、分項(xiàng)工程等施 工管 理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性， 工程管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持 有效證件上 崗， 對無證或證件不合格人員， 要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后 持證上崗。對此， 企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對 專職資料員、質(zhì)量員要在 崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求， 并按要求工作。5堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與雇主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的 精品意識、保 證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。6工程部應(yīng)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針，自始

19、至終 堅(jiān)持職業(yè)健康 平安、 環(huán)境教育， 堅(jiān)持現(xiàn)場職業(yè)健康平安和強(qiáng)化作業(yè)層 的管理，做好平安防護(hù)， 做好企業(yè)形象標(biāo)識，做好現(xiàn)場標(biāo)化、文明施 工管理，杜絕事故的發(fā)生。7做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別 是工程外觀質(zhì) 量，這是獲獎(jiǎng)復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè) 備與管線的連接等。8在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)， 他們是這項(xiàng)工 作的關(guān)鍵， 他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位 的對外形象，一方面要參 加各類驗(yàn)收、檢查、評優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特 色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見，積極協(xié)助有 關(guān)單位形成有效地原始記錄； 另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位用戶自 覺地保護(hù)好

20、工程 產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)方案與要求進(jìn)行實(shí)施； 盡力為用戶效勞， 并能形成用戶雇主對工程質(zhì)量有較高的評價(jià)資料。申報(bào)資料與工程資料的收集與整理工程部從前期工作開始即要按國家優(yōu)質(zhì)工程的要求去安排資料 的收集和整理， 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1 申報(bào)資料最終以當(dāng)年評選方法為準(zhǔn)工程工程方案任務(wù)書復(fù)印件 1 份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)， 也是工 程批建的 依據(jù)，可以從雇主處收集；報(bào)建批準(zhǔn)文件 1 份。包括有關(guān)建筑面積、 結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、 復(fù) 印件，從 雇主處收集；工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件原件或獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件 1 份，從設(shè)計(jì)院 收集；工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各 1 份，從雇主處收集； 總承包合同和 施

21、工合同書復(fù)印件 1 份； 反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片 20 張； 工程竣工驗(yàn)收資料 1 份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收， 包括設(shè)計(jì)、 施工、 建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng) 部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證明；工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；評為省、部級優(yōu)質(zhì)工程或省、 部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印 件 1 份； 工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份： 是指包括工程的 概況、特點(diǎn)、 難點(diǎn)；施工到達(dá)的水平、精度、有什么樣的“絕活 ； 施工中的主要技術(shù)措施； 解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對工程質(zhì)量 情況意見與評價(jià)等等。有解說詞的工程聲像資料一份 (或多媒體

22、光盤一張) 。內(nèi)容包括： 工程簡 介、工程各主要局部的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施 工方法和技術(shù)措施、 質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè) 備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映 出來， 編輯后播放時(shí)間控制在 5 分 鐘左右。成品保護(hù)方案、要求與實(shí)施：除在施工過程中的成品保護(hù)以外， 還應(yīng)包括竣 工一年以上，對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。?申報(bào)表?一式兩份； 申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。2 工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國家?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? ( GB50300-2001 ) 及建筑 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)系列標(biāo)準(zhǔn)的要求， 工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容 要求齊全。產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保

23、證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。 材料試驗(yàn)的 試樣應(yīng)有代表性。 焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、 同標(biāo)號、同一出廠日期編 號為一個(gè)取樣單位。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。3 工程主要技術(shù)資料 本局部資料主要指工程一般施工記錄、 圖紙變更記錄、 設(shè)備安裝 記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收 記 錄及開竣工報(bào)告等。工程副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳 細(xì)、準(zhǔn)確； 本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤， 技術(shù)管理 人員在做資 料時(shí)直接在微機(jī)上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4 紙打出，交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄； 技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、 分部子分 部、單位子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所有的驗(yàn)收記 錄與